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年度预算绩效管理工作情况说明2020年我局认真贯彻落实区委区政府关于《全面实施预算绩效管理的方案》(阳矿办发〔2020〕28号)文件精神,全面推进我区预算绩效管理工作,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,努力构建预算决策、编制、执行、决算和监督“五位一体”的预算绩效管理新机制,进一步提升预算绩效管理工作水平,提高财政资源配置效率和资金使用效益,我局还制定印发《2020年度预算绩效管理工作要点》的通知(阳矿财字〔2020〕52号),现将2020年度预算绩效管理工作开展情况汇报如下:一、深入贯彻落实《方案》,健全工作协调机制。全面实施预算绩效管理是一项长期的系统性工程,需要持续推动、常抓不懈。区直各部门单位充分认识全面实施预算绩效管理是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,也是贯彻落实省委省政府、市委市政府和区委区政府关于转型升级重大战略决策部署的有效途径,充分认识自身为财政资金预算绩效管理的主体责任,树立了“花钱求效”的绩效意识和支出责任意识,对此项工作高度重视,精细组织,周密部署,将预算绩效管理纳入本部门、单位的重要议事日程,建立健全单位财务部门和业务部门的协调工作机制,确保了工作的有序开展。二、加强业务培训,切实提高业务能力。2020年区财政局采取多种方式,对区直各部门、单位的预算绩效业务开展专题培训。2020年9月15日,邀请市预算绩效科相关人员在市会计函授学校对全区102家预算单位进行了预算绩效专项培训;2020年9月20日,对全区教育系统相关人员进行了绩效目标填报说明培训,通过培训进一步提升财政干部和预算单位相关人员的业务能力,为全区下一步绩效评价工作奠定良好基础。三、加强组织领导,继续完善制度建设。预算绩效管理工作专业性较强,区直各部门、单位不断充实预算绩效管理人员力量,健全组织机构,加强对全面实施预算绩效管理工作的组织协调,以保证工作的延续性。2020年,财政局制订了《区级部门单位预算绩效管理办法》,通过建章立制,明确预算绩效管理的工作要求和工作程序,规范开展绩效目标申报、绩效监控和绩效自评各环节的工作,确保各部门工作有章可循。四、注重全面推进,准确把握工作重点。一是加强事前绩效评估管理。事前绩效评估是申请预算的必备要件,区直各部门、单位在对申请新设专项资金、新出台重大政策和重大投资项目开展了事前绩效评估,出具事前绩效评估报告。二是加强绩效目标管理。树立“申请预算必先设立目标,无目标不安排预算”理念,凡未按要求和规定申报绩效目标的项目支出,不得列入财政预算项目库。在编制部门预算时,严格按照区财政局规定的申报范围和要求填列《阳泉市矿区区级部门预算项目支出绩效目标申报表》,各主管部门负责审核所填报内容的完整性、合理性等,把好填报质量关。三是加强绩效运行监控管理。按照“谁支出,谁负责”的原则,区直各部门、单位对2020年度凡涉及批复绩效目标的项目(含追加项目)都已开展绩效监控,特别是紧盯重点民生政策和重大专项支出。四是加强重点绩效评价管理。对2019年全区7个重点项目和1个部门整体支出情况开展了重点绩效评价。五是加强绩效评价结果应用管理。区直各部门、单位对自评、复评和财政部门组织的重点评价中发现的问题认真总结并加以整改,并建立健全内部绩效管理约束机制。六是加强绩效信息公开管理。区直各部门、单位结合部门实际情况,按照预算公开的程序和要求,将项目绩效目标、自评情况和重点评价的结果通过政府网站予以公开。五、加大考核力度,确保工作落到实处。2020年我局还加大对区直各部门、单位的年度

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