学校采购工作小结

第第页学校采购工作小结学校选购工作小结1

本期总务处工作本着“效劳于全校师生员工，提高资金使用效率，降低办学本钱”这一目标，努力做好申报、选购、库管和领发等工作，在各方面的支持下，较好地履行了处室的职能。

本期选购工作，一是严把审批关，二是选购的模式逐于成熟、路径较为清楚，三是库存管理和物品发放日趋标准，四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个方面谈谈体会：

一、严把审批关

为了标准各部门的选购行为，20xx年元月份，召开了选购工作的专题会，会议的重点：一是细化了各部门在物品选购申报过程中的操作规程和详细要求，结合学校的实际状况，制定了总额掌握和授权自购相结合的原那么，进一步标准了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理，对于不能进展总额掌握的部门，实行分批选购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法，标准物品领用发放和物品使用各环节运作流程。

本期各部门的选购打算，是根据申购专题会的精神，组织相关人员，经过反复推敲，几经修订后才形成的。在此根底上，学校对各部门的选购打算进展了逐项审核。

二、选购的运作提前，模式逐于成熟、路径清楚

提前申报选购打算。依据近年来的运作状况和教师们的建议，把上下学期的选购打算审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定选购打算，提前报批，使工作更主动，更扎实。

模式逐于成熟、路径清楚。中选购的物品数量比拟大时，按批发的价格或略高于批发的价格拿货，这样可以节约可观的费用;即使不够批量，至少是货真价实的正规产品，价格上也要廉价。

通过近几年的摸索，在选购物品时找到了一条正确的路径，总务处在学校领导和各部门的支持下，在降低办学本钱，节省了资金方面，做出了努力。

三、库存管理日趋标准。近年来，管理水平不断提高，效果也较为满足。同时根据《校库管理制度》，标准了入库、库存、出库的行为。

对全部物品进展登记造册管理，可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度供给根据，对选购、库管以及教学等方面的工作顺当开展，供给了有力的保障。同时对选购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。

在物品发放与管理方面，也下了一番功夫，尽可能地满意各部门的要求，不影响部门的工作;在物品发放过程中，想方设法效劳到位。如期初各种办公用品的发放，由个人领用改为分班级集中配送;又如粉笔的领用，事先按肯定的数量打好包(削减了领用的次数和数量)，既便利了领发双方，又节省了资金，同时还提高了工作效率。

四、启动了对领后物品的监管。这项工作特别困难，做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作，二○xx年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进展了磋商。

在选购打算制订的同时，对所购物品的领用方式进展标注，哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的.物品，保管员发放时，根据选购打算上的标注进展操作,在执行的过程中状况良好。

在熊校长直接领导下，在教职工代表的主动参加下，在教务处冯主任的大力支持下，通过抽查有代表性的物品，对有关部门物品领后的去向进展了跟踪调查。通过本次抽查结果较好，对进一步加强物品领后的监管起到主动作用。

对领后物品进展监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后根本上用到了该用的地方，工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导，同意集中处理，所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的管理更加透亮更加公开。

在选购和仓库管理的过程中，确定还存在不少问题，在今后的工作中，我们还要不断探究，不断完善，尽量做到用最少的开支，解决更多的问题!

学校选购工作小结2

时间如水，日月如梭，十年弹指一挥间，在这十年里我见证了学校的进展，也伴随着学校共同成长，欢乐 与泪水构造了记忆中一幅幅生动的画面，困难和磨练造就了我坚韧的气质。

从20xx年进入学校担中选购中心副主任开头负责教学设备的选购工作，在此期间参加组建完成专业试验，多媒体教室达200余间，教学设备、后勤物资选购达9600余万元，不光保质保量的完成了选购任务，更加降低了选购本钱，于此同时还构建了供给商管理系统及售后效劳。

随着力量的提升以及领导的信任，自20xx年开头担中选购中心主任，全面主持选购中心各项工作，在坚持高效保质，掌握本钱，廉洁奉公的工作原那么下，更着重规划完善选购管理制度与车队管理条例，使得选购工作与车队效劳工作更上新台阶;

一、主持选购中心各项工作，将选购工作分类，细化，将选购任务明确到选购中心各选购员，正确指导开展选购工作，确保学校各项选购任务准时完成，严格遵守学校各项规章制度，对校分管领导负责。

二、制定选购中心长远规划工作目标，掌控熟识各种物资的供给渠道和市场改变状况，指导并监视选购员开展业务，不断提高业务技能，确保各种物资的正常选购。

三、制定选购中心内部操作规程和岗位职责，提高选购效率和质量，最大化降低选购本钱。

四、熟识和把握学校各类物资的名称、用处和进货渠道供给商，检查购进物资是否符合质量要求，对学校的物资选购和质量要求负全面责任。

五、监视参加大批量、高值物资选购的业务洽谈、检查合同的执行和落实状况。

六、审定工程选购方案、招标仪标等选购文件、评标及定标方法;定期审核供给商资质。

七、按学校各部门选购申请打算催促部门人员按时保质保量完成各类物资的选购，并在预算内尽量削减开支，同时与学校各部门严密联系，做好协调工作。

八、仔细监视检查各选购员的选购进程及价格掌握，检查部门各项相关选购登记表的录入状况，做好选购合同，档案等的分类、整理及保存工作。

九、督导选购人员在从事选购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在公平互利的原那么下开展业务往来。

十、自觉承受学校监视部门的监视及上级领导的考核，定期向上级领导汇报选购中心工作状况，负责选购中心人员的年度考核标准及年终工作汇报。

十一、完成领导交办的其他工作任务。

今后我将连续以饱满的热忱全身心的投入到选购工作当中，努力学习各种选购学问，提高选购管理力量和掌控力;随着学校良好的持续进展，选购工作也将会面临各种新的问题，对此我有充分的信念，带着选购部门克制任何工作上的困难，为学校的建立添砖加瓦。

学校选购工作小结3

在每天劳碌充实的脚步声中，转瞬间本学期的工作即将完毕，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就这学期的工作进展总结：

一、思想方面

俗话说：“活到老，学到老”。本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。在思想修养方面关心他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴，有成果，也有缺乏。

二、工作方面

本学期连续担当学校的选购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的选购工作始终是由两人以上进展选购。在食堂主管领导的带着下，我们三人分工明确，有讲价的、有看质量的、有付款的。无论寒冷酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场，在选购食堂的主副食、油料、调料时，大家齐心合力货比三家，严把质量关，既买到了质量高的商品，又是同比价格最低的。严格根据《食品卫生法》要求选购食品原材料。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么廉价一律不选购。肉、米、面粉豆油等严格实行索证选购。有的商贩把货以次充好，我们宁愿自己挨累、麻烦也要把货换掉。商贩忙时不情愿送货，我们就自己拎着、扛着。学校购置其他物品时我都是利用下班时间或者休息时间去卖，

三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。

四、喜爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、打算选购、保证供给。

五、准时报帐，并记录使用开支工程。

六、定点单位送货，经食堂选购员过秤验收，票据签字，并经负责人审核发票签字，方能报帐。

七、在工作中，做到主动效劳、主开工作、公私清楚。

八、做好食堂选购等相关台帐。

九、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事也没请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的