工程项目风险管理练习(考试)题参考

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《工程项目风险管理》练习（考试）题 1一、 单项选择题 （每题1分，共15分，请将答案填入下表 ）题号123456789101112131415答案1、（）是风险事件发生的潜在原因。A风险环境B风险因素C风险过程D风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。A投资风险B投机风险C人为风险D环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。A数量B成本C价值DABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。A定性B定量C定性和定量DABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。A个别单位风险水平B整体风险水平C个别和整体风险水平DABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。A风险规避和风险单位分离B损失预防和损失抑制C控制风险转移DABC都是7、风险管理理论主要有（）。A骨牌理论和一般控制理论B能量释放理论CTOR系统理论DABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A非财务型 B财务型 C非财务型或财务型 DABC都是9、风险理财是（ ）的决策。A最大化 B最合适 C最大且最合适 DABC都不是10、投资（ ）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。A资金数量 B方向 C方式 D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标， 签订了某写字楼的施工总承包合同， 该项目的施工风险是（ ）。A技术措施不当的风险 B立项决策的风险C国家财政政策变化的风险 D设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别 ;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是（ ）。A①②③④ B①④②③ C④①②③ D④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（ ）。A分析存在哪些风险因素 B确定识别出的风险的等级C向保险公司投保 D对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。A组织 B工程环境 C经济与管理 D技术15、事故防范措施和计划方面的风险属于（ ）风险。A技术 B 经济与管理 C 组织 D 工程环境二、多项选择题 （每题2分，共20分，请将答案填入下表）题号12345678910答案1、风险的因素有（ ）。A客观风险因素 B道德风险因素C心理风险因素 D人为风险因素2、按风险产生的原因可将风险分为（ ）。--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A纯风险 B自然风险 C社会风险 D人为风险3、下面各个风险中，互相有联系的风险是（ ）。A技术风险 B政治风险 C经济风险 D社会风险4、从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为（ ）。A投资风险 B进度风险 C质量风险 D安全风险。5、业主风险主要包括（ ）。A人为风险 B经济风险 C自然风险 D特殊风险6、监理咨询的风险主要包括（ ）。A来自业主的风险 B来自承包人的风险C职业责任风险 D自然风险7、非确定型风险的衡量方法主要有（ ）。A随机风险衡量 B不确定型风险衡量C自然风险衡量 D社会风险衡量8、风险的定量分析方法有（ ）。A等风险图法 B决策树法 C模糊数学法 D网络模型法9、城市地铁工程施工必须实施动态风险管理，利用 ( )，实现施工风险动态跟踪与控制。A事故应急预案 B现场监测数据 C风险管理职责 D风险记录10、风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的( )。A风险跟踪要求 B风险管理的职责和权限C风险分类和排序要求 D相应的资源预算三、概念解释题 （每题6分、共18分）1、风险事件答：2、国别风险答：--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、工程风险管理的意识答：四、简答题 （每题8分、共24分）1、试述你对基本风险的认识。答：2、试述你对风险管理的认识。答：3、简述风险辨识的基本方法。答：五、综合题（共23分）1、（8分）对某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地严重受阻0.5,债券发行不顺0.7，施工严重拖延0.3，项目完成后使用率低（不到40%）0.1；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------预算（超过 30%）0.5，工期拖延（但小于 2年）0.7，年现金流入达不到计划要求（的 20%）0.9。请计算此工程项目的风险系数。解：2、（15分）某公司现有设备已使用了20年，技术已经落后，应该更新。为此提出了两个改造方案。方案甲是马上更新，并扩大生产规模；方案乙是先更新设备，三年后再根据市场销售情况扩大生产规模。方案甲需要投资300万元。方案乙，现在更新设备需要投资175万元，三年后扩大生产规模另需投资200万元。方案甲，如果产品销路好，前三年每年可盈利60万元，后七年每年可盈利75万元；销路不好时每年只能盈利15万元。方案乙，前三年若销路好，每年可盈利30万元，销路不好，每年只能盈利22．5万元。后七年，扩大生产且销路好时每年盈利75万元，销路不好，每年盈利15万元；不扩大生产，销路好时每年盈利30万元，销路不好，每年盈利22．5万元。根据市场调查以及历年的销售数据对产品上市后的销售情况进行了预测，结果列在下表。前三年销售情况概率（销售好0.7密销售不好0.3封后七年线销售情况前三年销售好前三年销售差销售好0.850.1内销售差0.150.9请完成完成下面的任务：不（1）（7分）画出决策树答解：题）--------------------------------------------------------- 精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（2）（8分）对这一技术改造项目的风险进行评价，并作出决策。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分