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文档简介
2023年一级造价师之工程造价案例分析
(土建+安装)模考预测题库(夺冠系列)
大题(共io题)
一、企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关
资料和基础数据如下:1.项目工程费用为2000万元,工程建设其
他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费
率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。2.项目建
设前期年限为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。3.项目建
设期第1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,
项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。4.项目的建设投资、
流动资金均由资本金投入。5.除了无形资产费用之外,项目建设投
资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产
使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。6.项目正常年
份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为
950万元,其中,项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定
成本。项目产品预计售价为1400元/件,营业税金及附加税税率为
6%,企业适用的所得税税率为25%O7.项目生产运营期第1年的
生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生
产能力达到设计生产能力的100%。问题:(1)分别列式计算项目建
设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。(2)分别列式计算
项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定
成本、经营成本。(3)分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得
税和项目资本金净利润率。(4)分别列式计算项目正常年份的产量盈
亏平衡点。
【答案】问题(1):基本预备费=(2000+500)x8%=200(万元)静态投
资额=2000+500+200=2700(万元)第1年价差预备费=2700x40%
x[(1+5%)1.5-11=82.00(万元)第2年价差预备费=2700x60%
x[(1+5%)
2.5-1]=210.16(万元)项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+
预备费=2700+82.00+210.16=2992.16(万元)问题(2):固定资产
折旧=(2992.16-200)x(1-5%)/8=331.57(万元)正常年份的可变
成本=10000x550/10000=550.00(万元)固定成本二950-
550=400.00(万元)经营成本=总成本-折旧-摊销摊销=200/
8=25.00(万元)经营成本=950-331.57-25=593.43(万元)问题⑶
二、案例分析一
【背景资料】
某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础
数据如下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m2,其项目
设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同
类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量
为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材
料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差拟
建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1」,机
械使用费的修正数为L05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。
根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工
程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,
除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的
基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。固
定资产使用年限为1。年,残值率为5%,直线法折旧。3.项目运营
期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。4.项目正
常年份销售收入为1560万元(不含销项税额),增值税税率为17%,
增值税附加税率为10先项目正常年份年经营成本为400万元(不
含可抵扣的进项税额30万)。项目运营第1年产量为设计产量的
85%,第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,
经营成本,增值税、可抵扣的进项税额和增值税附加均为正常年份
的85%。企业所得税率为25%。问题:1•列式计算拟建项目的建设投
资。
2.若该项目的建设投资为5500万元(不含可抵扣的进项税额),建
设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为
7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息
照付方式。分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用
和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业
公积金,公益金提取及投资者股利分配)。3.列式计算资本金现金流
量表中计算期第二年所得税后净现金流量。(计算结果保留两位小数)
【答案】1.人工费占比=4.5x80/1600=2
2.5%,人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比
=1-2
2.5%-50%-8%=19.5%单位建筑工程费=1600x(2
2.5%xl.25+50%xl.l+8%xl.05+19.5%xl.08)=1801.36元/m2建筑
工程费=1801.36x11000/10000=1981.496万元设备安装工程费
=2000xl5%=300万元工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)
xl5%=94
2.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+94
2.224)x(1+5%)=5484.91万元
2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.44%建设期利息
=3000/2x7.44%=111.60万元每年还本额=(3000+111.60)/5=62
2.33万元运营期第1年应还利息=(3000+111.60)x7.44%=231.50
万元运营期第2年应还利息=(3000+111.63-62
2.326)x7.44%=185.20万元折旧费=(5500+111.60)x(1-5%)
/10=533.10万元运营期第1年总成本费用
=400x85%+533.10+231.50=1104.60万元
三、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须
为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省
优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头
人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵
头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或
撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价
合同,每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前
竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与
该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为100。万元,其中材料
费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概
率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.
2.假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。建/设工程
/教育I网整理问题:1.该项目的招标活动中有哪些不妥之
处?逐一说明理由。2.按预计发生的总成本计算,若希望中标
后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商
原估算总成本计算的利润率为多少?3.若承包商C以1100万
元的报价中标,合同工期为11个月,合同工程内不考虑物价变化,
承包商C程款的现值为多少?4.若承包商C每月采取加速施工
措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同
工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商
C是否应采取加速施工措施?建/设工程/教育I网整理(问题3
和问题4的计算结果,均保留两位小数。)
【答案】问题1:(5分)该项目的招标活动中有下列不妥之
处:(1)要求投标人为国有企业不妥(0.5分),因为这不符
合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了民营企业参
与公平竞争)(0.5分);(2)要求投标人获得过项目所在省优
质工程奖不妥(0.5分),因为这不符合《招标投标法》规定的公平、
公正的原则(或限制了外省市企业参与公平竞争)(0.5分);
(3)规定开标后不得撤回投标文件不妥(0.5分),提交投标文件
截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回(0.5
分);(4)规定若联合体中标,招标人与牵头人订立合同不妥
(0.5分),因为联合体各方应共同与招标人签订合同(0.5分)
问题2:(6分)方法一:设不含税报价为x万元,则:x-
1000-1000x60%xl0%x0.3-1000x60%x5%x0.5=1000x3%(3分)
解得x=1063(万元)(1分)[或1000+1000x60%xl0%
x0.3+1000x60%x5%x0.5+1000x3%=1063(万元)](2分)
相应的利润率为(1063-1000)/1000=6.3%(2分)建/设工程/教
育I网整理方法二:A材料不涨价时,不含税报价为:1000x
(1+3%)=1030(万元)(1分)b材料涨价10%时,不含税报
价为:1000x(1+3%)+1000x60%xl0%=1090(万元)(2分)
四、某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包
人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单
项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专
业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元,•计日工费
用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估
价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税
金综合税率为7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工
进度,见表5-1。合同中有关付款条款约定如下:1.工程预付款为
签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在
工期最后2个月的工程款中平均扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。3.
安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。4.计日工费
用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。5.总
承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。6.
业主按每月工程款的90%给承包商付款。7.竣工结算时扣留工程实
际总造价的5%作为质保金。问题:1.该工程签约合同价是多少万元?
工程预付款为多少万元?
【答案】1.答:合同价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)X(规
费+税金费率)=(200+16+6+3+12+30+30x5%)x(l+7%)=287.295万元预
付款=(200+16+6+3+30+30x5%)x(1+7%)x20%=54.891万元
2.第3月末拟完工程计划投资累计=(计划完成分部分项工程费累计+
安全文明费)X(规费+税金费率)=[40+
2.2+(60+5.4)x2+3+(60+4.8)xl/3+6]x(l+7%)=121.338万元第3月
末已完工程计划投资累计=(实际完成分部分项工程费累计+安全文明
费)X(规费+税金费率)=[40+
2.2+(60+5.4)X2+4+6]x(l+7%)=86.563万元第3月末进度偏差=拟完
工程计划投资-已完工程计划投资=121.338-86.563=34.775万元进
度滞后34.775万元。3.第5月实际完成:(1)分部分项工程费
=(60+5.4)x1+4+(60+4.8)x1+3+(40+3.6)xl+2=59.75万元⑵专业
分包工程费=30万元(3)计日工工程费=3万元实际完成工程款
=(59.75+30+3)x1.07=99.243万元应付承包商款=本月完成工程价款
x90%-应扣除预付款=99.243x90%-54.891/2=61.873万元4.工程实际
总造价=287.295+10x1.07-12x(1+7%)=285.155万元或:
(200+16+6+3+10+30+30x5%)x(1+7%)=285.155万元
五、
【背景材料】
某业主拟建一年产50万吨产品的工业项目。已建类似年产25万吨
产品项目的工程费用为2500万元,生产能力指数为0.8,由于时间、
地点因素引起的综合调整系数为1.3。工程建设其他费用300万元。
基本预备费率10%。拟建项目有关数据资料如下:1.项目建设期为
1年,运营期为6年,项目建设投资包含500万可抵扣进项税。残
值率为4%,折旧年限10年,固定资产余值在项目运营期末收回。
2.运营期第1年投入流动资金500万元,全部为自有资金,流动资
金在计算期末全部收回。3.产品不含税价格60元/吨,增值税率
17%。在运营期间,正常年份每年的经营成本(不含进项税额)为
800万元,单位产品进项税额为4元/吨,增值税附加税率为10%,
所得税率为25%。4.投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,
经营成本为正常年份的75%,以后各年均达到设计生产能力。问题:
1.试计算拟建项目的建设投资。2.列式计算每年固定资产折旧费、
回收固定资产余值。3.列式计算每年应交纳的增值税和增值税附加。
4.列式计算计算期第2年、第7年的调整所得税。5.列式计算计
算期第2年、第7年的净现金流量。(计算结果保留两位小数)
【答案】问题1:工程费用=2500x(50/25)0.8x1.3=5658.58万元
建设投资=(5658.58+300)xl.1=6554.44万元问题2:每年固定资
产折旧费=(6554.44-500)x(1-4%)+10=581.23(万元)回收固
定资产余值=6554.44-500-581.23x6=2567.06万元问题3:增值税、
增值税附加第2年:增值税=50x60x60%xl7%-50x60%x4-500=-314
<0不纳增值税增值税附加=0第3年:增值税=50x60x17%-50x4-
314=-4<0不纳增值税增值税附加=0第4年:
六、某招标项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某
咨询企业编制招标文件和最高投标限价,招标文件包括如下规定(1)
工期为30周(2)不组织踏勘现场(3)中标人必须将安装工程分包
给某国有企业(4)招标文件的发售日期为2019年05月05日(5)
投标截止时间2019年05月20日14时⑹投标有效期2019年08
月20日(7)投标保证金的形式:现金、支票。(8)投标文件需盖
单位公章、法人盖章、项目经理盖章(9)开标时间2019年05月
20日8时(10)评标委员会共8人,其中招标代表3人,技术经济
专家5人。(11)履约担保的形式为银行保函。投标和评标过程中发
生如下事件:
【答案】问题1:1.要求中标人必须将安装工程分包给某国有企业不
妥。理由:招标人不得指定分包人。
2.投标截止时间为2019年05月20日不妥理由:根据《招投标法实
施条例》从出售招标文件到投标截止日期时间不得少于20日,而
2019年05月05日至2019年05月20日共15天。3.投标文件需盖
单位公章、法人盖章妥当项目经理盖章不妥。理由:投标文件不需
项目经理盖章。4.开标时间2019年05月20日8时不妥。理由:开
标时间应与投标截止时间相同。5.评标委员会共8人不妥理由:标
委员会应由5人以上单数组成。6.评标委员会成员中招标代表3人,
技术经济专家5人”不妥。
七、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为
2400in3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期
违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定:正常施工
情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标
准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d,时)延时加班,每
小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的
130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施
工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月
18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班
(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时
计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人
数相同。建/设工程/教育I网整理问题:1•若该分包商不
采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工
程的工期延误对该工程总工期的影响。2.若采取每天延长工作
时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需增加多少工
作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加
多少费用?3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平
均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四
舍五入取整)?4.若夜间施工每天增加其他费用100元,每天
需额外增加多少费用?建/设工程/教育I网整理5.从经济角度
考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需
赶工,应采取哪一种赶工方式?
【答案】问题1:(4分)若该分包商不采取赶工措施,该分项
工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:(1)
若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要
相应延长7天;(1分)(2)若该分项工程在总进度计划的非
关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影
响;(1分)(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,
但其总时差小于7天,则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的
天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)建/设工程/教育
I网整理问题2:(6分)(1)每天需增加的工作时间:
方法一:计划工效为:2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)
(1分)设每天延时加班需增加的工作时间为x小时,则
(30-7)x[80+10x(1-10%)]=2400(2分)解得x=
2.71,则每天需延时加班
2.71小时(1分)方法二:7x8+(1-10%)+23=
2.71(小时)(4分)(2)每天需额外增加的费用为:20x
2.71x7.5x20%=81.3(元)(2分)问题3:(4分)
八、某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案,其有关
数据,见表2-1。现值系数见表2-2。问题:1.拟采用加权评分法选
择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个、指
标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得10分,
每增加10万元扣0.I分;年度使用费最低的方案得10分,每增加
1万元扣0.1分;使用年限最长的方案得10分,每减少1年扣0.5
分,・以上三指标的权重依次为0.5.0.4和0.1。应选择哪种采购方
案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表2-3中)
2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A
方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列
式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。3.若
各方案年费用需进一步考虑大修费和残值,且已知A方案和C方案
相应的年费用分别为130.41万元和13
2.03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方
案比选。4.若C方案每年设备的劣化值均为6万元,不考虑大修费,
该设备系统的静态经济寿命为多少年?(问题4计算结果取整数,
其余计算结果保留两位小数)
【答案】1•答:三个方案中A方案得分最高,应选择A采购方案。
2.B方案年费用:60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02万元
三个方案中A方案年费用最低,应选择A采购方案。3.B方案年费
用:60+[600+100x(P/F,8%,10)-
20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-
20x0.250)/9.372=128.43万元4.按照C方案,该设备系统的静态经
济寿命=
九、案例分析四
【背景资料】
某政府投资的大型建设项目,建设单位委托招标代理机构采用公开
招标的方式进行项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨
询企业编制了招标控制价,招标过程中出现了如下事件。事件1:
资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资
格和技术能力。事件2:由招标代理机构组建评标委员会,由技术
专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要
负责人组成。事件3:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致的
竞争的不足,招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%,
并仅公布招标控制价总价。事件4:评标过程中,评标委员会发现
某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。事件5:评
标结束后,评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人
名单。评标委员会成员王某对评标结果有异议,拒绝在评标报告上
签字,但又不提出书面意见。事件6:招标人向中标人发出中标通
知书后,为了降低造价,向中标人提出降价的要求,双方通过多次
谈判,在中标通知书发出之日后第32天签订书面合同,合同价比中
标价降低2%,招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的
其他投标人的投标保证金。
【问题】
1.说明事件1中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
2.指出事件2中,招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
【答案】1.事件1中招标代理机构还应审查的内容:资格审查应主
要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件:①具有独立订立
合同的权利;②具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,
资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的
从业人员;③没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、
冻结,破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工
程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。
2.“由招标代理机构组建评标委员会”不妥,理由:评标委员会由
招标人负责组建。“评标委员会由由技术专家2人、经济专家3人、
招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人组成”不妥,理由:
项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
3.“招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%”不妥,理
由:根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,招标控制价按
照规范规定编制,不得上调或下浮。“仅公布招标控制价总价”不
妥,理由:应公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布
招标控制价总价。4.评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投
标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于
其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材
料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委
员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。5.
王某做法不妥。评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标
结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见
和理由,评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评
标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结
果。6.“合同价比中标价降低2%”不妥,理由:招标人向中标人发
出中标通知书后,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立
书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。"在中
标通知书发出之日后第32天签订书面合同”不妥,理
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