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公司领导值班及项目部领导安全带班制度一、引言为确保公司和项目部的持续稳定运转，加强对领导值班和安全带班的管理和监督，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司领导和所有项目部领导。三、值班制度1.公司领导值班制度公司领导采取24小时轮流值班制度。领导值班时，在工作时间内要保持畅通的电话和网络通讯，随时接听应急情况下下属的电话并及时处置。若值班期间遇有特殊情况需加班处理，则应获得本人及时同意。值班期间，领导要随时关注公司风险评估及应对信息，保持对公司发展的关注。值班期间不能私人事务超过1小时，也不得离岗。2.项目部领导安全带班制度为确保项目部领导对项目安全负责，项目部领导实行安全带班制度。每周定一位带班领导进行安全检查，发现问题及时整改。带班领导对当天安全检查结果进行记录，并及时与项目部其他领导沟通，及时处理项目安全问题。四、制度执行1.管理责任公司领导要提高对制度的认识和执行力度，切实负起责任，对制度执行情况进行监督。对制度违纪者，依照公司的纪律规定进行处理。2.训练与考核公司领导要定期对项目部领导进行值班和安全带班制度的培训，加强对制度的理解和执行能力。同时对领导进行考核，提高领导值班和安全带班的执行水平。五、制度宣传公司领导要对本制度进行宣传，使所有领导和员工真正理解和执行制度。领导要发挥表率作用，通过自身行动及时带动周围人员积极配合并执行本制度。六、制度改善为保证本制度的实时性、严密性和有效性，公司领导应每年至少一次对制度进行修订和完善，提高各个环节的制度标准。以上制度具有依据、完整性、可操作性、适用性和灵活性。七、附则本制度于发布时生效，解释权归公司

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