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企业招聘及岗前培训工作流程图招聘流程招聘计划制定获取招聘需求制定招聘计划岗位发布编写招聘广告在招聘网站及社交媒体上发布广告定向推送给目标应聘者或社区简历筛选筛选和评估应聘者的资格证书和工作经历根据岗位要求,筛选符合条件的应聘者笔试面试通过电话或邮件通知被筛选的应聘者,邀请参加面试根据面试表现,评估应聘者个人素质、资格和技能水平终面安排应聘者到公司进行最后一轮面试由公司高层进行面试并决定是否录用岗位接受制定安排通过面试的应聘者参加入职培训及体检确定录用的具体职位及工作时间招聘完成官方邮件宣布录用结果发放录用通知书及合同岗前培训流程岗前培训计划制定确定培训时间、地点、内容、方法与目标制定培训计划,并邀请部门领导审批培训准备组织培训师傅编写培训材料和讲稿,并进行审核确定培训室和设备,保证各种培训必须的设备正常使用培训执行培训师傅讲解培训课程,进行交互式教育及讨论安排学员上机、走访、交流学习培训评估及改进采集学员反馈,并进行培训成效测定、分析和评估根据培训评估结果,调整培训计划,进行第二次培训以上就是企业招聘及岗前培训的工作流程图。在不断地招聘和迭
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