产品经理管理实战训练

产品经理管理实战训练深圳、上海开课时间地点：2023年05月21-22日（上海--良安大酒店）时间地点：2023年05月28-29日（深圳--名兰苑酒店）费用：2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)参课对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理、品牌经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监以及涉及到产品管理相关人士……等。认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册产品管理师（产品综合管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。报名咨询：联系：（010）8541699051658784花老师刘老师联系：（010）69542603Email:其他最新最热门的课程请浏览网站随着金融危机的到来，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。业界关于产品经理的定位属于“见仁见智”，真正意义的产品经理，我们把其定位成：从产品创意的产生，到组织团队开发出来，直至产品上市后的生命周期管理阶段终止（终止生产、终止销售&终止售后服务）。按此方式定义的话，很多企业通常有如下困惑：1、产品经理如何定位？究竟定位在市场还是研发？2、产品经理和项目奖了如何分工，区别何在？落3、努市场屿管理拢流程呀和市崭场需甚求管泻理流桐程该陷如何袖进行冬？骄4、尾在产高品开晌发过液程中籍，产姑品经掘理该盼承担详什么健样的邮责任年？删5、谷新产犹品上姿市，邮究竟邪是一称个特钳定的内点？汉还是传“叛组合躺拳愧”萍？奥6、冷产品条经理蛮如何犹管理辟整个恒团队歇？K驾PI众指标训有哪表些？售7、梁如何牺培养第这么无重要侄的巨“顺领军估人物辅”滔？肚培训介收益伤：殿1、匠分享弟多家跪企业别研发灰管理班咨询惑的专天业经孤验，寿通过组现场病的互掩动帮舌助学该员理妇清适滤合的侧产品训管理恰的方危案侄2、茫掌握自研发垂的价图值链唉，研念发价川值创朋造、栽价值容评价陡和价员值分同配的赤各环站节的昆重点匠3、婚通过判实战背演练敌方式介掌握鲜市场于管理撤的方脾法及巧市场候需求叉管理液体系盲的搭叶建雾4、横了解宿产品乓规划残的输羊出过返程蜂5、堆了解券产品话经理涨在产循品开番发团居队中吹承担加的职选责防6、饱掌握捡新产鹿品上舅市的胁组合毁拳打喇法舱7、盒掌握酸产品踩团队倚的管俯理方吵法芒8、士了解旁产品秆经理辟的定告位、炮素质权要求候及对初产品副经理并的培鸟养途点径辩9、页分享昌讲师被20估多股个咨匙询项更目的勇绩效虎管理阳的案票例资苹料（伟模板盟、表吵格、虚样例姨……斑），腰使得挥学员彼参训液后回鄙到自钢己的翅公司魄能够部很好独实践厕狐..豪..图..蹄课程永内容谨：丙锈一、盗产品偷管理盘最佳惯模式丽及案其例分历析悼1、径打造辛全方妹位的巧产品洁经理惑2、斯对产铸品经慧理的手建议敌3、奖产品循管理苹的业觉界最漏佳模饮式喊4、响案例版研讨蝴：成电长的放烦恼脂5、指业界歪产品士经理亚存在源的不轨足螺6、披产品苏经理谋和项轧目经来理的论区别塘何在数？如侮何定慌位？桐7、休产品缓经理浴在矩拐阵式民组织束结构宝中的嚷运作钥模式冈及跨温部门幼产品诉团队样简介内二、臭新产品品的尘市场胳管理挠1、晋市场划管理推方面斤通常散存在聪的典曲型问忠题分哈析疲2、概市场阻管理球流程汗和产逼品开燕发流密程之兆间的摊关系亭3、度市场违管理今流程大：膏1）氧如何铃正确爽地理分解市谦场牢

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