企业安全生产标准化建设流程_第1页
企业安全生产标准化建设流程_第2页
企业安全生产标准化建设流程_第3页
企业安全生产标准化建设流程_第4页
企业安全生产标准化建设流程_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业安全生产标准化建设流程

企业安全生产标准建设流程一、策划准备及制定目标为确保安全生产标准化建设组织保障,企业首先应成立领导小组,由企业主要副主任担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员。同时,成立执行小组,由各部门负责人工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。相关人员应学习理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准,确定专业评定标准(或评分细则),确定外部支持,收集相关法律法规、标准资料,进行企业安全生产隐患排查,评估、汇总安全隐患。接着,企业应制定安全生产标准化建设目标(确定创建等级、完成时间、责任部门、与其他管理体系的关系),并根据目标制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标,并制定考核办法。二、教育培训企业应加强领导层对安全生产标准化建设工作的理解和重视,加大推动力度,监督检查执行进度。同时,要解决执行部门、人员操作的问题,培训评定标准的具体条款要求是什么、本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作、如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。要加大安全生产标准化工作的宣传力度,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,加强全员参与度,解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。三、现状梳理企业应对照相应专业评定标准(或评分细则),对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位存在的问题和缺陷。对于发现的问题,企业应定责任部门、定措施、定时间、定资金,及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产化建设进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标,注重建设过程,真实有效可靠,不可盲目一味追求达标等级。企业可以按专业、按车间、综合检查的方式进行现状梳理。检查人员的组成应该是由安全管理人员、专业技术人员、车间部门领导和有经验的操作人员相结合的。对于三种时态,过去指的是历史上同类生产曾经发生过的事故或险情,现在指的是生产现场正常运行存在的危害因素,将来指的是在生产系统运行周期内、设备寿命周期内可以预见的未知因素以及今后可能出现的危害因素。对于三种状态,正常状态指的是企业生产过程中联系正常运转的状态,异常状态指的是开车、停车、检修、排除故障时的状态,而紧急状态指的是发生火灾、爆炸、人身伤害事故或自然灾害时,或者突然停电、停气、停水等紧急状态下可能出现的情况。在梳理的方法方面,可以采用检查表对照法,按照标准要求列表逐项对照;群专结合经验法,根据历史经验或参考事故案例;或请专家咨询指导,让有专业特长和经验的专家给予咨询帮助。隐患汇总后,应该制定整改计划,由创建办公室(一般是安全管理部门)将各组或各基层单位查出的隐患收集汇总起来,梳理清单,汇成“危险源清单”,便于按专业进行整改。危险源清单按单位汇总,便于下达整改通知,并由各车间和各部门进行整改。重大(或企业重点)危险源应该单独列出。在管理文件制修订方面,企业应该对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准备判断管理文件拯待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划。各部门应该自行对相关文件进行制修订,由标准化小组对管理文件进行把关。最后,企业应该根据制修订后的安全管理文件,在日常工作中进行实际运行,并注意资料的收集和保存,对于暂时不能整改的问题,应该采取临时安全措施,并制定下一步的整改计划。根据运行情况和评定标准的条款,及时整改和完善发现的问题。制定并修订企业安全管理制度,包括以下步骤:一、查清家底,制定标准化要求的制度明细,确定企业现有的制度和缺失的制度。二、补充欠缺的安全管理制度,可以从同行业先进单位、兄弟友好单位、网上搜索、咨询机构帮助或自己编写中获取。三、制修订安全管理制度时,借鉴其他制度时要注意结合企业实际情况,避免拿来主义,同时也要注意粘贴的质量问题。四、安全管理制度审定与发布需要进行部门之间的会签和沟通,平衡和协调安监部门,最终由总经理批准和发布。五、宣传和执行制度,包括建立基本规范要求的管理制度明细和对下列安全生产资料记录进行档案管理。要保证制度的完整性、有效性和追溯性,重要记录需要归档保存。同时,制度的实施运行和整改也需要及时跟进。1.各单位应根据新的安全管理体系文件实施运行,如发现问题,应及时与办公室和专业小组沟通,并做好记录和建立档案。2.专业小组会指导各单位对现状进行梳理,并解决问题,确保责任和保障到位。3.办公室定期收集实施运行情况,协调解决问题,并向领导小组汇报整改进度和需要解决的问题。6.企业应成立自评组,至少有一名自评员,指定一名企业领导任组长。按照自评要求,对企业安全生产进行全面评审,查找不合格项并按评分细则打分,严格按评审程序进行。对不合格项进行整改,并形成自评报告。7.企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。企业应在自评材料中详细描述每项考评内容的得分及扣分原因,反映企业工艺及安全管理情况。根据自评结果确定申请的等级,按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后,办公室准备申请资料,并正式向相应的评审组织单位递交评审申请,关注评审组织单位受审情况。8.企业应选择评审单位,协商评审事宜实施评审。在外部评审过程中,企业应积极主动配合,并由参与安全生产标准化建设执行部门的有关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论