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文档简介

生产管理系统生产管理制度1、制度的目的为规范企业生产管理，提高生产效率，保证产品质量，制定本制度。2、适用范围本制度适用于本企业的生产过程与生产管理。3、内容3.1生产计划制定每月初，生产部门应制定本月的生产计划，包括生产量、交货期、产品批次、制造工艺等详细内容，并报经生产经理同意后实施。3.2原材料及产成品管理生产部门应针对所生产产品，保证原材料质量合格，存放在规定的仓库中，在依据生产计划进行生产过程中及时取用，避免产生浪费和损耗，同时保证产成品质量达标，择优出库。3.3生产车间管理与设备维护生产车间应日常保持干净、整洁、有序，保持设备运转良好，发现问题及时排除，每月进行一次大型设备的保养检查，并记录在册，以保证设备正常使用寿命。3.4质量检验与质量控制每批产品生产结束后，应进行质量检验，检验结果符合产品标准后方可装配出库，以保证产品成品率和质量。同时，应以设备投入数、原材料消耗量等为统计依据，对生产过程中的质量情况进行统计，及时处理生产过程中的问题，预防产品质量问题。3.5安全生产所有生产车间、设备及人员都应遵守企业安全生产制度，杜绝所有事故隐患，加强每项安全生产工作的推进与管理，以保证生产过程的安全。3.6生产数据统计及报表生成生产部门应根据生产计划的执行情况，进行生产数据的统计，并及时将生产情况报告给领导，以便进行生产调配和决策制定。同时，生产部门应每月生成一次生产质量报表和设备使用记录表。4、责任与权利生产部门应按照本制度的规定正确执行，保证企业生产管理顺利进行，保证生产效益和产品质量。针对违反本制度的个人或部门，生产经理有权责令停产并进行处罚。5、制度的执行

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