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文档简介
第6页共6页建筑公司规章制度模板目录1、企业干部要求12、企业精神与工作思路13、管理人员岗位制度24、管理处罚制度95、费用报销制度126、施工技术制度147、安全管理制度168、质量管理制度189、预算管理制度2010、财务管理制度2211、材料管理制度2512、机械管理制度2713、后勤管理制度2914、定额用工制度3015、计划管理制度3216、工资分配制度331、企业干部要求1.1、解放思想,勇于开拓进取。1.2、清正廉洁,办事秉公负责。1.3、实事求是,密切联系群众。1.4、热爱企业,抢挑工作重担。1.5、勤奋学习,提高管理能力。1.6、淡泊名利,注重职业道德。1.7、艰苦朴素,不忘劳动本色。1.8、敢作敢为,勇于承担责任。1.9、谦虚谨慎,作风严谨踏实。1.10、紧抓机遇,深化企业改革。2、企业精神及工作思路2.1、企业精神用科技来武装企业;用管理来塑造企业;用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新来发展企业。2.2、工作思路2.2.1、八字方针———制度、指标、考核、监督2.2.2、管理体制———外园内方2.2.3、发展模式———集团化经营机制———市场化企业管理———集约化第1页2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。2.2.5、抓了市场,不抓现场,就会失去市场;抓了现场,不抓市场,就会没有市场。2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。2.2.7、企业追求的不仅是效益,更重要的是质量和信誉。2.2.8、效益的来源———科学管理;效益的基础———优秀人才。2.2.9、做人要诚实,办事讲原则,方法要灵活。2.2.10、用力去做不能达到合格;用心去做只能达到合格;用智谋去做才能算称职。2.2.11、工作要求:求新、求实、求快、求变。2.2.12、工作不求质量等于没有工作。2.2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市场;今天的成本控制,明天的经济效益,后天的企业发展;今天的各自为政,明天的不正之风,后天的企业倒闭2.2.14、企业没有危机感,就会被市场淘汰;干部没有危机感,就会被企业淘汰。2.2.15、凡事要有计划;凡是要有时间界限;凡事要有人去做;凡事要有标准和要求;凡事要有检查和督促。2.2.16、有利于加快企业发展,就要去闯;有利于增加员工收入,就得去做;有利于提高企业信誉,就得去办。3、管理人员岗位制度管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人第2页的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。3.1、总经理职责领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。3.2、总部办公室职责严格执行公司核心层的决议决策,向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以及各种会议筹备工作。3.3、政治指导员职责负责公司廉政工作,做好干部职工的政治思想工作,抓好公司党员发展工作,负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务;具体负责各项目部食堂、保卫、卫生工作,协调现场搞好文明施工、安全生产,带动公司全体党员职工发挥先锋模范作用。第3页3.4、总工程师职责在公司经理的领导下,负责本单位质量体系的建立和运转等工作;负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作,组织项目技术人员学习专业知识,提高业务水平,检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续;督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施;组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等,提高他们的业务素质和工作责任心;负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。3.5、财务科长职责负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用,及时向领导提供经济信息,安排要款计划;掌握每个工程项目的材料使用情况,保证材料有计划供应,确保工程施工;严格把好材料价格和质量关,健全各种报批手续,合理支付材料款,算好经济帐;负责把好成本核算关。3.6、预算科长职责精通所在地的取费标准、各种材料费用;监督预算员、定额员的平时工作,防止漏项错算,随时注意图纸变更,提供经济信息;督促各项目做好预决算工作;组织做好招投标报价和预决算的审核工作,以台帐形式妥善保管好合同书。3.7、施工质量科长职责全面掌握各项目的施工质量动态,指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作,定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作;及时处理各项目施工技术和质量问题,对各项目上出现的各种违章操作有权处置。第4页建筑公司规章制度模板(二)重庆市锦新建筑有限公司编制时间:编制人:审批人:企业规章制度____年____月____日目录一、公司职工守则二、行政管理部分(一)公司总经理职权(二)副总经理职权(三)企业技术负责人职权(四)各职能科室职责及岗位职责1、办公室(1)部门职责(2)办公室责任人岗位职责(3)文员岗位职责(4)驾驶员岗位职责2、财务部(1)部门职责(2)财务部负责人岗位职责(3)会计岗位职责(4)出纳岗位职责3、经营部(1)部门职责(2)经营部负责人岗位职责(3)科员岗位职责4、预结算部(1)预结算部职责(2)预结算部负责人岗位职责(3)预结算部科员岗位职责5、质安部(1)部门职责(2)质安部负责人岗位职责6、项目部(1)项目负责人部门职责(2)项目技术负责人岗位职责(3)项目部其他岗位职责由项目部制定(五)办公室管理条例(六)办公设备管理条例(七)公章、私章管理制度(八)财务制度(九)员工考勤和休假的规定(十)材料采购制度(十一)开具介绍信的操作流程(十二)公司提供清单预算收费标准(十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准一、公司职工守则(一)基本守则:1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守企业的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,爱岗敬业,勤奋学习,钻研业务,精益求精。4、发扬优良传统,树立团队意识,各部门、员工之间应相互尊重,团结合作,努力创造和谐的人际关系。5、顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。(二)职业道德守则:1、崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取、努力不懈。2、不断学习,以求进步,做一个称职的员工。对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。3、坚持重合同、守信用,对企业负有责任感、荣誉感,以实际行动塑造企业形象。4、文明施工生产,尊重当地民风习俗。5、诚信、正直。对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为,应予以制止。6、在工作交往中,不索取或收受对方的酬金、礼品。7、工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中,做到有利有节,不亢不卑、不骄不诌。9、保守企业秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况,除已公开通报的外,不得泄露。10、辞职者须提前一个月向主管部门(或总经理办)提出申请,妥善交接工作,处理好善后事宜。(三)日常行为守则:1、注重仪表整洁,着装大方得体,举止优雅文明,遵守公民基本道德规范。2、按时上、下班;不迟到,不早退,不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事,不上与工作无关的网站;个人责任岗位使用的电脑应设置密码,他人不得擅自开启或使用电脑。4、文明办公,禁止在办公区域喧哗、打闹,自觉做到语言文明,和气待人。5、不在办公室接待因私来访亲友,不把与工作无关的人员带入办公室,不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮,不随地吐痰。6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定
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