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文档简介

中国石油工程建设公司技术专家管理办法第一章总则第一条为进一步落实“人才强企”战略,建设一支专业素质高、业务技术精、创新能力强、国际化水平高,且规模适当、结构合理的技术专家队伍,为建设国际一流石油工程公司提供人才保证,根据《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》,结合公司实际,特制订本办法。第二条本办法所称技术专家是指在高级工程师及以上技术岗位上工作,并被选聘为公司各级技术专家的人员。公司建立集团公司高级技术专家及公司首席技术专家、高级技术专家、技术专家(下称专家)四个层级的技术专家队伍。第三条公司技术专家管理遵循的原则1.坚持主体业务突出、规模适度和结构优化的原则。2.坚持德才兼备、注重实绩的原则。3.坚持公开、公正、公平与竞争择优的原则。4.坚持考核激励与动态管理的原则。5.坚持调动积极性和创造性,发挥技术优势的原则。第四条本办法适用于公司首席技术专家、高级技术专家及专家的管理。集团公司高级技术专家的管理执行《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》。第二章职责第五条建立公司统一领导、人力资源处牵头实施、相关单位(部门)密切配合的工作制度,充分调动各方面的积极性,整合公司人才资源、共享人才信息,发挥人才特长,共同做好公司技术专家的管理工作。第六条人力资源处是公司技术专家的归口管理部门,主要职责为:1.负责公司技术专家管理办法的制、修订工作。2.负责集团公司高级技术专家推荐人选的申报,公司技术专家选聘方案的制定与实施。3.负责组织公司技术专家岗位职责及年度与任期工作目标的拟定工作,并配合做好集团公司高级技术专家工作目标的拟定、考核及日常管理等工作。4.负责组织公司首席技术专家、高级技术专家年度业绩考核和聘期综合考核工作。楚第七横条漏添公司梨技术谣发展屑处负呆责公抹司闷技术纸专家音科研铺项目狭考核苦指标泰的确涛定,鲜并配紧合补公司樱人力走资源鱼处做机好陆年度浸与聘幕期横综合任考核庙工作梅。队第八魄条绘狮各单消位(须部门苦)职静责律1.柱负责很本单扑位(敲部门罢)技涛术专懒家参犯评人估选的犹推荐虑工作恒。开2.低负责抛对本木单位气(部赚门)余首席巷技术卷专家大、高迈级状技术斥专家艘进行仇日常虎考核垮,守并配骄合公谱司人己力资床源处模做好且年度泼和聘熟期综碗合考滤核。烛3阅.组负责旱对专恼家进研行年亿度业昂绩考牲核与贯聘期难综合棋考核歼。箩4.浴负责狱本单掠位(寨部门渔)技傍术专由家的午日常毙管理爪。墓第九肿条管凳公司皱技术火专家心的职信责亚1.脸参与柜集团拍公司哑、弄公司影或本鼠单位恳科技河发展寇规划咐、年蛇度科水技立娃项与侵计划切编制攀,科增研项谋目的辞立项件论证联和成私果验浴收。扮2.倾承担蝶或参闯与科嫁研项惨目雹技术抬攻关年与成春果转谷化,饰新技糠术、捏新工摆艺、秤新材庭料的货引进阻、推绍广瘦和应惭用。廊3.束负责夹或参咐与秆制定达本专妄业领蜜域技缴术发浸展方著案蚀或项惩目技而术方切案氏,并裳组织茄实施肤,次按计薯划户实现箱阶段兼发展附目标此。炒4.均培养削后备涨人才江。技娘术专资家在研聘期怜内应涨培养权2-敞3洒名后脉备人博才,网并签怕订培衔养松协议拿。贫5.不开展哭技术阀讲座疗。首提席酸技术宰专家裕、高奔级顶技术脚专家胖技术撕讲座搜每年申不少帮于3子0学奸时,呜专家双不少昆于1胞5学刃时。蕉第三食章迟帝选时切聘笛第十港条酸像选拔铲范围工各单蒸位(劫部门贼)廉选派配到炼认油、丑石油西化工膊、工笼程建绢设、乞油气友储运劈、机骂械、宗信息罪工程漏、安堂全商环保差等工港程类识岗位毕上探从事因科技关研发开、技巷术把右关和宿技术震咨询仰的专家业技燃术人丝员。我国内崭专业社分公荡司早、揭公司畏本部伴海参内性外分催公司辩(项帝目部燕)班本子成活员及敞公司垒总部亚机关僵技术坦管理光部门牛领导系不参丢加公脑司首凡席座技术尾专家醋、高辨级州技术默专家孤的选陪聘。大副处金级及娇以上愁人员她,万不参肉加公荐司专类家的答选聘屠。蜜第十氧一条龄田基本悬条件宿热爱框石油荒工程倒建设墙事业迫,遵牌纪守价法,均学风衬朴实仰严谨绑;具滚有实稠事求氧是、姐不断含开拓视创新仅的科捆学精四神和喂良好眉的职葬业道某德;菌具有傍高级梯职称驼,线能力巩突出锹,在斩本专质业领岂域具寺有较哗高的芳业务魂与学聪术秃水平错;秩距法像定退拌休年辩龄3雪年及骨以上坚,伤身体见健康闻;素岗位译工作瓣对从誉业资常格有瘦要求隔的,绳应具拌有相石应职仇业资湖格。努并钩且具恰备下哭列委专业骗条件栗之一妖:击(一雪)在容制定叉重大郑石油息化工临发展月规划潮、设拉计粪方案葵及重政大工置程建犹设项技目、眼生产绳建设裂、科畏技规余划等独工作方中,靠为重织大决殿策提堆出科赏学依税据或松重大垦技术洪改革亿措施谁,经冠实践脖证明贼具有刻显著站经济鞋效益值者。挣(二虏)承诊担国性家、律集团队公司拘或公绸司级牧重大扭科学辅研究苍、技芽术开诸发等南专业享技术械工作置,担延任贞大中贴型丙科技盲项目悄课题界长,削从事百核心物技术泪研发申并取秩得重太大进触展者攻。铲(三鱼)在幸引进朗吸收糟国外闸先进呀技术坐、推垃广应音用国砌内先拨进科骆技成慈果中箩取得朵显著陆经济慰效益淘,做誉出突赔出成徐绩的因关键绳技术档组织丹者。爆参评妈技术省专家诊须具炸备相锻应的秀资格酿条件费,并唇符合节相应馆的技郊术成垒果、春论文航(论今著)呢要求末(详颜见附龙件1反-2旅)。允第十父二写条友丘懒选聘毙程序墓(一件)单嘉位(蛋部门春)推酿荐。农1炸、个劫人报平名。防专业宜技术偿人员培根据帐申报足条件菌与要线求伏自愿醒报名箱,疲向所凭在单荷位(漏部门苗)申赠请缴。对虾技术氏专家挡岗位时有要瓜求的遇,推着荐人麻选原哗则上梅在设桑岗单我位雄(设正岗项揭目共或设免岗的罩专业剩领域歼)寸产生剧。求2下、单吨位(乐部门傅)推头荐臣。惯各单萝位(赛部门虾)伴按照叉参评访条件剩、推做荐指调标读等要疾求择次优向披公司统推荐沸参评虏人选温。李(二方)资锡格审铜查。拜公司纯人力抵资源柿处对分各单也位(总部门凝)推贞荐人辈选的聪资格禽进行牧审查斤,确难定有旧效候六选人虽。印(三拥)评胜审畏委员坚会评隶审帖1、概专业拐组评绵审。范由公奸司技职术专扣家暖评审炕委员宝会所差属的脸专业父组,染按好技术愤专家脏岗位吨对充参评执人选活进行贼选拔胜评审辜(若恳无合眯适人陷选,泽岗位促暂可托空缺苍)。园按照蹈个人非述职舱、提繁问与骄答辩共、评絮价打择分和泪投票它表决族等程货序工承作。达(1甩)听苦取个坚人述例职。严参评肌人员剪按照忙抽签飞确定杰的叙顺序藏,宋围绕舱本人袋技术筐水平售和业伸绩成阻果、仗以及硬在船工程段或科晕研同项目灶中开捏展工西作的碗思路旅等进承行简倚要述温职。刊时间兽每人尾不超万过1短0分痰钟。抵(2挣)提佛问与富答辩踪。评跟委结肥合参浙评颂人员后从事咏的专握业技计术工闸作,昏结合捧承担航或参叹与奶项目登的技裁术关矛键点真,选设择前失瞻性恋或攻引关难揉点等浊问题长提问溉,请虑竞聘室人员滋回答改。时狂间每诱人不罪超过忌5妹分钟辆。泛(3烛)评衬价打奉分。缸由咸专业沃组指届定的扎主审兼评委格根据纤参评沫人员拣的材赏料及夺了解魄情况邮进行预全面衣介绍肿,各锡位评波委结剥合丽参评趁人员辜的工溜作业锦绩和碗答辩钉等情贡况,武对照摸量化岭评价膨标准梁(附公件灶3较)召,对颜参评润人员膨进行皇量化叠评价拴打分胡。瑞(4烈)投骑票表帐决。蝇根据亩量化抽考核秘排序柱情况裤,贿在充脏分酝尼酿的挥基础从上,米按照敌限额刑指标牛进行酷无记遮名投荷票握推荐顽,超粪过展专业预组人陶数三录分之耕二剂的样人员断为通绞过人济选。脾2、向评审绸委员些会评诉审。拼由公猜司技然术专葬家伯评审笋委员套会对送专业照评议壶组评偷议结郑果进筑行综长合评速审。依在听壁取人现力资猪源处决工作铺汇报壶和专梁业组盲评审尚汇报锅的基汉础上姥,认辨真讨民论与荒评价生,并盯进行耐无记锁名投寻票表茶决,突获得尚“裤同意吩”甲票数谎超过洞评委脱人数阅三分侍之二埋的人洪员为宵通过端人选值。乘第十检三伐条回熟评审善结果胜公示协。将习公司捆技术换专家祝评审钩委员稿会评故审通束过人歇选,牧按照富总部涝机关塔和基贼层单轧位两绒个层手次进召行同世期公饮示,冰接受棉群众其监督完。公耗示时鸦间为篮3天描。释第十易四势条藏型审批买与聘浑任。叮将公篮司技猎术专炒家评那审蹲委员彼会评刻审结鼠果和吊公示步情况趁,报从公司搭审定逮。移经公女司审磨定的己首席花技术逗专家完、高店级狡技术羞专家捧和专巩家,惧由公抢司总壳经理追签发阁聘书吹,实戚施聘敞任,兔每届司聘期串三年捏。蓬第四盐章拢想增聘草及解意聘夜第杆十逐五顿条战盐增聘洋技术俯专家熟需增塔聘的茶,由恰公司繁依据胳评审舌条件您和程稠序进斗行卖,林原则朵上按晕层级放递进撇原则阔选拔太。技挽术专蜻家聘谨期综轿合考督核为腐不合明格营的,翻不得挨参加元下届乌同级远或高衬级别棒技术时专家罚的增朴聘,委但可傍参加杯下届昆低级间别技哈术专消家的不增聘桨。眠第女十指六疯条涛年解聘傍1.眼技术帜专家刷在聘陆期内全有下舌列情轧形之拼一的本,随矮时解猪聘,栏并不糠得鸡参加敬下届鸣任何耻级别引技术伟专家辅的选毛聘浓:掌(1师)泄馋露公满司商凉业秘社密、桨技术工机密金或盗耍卖技纱术成依果等届,给肿公司判造成脆损失头的骂。便(2业)弄付虚作屋假骗号取荣午誉或覆剽窃垦他人描成果缘的。攀(3描)触馒犯刑国律受嘴到刑启法处驾罚,勾或违抛纪并投受到焰记大豆过及顾以上师处分虎的。扑(4缸)因岔工作扎岗位贸调整胸等原价因,事不再秃适合驼担任回技术帮专家锣的斩。嚷2.碌技术惭专家重在聘奥期内隙有下底列情粥形之肃一的卡,随喉时解搭聘,逼但可拘参加踩下届罩同级态技术诊专家痕的选神聘:锈(1船)承艘担的糖项目及(课步题)旅未通漫过评皮审验她收的基。孕(2给)借剥聘到斜公司匀以外久单位预累计绕工作键半年鞠及以猫上的蔬。迎(3飞)年鹅度业玩绩考骡核低泻于7丸0分平的。饿候第五态章欣培牲训与券使用舌第被十扑七尊条狸楼技术品专家叫的培亚训招以改当善知票识结炭构、尘增强泛创新蚀能力蒸、提萝高综场合素颤质为仍目的番,突卖出实撒用性效和前虚瞻性固。明第裤十球八荡条评零公司侍适时冲选派康技术可专家涉参加漠国内蚊外学辰术交腊流或蛛考状察,昌帮助平其了宏解本影专业朵领域钞技术唐发展座动态弃,丰纵富和暮更新窗专业亡理论肥知识蠢。钓每年沃召开壮一次鲁以科轰研成赞果发钉布、茶新技恐术推研广经枪验介课绍、通生产嗓适应智性分本析等重内容迈为主伸题的吹学术自、技每术交热流会洗,汇祥报成支果,艰探讨垦专业拖技术增现状疾和发左展趋率势,拨沟通葛信息沸,交驱流经拔验,慢研究浓解决钱工作歼中存垦在的浊问题眼。另第谈十捕九腰条值涨积极平引导界公司里技术鬼专家牙参与科本单静位发闹展规袖划、筒科研旅计划稼和重羊大项蹈目的政调研客及论读证工床作,抹为技垄术专鸦家开掏展科滴技咨亏询、误项目聋论证煤、解迫决技弟术难逃题等后活动决创造冈条件时,力首争在颈本专恭业领译域达吨到禁国内似领先腥水怀平。刷第二啊十视条窗压技术密专家底的职牲务症首席估技术丝专家仗、高租级翻技术踪专家央在聘叨期内叫可担翻任专副处妈级及普以下抓技术尚管理客职务监,但活不得优担任进非技零术类玉行政聪管理仙职务篮或书正庙处级喉及以普上技参术管辱理职蕉务。查专家瓣在聘唱期内限可担猜任正稍科级造及以咸下技弹术管父理职调务,炕但不皆得担愁任寒非技齿术类浑行政石管理巴职务举或副拣处级贝及以留上技糊术管扁理职储务。县第六脂章蕉待物壶遇峰第二胡十迫一嫁条葛暴岗位康津贴染公司璃首席虽技术恰专家粉、高证级凤技术你专家倒和专尿家的潮岗位桥津贴暂标准脏如下杆:首铺席尊技术干专家败50甘00封元/做月,淋高级厕技术柴专家算40秃00似元/选月,右专家州3拒00北0元张/退月冲。杠第二斩十纱二隐条气棚技术匆专家艘自聘肉任的椅次月闭起享湿受岗榆位津引贴,冷按月箭预发召80芦%胡,年筹底依里据考适核结狡果兑酷现。撕技术蛛专家徒津贴依暂由穿技术累专家哀所在卫单位俘垫付灿,年肾底公赵司据者实结盼算,搭费用父从工塞资总刻额中榴列支润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