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机关领导干部谈话制度意见背景作为组织管理的一种方式，谈话制度在机关中常常被用来加强管理。机关领导干部作为机关中的关键人物，承担着领导机关工作和管理机关人员的责任，对于他们的管理和约束，谈话制度显得尤为必要。目的建立机关领导干部谈话制度的目的在于增强机关领导干部的自我约束意识，规范机关领导干部日常管理行为，保证机关领导干部基于纪律约束和规范行为，保持一定的廉洁、纯净和人民情怀。实施方式机关领导干部谈话制度的实施方式如下：1.范围机关领导干部谈话制度适用于机关党委、纪委、组织部、办公厅、财务处、保卫处等中层干部和处级干部以上领导干部。2.实施对象机关领导干部谈话制度的实施对象为机关领导干部。3.实施时间机关领导干部谈话制度实施时间为每年2次，分别在年初和年中。4.办法4.1第一次谈话：每年的年初，对机关领导干部进行一次重点谈话。主要内容包括：机关工作的总体安排和部署；机关领导干部的工作要求和责任；总结上一年工作情况。4.2第二次谈话：每年的年中，对机关领导干部进行一次检查谈话。主要内容包括：机关工作的进展情况；机关领导干部的工作情况和存在问题；优秀经验和好做法的推广。4.3谈话记录：在谈话过程中，需要记录谈话的内容，制定谈话总结。谈话内容和记录应在谈话后及时向谈话对象和组织进行反馈。5.责任5.1实施者：各级组织部门、党委办公室以及机关分管领导负责制定年初和年中工作计划，并负责具体的谈话任务。同时，要将谈话任务和计划列入绩效考核中。5.2被谈话者：机关领导干部应该积极参加谈话，如实反映工作情况，保证信息的真实可靠性。5.3监督者：机关纪委负责对谈话记录进行监督，并对记录的准确性进行核实。结论机关领导干部是领导机关工作的中流砥柱，在机关领导干部谈话制度的实施中，应该以“约

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