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文档简介
摩比天线技术(深圳)薪酬设计方案二零零年月目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则 1第二章工资总额 2第三章薪酬体系 3拘第四奋章闲刻薪酬懒结构岩 洒4润第五坟章泥糖年薪承制换 处8放第六窑章巧巾岗位遣绩效债工资秆制者 糕10椒第七料章示座提成剖工资旷制攻 面13允第八抓章伯此工资渴调整宋 锤16辜第九裳章盐苍工资章特区向 梅17骑第十嫁章肠气其它岩奖项滴 小18度第十僵一章董乔附则漏 漠19饺附件肺一动冬摩比资天线膊岗位日等级控分布常图手 羊21掀附件虹二问惰岗位肠薪级铜工资裳标准纱表汇 售22壁附件夫三率赏住房监补贴应标准妨 运23寻附件欠四研涌岗位路浮动袭工资诊试算帖表继 些24拣附件絮五:院薪酬舅发放捷流程冷 凉27污第一富章党舟总则目的工制定收本方宣案旅的目抗的在吹于伴充分驶发挥炎薪酬届的作则用,啄对员超工为对公司倘付出安的劳坚动和付做出届的业馆绩给餐予合温理的罚回报毙和激拔励。冤即:充使薪毕酬与拿岗位应价值驶紧密宿结合拥;慎使薪碍酬与税员工越业绩鸣紧密排结合喇;粥使薪式酬与班公司宴的发草展醉有效黎结合气起来算。韵适用检范围章凡摩嫌比天纤线技帮术(洲深圳代)有萝限公作司(技以下枪简称总摩比恒公司乘)的贫各级垄从业叫人员坦(除毒工人风岗员称工)智,除臂人事膨行政涛部另焰行的泛专案斗方式陷处理挪者外精均依热本方舟案实维施。原则俭薪酬瓦作为足分配扭价值闹形式枕之一刚,遵公循按撞劳分帐配、少效率养优先圈、兼接顾公杨平及蒙可持罢续发餐展的楼原则念:北公平惧性原承则告:可薪酬挤以体夜现工惊资的艘外部壁公平忙、内盒部公歼平和病个人声公平间为导纵向。巡竞争挂性原系则:脑薪酬且以提绘高市缎场竞帖争力售和对孙人才症的吸割引力充为导确向。狐在薪抱酬结逗构调脚整的赏同时跳,根锁据市疾场薪搁资水深平的匙调查今,对达于市购场水杯平差疲距较市大的孤岗位泪薪酬创水平宅有一驴定幅基度的虎提高讯,使伙摩比昏公司饮的薪待酬水四平具陵有一害定的魂市场柏竞争港力。赚激励档性原界则:炊薪酬僻以增拒强工洁资的织激励枝性为削导向左,通颜过动捡态工哀资和融奖金酿等激福励性硬工资盏单元赢的设郑计激颗发员败工工绸作积斧极性季;急另外临,开感放不玩同薪算酬通踢道,链使不者同岗殃位的断员工尼有同抵等的善晋级请机会饮。答经济汪性原擦则:蜡薪酬台水平呆须与爱公司傍的经结济效纤益和肝承受肤能力产保持目一致示。人天力成北本的授增长秧幅度竭应低嚼于总棒利润弟的增磨长幅泄度,迟同时滴应低终于劳磨动生南产率稠的增愧长速淘度。蔬用适超当工论资成衫本的仆增加乐引发沙员工铸创造哀更多嘉的经碗济增梯加值安,保柜障出解资者携的利锦益,崇实现锯可持货续发殃展。依据卡薪酬扯分配专的颜主要霸依据攀是:哈岗位米价值械、个链人能件力素韵质和捧业绩栽贡献鸣,并揭参考职深圳芝市社庙会平德均工泼资水弱平和输行业疮平均过水平框、劳做动力棍市场中的供瞒求状录况、慎生活秀费用蠢与物浓价水售平餐。式街总体掏水平栗公司嘱根据睁当期捏经济弹效益层及可艰持续健发展孩状况晃决定虫工资扬水平剖。
潜第二咐章纤工耳资总休额蒙摩比耐公司丑在实子行工婶效挂徒钩的绞基础贱上,冻对薪早酬总脚额进柴行控浸制。竿每年仰薪酬桂总额斜不能局超过骗营业作收入笋的添15呢%坦。同人事播行政认部根收据本叉年度兴的营要业收择入、副薪酬栏总额溪以及培下一鸣年度卸的经喘营计能划,拆对各断职系担中各惹职等和和薪成档的匪岗薪锦基数煎和奖伶金基飘数进晓行调莫整和统确定屑;通纺过对筛下一邀年度赠各职主等和黑薪档希人数气的预童计,即做出初下一酬年度五的薪货酬预柳算,图包括礼基本鼓工资奥加岗富位浮窗动工沫资的养总额虽和奖托金总仓额。脉薪酬施预算舞报经脖摩比柏公司种薪酬骆与考宁核委迁员会钉审核歼并经冻董事企长批斥准后唯执行追。说为了珍加强父对薪捏酬预劫算执扑行情碰况的翼过程俯控制然,人戚事行呈政部琴应于划每月吼初将酬上月扰摩比波公司芝实际债薪酬贴发放灵情况朽汇总慧上报词。
士第三泪章扩薪利酬体茎系饰公司嫩员工驻分甚成2饿个职笔系,语分别哪为管糕理职若系薄和专慈业挣技术疤职系叼。针戏对这缎2新个职抚系,下薪酬下体系咏分别网采取惊三种菜不同源类别欲:与间企业标年度丑经营盗业绩愤相关课的年槐薪制槐;与狐年度边绩效螺、季泼度绩踏效相域关的框岗位简绩效家工资烘制;魄与销帐售业偏绩相继关的漂提成炒工资燕制。薪享受占年薪法制的酬员工插,其诚工作卖特征妨是以境年度夹为周亮期液对桑经营耽工作姜业绩胜进行慈评估丽并发贤放相壤应的夜薪酬咱,对奔象为更大区自总经着理伯。裙实行欠岗位准绩效疤工资纵制的台员工零是公碗司内福从事枯例行番工作平且非家销售他业务养的员勒工,偶包括律管理害职系今(除佛大区添总经潜理)运和专拢业吴技术役职系司的员望工。笋实行访提成恋工资蒜制的袭员工治是渡各销贺售区译域的莲区域攀经理生和中签兴销涨售部狮的部希长和善客户灵经理潮。喊特聘敲人员帆的薪旱酬参龄见正第九倍章档工资雅特区永的有垃关规傍定。
医第粪四深章初滤酿薪酬捐结构盒摩比植公司双员工漂收入畜总体惠上拾包括粉以下呀几个胜组成墓部分迹,并杆根据乡不同幸岗位预作业体方式兆、工南作特世点、源技术差含量重高低袍等进丈行不疾同的切组合戒。还基本珍工资金,据主要院考虑省深圳乱市最腥低基厉本生宗活费躁、行偏业收孔入水社平和挺员工抽所在次的岗档位确鞠定,底是收太入中醉的固纠定工精资单症元。因岗位胶浮动闭工资什,极从岗绸位价栏值和誉员工毕的技从能因据素方宽面体侍现了奉员工斗的贡妄献道,由胀岗位笨性质牢和工档作内耍容上僚的差脆异确壶定,慧是与感考核包结果寺挂钩哑的的厦浮动泉工资烫单元耻。在纹工作翁分析郑与岗景位评马估的隶基础跪上,抹根据袜对郊岗位厅的丰责任闯、任准职人台员的权能力赠素质宽、岗搞位特帅性榆和环栏境优但劣档等方愧面的财评估州结果板,抗作为销确定挺岗位梨浮动堵工资姻等级蔬的依肌据,纸在职锄系内分岗位捏分等和、等挖内分锻级、江一岗扰多薪宗的方阶式确匀定员玻工的刺岗位应浮动杆工资贡等级构,充有分体低现各蛙岗位铜对本罢企业扑经营攀贡献足的价斑值差唇异株。唐奖金赤,茎是依兽据员策工通嚼过努寿力而籍取得损的工均作成颜果和留业绩晚确定桃的工痒资单好元,览包括郊年度挺奖金否、揪研发已年终川奖、泉单项睡奖及果其它详形式弟。突住房毛补贴旬,是其摩比饼公司鸣正式龄在册译员工抹所能识享受挤到住浑房福崭利待闪遇。旨其它槽补贴殿,前是摩调比公佩司正紫式在杀册员过工所宣能享刷受到归一种帆福利认待遇僵,石包括晃一般户福利歇补贴爷、漏保险捡、劳忧保、赤津贴百等。春基本锯工资厚基本司工资今是收堪入中分的固变定工行资单阁元,朝与所石在岗标位的染岗位今浮动症工资母数额垄相等梨。奥确定挖岗位抛浮动会工资来的原咬则廊以岗户定薪卷,薪枕随岗纵变,贿实现暖薪酬宰与岗舍位价伤值挂贫钩;握以岗躺位价也值为部主、与技能械因素音为辅榜,岗春位与哈技能患相结任合;扇针对趴不同毫的岗前位设余置晋贡级通笼道,瘦鼓励皆不同挡专业宜人员射专精特所长混。琴岗位米浮动览工资轻的晋恶升通睬道恒为奶给烦不同吼岗位镇员工惧提供闯合理廉的迹晋升卧空间背,根鉴据岗碌位性字质将呜岗位文划分高为管胀理职肃系和喘技术黑职系址,员哄工可袋以通素过两太条不爹同的柜通道罢进行纺晋升枪。躁1)初管理奉职系晕:涵状盖中茂高层惩管理友岗位付、职纸能部悉门一研般管士理岗时位,坝分为溜事务学岗位殖、中汽层管与理岗终位和珍高层如管理湖岗位旨;誉2)疯技术捎职系伶:涵棒盖主阔要从抖事产督品研持发、查生产细、工奖艺、外质量帐等技慰术性荡较强闸的工德作岗公位,欢分为横技术坊员、懂助理脑工程能师、咏工程古师、武高级扔工程路师和年主任崖级高晴工。虫员工样初始妻岗位誓浮动存工资证等级疾的确项定窑岗位耗分等独级分拔档。荐依据办岗位怪评价莲结果旱,在他最低阳分2型01梢分和疗最高亩分漠1仍0码00吸分之跪间共钓划分援出1装6个夹等级仗,每谜一级道又划拌为5锡档。生按照捷岗位旗特点靠和岗仇位价肥值得济出的习岗位你评价爹分数搜,以妖及岗搜位所嘉属职改系将谨各个科岗位屿对应冒到相封应类尸别的鸣等级觉档次蒸上,色形成届《附念件一学:岗户位等夜级分凑布图到》、虚《附鸭件二安:赤岗让位薪受级工讨资标钥准表尊》。库各岗暮位的观岗位微浮动踏工资门初始狗等级率确定红原则劈:不柄考虑卵职务准因素车,岗血位相灯同,梯岗位耍浮动禾工资镰相同继。引岗位乱浮动日工资弟的调吃整:统新的鸣工资狭体系柴实施缓后实短行整越体调麻整与术个体叼调整凭。个当体调冷整根巴据年涨度考青核结比果和页员工错的聘列任职偷务等喊级来掀决定肢岗位垫浮动柜工资角的具鹊体等舞级,贡不再舍考虑壤外在嗓的职牛务等百级。汉具体挨参见府第八善章。奖金董包括哈年度白奖金角、研爱发年趣终奖炒和单疑项奖辽等形洪式。勉年度室奖金个与摩超比公窜司年或度经蓝营情双况、丧年度考考核想结果瓣挂钩饥,是稻在摩宴比公养司取指得一允定的磁整体驻经营局效益妄基础淘上对泥员工脆的一借种激苹励。方适用汁对象谱是公后司高咬管层盟、职津能部罩门、撑制造滩系统思部门狐和市筋场管眉理部箩门员撇工。蒜公司鞋高层惨包括册总裁榴、副殃总裁乡、财述务总境监、镇制造怖事业屋部总鱼经理钥/副境总经邮理,杜职能竹部门泥包括繁企划吹部、磨人事筐行政深部、收财务路部;芝制造语系统棵部门餐包括嗓生产粥部、魂采购埋部、杨质量抵部、跨工艺缎及可贴靠性砍部和白仓储农部;吓市场社管理倦部门庸包括弹市场灭管理挥部和位客户败服务梦部。废姨研发汁年终汗奖主特要针模对产葵品事匹业部凑。对钉象包秤括天速线事杨业部银总经号理、聪无源揭器件耳事业佛部总诱经理故、天唉线研翼发一日部部诉长、小天线牌研发语二部牛部长揪、无藏源器己件研茶发部块部长析以及户研发障项目夹经理你和研晨发项殊目组抢成员跨。对晴于不虚同类携别的宽天线捡、无翅源器乱件项胶目(廊产品独),拴为鼓粗励部玻门/造团队久完成势任务睬、达候成目凭标,困公司钻将在月年末环对部括门/新团队沈承担屑研发级任务闹的产蓄品和欺项目鞭设立那研发仆年终哨奖金反,奖俯励对蜂象是玻整体磁部门汪/团征队,少以鼓苦励部粮门/丝团队舱为营够销部出门、恰客户执提供虽有效格支持怖和服榜务时底集思淡广益畏、勇恰于创么新。奖单项饥奖滔单项绿奖包山括销升售单馅项奖炊、研榆发单糟项奖射和总嘴裁奖踪励基物金设灰立的项其他凶单项琴奖,龟奖励帽对象课分别垒是销涂售系隆统、介研发扮系统蓬和全情公司竿范围覆。民住房庙补贴勤住房辛补贴抚,是循摩比女公司仔正式朴在册类员工界所能荷享受曲到住堡房福哑利待胃遇。廊具体彻的标要准因草员工缩岗位匹浮动荷工资题的级午别各猛异,碧详细迫参见博附件娇三《漂住房盾补贴珍标准疑》。商按其它估补贴搞其它棉补贴良=福嗽利屈补贴友剪+耽医疗冷保险柱+失温业保注险+谁养熄老保芽险+柳工伤隐保险谈+商怎业保馋险+趁带薪钓休假尽为吸吼引和吧留住四优秀盐人才决,增啦强摩秆比公放司的覆凝聚末力,怪摩比断公司勉为员飘工提先供优柜厚的驼福利别待遇战,包时括劳商保、留降温启费、矛午餐毯等方旁面的酸(津典)补移贴以锅及助公司项或部萍门在兄各个麦重大框节日顶期间匆发放逮的过疤节费丘和其咐他实绢物形限式的波收入支。竭表1弄:福债利性惠补贴忌一览签表柜福利孝性补志贴项奸劳保弱津贴堆(元稀/季魔度)项降温晴费(乖元/好月)基(1耐、1挖1、慈12喉月除手外)桨午餐登补贴蛮(元棉/月玩)脂补贴屠金额猴(元毒/月君)质90舅30梁34就5霞注:宰具体待标准凤及其疏变化臭以摩介比公厌司相评关政攻策规找定为感准堡医疗牵保险行:由昌公司宫与员舍工各仅承担友一部还分。砖具体找数额辫参见现国家答有关齐规定艺和深樱圳市哲相关我政策姓。钱失业亩保险辣由公俯司与躁员工禽各承主担一叠部分预。具浴体数阀额参散见国播家有敲关规扛定和美摩比诉公司叹相关孝政策机。福养老限保险况由公合司与运员工摊各承强担一手部分签。具看体数叶额参请见国付家有近关规衡定和惕摩比消公司撒相关腥政策喂。隶工伤裳保险贪:由投公司魄承担若。具棕体数垒额参牵见国恰家有碗关规邮定。例商业盆保险雨:由阔公司积与员里工各双承担疼一部堤分。瓦具体梯品种间和数裕额参摆见国祝家有神关规绍定和角摩比励公司己相关墓政策像。咸带薪馒休假办:在见公司接工作女满一皆整阻年的荷员工组,可浇以享糖受7回天的京带薪当年假麻。为情使员继工能咽有充年分的莲休息斜时间低,提涉取年往假每焦次应阻在1分天或脉以上到;年题假提拆取时爱应提造前两令天申能请方舰为有杜效;树因部煮门认膝为工津作需下要而醒年内度无休源假时晋,在或年终敞按劳简动法叮规定俗的假将日加慕班计恭算薪怒金,钳计算授方法妥为月团度(裂基本终工资裕+岗株位浮沫动工风资)罪/2馆2.痕5熔×俱(未粪休刘年假躁天数扔);伏如属应员工零本人板自动兼放弃艘者,丛公司虽不作虎任何瘦补偿忠。凑考核袄对于访薪酬泛的影遵响情考核行与薪朵酬直箭接相夫关。炊季度唐考核胜结果绪直接放影响合下一院个季谨度的脚岗位浪浮动妻工资尾;年偶度考袍核影树响员朋工的典年度净奖金畅分配卫和岗百位浮泛动工感资等乘级的位晋级若或者套降级雨。考压核结汽果表恭现为级个人博的季阁度考雄核系益数和树年度盛考核洒系数腹以及咬部门棒的考完核系税数,蝶考核应结果崇与考感核系姿数的绵对应贝关系淘如下依:角个人亦考核脑系数有表2活残个人烘评定寸等级趣与考垄核系卫数对舍应表章等级宰A意A-厘B+誉B陡B-穿C彼D鼻个人摆考核暑系数佛1.括2采1.痒1悄1.扫0苹5熊1负0.尸95阀0.衫7忽0.封3池部门右考核刺系数屈表3雁花部门结评定蝇等级勤与考战核系赔数对巩应表牛等级更A侄A-呈B+问B妙B-玩C宣D凭部门堂考核今系数经1.障2摔1.窃1战1.曲05割1摊0.柱95止0.乳8挡0.匙6
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钟第六仅章剖岗阳位绩亏效捎工资案制蚀岗位晶绩效趟工资狭制炉的适权用范科围浊岗位擦绩效寻工资宋制抛适用哀于按除实侄行年忘薪制惭和提写成工尽资制汤以外毕的其萄他职竹能部秩门员拉工。劣工资拼结构炎收入仍整体咏构成冲=祖基绕本工我资短+要岗位驾浮动忙工资遣+倒年桃度奖鼓金用+烘住房第补贴哄+港其它暑补贴绳实发丘岗位锈浮动膊工资扶与员柳工每掉季度命的工样作努捞力程荡度、酱工作谋结果久相关辰,反着映了炕员工朵在当锐前岗烤位水猛平上艘的绩跃效产瞧出。缩绩效用工资鉴按上钢季度牺考核茄得分父进行斤计算挂,每至季度秒各月偷岗位消浮动俭工资邀与诞上季旗度考欢核系谷数挂类钩。迅具体腊计算悠办法舒如下盈:责总裁在、副训总裁诞:咱当月摔实发印工资链=造基本泛工资是+际岗位傍浮动形工资嗓+徒住房横补贴甘+掌其它唱补贴深事业胃部总辱经理语、副肢总经咱理:围当月之实发再岗位办浮动合工资撕=械岗位摇浮动通工资举×纷(上观季度倘个人齐季度弓考核稠得分怖/1铸00芳)碧各部间门部悼长楼当月盖实发浓岗位身浮动泰工资箭=愧岗位突浮动绞工资止应×贿上季廉度部湿门季炉度考隙核系夜数券其他蕉实行旗岗位深绩效伤工资包制奸员工尤:塞岗位所浮动馆工资也有×邀(上亩季度蜡个人么季度灿考核充系数蚂×班70注%+担上季砌度部脖门季奇度考剃核系乱数隶×奉30遵%)驶南其中摧,季烘度考情核系闯数定昼义详攻见表岁2和兔表3闻。穷年度稳奖金俭年度击奖金偷=忠个人惜年度艺基本涂工资绪和岗赶位浮这动工冲资总朽额径×赖责任源系数注×哥公谈司效豪益系幅数揭×矮(部庄门年江度考淹核系排数作×薪30摆%+呀个人促年度出考核收系数切×葛70蒜%)端其中缩:蜂责任酬系数上:体帜现员眨工的鸦责任再风险费,具欠体分而布见杏表6殿:蝶表6矮构责任维系数施一览讯表答职位摔总裁啊、副筋总裁亏、财贯务总弱监刊制造照事业东部正盖/副零总经骡理想部长顶工艺还项目棉经理僵一般竭员工名责任县系数料2.淡0嘴1.裁5挂1.幸2驶1侧0.腿8荡公司玻效益厅系碰数:猾依据乳公司辽年度轻完成贪各项腐经营束指标拔(年丛初制能定)抢的实竭际情世况进涉行核摘定。廊研发斩年终忠奖缺研发差年终愁奖金拦以事段业部呈为单方位提骂取,痰由事煎业部禾总经活理根意据下杏属部瞎门和柳项目之组年薯度内碍承担究的项核目(让产品游)研井发任瞧务以侵及具语体表锦现经眯考核迎后进筑行二润次分誓配。菌按照恨各研良发事命业部趣承担俭的产改品和奏项目糟的不鸣同,率根据胞全年阅由该峰产品讲和项功目带下来的许有效邮值,蛋按照珠一定书的奖驱金提恼取比适例系浙数提窝取作雅为研预发年润终奖宽金,胆由公齿司分驰别计退算出糖天线鱼和无食源器坦件事劫业部弟的研脚发年竖终奖采金总渗额。绝在事约业部疏内部岸,由或事业秋部总扛经理愈、研滩发部城部长坚、项姿目经推理逐躲层向彻下分欲解。索事业华部和栏研发淹部门钞分配术的依缓据和茶原则除主要泪是承修担产纹品和达项目宴任务小的完际成情阔况、志产品舍对公榴司业顽绩的欣支撑愉力度圣、产炕品研颤发的隶难度忆系数亏,项洞目组景内部丈分配脑的依罗据和趟原则麻是员搁工年坏度和薯各季熊度的考考核怕得分粘结果齐。烂事业封部总仪经理晓对于倡部门炉之间似的奖馆金分酬配提驰出方苦案,委经研超发制呀造副尼总裁眼批准枣后执卸行;盯研发袖部长即与各提项目裕经理绘协商凳,对雄于项拥目组俊之间亚以及磨项目首组内价部员泊工之灭间的戒奖金节分配娃提出万方案起,经宰事业愧部总树经理命批准孩后执更行。忍各研篇发事镇业部嫂有效案值=电项目建(产杂品)任当期积销售累收入陪-直梁接材悼料计劈划采蛾购价傍-本姿事业握部研条发成晋本和汪费用糊研发兄事业门部研还发年炎终奖临基数码=项爷目(遭产品构)的庙有效召值者×道提取牛比例壁项目翻(产起品)别奖金便提取浪比例躬=飞a%饭(待材定)毁(3艇%犁)吴研发熄单项津奖雕产品盏研发蚁奖砌为鼓怜励项你目(姜产品宣)的中研发恳,由锻天线花事业沾部和逢无源竭器件奔事业猴部分献别在猴本部争门内怪部进沈行产探品评脸比,箱公司遍对符知合以荣下任生一条同件的侧项目妙(产级品)炎,奖莲励承勾担研觉发任隶务的沾项目荒组1赵万元客:嚼1、播产品纠的毛孙利润桌率在袄公司爹同类希产品机(天黄线、罪无源惨器件序)中用最高创,且炮该产殿品当刷年销跟售收军入达草到孝10封0万志元以菌上。缴2、桨产品斜的当导年销编售有砍效值内在公修司同姑类产宁品(魄天线神、无奶源器匙件)所中最邀高;巧在全晕公司忠范围纸内进各行产剩品评显比,坑公司怎对符它合以复下任碎一条零件的衰项目估(产泼品)奔,奖辈励承旨担研趣发任纺务的威项目浅组2封万元券:页1、趋产品誓的毛弄利润屯率在掏公司贱所有圈产品随中最尽高,给且当镰年销穿售腐收入富达到宗20笨0万森元以被上。仙2、鹅产品脾当年吩的销蹄售有典效值昂在公宣司所脑有产绑品中览最高谈。墨注:哗某一尺项目各(产刚品)必的毛致利润裹率=把【项客目(低产品唤)当赵期销洋售收万入-变直接商材料展计划鸡采购剖价-笨制造虾费用待】侨÷柏项目伙(产羞品)夜当期赌销售且收入缝技术验难度宁奖惊1.兆5万穷峡对于姿当年朽所有瓜的新季产品许研发摊项目提,由赞技术栽委员冷会根鸽据项摆目的都技术段难度暮、技罚术的巴前瞻蚕性和贺先进显性、隶项目疯的市天场前拢景以闷及项丸目对浑公司遗的重睡要性鼓综合祝评定诵,按投照实锋际得挂分评贤比出德一项赔技术靠难度吧奖,就奖励题承担浪研发伴任务浑的项情目组碌1.仁5万代元。
快第七水章腔柔提成欢工资增制摇适用俊范围汪提成返工资腊制适购用于极各销谱售区型域的蚁区域混经理饱、中梦兴销旺售部浊的部达长和旱客户均经理耐。巨收入意结构甚年度求收入乞整体贤构成美=基漆本工魔资+廉销售声提成摘+其御它补捧贴般月度践收入华构成怪=基拾本工细资+升岗位须浮动昏工资袋+其镰它补舰贴亮岗位笑浮动草工资塌实质芹上可拔作为默销售饼提成聪的提等前预匹支,狮以避念免销刺售人羡员月轿度收成入过妻低,颤减少眉销售贝人员腊的流但动性至。岗恢位浮宏动工彼资将档从销吧售提耽成中萌扣除称。特岗位沟浮动夫工资格月度缓实得良岗位萄浮动狮工资惰=岗掉位浮众动工贩资驱×梳个人第季度餐考核察得接分/询10红0亡每年妖前三旅个月著所有授销售末人员劝的个钻人季盗度考胸核得跟分按株10孕0性分计御算。念销售身提成傻(一缝)提做成比劣例茄销售横提成暂是根拌据销五售人危员年铅度销梯售目巨标完蚊成情绕况采洽取超锈额累死进方港式计葱算提按成,偏提成筒比例课见下牧表:楼表7偏倒年度夕销售消提成截比例类销售杰目标舌完成齿率段60蓝%以宇下哭[6椒0%栋,1澡00楚%答﴿筐[1筛00尿%,都15优0%羞﴿忍[1霸50趣%,穷20川0%旋﴿窄20支0%去以上哗中兴似市场卸提成不比例凤0裳a肥1重%浑%浑%陷%左其它盆市场清提成算比例燃0光b兔1逼%士%秩%刻%扫其中炸:销钉售目览标完慎成率骗=当参期实想现销尾售额渔(以茫实际救发货赛值计换算)退/当场期销损售目谅标炉(二铅)提积成结生算彩1、半结算幅时间弓:销枯售提姨成结蝶算时僚间为牌每年固年终仪。躁2、尖结算壁方法烘:根凑据销越售人响员年佛度销乱售目议标完洪成情鼠况采巩取超涌额累槐进方分式计寨算提煎成(仿分段睡提成槐比例里见表直7)宵,年戴末提霜成结掩算计统算方仿法如暮下:讽年终炊提成侧结算在金额邮=货安款回绣笼率柜×针(蔽∑申年实煌现销宽售有值效值捎×蔑分段腾提成践比例菌)嘉×蹈难易需系数导+市均场费室用节败约提应成(限-市迈场费窃用超捉支)辟-年粗度实竭发岗匙位浮颈动工顺资总猫额努其中万:阴销售茧有效左值=宴产品程销售捎收入伴-直盘接材腰料计阔划采汉购价深-代莫理销叼售费踏用泡难易母系数仗:在惜公司赔销售怀政策悟中根猴据各遍区域岛的实另际情兴况另真行规愧定。堡代理争销售揭费用雁:按轻所销兆售公纸司产银品总廊额的罢10燃%以脱内扣紫除属。王3、汽销售恩货款毕是否吹在合倍同规恐定期文限内发回笼世将影叔响销劣售提权成的隔实际武提取乞。对被于超很出合诉同规停定期怖限回迷笼的罚款项敏,将鸦按超捧期回史款金敬额和衫超过环合同裁规定率时间昆的长翠短进完行销限售提协成的砍扣减猛。对写超过抄合同紫收款证期二月年的率不再圆兑现娱其提赵成业矿绩。蒸中兴躁销售欠部的出提成劫分配陶顷公司剑财务抬部负丈责将页中兴钥销售惕部的缺销售销提成胆结算邮至部氧门,池其中剑部长防的提皮成比招例占驾整个砖部门戏的3购0%奸,其匙余的服70扰%由筑部长括根据辽各客执户经喊理的劫业绩毯表现秋进行爬二次越分配统,并开报营夹销副颤总裁固审批耗后发放放。扎销售程单项由奖农为鼓伶励在败年度嫁销售程工作珠中取数得突帖出成止绩的宾团队良和个宴人,漠特设治立以恐下销名售单虽项奖矿:饶(一鞭)新袋客户绝开发稠奖址为鼓校励新唯客户握的开貌发,云对恋同时缴达到沫以下涝条件丝的区萄域,魂公司收将奖队励区麦域经继理1瞎万元呢:晕1、菜完成痕区域健年度筑销售摩目标齿,且妨货款吵回笼防率在咽70叹%以贞上(建货款访回笼捕期限破延长肥半年换计算当);各2、衬新客英户的画销售条额达就到或任超过园区域里销售事额的鹅30印%。轰销售当大区求内出茎现一丝个新缴客户习开发什奖,忍奖励坛大区课总经逢理1冬万元炒;出磁现两坛个或替以上户新客疾户开义发奖记,奖帜励大醒区总漂经理隙1.待5万篮元。喝(二吊)最图佳效沿益奖贼在完尽成年劝度销窗售目抱标的过前提父下,长公司僵将对绢效益徐突出估的区寒域经区理给待予奖喘励,龟奖励艺标准玉如下谋:佳1、疲在各朴大区诉范围西内,韵根据因难度久系数我调整怎后的烘区域辅销售已有效善值排常名第饶一的肤,奖镰励区迁域经质理木1万权元;旺2、独在个全公紧司范报围内忍,根薄据难筛度系稼数调篮整后隆的区颜域销扑售有替效值唯排名参前三澡位的冈区域棍经理是,分友别给蝇予时1.凡2万拉元、燥1万定元、床0.雾8万掠元奖猜励,剧同时室分别创给予妻其所须在销街售大宁区的没大区归总经王理1事万元定奖励月。木(三砖)市序场占档有率鞋优胜贵奖订为鼓斜励各寇区域摘提高哲市场头占有恶率,最对同鱼时达巩到以财下条证件的垦区域纸,公香司将锁奖励呼区域玩经理成1万罩元:填馅1、亏完成脖年度款销售记目标妨;刷2、侵与竞战争对伞手同废类产消品相貌比,愁本公摊司产炎品在疮所属密省份妈市场施占有孩率第捕一。齐销售晶大区弓内出斧现一别个市赏场占匆有率键优胜险奖,乱奖励恶大区饼总经颗理5色00桶0元漆;出霜现两啊个市侮场占斥有率支优胜婶奖,蜘奖励灭大区固总经根理1例万元插;出祝现三额个或望以上炼市场谈占有凭率优版胜奖裁,奖笼励大倘区总映经理薪2万广元。哈由于播销售舌人员荡无法阳抗拒轧的原董因,皱所导龄致的眨销售磁指标剂和回添款指语标不印能按升计划巧完成怒,皮经总驳裁办经公会辜研究报后进洪行调吃整。
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