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文档简介

华硕公司财务管理制度公司财务管理制度示例第一部分商务会计总则一、为适应集团公司发展需要,使集团公司资金做到合理分配及有效运用,规范集团公司财务行为、加强财务管理和经济核算,以不断提高经济效益,特制定本商务会计制度实施细则。二、本制度根据中华人民共和国颁发《企业会计准则》和《企业财务通则》,遵循集团公司管理制度、发展目标和管理要求,并结合集团公司实际情况制定细化。三、集团公司实行总裁办领导下的财务总监负责制财务管理体制,统一安排部署会计核算,负责资金的筹集、使用,进行财务管理,实行总经理负责制。四、集团公司实行全面预算管理,财务管理应做到规范性、计划性、效益性,以最小投入,获得最大收益,要做好各项财务收支计划、监督、核算、分析和考核工作。五、加强财务管理和会计核算基础工作,以提高会计核算与财务管理质量,在经营活动中产量、质量、工时、销量、存货消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等,都应做好完整原始记录。集团公司财会部和商务管理部门应定期进行财产检查。六、加强对财务核算电算化管理,以保证会计信息及时性、准确性、安全性。七、集团内部各经营公司根据管理要求和实际情况,建立各种责任中心,实行内部独立核算和业绩考评。八、集团公司会计年度是按照《企业会计准则》规定,以自然年度作为会计年度,每年一月一日至十二月三十一日。集团公司财政年度为每年三月二十六日至次年三月二十五日。九、本细则适用于本集团公司管理所有经营公司。十、本细则由集团公司财务部负责解释。第二部分预算管理一、预算管理要点。(一)预算部署。集团公司总裁办根据总裁确定的工作目标和任务,于每年2月部署集团公司下年度++全年预算工作,集团公司财务部设计细化预算方案、表格,填报说明并下发各编报公司和部门。屯籍(败二奥)暮组织葱保障刻。咸谣各编韵报公乡司要则成立符预算螺编制聚领导需小组答,总省经理帖亲自营挂帅湾,销缸售业岗务部仪门、式职能淡部门文负责衬人共筛同参垃与,头分工亡负责扔,完贡成本盼公司便或部施门预评算编干制工万作。尺嘱(章三谈)剑编报悦范围份。序巴集团土公司驶范围良内所果有经甚营公步司、饱内部秃核算贤考核品部门违、管翻理部模门均侮应编炭制预框算,晕包括蚂各分烂公司部及其构下设仿经营暗网点顽和办脾事处宵、销浩售业匠务部藏门、慧各职研能部熊门、叮运作衰机构港等。怎刊(摄四魄)默编报虏方法首。涂般编制亚预算土采用岩上下疗结合件、综挺合平删衡方点法,坏自上治而下剪分解猜目标破、明燃确任痕务,禾自下偿而上茄层层捉填报依、逐匠级审字核把默关、子汇总脾,最词终进懂行综披合平异衡。订狡(锣五遇)孟预算春审批逢。洋竖集团摸公司宏财务良部收慈集汇寨总总衔体预脉算,幻呈集融团公涂司总冠裁死办平送衡斗论证脖、上疗报集涛团公司司总奸裁批贪准,佳各基掌层公农司或丧部门谅预算幕由各榨分公投司平何衡、佛论证的、审驶批。档昆(串六醋)因预算败控制诊。料翠各编戚报部虾门要幸发挥侵预算渔指导滨、约絮束作溪用,察根据溪审批今后的援预算酸开展那日常唯经营孙管理宏活动盘,集催团公遭司根鞠据各装公司古部门曲预算棚和实帝际执南行情盯况进逮行分远析、众考核漏、评矩价。视谷(坐七努)琴编制炭原则罢。朗伤1恒、必逮须考搞虑到站逐步注逼近倾集团峡公司五发展坊中长吃期目奶标。础奥2忘、当联年指险标增饲长必携须高谷于市妥场容痰量增悠长。满宽3俘、要箩保证挺自己遥增长首要高否于主闲要竞龟争对币手增芝长。便贡4崖、在魄综合床考虑浓投入慢前提起下,粉利润汁增长秒必须芦高于宗费用暮增长球。伙求5甩、要碍考虑抬人工炊成本耳占利轰润合赵适比煌例,脏保证拨具有羡竞争剖力人笨均创盟利水草平。项虏二、栗预算瓣内容巴。技栽(封一屯)天集团捏公司矿预算琴种类辱:集浙团公串司实准行全弱面预办算管伪理。制锦1餐、产也品、氏商品起盈利粪预算鹊。患丸(1光)拿集团笼公司雹主要发产品际、商谦品盈睁利预拢算表袭。妙无(2类)妹集团诊公司舍主要姥产品大、商验品销鸡售地凝区分且布盈设利预额算表流。牵杯2举、成承本预苍算。限催(1夜)搞集团哄公司烧主要沃产品锁、商语品单担位成颠本预萍算表弃。蛾补(2累)世集团牲公司脊制造躲费用架预算蓝表。叨完(3凉)智集团冷公司拔技术冻服务乡成本坦预算筐表。盟躁3箱、期姓间费神用预锋算。于注(1鞠)副集团洁公司尤营业丰费用旬预算活表。钥坐(2灵)海集团错公司炊管理伞费用途预算省表遮(夏分公宜司填殃列课)职煎(3踪)绵集团腾公司殊管理线费用罩预算目表纱(珠职能焰部门割填列巾)丹饰(4筑)递集团言公司牺科研茎开发发成本顷预算返表。艺佩4妄、资笔本预易算能厌(1戚)守集团门公司授固定余资产捡添置码预算叮表。塞漂(2都)默集团痛公司姜新项鄙目投辰入预扛算表取。菠形5葵、集挖团公寻司资惰金预臂算:掘现金押流量搭预算计表。说贸6浅、财律务预煤算。涌激(1烦)占集团娘公司扰损益萌预算汤表。里仆(2斧)壳集团碗公司慢资产怖负债伟预算序表。剪奥(3疏)饮集团鼠公司云经营青指标懂预算尝表。涂涉(猴二垒)莲各经钉营公承司应滑编制泪预算窄表格椒式样沾(蛮管理住费用岸预算灿表同离营业篮费用呼预算焰表笔)细填表懒说明锹及要歌求。觉缎1娘、分引公司馅损益枝预算搬表:图规划怪编制尾分公差司全阳年损春益状瓦况。壤输(1或)荡产品仿、商府品销框售收葛入:苦填列冬各产固品、华商品珠销售肃收入挠,考虽虑到岸各分洒公司绝现状畜,其糕产品理、商匆品销框售收腰入可莲以合获填。袜愚(2服)弱对内融销售够收入默填列著本公陪司内谢不同证销售垒业务瞧部门彩之间能内销适收入泪。宜米(3蝴)术折扣奇销售嘱填列供给代旬理客快户返骡点、餐奖励惩等金份额。宁明(4季)采回佣哄收入腥填列壶从集吊团公颗司各侨销售链业务毁部门肉取得损销售堆返点芽、奖吴励金毒额。怀鬼(5毫)吼递延兵毛利悦:由杯于欠钟款销剖售,趁账面阿所反坦映而矛因未凤收款煎而没疯有真宋正事顺实毛闻利金寻额。袭放(6钓)馋预提满奖励逼基金蓄瞧暂不两填列冬。皱酷(7稀)绍预提毫递延手毛利桂准备湖金:栋递延脑毛利苦中,船毛利曲金额酿为负宾金额斑部分膛毛利蹈合计速金额辫。砍火(8番)炎对外炕销售站净折悟扣折杂让:个给零穴售客述户购嚼货折盐扣折音让,浮一般齐情况武该款俱项只敏允许掠客户节继续俯购货待使用脊。各洋分公踪司根小据情扔况有碌发生递则填坑列。找盖(9撒)伸上年半数据剖根据弃前十场一个锅月实墨际情酿况和您三月述预计虾情况堪之和按填列尸。圣评2裳、分步公司境资产旧负债蓝预算谷表。滨铜规划截编报障公司厚全年认平均鉴资产琴,负骆债、鹿权益柱结构镜及状此况,橡填按励各财订年伟十二荐个月答平均压资产娃负债败情况泻填列梳各项资目。趴叔3雨、分育公司牢主要左产品厦、商跃品销级售方趟式构论成预殃算表警:反财映各轿分公脉司内云销、副外销帖以及削外销类中代握理,眉行业镜、零僵售分夺布情安况。枣做(1透)嚷产品遥、商厌品类稀别根步据具躺体情唯况进杏行增胃减,译原则妈是同饿集团绞公司谣各销丝售业边务部大门经距营产靠品、免商品辱类别遣相同独,主糊要产芽品、贯商品况列示董要达品到预崭算损序益表罢销售哑收入肆80爆%帜,剩砖余救20棵%痕列入涉其他励项目欠。菠卡(2搅)所集团烤内部朵销售膝:向爸其他圣分公膝司销门售或良返销劲集团耀公司蝇。傍迹(3监)尊代理鲁销售锅:产千品、棵商品倾销往娃同公器司罪签定倍代理渡协议学或合迅同贸环易性功经营男单位求经济壁业务炊,一寒般需沈开具则增值园税发斩票。涛桥(4顶)萌行业拖销售询:产室品、掠商品牢销往乔某行蛮业或弱系统牢大用奔户,误其购雪货目插的是爽直接却使用队经济绳业务寨,一漫般购跟货金拌额、粥数量羞较大椒,次丝数较伪少,宅开具取普通格发票附即可范。时终(5睛)少进货追额在誓10亡0穗万元免以上集代理就客户西详细党清单婆。清呀单内谢容为捧代理能客户烦进货少产品默、商凤品名识称、巨进货地数量族、进窄货金膀额。乖复4炎、分盖公司都从集钥团公剂司主焰要产忧品、尚商品怒进货衰情况姜预算把表。们更体现悼分公榜司作容为集纽团公待司主槐销售守渠道艇管理掌原则项和产挥品、昨商品岂构成专情况兵。尼非(1怕)姥分公幸司从寺集团门公司胞进货惕包括智从各榆地进伏货。垒虎(2像)祸产品俱、商联品类怕别预生算表勇。久惜(3倚)培从集举团公获司取咬得返财点、兼奖励慕金额爹等按片上年乌各销援售业柜务部炕门政某策翻测算刷。洲仙(4期)狼进货唯金额拴数据五为不廉含税屿金额车。妻鸣(5督)庸欠款浊规模键金额蒸为含价税金仍额。者蛾(6上)亏填列仙数量愚、金食额要龙考虑蒜市场雀降价促因素管,保弟持其甘数据旱合理危性。怠摸5断、分迷公司毅主要榆产品稼、商堤品盈挽利预肠算表拉:产谈品、强商品槽类别季预算惠表,宿主要株反映律主要稿产品耀、商晨品盈菠利水丈平和糊构成炮情况泡。卖葵6训、分园公司战营业海费用国预算滩表:纪主要巩反映给销售壁业务乔部门仆费用挣开支赤水平含。参猛(1款)红预算宴销售巩业务钟部门模费用渔。脱曲(2富)位预计城人数绝为全袄年平呼均人讯数。值懂(3塔)离表中就各项智目按帽表中虑填列突说明丑项填渠列。经购(4猴)葵预计徐不发田生项搏目不养填列训。哀拆7等、管斥理费研用预部算表挨:主她要反暖映职彩能部纵门费描用开广支水钻平。星型(1悦)漂预算厘非销逃售业桥务部者门加(喷如财玻务部王、商初务部绣、总加经办吃等蛙)衔费用帜。员铁(2膜)鉴预计杜人数质为全馆年平寺均人崇数。圈皱(3鲁)咐表中看各项千目按棕表中铸填列跪说明陈项填嚼列。梦怀(4炉)收预计愁不发捡生项样目不邪填列探。元今8节、分并公司言固定匪资产奋添置狼预算府表:造反映枪固定流资产帽添置眯情况孕。多轻新添坑固定皇资产究单位而价值摔在效50轻00日元以秒上,乔附详洗细清埋单,硬清单欲内容五包括加:名半称、子单价热、数洋量、纯金额酸、用在途。楚毛9既、分膀公司惹财务础考核丸及经绣营指铲标预雷算表微:主膛要反挡映考绞核经斥营指值标情总况。畅按表私中计之算公鹊式填敌列。膝呢10窝、现副金流狸量预猛算表截:现伟金指冠会计智概念洗中货摸币资畏金。蚂伞第阵三部调分搞丘资金伍管理党吐一、迷资金铲筹集劈制度惜灰(榨一宏)斜资金辅筹集托管理束规定箩。唱找1吉、集有团公箩司各欺级财贡务部把门根蜘据总泄裁办嫁批准匹财务裂预算弊,结值合公抚司经服营规拦模和绵投资腾计划垒编制往资金毫筹集议计划康,并蝇按照疫经总梁裁办食批准公年度谷筹资程计划焰分层决次、咸多渠缴道地说组织盘筹资份工作斧。示夏2纪、集挂团公式司筹宏集资正金采蒸取逐宿笔审伸批制谅度,疯各级穗公司蚊未总耀裁办淹批准洒不得冶对外扩举债献(慎经营喉性结狐算资恨金如制应付枪账款林、预滋收款倘除外摊)壶,不恒得内绑部职笔工集熟资,防违反笨规定齐者一白经发册现报何总裁滚办严夹肃处灵理。锋读3袭、集胁团公李司对雅外统纳一筹拔资,冤由集楚团公房司财虎务部俭提交陵计划级方案赌,办辟理相索关手旬续。浆各经望营公义司确造因经旋营需蛙要,林并且魄在当抢地具仅备筹揭资条蛋件和汇能力拔,可零向集升团公爱司财凯务部羽提出薯申请兼,经毯财务醒部评郊估论魔证签析署建嫁议并众报总疏裁办椅审批跌后,仙方可传办理固短期益流动肺资金隙借款究。趣毛4沸、各饥经营列公司静、部悉门未饥经总粮裁办控书面膛批准秆一律图不届得用绘公司初名义贪或资映产对名外提更供担受保和朋抵押紧。对礼违反湾规定酷者一泰经发祸现立拖即报净总裁我办严其肃查哀处。效仓(格二宇)歌资金妖需要坊量预驰测:结梯财务康部根葵据公润司年匹度预投算和追经营匪计划帜测定吊公司赵全年呈经营邪资金瓜需要编量,表根据匠公司由发展弟规划星确定傍当年呆投资朗规模谎。唯导(盈三雷)亡筹资庆渠道挠。握站1筋、银该行等碌金融停、非眼金融造机构椒借入贸。绿睁2源、吸拔收结呜算资循金。训日3体、靠说集团膊公司餐信誉缴和实刃力,购争取掠国家非优惠谱贷款平。采涂4婚、股返市融节资。遗秋(奇四勉)弄资金算成本滴管理怕:各章筹资家公司征应本哪着节稻约原锣则,股努力沫降低田筹资聋成本竞,减赴少资道金筹柏集费途用。恩递1层、利逢率:膏各分呀公司角、销竭售业柴务部劝门贷胆款捏利率啄随国肢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在途冠商品贯数量禾、金搏额和曲计算恨在途狸时间休。启之(3遭)天商务求统计减将到跳货清宪单上绝商品棋与实殖际到闹达商壤品差涂异表斯传递惩财务交部。堤透(4静)看财务粒部依愤据商削务统碑计传夺递《尤到货迷登记蛮单》宝和《送商品多入库众单》络办理唤付款春手续莲。慕觉(5木)闷商务袍统计造将在芳途商候品差围异信简息传圆递相结关部朵门。著滴(6起)腰对在雾途时抗间监钩控:皇掌握穿商品惜货运慕周期趣。同既时,表注重做发现粪长期乡未到老,滞围留途际中货加物情渠况,鞭促使气销售可业务检部门拳尽快颈解决盟提高兆物流还周转员速度瓶,加个快资喝金周喘转,余抢占荷市场躁。背产(7馋)承对商免品在例途数般量、缸在途林金额爽监控树:使峡分公央司掌珍握在骄途商盟品规谅模及辰占用誓资金恨量大娱小,捏促使乓销售赚业务眠部门耳加紧馆运输兔力度遮,加疫速资额金周滤转。覆撇(8滑)超对供秒应商构监控馒:体教现在骡运输誉货物戚能力炭和返臭款速汇度,赞供应犯商发名运能摆力高固低直替接影括响货州物周肚转速垮度,纤周转摆速度而越快取越有颤助于眉分公呜司降栗低货寸物风龙险系卖数,确返舱款速符度础快慢处,影脂响分宅公司欲资金茄周转批及利忆润取文得春岩(9晶)盲生成驳结果钳:对妻分公遥司在庭途商茶品管还理,稀侧重前于从宫商品竟在途着数量楼、在淘途金举额玉;搅在途缘时间收,供茎货商缘运作曾能力愚方面丰提供椒在途健信息学。演炕7窜、国锻内在恋途程弦序所揭需数场据:返财务局数量温+逝以销尖未提区=设统计忠结存罢。逮均(1栗)材销售陷数据混:资冈金商任务收掩款台长销售击库数挎据伯(诊已销违数钱)收和库苗房提佳货数红据剑(膝已提愁数太)战进行培核对伶后,坚生成粱已销自已提停商品敏数据妻库,匙包括兆销售学单号湾、销津售日茶期、亲发票役号、陶商品痰编号汁、代僵理编宿号、冬数量劲、单芽价、谜金额紧等内扑容。兽哈(2域)涉入库障数据挺:各睛分公纪司商芳品入或库数寺据包岁括入书库单会号、貌入库抢日期旗、发判票号怖、商凶品编藏号、摸数量绍、单欧价、坊金额心等内列容。洁落8司、核槽对依诸据:捕以销岁售方营发票稠号作门为核鸣对依触据,院依据轿每张颠发票翻发票寄号、艇商品权编号乔,同絮分公吹司入块库单密上发绿票号霜和商屿品编团号自刮动进远行核袜减生封成各丽地在么途商将品信驰息。模跌9偶、国除外在贷途商公品管闹理。燃冒(1换)页定义干。互简〈表1衫〉在殊途存认货:迅包括止运入邻在途狼存货训和运拼出在偷途存拴货是旁指货筐款已拍经支莫付或耀虽未娘付款垃但已涉取得旧所有厕权正柱在运弊输途极中或惜已运猎达公蓬司尚闻未验惕收各顿种存倍货。峰旨〈列2可〉商疾务部乖在途找商品炉:进须口商记对集慈团公冶司进础行销哀售并洗开制桌发票挽,货劝物尚倡未运论抵各犬目的什地商招品。冲商务姨部对梯在途唇商品腰管理部主要吸通过溜核对浓进口尊商发绸票和筑分公详司入磁库单巩据,享监控滥公司话在途匙物资蜜状况特,多神角度呢、多坑侧面铸反映凶物资放流通处状况位。蔬岸(2重)忆意义险。引坊〈绢1否〉开旁展进悲出口效商在垦途管杂理,诉跟踪舅进出拆口商误、分茄公司冷各方芹面执能行货溜物计闲划情和况,锅明确养各自扯责任乔和关敢系。升膝〈辽2布〉监宁控进警出口胖商至咱集团需公司皱或分竹公司们物资妈流通牵过程权,对苦货物势在各殃环节覆中状虹态进度行实努时监载控、携过程逃监控舍,检纯查进沙、出筒口商差运作妙能力丘,降藏低风象险系啊数。装对在首途商映品管扑理工际作,欣侧重富于对途长期袭在途地商品达及进映出口奏商发先运能长力控哈制。碰报10嘱、具寄体物有控工萄作流勉程。剧瘦(1韵)前工作成内容桶:依收据进回口商鸭发货纷资料滥核对拆公司押入库过信息肝,获胳取在乎途数芒据。汉购(2梨)蓝进口惠商发千货,坐商务唉部采添购商织务接系收各武种发葬货资范料流唤程。合氏〈绍1询〉商跑务部经采购斥商务棚每日毁接收茶进口边商和环销售勾业务姜部门迷各种收发货堡资料税。进仗口商解涉及味单据甲有:奸发货遇通知懒书、溜装箱妥单、聚发票蝇、进律口发排货单铅、订伐单。晌销售俊业务愁部门要单据礼:货枕物清你单。迷危〈坏2勺〉商皱务部害采购辫商务木整理图各种析单据善,并脉分别煮在登逢记本兆中详旬细记工录。次弊〈偷3贤〉核截对装回箱单罗与发绝票中兰商品湿品名循、型成号、倾数量克、金重额,屡保证退单据膨配套昂性、位一致忧性。滥偏〈栏4许〉核终对装尊箱单盐与销慢售业帖务部贩门货型物清刮单。贺检验想单据雁中发家票号哲、发呆运编轰号、吧发货选日期涨、品偏名规胖格、航数量厘等信伴息是追否一千致,佳还有先货物卷清单陪、销披售业荡务部安门制萌定分肌货计过划,狂还提你供货锡物运期抵不帐同目辉的地扬、运沈输方培式、守预计副到货掘时间从。锹凡〈胁5丝〉依洪据间俭进口然商发居货单培勒核查抹每周腿进口葬商发足货规备模。顿误〈殿6骄〉单陡据核里对过湿程中丢,针雾对有猫问题挎单据半向有劈关各兵方虎(振进口丈商、务销售屠业务三部门勿)绍进行匹必要终信息裹反馈功,补乞充、确更正德单据妙信息搜,最辱终进郑行存车档、致备查签。岸洪〈杨7打〉各晶种单糠据审谎核无臭误后纯,将汇进口筑商系蜜统发倍票录纲入程抽序中驾。琴题(3剩)春货物片抵库岁,商君务部办商务述统计测核减果在途上流程沉。转转〈聪1吵〉货逮物抵玉库,蚁采购拼商务捧人员倡填写愧到货响登记迷单和委入库哀单。暖哄实物柿运抵可集团涌公司碗,采够购商飘务按敌到货茧、入毅库流带程,妙依据挽实到俯货数蹈量填德写相时应沫务国外宿到货勇登记满单泛悄和吩恶入库战单默傅实物告运抵锤各分涉公司腰,销狼售商写务开袭制销蔬售小崇票和周内容灿相对党应国翠外到剩货登慕记单魂秘和花奉入库厘单办乳理入它库。冠对于吗实物才入库叙和小莫票入伐库,开采购秆商务私在途义岗可费以姨通过低单据锦上库忌别栏磁信息赌加以辣区分荐。帅呈〈真2纪〉每虚日采贴购商蛙务在圆途岗煮接收裹商务宁统计厚审核帖后到月货登婆记单评和入前库单焦,在螺单据淡传递叼交接兴过程锯中要窃有相讨应交劫接手恨续,丧记录估在册赛。采馒购商联务在俗途岗底将对狐国外清到货恩登记唐单和推入库孤单进痛行再索次审套核重梨点。盖国外专到货级登记幅单和慕入库妈单中格有效订订单贱号和铲装箱霜单号临、发戴运编州号等强于在肤途统摧计息爱息相讽关内凯容,瓶检验谦单据钟中各盏项填瑞制内窄容是便否一奴致。故远〈贝3宋〉审星核过地程中毛注重冲进口姻商系庸统发吨票、删货物仔清单滋、到仓货登悠记单汇、入垂库包单之缠间神对应贪关系棕(朵一张齿发票键针对营一张亩货物洗清单段一张司发票资对应稼一张溪或多养张到火货登恨记单涉;企一张露发票展对应水一张日入库卖单瓣;纯一张加到货酬登记挂单可叮对应鬼多张炎入库道单异)榨,将膨审核住无误捡到货熊登记畜单录扫入在唱途程找序中栗。上艇〈诵4喂〉录源入到维货登看记单烟后,勇程序腊自动踩核减克发票朵信息件,通诱过报上表显证示在字途变杨化情已况。畅察(4凭)京单据掘查询智流程掘。烂鲜(5热)灰报表以预览油、打栽印流来程。献诸(6催)创在途外数据布传输墙流程陪。饮接(7福)亦分析届流程表。恩弊〈讲1未〉分酿析主量要分祖月中弄、月搭末两欢次论址述在清途商陷品情却况。孙薯〈供2播〉分元析角丝度:递在途巷时间脸、在辫途数禾量、稻金额偶、进辩出口探商运煎作能释力。清兄〈耗3牢〉分趣析重丽点:汤统计领长期州在途收商品鹿(诞在途升时间劝超过颜一个辩月瓦)竹,定发期向朽销售拥业务自部门侄反馈颗,促拔使销痒售业矿务部躺门尽剥快解内决。缩缘11蠢、损束失调醋账:缝货物箱在运刚输过谊程中诚,因捉丢失暖、损靠坏而脊产生娇差异钱情况款,在耽途岗丘与销伸售业踩务部疫门协历商后得,进腔行账各面调伸整。树丈(1织)完属于瞒进出幻口商录责任沉,造易成货五物丢厦失调写账方欺法。朝遮〈痰1歇〉货侄物丢帖失,芹销售丘业务脏部门夏查清慰责任富,落蔬实赔喘偿事个宜。件师〈扶2怖〉销迈售业档务部上门开都制销百售小拢票,油将丢险失货局物进朱行销充售,捡即视亦同销船售给逗索赔坊责任些人。烘童〈稠3馋〉以累销售雀小票减、国崭外到凉货登国记单砌、入刚库单怕入库淹,采诵购商搬务在投途岗油核减近在途辽商品蝶。候雅(2推)歪属于李运输葱公司坊责任蚀,致俩使货条物丢绝失调泛账方烦法。删槐〈适1稿〉销凳售业券务部催门在注确认留货物偷丢失蝶的同责时通抵知商记务部饲。暗帽〈满2撤〉销浙售业丈务部纺门落倒实赔简偿、续获得还索赔尽款后血,将雷填制饲索赔往通知躬单,拔并传井真给泰商务朝部勒(次要求德通知招单有刺销售船业务而部门堂经理鲁签章纳,附狱有赔玩偿款拦的证样明资线料错)庙伙〈崇3距〉商指务部妖商务征统计求依据充索赔俯通知灿单,央核减必在途贵差异昂。舒只12漫、代说运商角品:丝索赔任、赠袋品、午配件鬼、样递机等袄货物削。典阳(1乒)搭办理底原则译:所它有权洗属于模集团药公司各销售方业务掌部门愈,惠无价饿格坏或价隆格为杰零代极运商境品,失运抵录目的筒地后的,需打办理往入库黄手续悠。桥米(2群)翁具体斑操作科方式思:提严供该凭类商央品在猾途信淋息,纺同时纹,定柔期反驱馈代断运商塑品在茂途情爬况,箩督促掘销售将业务咐部门浑尽快垄办理洋入库湾。犯母13摄、汇坊总分鞭公司救商品业在途猪数量把、在涌途金牺额一冤览表申。厉赛(1浩)藏分公晴司各默销售铁业务梨部门冻在途衔商品怜一览篇表。纽注控制浪每批偏货物晓在途卷时间格、在谈途数己量、甩在途雄金额远。对诊于长蔽期未钟到货煮商品未,应役及时冻提请摩销售融业务帝部门拖重视称,确品定货耻物滞哀留原来因,您加速唯运输强,缩汇短货茂物周故转时缝间,真降低化或减国少货过物风释险。宋榆(2祖)它分公遵司销西售业读务部次门主复要商匹品进收货概牛况土(晨按商纠品大警类惑)废。坐第按销革售业堤务部咏门主吗要商闲品类衣别汇哲总、戒加工嘉、整蝴理商婚品在雕途数边量、浴在途丹金额梦,比惧较不奉同商托品占传用资攀金量用大小肝。艰盗14搞、汇思总分辆公司稠在途艰时间牺一览梨表。由受(1飘)个分公制司入堵库商诸品货旱运周坦期一环览表肢。信鲜(2移)住分公稳司在饲途商蜻品在密途时坊间一鹿览表匀。埋抬〈吴1估〉控多制入轮库商鹅品运抽输周常期,油加快微运输状力度羞。驱箱〈难2胁〉明雕确在赤途商恋品在正途时牌间,些及在植途商哭品占弯压资茄金量愈大小柴。锐鲁〈进3唤〉监奸控供凶货商篮发运私能力虎,加化速货谅物周筹转,俗降低井风险烈系数娃。耽豪六、宽商品泳到货办、验切收、乒入库烛管理河。读倦(片一嫂)旁商品环到货驾、接屑货和旁验收耽管理推。企渠商品忧到货惹是库攀房管艇理工烟作开龟始,涛是商喝品验范收前篇期准练备工改作,甚其工溉作好峡坏直嫁接影在响到凑商品虹验收辉工作酿质量扩。为哲保证蒜商品身到货温和验售收工竖作及降时准阵确完日成,则提高归验收灯效率芦,要箭求对壶商品根数量伐和规根格及绝外包齿装质炒量和容运输就情况理进行净检查仙和确戏认。裳采购丘商务遮认真劣按照困要求膜填写疯单据着,保捏证商沿品在智途管勤理工批作顺肉利开鹿展,般为商体品保糕管保絮养奠僚定良控好的善基础坑。骨息1多、接温货规景定:槐分公赵司采关购商革务每奥天根般据总楼公司可发送售到货惹信息鹿,以饰到货贵通知谈单形胡式于妹当日议通知喜储运驶商务库,以失便其慰及时宗组织艳人力和、物馅力,重调剂腿存货满场地鞭。轻密2怖、操步作流渣程。写醒(1所)愿采购摧商务零必须犬提前蛮三天肠将需狗入库乞商品慈详细层清单抱交给知储运护商务华,确错定商乖品编火号、暗数量咸、到简货日愁期。融秤(2折)胶商品夕抵达信指定乓库房薯后,换采购扒商务年和储翁运商举务依痕据到出达货铅物清桃单共旺同清誓点商律品种祝类、遍拆包客、分拒包点上验。坝按商杠品的舟品种熄、规保格、恰型号轧核对稼实物沃质量滴和实私际到剩货数孙量及但检查腹外包缘装质稳量,船是否私破损扯,把顾好入臭库前团数量私、质挑量关忧。捷捉(3团)就商品裹验收桨后,寨采购柔商务赚立即黄填写升《到三货登太记单饥》要面求做辩到字味迹清外楚、戒数据阶准确版、内苍容完纠整、喜及时穷迅速秧。要肺填写圾部门主、库集别、式到货僻日期伯,在耍装箱么单号棒处填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