婚庆公司参考薪酬管理制度

化传媒有限公司员工薪酬制度(试行)报送:总经理起草：公司行政财务部抄送:各部门主管企划总监策划总监行政总监2负责公司全面运营工作,达成股东会既定目标负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签订婚礼服务合同;统筹安排婚礼执行。负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。负责企划部整体管理、协调与执行工作负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作根据市场情况，以及客户需求，制定婚礼秀,商业合作总经理总监婚礼顾问礼服顾问总监企划经理公司营销策礼服师、化妆师总经办策划部企划部3等等营销活动策划负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作负责公司财务账务登记管理工作负责公司库房整理,所有物品出入库，物料采购工作负责具体婚礼订单的全面执行工作,圆满完成婚礼服务合同所约定项目的搭建等执行工作负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作负责后期制作部整体管理、协调与执行工作负责婚礼现场摄影(像)及后期制作修片等相关工作负责所有平面设计相关工作划行政总监财务经理计调经理行政部场布师花艺师总监后期制作)师部设计师兼职兼职兼职兼职薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下:岗位岗位岗位工资福利绩效工资薪酬合计岗位工资保底餐补电话50交通住行个人团队10元／天元／月补助补助绩效绩效策划经理助理15002605050150业绩+执4行提成策划经理1800业绩+执行提成策划案费用企划经理助理150026050-150执行提成企划经理1800260-业绩+执行提成财务100150业绩+执行提成团队业绩奖金提成后勤经理100100150业绩+执行提成团队业绩奖金提成计调经理2000260业绩＋执行提成团队业绩奖金提成部门总监3000260100业绩+执行提成团队业绩奖金提成总经理4000150业绩+执行提成团队业绩奖金提成业绩＋摄像摄影部每月保证4场执行-－-业绩+执行提成团队业绩奖金提成业绩+5其其他业其他补助绩会计签字：保底岗位工资执行业绩销售业绩餐饮补助补助签字考勤住行6所有经理总业绩的2%1%50%以上30-40%策划总监提成策划经理婚礼销售订单经理助理提成1、参与每场婚礼执行或布场，每场婚礼补助50元/人当当月业绩达标团总提成比例团队奖金20万30万以上7。能力能力标准备注整理裙摆等，使新人尽享尊贵与荣耀。式中,先准备好杯子并倒好饮料；人员比如下一场需要父母上舞台的,那先要和父母打好招呼,不要到时人走开了。员的工作。中的每一个环节，并针对性的做好细节的安排与道具、物品的准备。婚礼执行督导8化妆造型师平面设计师摄影师摄像师婚礼顾问职位要求：1：2年以上职业化妆经验：ﻫ2亲和力强,能很好的与客人沟通以达到客人多样:ﻫ4沟通与团队配合能力强,能很好的和摄影师配合5：专业和敬业，能适应长时间以及各种环境的外景拍摄化妆补妆1:2年以上平面图形设计经验ﻫ2：精通熟练使用PHOTOSHOP等图形处3：具备丰富的创造能力，能够按照客人需求与要求完成作品设计调,排版：ﻫ5沟通与团队配合能力强，能很好的和团队配合和专业:ﻫ6敬业，能适应长时间工作1:3年以上摄影经验，2年以上外景婚纱摄影经验:2ﻫ有很强的与客户沟通和引导美姿和场控能力，能面对各种客户都能从容应对:ﻫ3有很强的创意能力,能创意各种风格和不同剧情的拍摄主题：ﻫ4对棚内摄影有一定经验:ﻫ5有美术功底，审美能力强,艺术时尚嗅觉敏锐，作品构图合理:ﻫ6专业和敬业,