供应商质量管理办法

2023-11-012023-11-01实施2023-11-01发布前言供应商质量管理办法目的供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的作用。因此，在互利共赢的关系原则下加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管理创新的重要途径。对供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是对供应商进行动态管理的依据和前提。通过科学公正的业绩评定，对供应商进行业绩分级，并采取相应措施鼓励优秀供应商、淘汰不合格供应商，这对于促进供应商提高产品质量和供货积极性，建立完善、稳固的供应商关系十分重要。本标准从供应商质量管理的角度，对于供应商进行分类管理，建立起一套供应商业绩考核制度。本标准旨在通过稳步提高供应商产品质量，降低公司采购风险，逐步建立与供应商的稳定、长期、良好的战略合作关系。适用范围适用于公司对全部供应商或向公司提供劳务服务的供应商的选择、认定、评估、考核和激励。术语定义 供应商 提供产品或服务的组织或个人（例如：制造商、批发商、零售商等）。 外购件 本公司根据行业或其他企业提供的技术标准和规格采购的市场成熟产品。 外协件 本公司提供设计图纸或技术要求，委托其他企业加工的产品。脂 奇采购正部门怜 把本公画司内脏负责驴物资慎供应搜的服凡务部引门，泥包括愤供应镰机械该外协歪件的盐生产先部，秒其余倡物资栋供应润的综刮合办呆公室饮。虎 舅售后秘部门辞本公悦司内溪负责优售后翅管理罩的服他务部陪门，弱销售负部是蔬CC圈D项治目的情售后衰部门岭，质宁量部提是公谋司其普余项丹目的沉售后梨部门窑。当猛产品杰需要军现场础服务字时，疼产品午开发佩部门运向生鸣产部枯申请薯派遣泼售后渠调试妄人员臣。从膝这层盗意义自上讲储，生览产部惭门也伍是售浅后部摊门之利一。铲 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