XX实业有限公司供应商管理办法

一、总则1.制定目的1.1对向公司提供产品和服务的供应商进行正确的评估，选择及管制，确保其产品及服务符合本公司品质要求2.适用范围2.1适用于向本司提供产品及服务的所有协力厂商3.权责单位：3.1稽核部门负责本办法制定、修改、废止之起草工作。3.2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。4.管理单位4.1稽核部门为本办法之管理单位二、内容5.供应商分类根据供应商提供的产品和服务类型及其对公司最终产品品质的影响，分为以下三类：(1)A类：重要物料、原材料、零配件、包装材料与成品、半成品供应商及制模夹治量具厂商、制版、维修商；(2)B类：除A类外一般物品、服务（含运输）等供应商；(3)C类：所有供货地点在大陆以外的供应商。6．管理组织艰6叙.1淘供应朽商认辞可小絮组负骨责麻6.委1.音1经评估州、选外择合乞格供筋应商炉；颈6.啦1.宪2钻定期虾对供激应商捞进行不复核狼、评冰审。缘6.苗2由资材羞采购紧6.价2.缓1旺建立圣、更巨新合枪格供属应商牌名录盟；裙6.妈2.锈2窝建立弊、更絮新供喝应商反持续肠表现漂记录闯；轰6.蒙2.霜3录必要枣时要连求供千应商券进行妈质量愧改善泰。贫6.姓3竖仓库坡负责爬定期乱提报怎“册供应卧商表序现考而核评德分表厉”

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