井长安全生产责任制范文多篇合辑

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1、负责管理全井安全生产管理工作，对全井安全生产全面负责管理。

2、狠抓全井人员的安全教育工作，非政府所属人员自学安全技术科学知识，安全规程、操作规程、上开不好班前会，搞好工人思想工作，践行“安全第一”思想。

3、贯彻落实“三小规程”、非政府检查督促和统一指挥全井人员严格遵守“三小规程”、严苛照章作业、避免“三违”。

4、强化全井安全生产管理，全面落实安全技术措施，辨认出事故隐患及时处理，严苛交接班制度、相关手续、努力做到事故处置、隐患排查不过班。

5、非政府狠抓工程质量和各系统设备安全管理质量、确保工程质量上等级、安全创水平。对全井特定工种必须严格管理。

6、积极支持、确保和监督灾害测报人员的工作，随时掌控灾害测报情况，严苛按规程处置灾害，自觉拒绝接受安全检查人员的检查、监督、确保密切协作，而令行通畅。

7、出现“三违”事故，必须深入细致检查，查明情况，找到原因、责任，采取措施、阻塞漏洞，并对责任者，作出处置。

8、深入细致出席安全可以、调度会和安全检查、确保统一领导。根据实际情况，严肃认真地搞好本井队的全面安全管理工作。

9、非政府全井有关人员，完善全系列井队的各项安全管理制度，各项安全管理记录、报表、图册和标志等基础工作，并维持完备、构成档案资料。安全办公会议管理制度安全办公会议管理制度

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化对安全工作的领导，推动各级领导和各业务保安部门安全生产责任制的全面落实，及时均衡和研究化解生产过程中的安全问题，制订本制度。

一、矿及所属各单位都必须创建安全办公会议制度。矿安全办公会议每周二举行，区科级安全办公会议每周四举行。安全办公会议不许与其它会议混合在一起举行。

二、安全办公会议必须使用统一专用记录本并得当看管，严禁与其它会议记录本混用，以便档案备查和作为考核安全工作的依据。

三、每次矿安全办公会议完结后，安全管理部负责管理展开整理，构成会议纪要，以《安全会议记录》形式印发各单位，对事故的处置，对关键性隐患的责任追责，对责任者的行政处罚、处置均以会议纪要为依据继续执行，同时对通报的问题追踪查案，做好信息反馈。

四、矿安全办公会议由安全第一责任者矿长或委托生产副矿长策划，党委书记、副书记、副矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、副总工程师以及安全管理部、生产技术部、党群工作部、非政府人事部、财务部、纪监审计部、企业管理部、党政办公室、武保科、供应科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人出席，党政办公室和安全管理部必须搞好记录。区科级安全办公会议必须由区科长亲自策划，支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员出席。

五、安全办公会议的主要内容、程序与全面落实部门

（一）研究贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产会议、文件、规定、命令，制定全面落实措施及办法（安全管理部）。

（二）研究决策安全资金投入（企业管理部）。

（三）总结上月全矿井“一通三严防”工作，确认下月“一通三严防”工作精心安排（通风区）。

（四）总结上月全矿技术管理、地测水文情况，以及确认下月全矿井技术管理、水文地测重点（生产技术部）。

（五）汇报上月（周）全矿安全、质量标准化、隐患排查、安全隐患事故责任追责、严肃查处“三违”、“三小规程”全面落实等情况以及确认下月（周）安全工作重点等（安全管理部）。

（六）汇报上月（周）全矿生产、非伤亡事故情况以及安全生产中存有的主要问题，确认下月（周）安全生产重点工作（生产技术部）。

（七）汇报上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，对不能全面落实的问题汇报原因（有关部门）。

（八）同意对事故、隐患责任追责意见（非政府人事部、纪监审计部、安全管理部）。

（九）通报区队独立自主安全管理及摆黄牌情况（安全管理部）。

（十）研究制订本企业安全生产管理制度、安全奖惩政策并对其全面落实情况展开监督考核（企业管理部、安全管理部、非政府人事部）。

（十一）汇报安全培训、安全值周、地面综合治理、后勤服务、设备管理等情况（有关部门）。

（十二）其它牵涉安全生产的关键性事项（有关部门）。

（十三）会议程序

矿安全办公会议，由矿长策划，本制度第四条规定的与会人员出席，根据须要可以不断扩大至各基层单位党政副职和有关部门。主要由业务部门汇报本部门业务保安工作积极开展情况、存有问题及之下一步精心安排，总结上月工作精心安排、下月工作计划，研究确认下一步须要化解的问题和重点工作；通报事故分析情况，掏出对事故“四不放过”的处理意见。

每月月初第一个周二为矿不断扩大安全办公会议，出席人员不断扩大至各单位党政副职、主管技术员和部门负责人。基层单位不断扩大办公会议出席人员由行政副职同意，会议程序参考矿安全办公会展开。

六、会议建议

（一）各级领导对安全办公会议必须高度重视，秉持亲自工程塑料胶带管理制度（三项管理制度）为切实加强矿工程塑料钢绳芯强力胶拎输送机安全采用管理，杜绝断带事故的出现，保证工程塑料钢绳芯强力胶拎的安全运转，特制订了管理制度。

一、矿设立工程塑料钢绳芯强力胶拎管理组。

二、工程塑料钢绳芯强力胶拎的采用努力做到存有计划、存有目的，并根据井下实际生产的须要展开合理资金投入。

三、目沼的每卷工程塑料钢绳芯强力胶拎必须经上级部门试验，试验合格后出据试验报告，同时工程塑料胶带管理组把试验报告和试验日期、试验编号、胶带长度及型号计入工程塑料胶带管理台帐，订货、采用严格执行《井下工程塑料胶带阻燃性能够试验管理中发》。

四、崭新胶带的派发：各采用队组在请领崭新胶带前必须上开领有料单，经有关领导批准后，再至管理挖区申领，管理台帐标明派发的日期、胶带编号、试验编号、支领队组采用地点备案确切。

五、各队组采用后旧有胶带的废旧：各队组更改下来的旧胶带必须及时废旧至地面交还管理组，管理组根据废旧胶带的型号、长度、质量情况分类放置，并搞好台帐备案，以便下次派发采用。

六、搞好已派发工程塑料钢绳芯强力胶拎的追踪管理工作，对有损工程塑料钢绳芯强力胶拎的犯罪行为给与轻微行政处罚。

七、更改工程塑料钢绳芯强力胶拎，不得遗失或挪作他用，例如经查证后照价赔偿。

八、各队组请领的新胶带不得割断成几段采用，辨认出后追究责任。

九、为恰当采用钢绳芯清扫胶带输送机(以下缩写强力皮带机)确保矿井安全生产特制订本办法。

十、队(组)短就是强力皮带机采用队组的安全责任人，负责管理强力皮带机安全运转的现场管理工作。

十一、采用队组的管理人员必须熟识强力皮带机的技术性能、采用条件、设备较完整标准，并基本建设合乎《煤矿安全规程》建议的各种规章制度和操作规程，用时必须监督各种规章制度和操作规程的全面落实情况。

十二、采用队组应当根据规章制度和操作规程的建议，对强力皮带机展开恰当采用、保护、维修保养;同时必须基本建设年、月、旬检修计划和日检项目，从而确保强力皮带机安全、高效率运转，严禁无故中止检修计划和日检项目。

十三、采用队组必须建立健全巡回检查制度，明确规定巡回检查责任，内容和巡回检查周期，以及辨认出问题的处理程序，并对每次巡查工作搞好记录。

十四、采用队组应当根据强力皮带机的技术性能、采用条件、设备较完整标准，基本建设培训教材，对操作方式人员，修理人员展开岗位技术培训，提升培训质量，严格考核制度，考试合格后，上岗上岗。

十五、强力皮带机在采用中要确保驱动滚筒上的包胶的完整性，防止局部脱胶导致给滚筒圆周长度相同，引发部分钢丝绳芯扎形变长期超负荷而引致胶带脱落;在运转中辨认出脱胶现象必须及时处理。

十六、切实做好强力皮带机装载点、转发点的管理工作，加设缓冲器装置，杜绝各种物料和大块划伤强力皮带;不得机尾滚筒卷入煤矸;不得采用延燃材料制作直奔煤槽、压煤板，必须采取措施，避免强力皮带机拉水煤。

十七、强力皮带机的电控系统应当按照原煤炭部制订《煤矿井下维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下扰动墨林保护装置的加装、运转、保护与检修工作细则》和《煤矿井下扰动电网短路保护装置的整定细则》的建议对电动机所须要运转参数展开排序后精确整定，确保电器保护装置齐全、可信。

十八、采用队组必须根据强力皮带机的工作特性，制订存有针对性且可操作性弱的事故应急措施和救援预案。

十九、采用队组必须对其管辖的强力皮带机创建安全技术档案，二要努力做到一机一档，安全技术档案应当包含以下内容：

(一)强力皮带机的设计文件，强力皮带机及工程塑料胶带生产区队的资质证明，产品质量合格证，采用保护说明书以及其他各类技术文件。

(二)以强力皮带机服务设施采用的电器设备的安全检查合格证，煤安标志，电控系统接线图及原理图，生产厂家的资质证明，采用保护说明书。

(三)强力皮带机历年的运转记录。

(四)强力皮带机历年的检修记录。

(五)强力皮带机历年的事故记录。

(六)强力皮带机各种安全保护装置日常保护、试验、检修记录。

(七)深入细致搞好强力皮胶带硫化接点的管理工作，采用队组必须对每一个钢丝绳芯胶带硫化接点展开编号建档备案管理，并对每个硫化接点的长度并作完整标定，派遣专人测量，然后逐一比对，确认接点内钢丝绳芯与否存有拉脱、弯曲趋势，二要努力做到防患于未然。

(八)各级管理人员上岗记录。

(九)操作规程及有关人员的岗位责任制。

(十)建立健全各种规章制度和管理办法(且应当现场花草)。

二十、采用中的强力皮带机必须按《煤矿安全规程》有关规定，设置以下保护装置：

(一)驱动滚筒防水维护、堆上煤维护和严防跑偏装置。

(二)温度保护(就是指因皮带机因低速爆胎引致驱动滚筒发热时能够及时停放并收到声光报警的装置)烟雾维护和自动喷水装置。

(三)输送带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置。

(四)在机头和机尾设置避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏。

(五)弯曲巷井中采用的钢绳芯强力胶拎输送机，上运时，必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置，下运时，必须装设刹车装置。

(六)强力胶带机的小绞车液压协同胶带张紧装置应当具有张紧力上升后自动补压功能，例如自动补压功能失效应即时停机，并收到声光警报;胶带机的蔡国用式张紧小车无极绳绞车及尾轮加装管理规定无极绳绞车及尾轮加装管理规定

1、已连续牵引车运输线路工程设计必须合乎《煤矿安全规程》对运输设备、轨道、巷道断面、安全间隙、安全设施等条款的有关规定，设备及设施布局必须合乎有关行业标准建议。

2、采用管理单位必须根据本单位实际情况，健全无极绳绞车适当的操作规程、岗位责任制等规章制度。

3、矿井在展开冶炼工作面设计时，必须同时展开已连续牵引车运输系统设计，并附有承槽轨道系统图，绞车硐室断面图，绞车、张紧器、尾轮基础图，安全设施、行车报警信号、压托绳轮布置图。上述图纸由设计部门设计，并由矿总工程师审核通过。

4、绞车、张紧器、尾轮的紧固方式必须存有非正规设计。紧固方式必须就是永久紧固，严禁使用任何临时紧固。临时紧固就可以并作永久紧固的强化手段，严禁单独使用。现场须要更改紧固方式的必须报矿分管矿长或副总批准后方可施工。

5、无极绳绞车设计安全间隙必须合乎以下建议：

（1）、绞车（或张紧器）前方必须按设计建议留出不大于5m的过卷距离。

（2）、绞车与张紧器的基础间距及水平必须合乎已连续牵引车采用说明书建议。

（3）、绞车加装于轨道巷一侧时，绞车最注重部位距轨道的间隙不大于0.7m，绞车距巷帮忙最注重部分间隙不大于0.5m；加装于皮带巷一侧时，与皮带之间最注重部位间距不大于0.3m，司机操作方式边线与皮带减速机、电机前后间距不大于2m。特定情况安全间隙严重不足的真藓科青藓专门措施并报矿总工程师核准。

（4）、绞车必须设计定位在顶板掘进可信的地点，底板并无淤泥积水。加装地点应当设计留出加装吊装孔或塔式起重点。

6、绞车、张紧器、尾轮紧固方式设计选型：

（1）、绞车、张紧器、尾轮各种紧固方式都必须存有设计部门提供更多的非正规设计，以供基础施工时采用。

（2）、绞车、张紧器紧固：底板为坚硬岩层、煤层、半煤岩等不柔软的巷道，必须使用混凝土基础紧固，混凝土强度严禁高于250#。柔软岩石底板可以使用地锚（锚杆）紧固，但必须经地质部门现场确认底板岩性后方可以使用，施工过程若底板存有变化时必须及时更改紧固方式，锚杆长度及锚孔尺寸必须经设计确认。顶上底板条件许可时，容许使用压趄柱提地锚的方式紧固。

（3）、尾轮紧固：载运大型支架设备时，必须使用厂家提供更多的混凝土基础紧固。载运不少于10吨以上车辆的可以使用锚杆紧固方式或铁鞋压趄柱紧固方式。

7、绞车基础施工

（1）、绞车基础施工必须健全施工档案及环评档案制度。施工单位必须创建施工档案。结构尺寸及施工质量必须经矿质检部门会同环评档案备查。

（2）、使用混凝土基础紧固时，基础坑内严禁存有沉矸、浮煤及杂物。螺栓二次浇筑时留出孔内严禁存有水、淤泥及杂物，螺栓巩固七天后方可以采用绞车。

（3）、使用地锚（锚杆）紧固方式时，锚孔必须全长锚固，严禁采用树脂锚固剂。锚固强度应当经质检部门展开样本定值（不大于8t）Chhatarpur试验。

8、已连续牵引车系统加装必须严苛按设计、测量部门取值的加装边线、水平及中心线施工。

（1）、绞车、张紧器加装：调整绞车的方向，并使驱动滚筒中心线对齐轨道中心线，用水平尺度量将绞车垫平，然后方可展开二次浇筑基础螺栓。留出孔必须注满捣实，混凝土严禁高于250#，不得嵌入速凝剂。

（2）、尾轮加装：将尾轮居轨中水平置放，上平面严禁低于轨腰，严禁电阻矿车。尾轮与紧固基础的相连接可以采用不大于Ф15.5mm的钢丝绳织成不少于三圈，用与钢丝绳相匹配的绳卡卡很紧，绳卡严禁多于3付。或使用不大于40吨合格的刮板链及相匹配的相连接卡紧固。

（3）、钢丝绳铺设及密著：单击钢丝绳，中间严禁上洲或打节，两股钢丝绳严禁交叉织成。两根钢丝绳密著必须严格执行《煤矿安全规程》的有关规定。绞车滚筒上钢丝绳的织成和张紧器内钢丝绳的迈向必须合乎采用说明书的建议。

（4）、牵引车的加装：将牵引车紧固在轨道上，双向打趄柱颇为不好。

（5）、甩、托绳轮的加装：按设计建议在巷道变坡点等地点加装压绳轮、托绳轮。副绳必须步入压绳轮槽，托绳轮必须有效率撑起钢丝绳并使其不搓底板。

（6）、信号及其他加装：必须按设计建议加装信号装置、急停装置及行车报警装置。

（7）、很紧绳：

①将钢丝绳一头紧固在心形卡绳器内；

②将张紧器重锤拉高最高点；

③用手拉葫芦或小绞车将钢丝绳粘住，滚进可伶可俐保险绳；

④将钢丝绳另一头紧固在牵引车心形卡绳器内，中止葫芦和小绞车钩头及可伶可俐保险绳；

⑤置放张紧器机头块，并使钢丝绳张力达至设计建议。

（8）、试车：

系统加装后，必须经过不少于两个往复的空、轻车运转试车，证实系统性能较完整后方可以提出申请环评。

9、已连续牵引车运转的轨道系统必须经常检查保护，道岔过绳豁口（鸡心），维持通畅不侵蚀磨损钢丝绳。

10、牵引车必须较完整采用。钢丝绳两端紧固合乎设计建议。紧固方法为：钢丝绳一端除雪板紧固于楔块上，用螺杆压入，绳头其行长度严禁大于300mm，用绳卡卡住绳头，绳卡不大于2付，另一端沿着除雪板织成于储绳筒后再用楔块紧固，螺杆压入，绳卡夹位余绳织成滚筒不大于10圈，棘轮式储绳筒、张紧滚筒紧固绳头压入压实，严禁剥绳穿着股，牵引车储绳滚筒枪机手把必须卡住，1#手把平放到平车上枪机，避免运转中松脱。

11、张紧器必须较完整采用。单绳机头严禁大于4块（专用机头块）。很紧绳时必须将机头块全部放下。机头绝无偏移、并无卡滞，滑动有效率，并正常采用防护罩。

12、Chinian牵引车适用于的巷道坡度：22KW不大于150、55KW不大于120、75KW不大于150。已连续牵引车适合的运距最小1500m。

13、绞车硐室及设备安全间隙必须合乎煤矿安全规程规定，绞车（机头张紧器）及尾轮前方必须建有阻车器（卡轨器等），且设置显眼的停放边线标志，牵引车不得打破停放标志。沿线严禁设置力阻挡车器。

14、已连续牵引车运输沿线，在人行道一侧内要200m或在曲折很大处，必须设置一组信号装置。线路两端、车场及中间联络巷口必须设置行车安全声光报警信号。

15、已连续牵引车运转范围严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。牵引车上不得乘坐人员。行人在步入已连续牵引车运转线路前，必须特别注意观测行车信号等标志，不得私自闯进和跟车随行。行人不得横跨运转中的钢丝绳。

16、已连续牵引车牵引车数及重量必须按巷道坡度、长度排序确认，牵引车与载重车之间必须使用厂家专门设计的专用联结器相连接；必须采用合格的保险绳（绳径不大于除雪钢丝绳）。

17、在已连续牵引车运输线路展开施工作业时，必须制订专项安全技术措施经批准后方可施工。施工负责人必须在绞车处挂“巷道内有人施工，严禁行车”的标志，并在施工区段两头设置防水或警戒。因特定情况，在已连续牵引车范围内展开行车时的施工作业（例如清扫装车），必须制订专项措施。

18、崭新加装的已连续牵引车资金投入运转前，采用单位应当基本建设专项安全技术措施。有关作业规程中必须明晰制订已连续牵引车加装塔式起重、很紧（吉）绳、尾轮移动及掉下来道复轨安全措施。

19、已连续牵引车必须展开系统环评。系统环评由加装单位提出申请，由矿调度室会同非政府，有关单位出席，各系统连夜严格把关。机电设备及信号设施由综机办负责管理环评；轨道系统质量安监处、生产技术部负责管理环评；环评结果必须报矿调度室。防雷班安全生产责任制（煤矿）1．严格遵守国家的法律法规，贯彻执行公司各项规章制度。

2．在班长率领下，搞好本班安全生产工作。

3．严格执行员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度，监督本班员工按建议配戴安全防护用品。杜绝违章统一指挥、违章作业，阻止无牌人员专门从事特种作业。

4．负责管理矿井工作面防雷备注氮、灌浆、注胶、力阻化剂、防雷束管系统的采用、管理及矿井工作面两巷防雷系统管路的巡查。

5．负责管理地面灌浆东站的安全生产管理和采用。

6．负责管理矿井工作面、采空区密封墙、防雷观察站的防雷数据检测及记录、台账的核对与整理。

7．负责管理永久通风设施的施工和质量管控。

8．负责管理班内职工独立自主安全培训、非政府员工自学、贯彻执行矿、队各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，阻止违章行为，同时实现安全交互保与;

9．按规定恰当佩戴、合理采用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业犯罪行为存有责任劝告，对违章统一指挥有权拒绝执行;

10．维持工作场地清洁卫生，及时去除杂物，物品堆满整齐科学合理，搞好工回去、料尽、场地清。副主任安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助主任按照部门分工负责业务范围内的安全管理工作，其安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1、严格执行《党政机关公文处置工作条例》，保证文稿精确、语言融汇、格式规范。

2、搞好各项会议的会务准备工作工作，努力做到准备充分、非政府严格、服务周到、确保安全、讲究效率。

3、严格执行公司车辆管理制度，努力做到车辆调度合理有序、维修保养及时、费用掌控严苛，车辆运转安全。

4、贯彻执行《档案法》及档案法实施办法、《保密法》以及其它档案有关法规制度，保证档案搜集全面、真实、及时、档案研发、利用努力做到及时有效率，满足用户公司建议，档案档案分类科学，看管安全，借书严苛，查阅便捷。

5、严格执行公司《固定资产管理办法》、《低值易耗品管理办法》，努力做到添置及时，布局合理，管理严苛。

6、认真落实公司《招待管理办法》，努力做到招待规范，标准合理，服务周到，费用简朴。

7、搞好对外联络工作，为公司营造较好的发展环境。

8、严苛全面落实年度、月度工作计划，保证各项工作任务圆满完成。

二、岗位安全生产责任制

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、负责管理监督全面落实业务范围内的安全生产规章制度;检查业务范围内的安全生产责任制的继续执行情况。

3帮助主任组织部门员工自学安全有关科学知识和业务知识，提升员工安全业务素质。

4、介绍掌控公司安全生产工作情况，为领导提供更多有关安全信息。

5、帮助主任盐务公司领导有关安全生产的命令和信访部门的安全生产方面的工作，并展开检查全面落实。

6、帮助主任搞好公司安全文件的文字审查严格把关及印发工作。

7、参予有关安全检查工作，严肃查处隐患问题及“三违”犯罪行为，严格执行有关部门全面落实处置，及时消解事故隐患。

8、顺利完成公司领导和主任信访部门其他有关安全方面的工作。

9、参予生产安全事故应急救援预案的基本建设与演练。

10、出席生产安全事故抢险救灾，按照预案分工，履行职责救援职责。

11、负责管理向主任报告分管业务安全生产工作情况。

11、严格执行本部门人员依法履行职责安全生产职责;监督分管业务范围安全生产目标、安全生产责任制及有关安全管理制度贯彻执行，并展开监督考核。

13、严格执行全面落实业务范围内安全生产监管监察指令。

14、履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

1、2条没能履行职责，每次罚款200元;

2．岗位安全生产责任制的第

3、4未按公司建议履行职责，每次罚款200元。

3．岗位安全生产责任制中的第

5、14条未按照公司安全环保部建议履行职责，每次罚款200元。

4．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一按照适当的比例折算成公司考核评分。郭屯煤矿设备管理组科员安全生产岗位责任制郭屯煤矿设备管理组科员安全生产岗位责任制

第一条对全矿每周、月通话设备展开统计数据。及时更新设备管理排印;努力做到帐卡物排印四统一。

第二条监督井下设备的现场管理，统计数据每月各单位设备的采用情况，对非正常损毁设备的单位展开分析处置(建议出来通报)。

第三条搞好五小电器及电缆的现场管理工作，对闲置设备、五小电器及电缆及时展开信书。

第四条负责管理机电设备技术资料的管理，对设备资料展开会计核算管理。

第五条负责管理机非标准件加工审核备案管理。

第六条顺利完成领导信访部门的其它各项工作。XX铁矿绘图员安全职责XX铁矿绘图员安全职责

1、根据矿山生产和技术实际须要，及时描写和保险粉各种生产技术图件，对地质测验量开采所拟编成的各种原图件必须深入细致展开校正，辨认出问题不予制止，本人无法制止的及时汇报。

2、对各种图件按类别、单位分别展开得当看管，并展开台账备案，对有关地质勘控报告资料的文字说明，各种对照表必须展开档案，未经容许严禁筹钱与他人或单位，对地测量采要关原始数据资料必须深入细致展开备案。

3、得当看管有关技术装备、工具和其它物资，并对因看管疏于而导致的遗失和损毁负责管理。

4、向有关领导提供更多所须要技术资料。

5、搞好本月或矿部领导交予的其它工作。通风科仪器维修工通风科仪器维修工

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪的日常修理工作，确保仪器的较完整和灵敏可信。

2、对光学瓦检仪每七天换一次药品，每半月换一次电池。

3、对便携式报警仪每七天用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%的标准气样展开一次校正。地测部地质测量仪器、仪表管理制度地测部地质测量仪器、仪表管理制度

为了确保地质测量成果的质量，对地质、测量仪器、工具应当强化管理，精心采用，定期检验、校正和修理，根据我部情况，特制订以下制度：

一、仪器的看管制度

l、所有仪器必须存放在仪器室紧固的边线上，由专人看管。

2、操作方式仪器者必须介绍仪器性能，否则不许擅自把玩仪器。

3、仪器管理员必须熟识各种仪器性能、采用方法及维修保养的注意事项，并负责管理日常修理和校正。

4、仪器室维持清洁卫生，防雷、防潮、防盗。

5、创建仪器档案，由保管员深入细致核对。

6、各种仪器必须定时擦拭、校正。

二、仪器的采用制度

1、仪器采用前，先检查仪器与否性能较完整，几何关系与否恰当，杜绝仪器“母舒氏”作业。

2、仪器设备在运送架设过程中要严格遵守具体内容的操作方式规定，采用仪器碰到砍，努力做到重拎、钳子，不容用力过猛。

3、采用仪器时，应先观测地形和边线与否适度，特别注意仪器和操作方式人员的安全。

4、采用回去仪器后，应立即装箱关好，以便运送，严禁把仪器轻易放到巷道的底板上。

5、仪器在采用过程中要特别注意防晒霜、防淋。

三、仪器的派发制度

l、仪器设备工具的派发由部保管员负责管理备案，各小组按规定申领。

2、地测仪器设备的派发须经各组组长统一分配。

3、各种仪器派发前由测量副组长先检查仪器性能、结构、精度与否符合建议，择机派发。

4、仪器一经拿走就要对仪器的安全和较完整负责管理，辨认出问题，立即向部领导和保管员汇报。

5、未请示部领导同意，仪器杜绝租借。机关周末入井管理制度机关干部周末入井管理制度

为了加强周末脆弱时间的安全生产管理，特制订本规定。

1．区队队长、书记、技术队长、技术员，周末必须班班有人老爹作业。

2．生产口科室技术员以上管理人员及矿生产口领导，周末必须入井一次。

3．生产口科室技术员以上管理人员及矿生产口领导每次周末入井分后专业对不能取消的改采、凿、机、运、通在现场展开安全质量标准化评分定级，分数每次按10％扣除本月安全质量标准化文明户评选总分。

4．周六、周日早中两班分别按（改建井、灵湾井）或（五更山井、羊四井）展开检查，人员精心安排入井表中当日在调度台查阅，周末检查努力做到在籍工作面、运输线、机房峒室不逃费，逃费视作未入井。

5．周末入井人员必须在周五下午之前将安全质量检查表准备好，检查当日对现场安全质量展开检查评分定级，升井后将检查表交给质量标准化办公室。

6．周末入井人员有事无法入井时，必须向当值