商场企划部年终总结

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商场企划部年终总结商场企划部年终总结

尊敬的领导、同事们：

值此新年之际，商场企划部全体成员向您报告我们一年的工作情况及成果。

一、工作回顾

在过去的一年里，商场企划部始终坚持以企业的目标为导向，有针对性地制定各项工作计划和实施方案，依靠团队的智慧和凝聚力，创造出了一个又一个优秀的成果。

1.市场调研：我们深入研究市场现状和未来趋势，收集、分析、整理市场信息，对竞争对手进行调查和研究，提高了我们的市场敏感性和借鉴能力。

2.市场推广：我们有效地制定出营销策略和推广方案，精准定位目标客户、制定合理的销售目标，充分利用过往成功案例，顺利地实现了销售目标。

3.品牌建设：我们严把品牌标准，建设品牌形象，营造品牌氛围，提升品牌的知名度和美誉度。

4.企业文化建设：我们在营造和宣传企业文化方面做出了更多的努力，注重团队的凝聚力和创新力，鼓励员工识别企业的核心价值观，并将其内化于心。

二、成果展示

根据企划部不同工作职能的成果，以下几个方面得到完美地展示。

1.市场调研成果

部门在市场调研方面的工作成果取得了显著的进展，不仅在成果量、成果质量等方面都表现出色，而且在整合和应用成果方面也相当出色。为公司决策层更清晰、更明确的制定市场方略和产品规划，形成市场营销的整体实施方案。

2.市场推广成果

今年部门主要以增加客户、提高品牌知名度、提高销售为主要目标，获得了一些重大项目契机。我们制定的针对性策略得到了客户的认可和支持，带来了可观的业绩，并协助公司取得了一些重要客户和项目，取得良好的业绩。

3.品牌建设成果

今年部门在品牌建设上大力发展了我们的品牌文化、树立品牌形象、塑造品牌口碑。我们积极参与各种主题活动，将品牌形象表现得淋漓尽致，并赢得了大众的信任和口碑。

4.企业文化建设成果

公司的企业文化得以进一步深化，与部门的文化建设紧密相关。我们积极推进部门文化的建设和宣传，鼓励员工表达自己的观点、凝聚力以及对公司的热爱。企业文化的建设需要长期的努力，我们会继续努力向前。

三、前景展望

在新的一年里，我们将继续致力于为企业发展提供更多的支持和协助，注重团队的创新力和凝聚力，发挥团队的职能和作用。

1.市场调研：重视市场的变化，打造实时信息采集和分析平台，为企业决策层提供客观、具有发言权的市场信息。

2.市场推广：持续跟进市场推广策略的实施，提升品牌影响力、提高客户满意度、扩大公司市场份额。

3.品牌建设：不断创新，积极参与各种主题活动、赛事等，扩大品牌影响力，塑造企业高质量、高生态的品牌形象。

4.企业文化建设：根据公司发展的需要和员工的需求，继续积极开展各项文化活动，培养员工的团队精神和表现人才的机会。

最后，我谨代表商场企划部全体成员，再次向大家汇报我们的工作情况。感谢您对我们的信任和支持，也感谢团队紧密协作，奋力拼搏为公司做出的贡献。

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