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文档简介
办公楼物业公司工作总结办公楼物业公司工作总结
随着城市的经济发展和人口增加,大量的办公楼如雨后春笋般涌现,这也促进了办公楼物业公司的兴起。办公楼物业公司是负责办公楼的建筑物维修、管理和保护等全部工作的企业,它的职责是协调保障其所管理的物业设施、服务达到最高的水平,保障办公楼在经营上的舒适性、安全性和档次性。
在过去的一年中,我们公司一直秉承着“质量第一、用户至上”的理念,全力以赴保障每一个客户的利益。以下是我们公司在过去一年中的工作总结。
一、物业服务保障
1.客户投诉处理:
我们公司在日常工作中,不断加强客户投诉处理技巧,以便更快更好地回应客户需求,使客户在最短时间内得到解决。我们制定了一套完善的投诉处理程序,定期开展客户满意度调查,并通过集中培训和比赛等方式提高员工的服务意识和处理能力。在过去一年中,我们客户满意度调查结果平均分数达到90分以上,投诉处理率在1小时内的成功率从去年的80%提高到了86%。
2.日常维护服务:
我们公司非常注重日常维护服务,保护建筑的各种系统运行正常,如电梯、空调、安防系统、消防系统等,以便员工和客户都能够在畅通无阻的工作环境中工作和生活。我们定期组织各项设施的维修、保养和检查,确保设施运行正常、有效、安全。在过去一年中,我们共完成了2163项日常维护服务工作。
二、安全防范工作
1.安全巡查:
我们公司每天都会进行楼宇和周边区域的安全巡查,确保建筑物的安全和防盗设施的有效性,及时发现和坚决解决各种安全隐患。在过去一年中,我们共完成了365天的安全巡查工作。
2.消防管理:
我们公司非常重视消防管理工作。我们贯彻“防范为主”基本原则,组织各类消防演练和培训,提升全员消防安全意识,确保消防设施齐全、有效、完好。我们定期组织灭火器、消防门、消防水管等消防设施的检查和保养,及时发现和解决安全隐患。在过去一年中,我们共形成了消防演练10次,组织消防检查50次以上。
三、环境卫生管理工作
我们公司一直把维持清洁卫生的工作作为保障办公楼生产、顺畅运营的基本任务。我们认真落实环境卫生方针,全员参与,确保环境卫生质量达到最优水平。我们指派专人负责环境卫生管理,定期组织卫生保洁活动,确保环境卫生质量稳步提高。在过去一年中,我们共完成了365天的环境卫生管理工作。
四、物业经营管理
我们公司为了提高自身的综合素质和市场竞争力,加强了物业经营管理工作。我们加大了物业信息化和IT技术的应用力度,优化了管理模式和流程,提高操作效率。我们加强了市场调研和咨询服务,通过收集客户需求和市场信息,优化各类经营策略和方案。在过去一年中,我们共完成了12项市场调研工作,制定了5项物业经营规划。
总结
在过去的一年里,我们公司的办公楼物业服务和管理水平稳步提高,得到了客户和上级领导的高度评价。但我们也深刻认识到,面对城市化快速发展的时代背景,我们还有很长的路要
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