供电公司思想政治工作调研报告

供电公司思想政治工作调研报告【篇一】几年来，我们在市委、市政府以及上级部局的正确领导下，性，不断促进企业的思想政治工作和企业中心工作向纵深发展，并形成了“以一把手工程”为主线，以优质效劳为载体，以机制，收到了明显的成效，先后获得了“全国思想政治工作优秀又首批进入了全国电力系统一流供电企业称号。查，收到了很好的效果。【篇二】济建设这个中心，坚持企业两个文明建设统一协调，党政合力，调，明确方向，调动了全局职工的“争创”意识。在全局形成了一个又一个“创立”活动的热潮，从达网标，到达部标，从创东北电网一流供电企业到九八年十一月首批跨入全国电力系统一也都来源于强有力思想政治工作。进入了公司化改组，商业化运营，法制化治理的轨道。我局已进济环境的影响，企业将逐步实施“政企分开”治理，我们感到企政治工作，对职工进展深层次的思想教育、目标教育、职业道德工作，效劳于企业的中心工作，不脱离企业改革和进展的实际，治工作才能取得实效。【篇三】各项工作的安康进展。了“一手抓两手”的领导格局。我们在工作制度中明确：从局长责任者，必需亲自抓、具体抓，对思想政治工作的总体部署到具体业绩的一个重要内容，层层分降落实，确保工作到位。这样，一与经营治理、安全生产、经济效益等中心工作同等位置，另一方管到哪，思想政治工作就抓到哪，在抓业务工作的同时，狠抓思有机地结合起来。再次，建立了齐抓共管的领导格局。从工作中我们体会到，只有形成全员意识，思想政治工作才能上水平。为此，我们确立了党委主要领导要抓在“手”上，分管领导要干在“位”上，政工人员要定在“岗”上的工作责任制。我们还充特点的路子。其次，强化职工思想教育，提高了职工队伍的整任务，常抓不懈，取得了明显的效果。一是自八九年以来，坚持开展以“知国情，爱祖国，甘为经济进展领先行;知局情，爱企业，誓为争创一流当窗口;知责任，爱岗位，愿为电力腾飞当尖在宽阔职工中形成学先进、赶先进、领先进的良好风气。为深化这一活动，又开展了“三个三”主旋律教育活动。二是，坚持开展企业目标教育。八八年提炼分散了“争排头，创一流”的企业了“稳固排头、创部一流”的奋斗目标，领先在全国电力系统实施创全国电力系统一流企业。九七年又提出了“加速两转，效劳至上，精细治理，实现双创”的三年奋斗目标，首批跨入了全国自觉性。四是坚持开展典型引导教育。十多年来，该局每年都在宽阔职工中选树“双文明职工标兵研讨活动，指导企业实践。在开展各项活动的同时，我们还坚持的思想政治工作研讨活动。在加强思想政治工作的调查争论中，思想政治工作的实践。【篇四】一是抓好职能创。我们生疏到，电力市场实施以后，思想营、治理、效劳等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战潮。对此，我们通过开展这次职工思想状况调查，准时把握职工的思想脉搏，发挥思想政治工作在团结鼓劲、化解冲突、调整心态、理顺心情上的作用，使宽阔干部职工乐观投身改革、参与改革、支持改革;通过加强企业文化建设、市场调研、市场推测效劳;通过在职工中开展“我与企业共命运，争做最正确仆人翁”活动，在宽阔党员中开展“做跨世纪先锋战士”活动，在团员青年中开展“世纪与责任，做跨世纪光明使者”等系列活动，直接中心、营销人员、稽查人员等。我们思想政治工作必需深入到这业道德和法制教育，强化职工的效劳意识;加强对询问效劳人员量，用领域的争论成果，推动企业改革的不断深入。三是抓好载体创。我局开展的“三知、三爱、三为”主旋律教育是做好工作就要向物质的、文化的、治理的和活动的多种载体拓展，才导职工认清改革形势，转变价值观念、经营观念和就业观念，更场的顺当实施。四是抓好方法和手段创。的形势下，我们不断在全上下功夫。在具体的工作中，我们做到了三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变;在手段上，重视现代科技INTERNET育途径，增加思想政治工作的实效性，到达教育的效果。通过这要求，不断谋求企业效益最大化，才是企业进展的根本所在。【篇五】有专、兼职政工干部5525四个机关党支部和七个党群部门，即组织部、宣传部、纪委、监的工作日程，做到有打算，有部署、有措施、有检查、有考核、有总结。提高了政