高中思想政治-第五课 企业与劳动者 2.5.1企业的经营教学课件设计

《思想政治》必修一第五课企业与劳动者2.5.1企业的经营

目标导航课程标准

识别公司的不同类型,描述企业的经营表现与发展状况,阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值。

学习目标

1.识记企业的含义、地位、类型。

2.识记公司的含义与设立。

3.理解有限责任公司和股份有限公司的对比。

4.识记公司的组织机构及其优点。

5.理解并运用影响企业经营成功的因素。（结合价值规律）

6.了解企业兼并与破产的原因及意义。

学习小组分组回答：一组回答预习案“自主学习”栏目一、公司的类型二组回答预习案“自主学习”栏目二、公司的经营与发展预习检测动态评价三组同学评价一组：四组同学评价二组：一看是否正确；二看是否全面；三看展示者普通话是否标准，仪态是否大方。四补充：对回答不准确的地方进行完善。

山东华兴纺织集团有限公司位于山东省宁阳县内，北依泰山，南临曲阜，距遥墙机场、日照港3小时的路程，紧靠京沪铁路、京福高速公路，紧临鲁西南棉产区。

华兴纺织集团始建于1987年，那时只是一个国有小企业，经过体制改革成为公司制企业，专业从事纯棉纱线和特色天然纱线生产与销售的股份制企业，母公司为山东华兴纺织集团有限公司，下设宁阳华兴金辉纺织有限公司、宁阳华兴物业有限公司、宁阳华兴经贸有限公司三个子公司，“华兴牌”棉纱线为山东名牌产品，并开发出纯天然绿色纤维——海斯摩尔（壳聚糖纤维）。

左图：2007年5月16日，山东华兴纺织集团成立仪式及厂房内景情境导入一、公司的类型1.企业(1)含义:以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。社会主义市场经济的微观主体有？

(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。企业怎样开展生产经营活动？

(3)企业的主要组织形式之一:公司制。还有其他组织形式。（小组讨论）学案：<辨析题>第一题问题设想：

我们就读的复圣中学（公立完全中学）是不是企业?为什么?

提示:不是企业。因为企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织,而公立学校是从事社会公益活动的事业单位。新知学习2.公司(1)含义:是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。(2)分类:我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。问题设想：

李先生和张先生达成协议,由张先生出资300万元,李先生以专利技术折算入股100万元,共同创立了一家生物制药公司。(1)有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是

提示:公司资本是否划分为等额股份,是否可以向社会公开募股集资。(2)假设该公司由于经营不善倒闭了,李先生要承担什么样的责任?提示:如果公司倒闭了,李先生只以自己的100万元为代价对该公司承担有限责任。法人、企业法人、非企业法人、法人代表的区分(1)“法人”与“自然人”相对。“自然人”是以生命为存在特征的个人。“法人”只是社会组织在法律上的人格化,它不是具有生命的“人”,而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(2)“企业法人”指从事生产经营活动的法人。“非企业法人”是指国家机关、事业单位和社会团体等,它们是“法人”,但它们不以营利为目的。(3)“法人代表”只是法人的代表人,仍然是自然人。2.巧分有限责任公司和股份有限公司(1)通过关键词判断:提到发行股票、买卖股票、炒股等,均是股份有限公司;若提到股本(或股金)不能随意转让,则指的是有限责任公司。(2)从股份的划分上看,股份有限公司全部资本要划分为等额股份;有限责任公司全部资本不必划分为等额股份。（最主要区别）概念区分3.公司的组织机构通常由三个部门组成:(1)决策机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜。权力机构？股东会或股东大会(2)执行机构。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。(3)监督机构。监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。4.公司的组织机构的优点这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。看视频思考:宁阳华兴集团是如何取得经营成功的？

近年来,来自美国的某著名快餐厅在中国发展迅速,它不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品。中国人素有早餐喝粥的习惯。据此,该快餐厅特别推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。

上述材料中的美国某快餐厅在中国取得成功的方法是什么?给我们经营企业以什么启示?

提示:该美国快餐厅在中国取得成功的方法是实行本土化战略。这启示我们经营企业要制定正确的经营战略。运用公司经营与发展知识，简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示?1、公司要有正确的经营战略；2、公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势；3、公司要勇于承担社会责任，讲究社会效益，实现经济效益与社会效益的统一，树立良好的企业形象。课堂合作探究二、企业的经营与发展1.企业经营成功的主要因素(1)企业要制定正确的经营战略。(2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(4)企业要强强联合，进行企业兼并或重组。2.企业的兼并、联合和破产

企业兼并,指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益而实行的合营或合并。企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。

企业兼并对企业发展具有什么积极作用?是否任何兼并都有利于企业发展?

提示:(1)企业兼并可以扩大资本规模,提高产品质量,扩大国际市场的份额,增强企业实力,增强企业的国际竞争力,提高经济效益。(2)企业兼并的目的是增强竞争力而非简单的规模扩张。因此,企业必须着眼于自身的优势,选择符合企业发展战略的企业来兼并,并切实进行以优带劣的调整,才能发挥兼并的效能,