浅析高新技术企业成本控制弊端及优化措施_第1页
浅析高新技术企业成本控制弊端及优化措施_第2页
浅析高新技术企业成本控制弊端及优化措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浅析高新技术企业成本控制弊端及优化措施引言高新技术企业作为现代经济社会的主力军之一，在信息技术、新材料、生物医药等领域得到了广泛的应用和发展。随着市场竞争的日益加剧，企业不断地加大在研发和生产方面的投入，同时也面临着成本控制的压力。本文将从企业成本控制的角度，探讨高新技术企业的成本控制弊端及优化措施。高新技术企业成本控制弊端不合理的成本核算方法高新技术企业在成本核算时，常采用传统的计量成本法或直接成本法，并没有考虑到各类软件、专利、新技术等无形资产的计量和核算。这样会导致企业的成本水平被低估，影响企业的利润计算。人员成本管理不当高新技术企业对研发人员的技能和经验的要求很高，这会导致企业的人员成本相对较高。如果企业管理不当，会导致人员能力的浪费和低效，增加了企业的人力成本。此外，企业过于注重研发而忽略了营销和渠道建设等环节，也会导致人力资源的浪费。供应链管理不规范高新技术企业的生产和研发环节都需要依赖供应链的稳定和高质量。但是，如果企业对供应链管理不规范，则会导致生产和研发周期长、成本高、资源浪费等问题。此外，供应商的选择、合作、管理等方面的问题也会影响企业的成本控制。高新技术企业成本控制优化措施优化成本核算方法针对以上问题，高新技术企业可以采用市场导向法、替代成本法或数量统计法等多种方法对无形资产进行计量和核算。同时，加强对研发成本的管控，合理评估研发项目风险，有效控制研发成本。合理管理人员成本在人员招募和培训方面，企业应该科学合理地进行人才的选拔、培训和打造，建立科学的人力资源管理体系，尽可能降低人力成本。同时，企业应根据业务需求，合理分配人员，做到人尽其才，发挥其最大效能，降低人力成本。优化供应链管理在造价方面，企业应该加强对供应链的管理，缩短生产和研发的周期，提高供应链质量，做到精细化管理。合理控制供应商选择、合作、管理等内容，加强供应链上下游之间的协调，促进供应链循环改善。结论高新技术企业的成本控制是企业长远发展的基础，需

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论