摸斧煤矿矿长安全生产责任制范文大合集

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一、认真贯彻继续执行国家关于安全生产的法律、法规和上级有关部门关于安全生产生产的命令，秉持安全第

一、预防为主的方针，努力做到安全生产，严格执行瓦斯检验制度，严审瓦斯日报，盖章负责管理，不得瓦斯超载作业。

二、策划全矿的行政管理工作，负责管理计划的精心安排，生产的非政府和管理。

三、策划上开不好班前调度会，并做好记录，建立健全调度日报。

四、策划上开不好每周六下午三点的安全办公讨论会，并做好记录。

五、策划月末的安全质量检查环评（全矿安全生产小检查），并总结全月的安全生产工作。

六、负责管理全矿管理人员的考勤、考核，每月明确提出奖惩意见缴法人审核。

七、负责管理临时工程的精心安排，并贯彻执行。

八、当井下辨认出关键性隐患时，必须亲自非政府处置，对事故秉持四不放过原则，严谨查案处置。

九、必须提供更多材料设备计划，每月一次。企业管理科对外关系协同办公室安全生产与职业病危害预防责任制（2022）企业管理科对外关系协同办公室就是公司对外关系协同的窗口，负责管理企业对外关系协同、塌陷地索赔和有关费用上缴及有关证件的年检、办理工作。

一、部门职责

第一条深入细致宣传、贯彻落实党的路线方针、政策，国家的有关法律、法规和指示精神，并狠抓全面落实情况的考核。

第二条负责管理职责范围内有关制度的建立健全、全面落实考核工作。

第三条负责管理矿对外公共关系的协同及化解。

第四条负责管理全矿环保费用、水土保持费用、河道维护费用、人防工程费用等各种费用的上缴及有关问题协同。

第五条负责管理塌陷地及地面附着物的索赔及各种有关问题协同工作。

第六条负责管理协同和技术监督局有关质量、计量、各类检查(生产许可证、食品安全(QS证书检查)、煤质检验等)，仪器、仪表检测、特定设备检测，絮用纤维制品检测等各项业务关系。

第七条负责管理企业技改项目和新上项目的呈报及适当的主办权相关手续。

第八条负责管理土地利用、计划供应关系协同及办理。

第九条负责管理矿有关对外证件的年检、帮助有关单位办理(开采许可证、安全生产许可证、营业执照、非政府机构代码等)。有关证件的年审工作及有关协同工作。

第十条负责管理有关职能工作资料的整理、呈报、健全、留存、档案工作。

第十一条参予劳动纪律、文明卫生检查。

第十二条及时顺利完成公司精心安排的临时任务，与有关部门搞好协调工作。

第十三条积极主动搞好与职责有关的其它工作。

二、责任追责

第十四条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，企业管理科对外关系协同办公室正数轻易责任。

第十五条未继续执行本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度的，企业管理科对外关系协同办公室正数轻易责任。

第十六条未及时上缴环保费用、水土保持费用、河道维护费用、人防工程费用等各种费用房俐有关问题协同，企业管理科对外关系协同办公室正数轻易责任。

第十七条因有关质量、计量、各类检查(生产许可证、食品安全(QS证书检查)、煤质检验等)，仪器、仪表检测、特定设备检测，絮用纤维制品检测不及时影响安全生产，企业管理科对外关系协同办公室正数轻易责任。

第十八条对上述正数轻易责任、主要责任的根应据情节严重程度按照有关法律、规定给与经济行政处罚。运输队长责任制度运输队长责任制度

1、运输队队长就是全队安全生产第一责任者，对全队的安全生产正数全面责任。

2、强化各专业工种的培训，秉持上岗上岗。

3、贯彻执行公司安全生产方针有关规定、命令、同意，在生产副矿长轻易领导下非政府全队安全生产，对所属安全质量正数轻易领导责任。

4、负责管理酌定矿车的及时满载，确保产运均衡，及时精确运送物料，严禁影响生产。负责管理斜井运输各种安全维护设施的采用、检修工作，确保安全。

5、诚检查、修理电机车、小绞车、爆胎器。辨认出问题，必须及时明确提出对策，采取措施，同时向生产经理汇报。

6、负责管理所属区域的环境卫生的清扫。

7、必须设立专人看道，保护架空线，检修煤箱，秉持对煤箱轮定期注油，增加轴承磨损，煤箱轮必须都上时防尘盖、注油。

8、材料消耗人人关心，队长严格把关，严禁浪费。防尘管理制度防尘管理制度

1、防尘管道管理工每天必须展开一次全系列矿井管道检查，并做好记录。

2、冶炼工作面根据实际情况展开供水，并寄出记录。

3、按照矿规定编班对作业点供水，未下班的工作面严禁供水，以免导致大量积水。

4、供水管道不得气球抬起和损毁，存有故障及时确定和复原，确保防尘供水管道通畅。故意损毁的，除照价赔偿外，另罚款50元一次。

5、防尘人员必须按矿规定时间，定期消解巷道中的浮煤，冲洗或打扫沉积煤尘，否则，按规定行政处罚。

6、井下作业人员必须穿不好口罩，并按照综合防尘措施的规定操作方式，否则，按规定行政处罚。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库变化管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库变化管理制度

WG-ABZD-121

1、目的

为了及时、精确地辨认出和辨识与尾矿库有关的变化，杜绝事件、事故的出现，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库的变化管理。

3、职责

日常管理变化由选厂负责管理辨识；技术变化由生产技术部和安全环保部负责管理辨识；经辨识后由适当部门化解。

4、工作内容

4.1依据尾矿库有关变化对身心健康、安全、环境导致影响的因素，确认变化范围：

4.1.1选厂辨识以下变化内容：

1）尾矿库坝体加速度、塌陷、裂缝、坍滑；

2）尾矿库浸染线逸出、扩散水；

3）尾矿库坝坡冲刷；

4）尾矿库排水构筑物裂缝、坍塌阻塞、错动；

5）库区震动（库内炸鱼、库区采石）；

6）尾矿库内甚则；

7）不当环境因素，例如暴雨洪水、库区地震、库区山体滑坡等；

8）尾矿库其他危险有毒因素，例如无序采砂、管理瑕疵、设计瑕疵等因素。

4.1.2生产技术部和安全环保部辨识以下变化内容：

1）周围环境引发的变化；

2）尾矿库上下游工程引发的变化；

3）周围地质条件引发的变化；

4）人员引发的变化；

5）法律法规与其他建议引发的变化；

6）机构引发的变化；

7）有关方引发的变化。

4.2变化的级别分割：分成关键性变化、通常变化、大变化。

4.2.1关键性变化指有30万元以上或一次性可能将导致人员丧生一人以上事故的变化；

4.2.2通常变化指设施主结构的发生改变、主要工艺流程和设备的发生改变，

4.2.3大的变化指通常危险场所和有害有毒作业场所展开的变化以及本程序范围内的其它变化。

4.3变化的掌控与管理建议

4.3.1在尾矿库建设和运转过程中，如果发生本程序4.1范围内的变化，应付变化及其可能将引发安全、环境方面的新风险展开评价。

4.3.2变化前应付变化可能将发生的风险展开如下管理：

1）对同意的变化由同意部门基本建设变化申请报告；

2）对变化可能将引发的风险，按对危险源识别、风险评价与风险掌控的策划程序展开评价；

3）基本建设修改方案及实行必要的风险削減措施等构成文件；

4）经核准的变化及实行必要的风险缩减措施应当传达至有关部门及岗位。

4.4变化管理

4.4.1管理体系及活动计划的变化

4.4.1.1方针和目标的变化，由安全环保部明确提出，安委会审查后，递交矿评审，并核对变化审批表，经审查、矿长批准后公布实行。

4.4.1.2管理体系文件的变化按文件控制程序继续执行.

4.4.1.3体系文件活动计划的变化，由矿长办公室明确提出，安委会审查，经审核后实行；

4.4.2工作程序的变化

4.4.2.1尾矿库有关设施的变化，由选厂和生产技术部提出申请，经矿批准后实行。

4.4.2.2工艺、原材料及作业指导书、工艺流程的变化，由选厂提出申请，安环部审查并递交主管副矿长审核、呈报矿长批准后实行；

4.4.2.3尾矿库对身心健康安全环境导致影响的关键性变化，由安全环保部提出申请，由安委会非政府评审，经安委会审查批准后实行。

4.4.2.4尾矿库作业环境、场所条件一般性的变化，由选厂向安全环保部提出申请，由矿安全生产委员会非政府审查批准后实行。

4.4.2.5应急预案的变化，由安全环保部明确提出变化意见，按原预案审核程序办理审核，同时对变化后的预案再次搭载必要的资源，并实行一次军事演习。

4.5生产技术部和安全环保部负责管理对尾矿库以上变化展开危险源识别和风险评价，证实存有的危险源，对风险展开分级，并明确提出适当的增加风险、监测风险和掌控风险的措施。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全监督管理规定

2、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005通修队工资分配办法一、总则：

为了充分调动各区队工作积极性，确保通修队工资分配公正、合理，更大限度地充分发挥工资奖金的杠杆作用，特制订本办法。

二、工资分配共同组成：

矿工资科分配本队工资+矿奖励部分。

三、分配原则：

本队工资分配主要以多劳多得、少劳少得的原则对员工展开工资分配。其主要彰显为：职工劳动非政府过程中列入工分考核，初步定巷修工入井一班100分后，地面80分后;监测监控维修工入井75分后，地面55分后;班组长每班在以上同等基础上提10分后;同事，本队视人员情况，也可以调动监测监控维修工等工种出席本队巷修成工作当中，劳动工分按照巷修工劳动工分记录。

目前，我队队长工资分配比例为：严禁少于本队平均工资的1.8倍，副队长工资就是本队平均工资的1.5倍。

另外，对本队科技创新、质量合格、重点工程、临时性任务、和在比武、竞赛、评选中荣获的优异成绩的班组及个人展开奖励，视贡献大小给与300—1000元奖励。

四、具体内容奖罚办法

1、本队全体人员耽误一次罚款5元。

2、开会讨论期间手机响一次罚款5元。

3、出现一次“三违”罚款50元，班组长罚款100元，跟班干部罚款200元。

4、发生一次回去未成当值工作任务，当月减少当值跟班干部0.1个基数工资，第二次发生回去未成当值任务，再次减少0.2个基数工资。

5、发生一次一级非伤亡事故，罚当值跟班干部1000元，罚事故当事人300元。

6、发生一次二级非伤亡事故，罚当值跟班干部500元，罚事故当事人200元。

7、发生一次三级非伤亡事故，罚当值跟班干部300元，罚事故当事人100元。

以上各类罚款均列入本队公共资金，再次展开二次工资分配。

五、分配流程：

1、每月10日前由工资核算员(技术员并任)，根据本队工作总结，对奖励项目列表，并由队长负责管理严格把关、审查。

2、工资核算员在系统举行工资分配会前，根据工资支付单及矿奖励资金或本队罚款资金等情况，汇总可以分配金额。

3、根据二次分配工资总额、奖励项目表逐项订立奖励金额，然后汇总、造表，最后，将工资分配明细单缴工资科生效。

六、本办法经通修成队队委会审查、本队全体职工研讨后同意。本办法最终解释权归通修队所有!煤矿销售科物流路门岗管理制度煤矿销售科物流路门岗管理制度

1、物流路门岗主要分担我矿建设、生产物资、设备、商品煤调运等车辆的出入矿稽查管理工作，据特性分成进矿、出矿门岗。

2、创建健全车辆入、出矿登记表，努力做到车车存有记录，商品煤与其他车辆分类记录，每月汇总、印刷并上缴科室，以供核查。

3、严苛审查入、出矿车辆的相关手续、流向，特别就是车内物品与票证的吻合性，同时，严格执行上级有关部门对超载超员管理的建议，对证照不全系列或超载超员车辆展开管制管理。

4、强化与内部有关部门、岗位的沟通交流联系，辨认出问题随时向领导汇报，并掌控现场。

5、物流路为我矿关键地下通道，必须严格控制车流，严禁发生交通堵塞现象，例如车流很大时，在留出应急地下通道的前提下，积极主动合理非政府车辆出入矿区，否则，据情严肃处理。

6、维持通讯设备的较完整、通畅，发生紧急情况及时充分反映汇报，入、出矿对应门岗创建应急协作措施。

7、物流路不得非机动车辆、行人及非载运货物机动车辆通行，必须搞好劝服提示信息工作，例如存有特定情况，另行通知。

8、维持工作场所范围内的卫生等形象工作，践行较好的企业窗口形象。瓦检员安全生产岗位责任制瓦检员安全生产岗位责任制

1、每班必须存有专职瓦检员专门从事瓦斯检查和管理工作。

2、瓦检员必须经常检查，校订仪器的可靠性，必须津津乐道有关业务知识，责任心弱。

3、瓦检员内要4小时对全矿井的瓦斯普查一遍，其余时间巡回检查，并确保努力做到“一炮三检”，对瓦斯很大和发怒区要减少检查次数，重点监测，无空班，逃费和虚报、骗人检现象。

4、瓦检员必须努力做到井下记录牌、检查手册，瓦检台帐三对口，必须存有记录可以密，对存有的隐患，关键性问题及时向井长和矿长汇报。

5、辨认出瓦斯超载时，有权暂停作业，将人员撤走至安全地点。同时必须立即报告，并协同有关人员展开处置。

6、所有的冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点，存有人员作业的地点等都必须列入检查范围。

7、临时停建的地点，严禁停风，因停水、检修等原因停风时，必须先阻断电源，设置栅栏，阐明警标，装设瓦检牌板。

8、停在风区恢复正常通风前要制订瓦斯排放量措施，报矿批准后，严苛按瓦斯排放量措施作业。华泰煤矿通风设施管理制度华泰煤矿通风设施管理制度

一、通风设施修建设计由通防科技术员负责管理，经生产技术科、安全科、通防矿长、总工程师审查批准后方可施工。并无设计擅自施工的，每次对抽放队罚款100元，存有轻微问题的砸毁扩建。

二、通防科技术员必须在选定时间顺利完成通风设施设计、审查工作，严禁影响施工，否则，每次罚款50元。

三、机电队负责管理提供更多电缆孔的管径、数量、材料。不按时精心安排工作或提供更多资料的，每次对部门负责人罚款50元。

四、废旧巷道必须存有5m修建设施边线，并采取措施修整该段巷道，否则对施工队罚款200元，并再次出错。

五、设施修建边线由通防科主管人员现场标定，严禁影响施工，否则，每次罚款50元。

六、抽放队已经开始修建设施前必须汇报通防科，由通防科派人现场监督施工，确保施工质量。并无现场监督人员每次对责任人罚款50元。

七、设施修建完后由通防科非政府环评，不合格工程必须出错。设施修建完后并无环评的，每次对主管人员罚款50元。

八、风门、挡风墙、密封设置不按规定修建的，对抽放队罚款1000元，对队主管人员罚款50元；情节严重的再次出错，并索赔材料费和误工费，对队主管人员罚款200元，并对监督施工人员罚款50元。

九、过溜子的设施，施工队必须在设施前后5m（巷道长度比较的除外）及设施中间溜子道两侧加装压煤板，否则每次对施工队罚款200元，压煤板距风门墙距离严禁大于0.5米，否则罚款50元。设施前后的浮煤由施工队负责管理清扫，否则每次对施工队罚款50元。

十、设施附近水沟内瘀煤由上游施工队负责管理清扫，否则每次判罚100元。

十一、逆向露娜由施工队负责管理，溜子道逆向露娜，溜子不上开期间由施工队负责管理停用，否则每次罚款20元；露娜损毁每次对施工队罚款500元，由抽放队复原。

十二、风门并无衬垫或衬垫不合格，对抽放队罚款50元。

十三、门扇不平坦或与门框碰触不规范，对抽放队罚款100元。

十四、永久风门、水沟无设挡风帘或反华水池、电缆孔漏风，通车风门无底坎，每项对通风队罚款100元。

十五、风门没加装连锁装置或连锁装置不起作用的，对抽放队罚款100元，导致枪机绳割断对责任单位罚款50元。

十六、风门、反逆风装置损毁没及时修理、更改或撞到风门的，对责任单位罚款1000元。

十七、设施前后5m内私自堆满设备、材料、杂物，对责任单位判罚100元，监督不力的对通防科、安全科罚款50元。

十八、设施失表明牌、检查牌、栅栏等附属设施的，每项对责任单位罚款100元。

十九、风门、密封前5m内有积水淤泥，每处对抽放队罚款50元。

二十、抽放队必须创建通风设施修建台帐、日常检查台帐，并无台帐或核对不及时的每次对队长罚款50元。

二十一、毁坏通风设施导致风流短路的或私自掀开密封的，对责任单位罚款2000元，对责任人罚款100元。导致其它事故的自行分析。

二十二、矿井工作面回采完结后未按规定（少于45天的）及时密封的，对责任单位罚款1000元。

二十三、通风设施发生问题，抽放队必须在选定时间内顺利完成修理或修建工作，否则，每次对抽放队罚款200元。

二十四、测量风员必须按时高码，并按规定核对测风牌，否则每次罚款50元。

二十五、通风设施发生问题，瓦检员当值没汇报，每次罚款30元。

二十六、为了强化通风设施管理，保证通风系统的稳定性。按其采用频率和就近原则，对井下风门实行分包至队方法展开管理。为进一步明确责任，特作出以下规定：

1．由通防科负责管理非政府安全科、抽放队、施工队及其主管部门按照标准展开环评，办理转交相关手续。

2．施工地点更改，由施工队主管部门通告通防科办理有关转交相关手续。并无转交相关手续发生问题仍由原单位负责管理。

3．责任单位必须强化风门管理，采用期间发生问题必须及时汇报通防科，否则对责任单位负责人或当值负责人罚款50元（几个单位共管的风门对责任单位负责人或当值负责人各罚款50元）。

4．通防科收到汇报后必须立即通告抽放队展开修理，否则对通防科罚款20元。抽放队并无按期处置的，按设施损毁有关稀规定对抽放队展开行政处罚。

5．采用时间较长的风门，因自然因素影响导致损毁或无法正常采用的由抽放队负责管理修理。

6．人为导致风门损毁或无法正常采用的，对责任人严苛按照通风设施管理制度有关规定展开行政处罚。并无追查出责任人的对责任单位展开行政处罚（几个单位共管的风门由几个单位平均值分摊）。

7．管理范围：风门、枪机绳、防突露娜。用电负荷提出申请及电气设备维护整定管理办法用电负荷提出申请及电气设备维护整定管理办法

1.综采工作面、综掘开口、拓展开口、机电硐室设备、较大型机电设备加装前的供电设计(包含局扇供电)由调度室负责管理并非政府会审，供电设计建议存有设备布置图、供电系统图。并存有详尽的控制器型号、过流整定值、漏电维护的中剧加装点、整定排序说明书、电缆型号长度、线路最北端的两二者短路电流值、设备容量等内容，以及严格执行全面落实《煤矿安全规程》及有关规定建议。经机运部、安全部、通风区、施工单位、机电副总会审盖章后，施工或加装单位必须依设计制订施工措施，施工措施中必须附于供电设计图纸等，严苛按设计及措施施工，否则除追责施工责任单位机电负责人的责任并罚款100元；

2.综采、综掘、拓展以及其它单位在正常生产盾构后，须要减少用电负荷设备时（包含：皮带、溜子、绞车等），由单位的机电技术员和工长负责管理制订全面落实，措施中要绘制减少负荷后的供电系统图，并对该系统图馈电控制器、减少的用电控制器展开整定灵敏度系数符合规定建议。凡辨认出单位并无《用电减少负荷设备施工措施》或不按措施施工，对施工单位机电技术员和工长各罚款100元，对单位罚款1000元。

3.推行计划管理，各单位根据生产情况提早明确提出用电负荷提出申请，其提出申请的内容应当包含用电地点，供电系统图，标明电缆横截面，长度、供电负荷，机运部根据情况精心安排调整供电负荷。

4.如果供电负荷紧绷须要加设高压供电设备，机运部应提早向生产部充分反映，以便按期设计非政府科穴施工。

5.机运部有权对不合理的供电系统展开改建，挑选出变动方案，并通告有关单位定期改动。若到期不改为者判罚单位100元。并暂停供电，直至按规定改动年才。

6.机运部要绘制与实际吻合的供电系统图，供电系统应当包含控制器型号、T5800定值、短路值、电缆编号、横截面、长度。

7.严格执行供电的审核制度，不得乱直奔负荷，机运部要定期展开检查，辨认出乱直奔负荷者判罚责任者50元，找不出责任者罚单位200元。

8.负荷控制器的整定由各单位根据所带负荷展开整定。对不能符合要求的整定值一律视作“三违”按有关规定展开罚款。

9.崭新加装的工作面，各控制器的整定由按装单位根据设计求出的整定值展开整定,由机运部负责管理检查环评。

10.整定维护值的确认，一定必须通过排序，并求函数其灵敏度，确保维护的可靠性。在检查过程中例如辨认出问题罚责任者50元，找不出责任者罚单位200元。

11.校准断电器的加装，保护与试验必须严苛按照漏电维护管理细则规定的标准展开。事故分析制度(永荣煤矿)事故分析制度(永荣煤矿)

为强化安全事故严防管理，认真落实事故处置原则，制订本制度。

1、矿井生产就是一种人类与大自然斗争的过程，水灾、火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害、顶板灾害始终威胁着矿井和职工的安全，“三违”现象的存有，隐患的复杂化，终将引致事故的出现。出现了事故，矿安全生产领导组必须及时针对事故展开事故分析，有关单位和个人必须如实充分反映情况，共同做好事故分析。

2、必须本着实事求是的原则，对事故展开分析，主要的分析方法存有个别分析法、分组分析法和专题分析法。

3、对事故出现的原因分析必须从直接原因和间接原因上区别，直接原因就是指引起事故最近的原因，间接原因包含从事故出现的背景，至构成事故直接原因的诸多因素。

4、必须查明影响事故出现的因素以及可能将出现事故的潜在因素，得出结论，存有针对性的明确提出改良措施。

5、创建事故技术档案，事故备案必须包含：事故备案标题，出现事故的时间和地点，事故出现的经过和原因，事故教训，避免重复出现的措施，人员伤亡和损失，事故的责任分析和责任者的处置，出席调查的单位和个人。

6、通过事故找到事故出现的原因和规律，严苛制订避免事故重复出现的措施和办法，推动晚上矿井今后的发展，真正努力做到“安全第一，预防为主”，努力实现安全生产的长治久安。调度室主任安全生产责任制（枣庄矿业）调度室主任安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责：

第1条按照领导的建议，负责管理调度室的全面工作。深入细致狠抓矿井安全生产的调度工作，及时掌控集团公司生产动态、任务顺利完成情况。

第2条负责管理拒绝接受和表达公司和处为领导及上级调度下发的有关安全生产指令和命令的工作，并调度全面落实情况。

第3条对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，严格执行有关部门及时化解。出现重大事故时，负责管理调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。

第4条经常检查调度专业工作情况，按季举行调度工作会议，总结工作，交流经验，负责管理全系列公司调度质量标准化检查环评及调度专业竞赛评选。

第5条负责管理非政府全系列公司调度人员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的思想政治觉悟和业务水平，非政府同时实现标准化调度室。

第6条负责管理向领导和上级调度汇报专题工作，提供更多有关安全生产等情况。

二、责任追责

第7条存有以下犯罪行为之一的，给与调度室主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不履行职责调度主任职责导致工作失误的。

(二)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第8条煤矿出现事故，不按照规定及时、如实报告事故的，依法给与调度室主任降级直到辞退的纪律处分。

第9条在煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达中发生错误、晚点的，调度室主任正数轻易责任。

第10条调度主任对各类生产报表的准确性、及时性正数轻易责任。

第11条出外期间未明晰专人代行职权，调度室主任正数轻易责任。

第12条对于上述责任，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。消防管理制度（骆驼山煤矿）(一)消防安全教育、培训制度

1、每年以创立消防科学知识宣传栏、积极开展科学知识竞赛等多种形式，提升全体员工的消防安全意识。

2、定期非政府员工自学消防法规和各项规章制度，努力做到依法治火。

3、各部门应当针对岗位特点展开消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和采用人员应当展开实地模拟和培训。

5、对崭新员工展开岗前消防培训，经考试合格后方可以上岗。

6、因工作须要员工situated前必须展开再教育培训。

7、消控中心等特定岗位必须展开专业培训，经考试合格，上岗上岗。

(二)防雷巡查、检查制度

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