1 市场营销观念_第1页
1 市场营销观念_第2页
1 市场营销观念_第3页
1 市场营销观念_第4页
1 市场营销观念_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1

市场营销观念1知识目标:了解生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念的含义。掌握各类营销观念的经营理念、营销手段以及营销目标等方面的区别。能力目标:从实际案例中学会分析不同营销观念的经营理念、营销手段以及营销目标,领会不同营销观念的营销方法以及由此带来的营销效果。2市场营销观念生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会营销观念旧的市场营销观念新的市场营销观念3生产观念该观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到和价格低廉的商品,企业应当组织和利用所有资源,集中一切力量提高生产效率和扩大分销范围,增加产量,降低成本。特点:重生产、轻营销4产品观念产品观念认为,消费者喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。因此,企业管理的中心是致力与生产优质产品,并不断精益求精,日至完善。特点:重生产轻营销5推销观念推销观念认为,消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会自觉的购买大量本企业的产品,因此企业管理的中心任务是积极推销和大力促销,以诱导消费者购买产品。特点:“以产定销”6市场营销观念该观念认为,实现企业诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,一切以消费者为中心,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。特点:以消费者需要和欲望为导向的经营哲学,是消费者主权论的体现。不仅改变了传统的旧观念的逻辑思维方式,而且在经营策略和方法上也有很大突破。7社会市场营销观念社会营销观念的基本核心是以实现消费者满意以及消费者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。特点:是以社会长远利益为中心的市场营销观念,是对市场营销观念的补充和修正。8各营销观念的区别企业营销观念经营程序经营重点手段经营目标生产观念、产品观念产品市场产品提高生产效率通过扩大产量取得利润推销观念产品市场产品促销通过扩大销售量,取得利润市场营销观念市场产品市场顾客需要整体市场营销通过满足顾客需要取得利润社会营销观念市场产品市场顾客需要社会利益整体市场营销通过满足顾客需要,维护和增进社会利益,取得利润。9案例分析案例一:北京中兴物业管理有限公司的品牌营销

1、北京中兴物业管理有限公司的营销观念是什么?这种营销观念有什么特点?2、你觉得中兴公司的品牌形象是什么?为什么有这样的品牌效果?3、随着我国商品房改革的进程,物业管理成为当今房产消费的潮流,但现实中因物业管理生发的纠纷却屡屡不止,你认为北京中兴物业管理有限公司的经营理念对物业管理行业有何示范作用?4、面对着我国良莠不齐的物业管理公司,你有何建议?5、你认为我国物业管理公司还需要加强何种观念?怎样才能树立良好的行业形象?10案例二:美丽岛地板的文化营销

1、美丽岛地板的成功之处在哪里?2、美丽岛地板遵从的是什么样的营销观念,这种营销观念有何特点?3、业界有人把美丽岛地板的营销称为概念营销?你认为概念营销是什么?4、美丽岛地板的成功带给我们什么启示?5、文化营销有何营销手段,其成功的关键是什么?11案例三:西王果糖的新产品营销之道

1、西王果糖的成功给我们什么启示?2、西王果糖的新产品营销中反映了什么样的观念?3、糖业市场的竞争早就白热化,西王果糖别具一格的定位给行业带来什么启示?4、打造行业标准,成为行业标杆,历来是众多企业梦寐以求的。西王果糖通过精心的营销运作,成功地做到了这一点,你从西王果糖的营销中看出,要打造行业标准,成为行业标杆的关键在哪里?12案例四:麦当劳遭遇环保诟病

1、麦当劳凭着其优质而快速的服务以及标准化的管理迅速壮大,建立起庞大的麦当劳王国,请问:一直以来,麦当劳有着什么样的市场营销观念?2、麦当劳遭遇绿色壁垒以后,你认为最好的解决方法是什么?3、绿色营销与社会营销观念彼此冲突吗,两者之间有何联系和区别?4、随着环境的变化,新的市

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论