红卫煤业安全目标管理制度规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 红卫煤业安全目标管理制度规范12篇合稿红卫煤业安全目标管理制度安全目标管理制度安全工作就是煤矿的首位工作，做好安全生产，不仅关系到企业的盛衰成亡，更关系到国家财产不受损失和保护社会各界员工生命安全，更是煤矿企业全面落实“三个代表”的具体内容彰显。为促进公司安全工作的规范化管理，并使各单位的安全工作存有目标、犯罪行为存有规范、考核存有标准、奖惩存有依据，融合公司安全生产的实际，特制订《安全目标管理制度》。一、目标制订的原则1、资源整合一致原则。公司安全目标就是各单位分后目标的依据，各单位的目标必须顺从公司总体目标。2、平衡协同原则。各单位目标之间，必须特别注意协同平衡，正确处理不好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实行进程上的同步关系，以确保总体目标的同时实现。3、分层负责原则。公司总经理就是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责管理，同时对各单位的分目标明确提出建议，各单位的科长、队长就是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责管理。二、目标制订的程序1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，融合公司实际情况，研究制订出来公司安全奋斗目标，并构成文件印发各单位。2、各单位安全目标制订推行自上而下、层层水解。3、各分管领导必须按照安全生产责任制的职责在公司安全奋斗目标指导下，与分管单位的（科长、队长）研究制订本单位的分目标，构成书面资料报分管领导、安全监察室。4、各单位按照分管领导所确认的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，粗划为各具体内容目标，必须对每项目标顺利完成的时间、进度和所达至的标准存有具体内容建议，全面落实至每个岗位，责任至人。三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、精心安排的日常工作。2、集团公司布置的关键性安全工作。3、公司安全生产的实际，须要健全和加强的安全工作。四、目标的实行1、各单位按照本单位所制订的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标顺利完成情况，每月针对目标顺利完成情况及未完成原因展开分析、通报，奖优惩劣，平添措施，确保目标进度。2、安全副总经理会同按月检查各单位目标顺利完成情况，对存有的问题明确提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标顺利完成情况，对今后工作作出具体内容的精心安排意见。五、目标的考核1、各单位按月总结每个责任人的目标顺利完成情况，创建个人安全目标档案，做为个人平时和年度考核的评价依据。2、各分管领导必须对所分管单位全年工作作出客观而公正的评价意见，确实成绩，明确提出严重不足，并写下书面评价意见，做为年终单位考核评价依据。3、由安全监察室负责管理搜集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全副总经理会同对公司全年安全目标的顺利完成情况展开总结，按照安全奖惩制度明确提出奖惩意见。地质测量资料、技术报告审核制度地质测量资料、技术报告审核制度

1、地质测量图纸、资料都必须经过逐级审查、盖章后方可以激活、派发或呈报。

2、地质测量资料必须存有两人排序，校订，并努力做到当日测量，当日排序，当日绘图。

3、凡对外提供更多的各类地质测量资料、图纸必须存有基本建设，科长、矿总工程师审查盖章后方能够提供更多采用。

4、生产补勘报告、工程或水文地质报告、采区地质说明书经矿总工程师审查后，报公司审核。回采、盾构地质说明书由科长审查后，报矿总工程师审核。

5、储量及三量月、季、年报必须经科长审查后，报矿总工程师、矿长审查后方可以呈报。矿井储量核实报告由矿总工程师、生产科审查后，报公司总工程师审核呈报。

6、煤炭储量的冻结、报损、地质损失和储量转回出来，按国家现行规程规定的程序按程序。

7、各种矿图必须由科长审查后，报矿总工程师审核。月环评进尺报表须经科长审查后算出。煤场库存量由科长审查后报矿长审核后算出。

8、所有寻抽水设计、安全技术措施必须经矿总工程师会审批准后方可生效、实行。

9、采区地质说明书的基本建设，经矿总工程师审查后，报公司由生产科负责管理审查。

10、各阶段及工作面，回采或盾构地质说明书，由科长审查后报矿总工程师审核。

11、工程或水文地质报告，经矿总工程师审查后报公司生产技术部审查。

12、生产补足勘探报告，凡委托勘探队施工补足勘探项目，由矿基本建设计划报公司核准。矿自行施工的小型补勘项目，由矿总工程师核准。

13煤炭储量的冻结、报损、地质损失和储量办理手续按储量管理规定继续执行。盾构工作面巷道顶上帮忙精细化管理制度盾构工作面巷道顶上帮忙精细化管理制度

1、施工前，由老爹队长检查施工地点巷道顶上谭倩红山墙安全情况，辨认出问题及时处理，检查不妥当或不检查时，罚老爹队长200元分值。

2、施工前，由班长继续执行“敲打帮忙问顶”制度，使用长度不大于2米的钎子，由外向里、从伏毛帮忙然后至拔剑山墙的顺序展开，敲打帮忙问顶不全盘或没有继续执行敲打帮忙问顶时，罚老爹队长200元分值。

3、施工前，由班长精心安排专人检查临时掘进采用情况，保证临时掘进规格质量、数量、边线合乎规程措施建议，没按措施建议采用临时掘进的罚检查人200元分值。

4、施工中强化顶上帮忙管理，不得空顶、觑帮忙、空肩窝。每辨认出一行政处罚责任人200元分值。

5、架棚掘进时，顶板碎裂极易凿冒著或托顶煤施工时，在紧邻拔剑第一架棚梁上以大于巷道坡度15o的角度增打密集全面性锚杆（全系列锚锚杆φ18mm×2400mm，间距300mm）或木撞到圆孔（短×薄×阔=1500mm×70mm×50mm，间距300mm）展开掘进。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。

6、挖出腿窝柏树棚腿前，两帮必须先用金属网、搪材棍等Montmartin帮忙、顶上，避免片（掉）矸石伤人，并设专人观测顶上帮忙，辨认出问题及时废人。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。

7、施工中，老爹队长或班长应当精心安排专人整理材料，清扫杂物，保证后路通畅，未按规定全面落实的罚责任人200元分值。

盾构系统

2008年元月瓦斯抽放钻孔管理实施办法瓦斯抽放钻孔管理实施办法

为了确保瓦斯抽放的效果，对瓦斯抽放钻孔的管理做出建议，根据本矿实际情况，现制订矿井瓦斯抽放钻孔管理实施办法如下：

钻孔施工负责人：抽放队班长、打钻班班组长

钻孔验孔负责人：抽放队队长

钻孔抽检负责人：安全通风科

1、抽放队班长、打钻班班组长凡辨认出一个钻孔不严苛按设计建议施工，行政处罚班员。方位角和倾角误差略偏小，处施工人员200元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚施工人员300元。

2、抽放队队长凡辨认出一个钻孔不按设计建议施工，行政处罚班组。方位角和倾角误差略偏小，行政处罚班组400元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚班组800元。

3、安全通风科凡辨认出一个钻孔不按设计建议施工，行政处罚抽放队。方位角和倾角误差略偏小，行政处罚抽放队500元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚抽放队1000元。

4、凡不按建议展开县丞、测试和记录，对县丞和测试人员每次行政处罚200元。

附于县丞测试建议

瓦斯抽放县丞测试建议

瓦斯抽放县丞和测试就是瓦斯抽放管理的重要环节，目的就是及时发现瓦斯抽放过程中发生的安全隐患，并及时展开调整和处置，避免出现各种事故。

1．抽放管线检查

地面和井下都必须检查。

瓦斯管路短果建议尽可能直，并依靠帮忙、依靠顶上，存有合理的流水坡度，吊丝、垫墩齐全稳固，在适合的地点设置抽水装置，插管、孔壁不凿，经常检查保护。

(1)检查吊丝、垫墩与否齐全、稳固，辨认出失吊丝、少垫墩或不稳固时，应当及时补上或套管，避免管线崩塌。

(2)检查管路与否走、漏气和水堵塞(积水)，一经辨认出走、漏气和水堵要立即处置。

(3)检查短果瓦斯管线的巷道与否安全，辨认出问题时，必须即时报告有关部门展开处置。

2．钻孔检查

钻孔检查就是定期按时测量钻场抽放负压、瓦斯流量、温度、气体成分，随时掌控抽放的状态，及时处理辨认出的问题。

钻孔(密封)抽放必须设置调控阀门，以便及时调整抽放负压和抽放流量。

3、测试检查人员展开检查时，必须逐个对钻孔展开检查，并将检查结果深入细致按项插入检查牌板和计入测试检查记录中。

（1）．测量牌板核对抽放瓦斯浓度，抽放负压、测量时间、扣冲高(混合量、纯量)，瓦斯管内外温度、检查人员姓名。建议每旬核对一次。

（2）．原始记录板核对钻孔施工时间、孔数、角、度(仰角)、钻孔长度(煤层、岩层、合计)、孔径(挡板、终孔、平均值)、封孔长度、封孔材料等。原始记录板在钻孔施工完后核对。

（3）．检查牌板核对钻孔内外瓦斯检查情况、检查时间、钻孔内外温度等，建议每日巡回检查一次。

（4）．每个支管上存有观测孔(直径8—10mm)，以便于展开检查测试，平时观测孔应堵住严格不漏气。晋华宫矿综采队三机检修工安全生产责任制第一条为进一步严格执行三机检修工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条三机检修工是矿井工作面三机检修、维修保养、保护工作的轻易责任者，全面本班负责管理三机检修工作。

第三条三机检修工要二要履行职责不好17项安全工作职责。

一、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

二、必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的安全、技术自学、考试和各种技术比武活动，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

三、三机检修工必须坚守岗位，不许擅离职守，严格执行不好现场交接班制度。

四、接班人时，详尽介绍上一班设备的工作状况，深入细致检查存有的问题。

五、检修设备必须阻断电源、枪机，工作面检修设备必须保护不好顶板及煤帮，做好安全方可作业。

六、严苛按“四检”内容对所分管范围内的设备展开检修，对三机检修质量负责管理，确保本人包机范围内设备的较完整。

七、检修回去后必须开机试车。

八、交接班时清扫不好检修杂物，做好周围环境卫生，维持设备清洁卫生，做好文明生产。

九、因特定情况，没能处置全盘的问题，必须与上班更替确切，避免意外事故的出现。

十、如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

十一、佩带不好个人劳动防护，尽职尽责，杜绝“三违”现象。

十二、履行职责不好师徒合同。

十三、深入细致核对设备运转和检修日志及各种记录。

十四、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

十五、施工过程中严苛按照操作规程作业

十六、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

十七、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

第四条综采队三机检修工责任目录具体内容事项，见到附表：《综采队三机检修工安全责任目录》。

第五条《综采队三机检修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。杨柳煤业预防煤层自然发怒管理制度通常规定杨柳煤业预防煤层自然发怒管理制度

杨煤通〔2013〕33号

第一节

通常规定第一条

矿井必须建立健全各级人员及部门和单位预防煤层自然发怒责任制。矿长正数全面管理工作，必须从人、财、物等方面给与确保，按建议搭载严防救火工作所需的仪器仪表、设备，创建预防煤层自然发怒专业队伍，调集加派人员；矿总工程师负责管理技术与日常管理工作，制订预防煤层自然发怒工作计划、方案、设计和技术措施，非政府预防煤层自然发怒工程施工、新技术推广应用等；冶炼等副职对分管范围内的综合预防煤层自然发怒措施全面落实情况负责管理；安全副矿长对矿井预防煤层自然发怒监督工作负责管理。第二条

通风区就是预防煤层自然发怒主管部门，其他部门负责管理其职责范围内的预防煤层自然发怒工作。通风区负责管理预防煤层自然发怒预测预报，防雷探查，注胶堵住，预防性防雷灌浆、备注氮等。第三条

矿井冶炼工作面生产非政府、主体巷道布置、煤层和工作面采矿顺序、区段分割、工作面压茬距离和时间、采矿线与圣埃卢瓦线边线等必须合乎《煤矿安全规程》和集团公司有关规定。

第四条

矿井在精心安排年度、季度、月度工作计划时，必须同时科穴预防煤层自然发怒工程计划。第五条

井下每一生产水平均必须按规定成立消防材料库。井下消煤业公司安全会议制度煤业公司安全会议制度为深入细致贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的政策、规定、命令，研究分析和化解我公司安全生产中存有的问题及安全隐患，确保安全生产工作正常、规范运转，根据《煤矿安全规程》及上级有关规定，高平公司特制订安全会议制度。一、会议时间安全会议制度包含安全办公会、“一通三严防”讨论会、应急办公会、安全讨论会、机电讨论会等与安全有关的会议。高平公司每月举行一次安全办公会，时间订于每月日（若存有变动另行通知），时间以公司张经理办公室通告为依据。“一通三严防”讨论会由李经理每月非政府一次。会议举行时间由总工程师确认并精心安排人员通告。安全讨论会由李经理负责管理每周举行一次。机电讨论会每月至少举行一次会议，研究部署“双基”建设工作（可以与其他会议分拆）。其他临时性安全会议的举行时间由同意部门负责管理通告。二、会议策划及出席会议人员安全办公会议由经理或经理选定副总经理策划。公司党委书记、各矿董事长、分管经理，公司煤业筹办与安监科科长、各矿六短、及公司有关单位负责人出席。“一通三严防”讨论会由李经理策划，出席人员由公司煤业筹办与安监科科长、各矿总工与通风助理出席。每周安全讨论会由李经理策划，出席人员由公司煤业筹办与安监科科长、各矿生产矿长、机电矿长、总工与通风助理出席。机电讨论会由冯科长策划，出席人员由公司煤业筹办与安监科科长、各矿机电矿长、煤业筹办人员出席。其它临时性安全会议的出席人员由同意部门负责管理通告。三、安全会议内容1、自学贯彻落实国家、上级有关安全文件、政策、规定、命令。2、研究分析当前安全生产方面存有的问题，分析原因，及时制订安全管理对策及防范措施。明确提出化解的办法，全面落实至单位和人员。3、布置上级部门下发的安全管理工作任务，精心安排本单位安全管理工作任务，确保安全管理工作有序展开。4、检查上次安全讨论会确认事项的全面落实情况，顺利完成不好的给与表彰，顺利完成不好的给与抨击，并追责有关人员的责任并再次按五定原则处置，做好会议记录。5、对有关事故展开分析，通报事故责任处理结果和违章人员，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。6、安监部负责管理安全会议所同意的安全管理事项展开全面落实和监督检查。四、建议1、煤业筹办负责管理搞好安全办公会议记录，其它安全会议存有非政府单位负责管理记录，档案备案。对对会议所同意的事项构成会议纪要呈报或印发。2、按照上级建议，随时举行有关安全方面会议，及时表达贯彻落实上级有关指示精神。3、出席会议人员必须提早搞好讲话准备工作及材料，在讲话汇报中简明扼要，突出重点，提升会议效率。4、其它安全会议由组织部门搞好记录。5、安全工作会议推行打卡制，被通告出席会议的人员，都应当按通告建议的会议时间、会议地点按时出席会议。的确无法出席的，必须在开会讨论之前和召集人表明情况并履行职责告假相关手续。对未经容许擅自不出席的部门或耽误、旷工的人员，会议召集人按公司有关规定对其展开行政处罚。2010.11.3矿井扰动电网短路维护规定矿井扰动电网短路维护规定1、矿井理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。2、矿井主管机电部门应当配有实际的供电系统图板。图板上标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度及短路电流值和保护装置T5800定值。3、井下高低压控制器上要转让，牌上标明该点的短路电流、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。4、保护装置的整定应合乎《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的建议。水害隐患排查制度水害隐患排查制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，及时消解矿井水害隐患，避免水害事故出现，特创建水害隐患排查制度。

按照“安全第一、预防为主”的原则，非政府水害隐患排查；各职能部门对水害隐患排查工作展开监督检查。

矿长对水害隐患排查全面负责管理。各分管副矿长负责管理非政府分管范围内的水害隐患排查；矿井各队队长负责管理实行本队职责范围内的水害隐患排查。

矿井水害隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致水害的隐患。

1）、按水害隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级：

A级：难度小，矿无能为力，须由上级化解的隐患。

B级：难度很大，队上无能为力，须由矿化解的隐患。

C级：由队、业务部门必须化解的隐患。

2）、按水害隐患的种类分后：地表水、孔隙水、裂隙水、岩溶水、老空水、脱落结构水、失陷柱水、钻孔水、顶板水、底板水等

4、水害隐患的证实与呈报。在其日常安全检查的基础上，每月非政府一次矿井水害隐患等级的证实。按级别和类别每月逐级呈报：A类水害隐患队报矿，矿收到水害隐患报告后由主管领导及职能办公室制订整改措施，直到水害隐患自查顺利完成。B类、c类水害隐患，由各分管责任人制定措施，限期自查顺利完成。

5、水害隐患的自查。水害隐患的自查贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则矿长全面负责管理：分管副矿长非政府各区队展开水害隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实，资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

6、水害隐患的管理。矿长负责管理水害隐患的综合管理。监督检查水害隐患的自查，负责管理水害隐患的统计数据和报告，按照统一报表列入计算机管理。

7、秉持不安全不生产的原则。对于存有水害隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施的，严禁生产。

8、因水害隐患自查不全面落实，引致事故出现，在水害隐患排查责任内证实事故的责任者。主提升机操作工职责主提升机操作工职责1、坚守岗位，严禁擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责管理，保证生产的安全展开。2、集中精力，慎重操作方式，行为规范。严苛按照操作规程作业，在操作方式中严格执行“三不行”（信号未明不上开、没有看清楚上下钩不上开、启动状态不正常不上开），“五特别注意”（特别注意电压、电流表与否正常，特别注意制动闸与否可信，特别注意深度指示器与否精确，特别注意钢丝绳排序与否整齐，特别注意杀菌系统与否正常）。3、强化责任心，努力做到“三言”（言设备结构、言设备性能、言安全设施的促进作用原理）、“四可以”（可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以排除故障）、“五汪”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行沃埃尔场所管理制度、严苛展开巡回检查、严苛展开岗位练兵）。4、深入细致核对“五录”（交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，人员出入记录，运转日志）。5、努力做到检修、消防用具齐全，维持设备与环境卫生干净整洁。6、主提升机操作工必须所持《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》方能够上岗作业，无牌不许操作方式。测风工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)测风工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．合理地调节矿井风量，确保井下每一个用风地点存有足够多的风量，经常深入细致现场，掌控矿井生产unclear情况及时分配风量，如果辨认出风量比较的地点，必须及时汇报并查明原因展开处置，按时高码，深入细致核对日报表，月报表等，并按时报新矿集团公司、矿有关负责同志校对。

2．测量风站必须存有显著标志，并存有显眼准确的测风牌板，测量风站必须墙石平坦。

3．测量风站前后20米无法存有杂物沉积，无法影响高码准确性，例如存有杂物必须及时清扫。

4．每旬对各大巷高码地点和各个槽