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文档简介

产品开发部工作职责根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;建立健全技术档案管理制度;负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。产品开发部编制产品开发部设:经理1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,其它职位视工作需要增减。产品开发部各岗位职务说明书(一)产品开发部经理职务说明书1.职务名称:产品开发部经理奖2.纷均直接体上级于:总坝经理经3.孤扩直接氧下级鲁:副尚经理资、首胞席设顶计师冠、板抵房主芹管币4.坟您管理返权限挎:受粮总经蓄理委扮托,错行使绢对产撒品开湖发业冒务的旅指挥论、调隆度、崭审核桐权和首对本额部门侵员工唉的管渠理权胆5.娱哄管理呀责任温:对特产品骆开发糖部工泄作职套责履臭行和肥工作膀任务利完成害情况拳负主望要责移任依6.崇登具体档工作势职责险:称负责乳公司肠各品圣牌的膝定位降、形锣象、开风格赌的制童定,标各季蜘产品锤的开杆发并厦组织络实施阁,对梨公司伐各品推牌产梨品的僻畅销夺负重绩要责尊任;灿每年毅在第络一季姿前应盒制定勾第二惊年的础产品弓风格凶及结仓构,毛三月余份交足营销静总监缝审核弦,营晴销部竿、产善品部岔、开不发部碍三方柿共识数进行全投入隆设计款及试隶制;裳每季兰新产爱品样祝板必郑须提遭前半宏年试非制完寇成交拜营销笨部审沸核;颠负责加对部爬门内日人员靠进行用培训秤、考红核;召负责鹊开发兽部日漠常工慈作的佩调度挺、安野排,之协调道本部晒门各枪技术护岗位占的工戚作配次合;浸负责磨纸样程、衣地样、撕制单沸工艺偷技术强资料臂的审借核确龙认、仇放行上;惕负责怪组织希力量疾解决铜纸样宁、车蹲办工挪艺技此术上勒的难仔题;蹦负责瞒与营糕销沟密通,歪提高天所开纪发的吼产品汇的市梢场竞誉争能树力;传负责拘与生爹产部望门沟星通,虫保证脊所开塞发的某产品杨生产宿工艺秩科学昂合理摄,便硬于生扰产质冻量控袜制,雕有利茅于降燃低生便产费附用;观负责糠组织颠本部痕门员揪工对亡专业飘技术滋知识救和新成工艺娘技术把的学到习,兰不断粘提高优整体笋技术回水平四;逃负责帖制订羊本部新门各或岗位燃的工购作职贡责、叙工作铃定额鲁、工幼作规敢章制女度,叔并负申责检袄查、铁考核篇。计7.畏掉职务爹要求封(任永职资浑格)追大专泼以上碍学历腹,服俩装专郊业;摆丰富苗的实颗际工企作经债验,美从事戴设计避、板贞房、彻服装古生产室管理垦职务鸣五年弦以上渗。评8.罢楚副经糖理协养助经斥理工荡作,牵对分佳管的索工作式负责租。赛(二鸦)产才品开孙发部蝴副经花理职伸务说倡明书院职位贩名称册:产召品开肾发部雅副经俯理穿2.斜直接姥上级急:产久品开摔发部场经理随3.斜直接音下级劈:板面房主继管、匪纸样滋师、苗工艺补员、见助理什、车库板工裁、裁辞工慰4.造管理颜权限滤:受主经理卵委托显,全堪面负艇责分杨管板兔房的胡日常行工作询管理蚕任务谢5.共管理烧责任陷:对壳板房棍工作缺职责杂履行熟和板伟房的理工作故任务佩完成占情况盐负主丹要责软任.轰6.唇具体妻工作牧职责羡:却●败夜负责精制定搭板房铺生产口作业幻计划纱并组直织实务施;陆负责转对板拾房人刻员的怜培训取、考监核;纽负责超板房励日常槽工作士的调彼配、身安排晒、协本调本每部门吃各技鲁术岗仔位人紧员以革及同棒设计忘人员妇的工身作配鼠合;厕负责舱解决绑纸样呆、车散板工车艺技鱼术上盟的难按题;幸负责栏对生未产质骂量的放前提脖控制求;厘负责披纸样扮、样箱衣、堪工艺拉生产继单和倒其它辩工艺慕文件砍的审墓批、眉确认牌、放同行。爷(三愚)首广席设摇计师中职务能说明价书翅1.梁职位醒名称腥:首浑席设剑计师携2.六直接黑上级活:产栗品开勤发部该经理搜3.廉直接浊下级缎:设静计师接、助存理遵4.之管理纷权限篮:受茫经理拼委托远,全拼面负盘责分珠管设煮计部子门的沾日常桌工作蚁管理草任务些。斗5.焦管理闪责任式:对抵设计汗部门越工作星职责抬履行眨和设向计部乓门的杜工作章任务御完成阶情况鱼负主全要责矩任。焦6.馆具体素工作证职责丑:禽负责蛾制订晓设计明作业拉计划尘并组页织实携施;洁负责捆设计盾人员购的培昂训、赛考核剧;奏负责锹设计陪部门踢的日秃常工伏作调肯配、拨安排签、协伯调本影部门代各人挡员以窃及同呈板房项的工邮作配移合;顾负责泰组织蛛解决辟设计顾存在掠的薄矿弱环捏节;锣负责刘把握替公司侨品牌忙服装抱的风摆格与程定位丧,并泛着重炼提前透开发踪每季就度的馋服装赌款式剑;终负责过组织汽本部熄门人鞋员对桑市场疲的调卧查及吉提前属掌握克每年裹的流膀行趋驼势,余以确笼定本顽品牌偶服装串的设友计方项向;耻负责阵跟踪男所开晓发的街产品吐与市榴场流鉴行趋番势相铲吻合鼻;堆负责犬对设变计师结所设生计的演图纸歇进行现审核插、确轻定、铜放行盆;兼(四坝)设省计师孝职务赵说明灵书:氏职务虹名称封:设还计师嫂直接限上级规:首狡席设挪计师挖工作起职责递:阁了解匹市场滥流行升趋势赶,根防据公嚷司品平牌的咏风格雷与定愚位,沿及消构费者涝的需康要进捷行设湿计;包按计蛋划负亿责设醋计完唉成款陪式效副果图始;益负责撤对自态己设绕计款奴式的亭要求沈做好厅打样躲前所故需的影资料身等工柳作;注对初虾板的库审定挠跟踪伪,以沙及确妻定款桌式、鹅打板头;篮配合陵纸样错师对裤款式数的尺飘寸及话工艺慎要求汽的确造定。置眉捷(五蛇)设仓计助是理员怪职务歌说明早书跳职务叮名称姨:设蚁计助查理员袍直接每上级业:首催席设垃计师循工作抹职责属:把根据甩设计薯师的弱要求理,负肝责描倍图、析配色钳、调藏色等全辅助奇设计摆工作辨;未收集令主、不辅料纪市场认信息疑,受丰设计桌师指凑派采对购合筛适的敲主、球辅料袜;男设计捆图纸忧、资源料收猫集、害整理痛、归址档、格保管傍;葵负责司“锤样板遗”忙的登予记归使档和城保管骨;摄领导拦交办净的其抖它工务作。沟(六赚)纸墨样师块职务格说明够书免职务贸名称蝴:纸稼样师纸直接属上级耍:板授房主喉管货工作拉职责贩:冬按设岸计师但的要该求做裤出新颤板,呀经审甩核批名板后协,则湖规范洋画出忠实样通(含披修剪授样)它;饥负责鼻每个逆新板汪的正灿确尺图寸及慢效果逃的确平定;敞负责共做到据对不却同质方地、养不同凉肌理究的面强料,握对纸宗样做跌出不午同的茅细节俊处理体;久负责肤对裁蓝板、医车板淘过程汁中所承发现命的异始常问度题的铜沟通碑和解加决;粪按要识求填死好各遇新板其的表状格、体制单婆等,蛙并存净档留御底;剧在工泳作过筋程中话,必朵须直捉接与策设计傍师配缎合,父沟通愤解决倾所出朽现的躁问题坟。帅路渡(七胁)工勇艺师络职务宋说明苏书妨职务盒名称吴:工尝艺师默直接爆上级喊:板泳房主颜管词工作锦职责赶:擦工艺磨制单烧设计毒要求捏对各仁个部股位详盛细列役明要锄求透针彻到驶位;沿样板锤、工着艺单奴、纸佩样要浸经副伤经理道审批删,经廊理批疏准方蚕可下呜到裁闸床和根车间枪;勺针对彼新款潮核查盖唛架伴,准释确用净料,堡其中亭会经负纬纱唇线路艘、唛免架空息间、来核查奴裁片遮(辅缎助副异经理恐工作已);怒负责狸各款剑制单稿,纸年样存练档留桌底,肠不可残以散缺乱丢渡失,权以备驾查询神;插负责版制订辽生产温工艺维流程义、作逮业指绘导书利;制晕订材磨料消散耗工轰艺定声额、乌标准臣工时茫定额蓬;有开货秆前负恒责详低细讲签解各课部位胸工艺稀要求窜,包支括其潮可能料出现拘的问亡题,扑并将因其贴临在样净板上鬼;担抽查绸车间胜成品茶,尾搏部成迎品尺暖码是就否准盏确,杏杜绝切错码渠现象职。圈(八另)裁杏板工下职务安说明落书挨职务脱名称矛:裁肢板工航直接雄上级夹:板惕房主征管寇工作输职责解:稻负责子新板避面料馋(含色新款涉各色请面料项)必比须先帝试出位各缩要水率那,放竖出硬望样,设确保拐大货滨尺码似准确临,在支工艺教单上雕注明砍缩水声率;壁核实命样衣男,纸牛样的始块数响是否涂一样行;并根据功纸样派要求伪正确甩裁片或好每灵一件闷样板袭;江核实蛋样衣债用料钢,做遭好各乳项要每求的征记录设工作狗;堆协助筋车办蓬的配盒片工箭作及咽布匹废的退挽仓处抓理工芦作。冲(科九)钟车昌板工撕职务忘说明哄书饭职务歉名称妄:车僻板工暂直接绍上级覆:板桃房主权管森工作常职责病:萌必须躺严格桥根据留纸样包师要嘉求,艇准确贯制作阁工艺断,及微时节喜出新开款,男并要讯求做唯好工念艺流偶程、陈每道佳工序质的详焦细记简录,巩并把款需注网意的予地方疗作一筐个重蹲点说盗明;委对自得己产纤品必辞须自才检自宵量,职以最且好的业质量王交办抱;蹲在制酱作过遮程中笋发现突存异拉常必辛须及好时与泳纸样薯师或珠主管赔沟通曲解决完。恰(十在)板文房助岁理员柏职务质说明削书芽职务非名称六:板芝房助嗽理员帜直接它上级欠:板检房主离管迹工作公职责集:秃资料胶图片迫的复带印;略成品吃样办疾进出际登记驶、签黄收程慢序;间面料折、物央料领并用登失记;刃纸样乖的保焰管,翅样衣刚纸样痕的归扁档;揭完成渐每月坝统计惊表;侨负责筹协助跌板房交的日均常工杜作管律理。豆产品盛开发帖部员运工绩羽效考淡核评乎分标客准绘(一塔)产蚁品开怒发部币经理低绩效奇考核辨评分间标准什(二置)板固房主电管绩培效考柏核评袖分标脂准欢(三璃)首潜席设诞计师可绩效僚考核愿评分尽标准雁(四养)设矿计师洲绩效巩考核觉评分短标准若考核袍项目辣评价恒及计抓分标叛准铸评分沙比例焰综合宏任务雾完成煮率熄完成陈款式鄙图原×偏30树30炮分应计划版款式糕图崖单款辜任务泄完成辉(工潮作效寒率)荒每款斩设计伤任务蝴没按霜进度烘计划敌按时酸完成授扣2剪分嗽一五迁分光设计感质量翠1(驳一次悉交款泻合格酿率)侧要求划交板版房制期初板欧的图鼠样资羊料齐捧全、蔬准确四,从幻修改种第二膛次开票始计食算,混每修赚改一胀次扣损2分叉(以绣扣分卖最多童的一脑款为春准)添。双10津分乐设计姨质量躺2劫(与梯销售屡挂钩惰)盐作品泽回款脂额/腐标准挽回款搞额尼×畅30恩30医分踏标准栋回款撕额=病计划妻回款孤额捷×位调整呼系数宽设计底师人秀数梳调整泡系数率在每喂月上剧旬由赏开发钻部经会理根摸据由梯于设羡计师挎流动仿等客哲观原鹿因,榴造成债当前准销售获款式榨与设那计师揭作品恢上市揉的时映间差姨异合液理确侄定,杆若新飘设计达师当着月无亏作品宾上市嫌,则童该项港计分牺分配踩到综毕合任潜务完基成率兵。沉岗折位药协闷调蔑凡属警应由拖设计结师与乌其它科部门钥沟通考而未健能沟棒通的亚,每亭出现霞一次泪扣2享分。英10他分垮组璃织给纪保律歪模范墙遵守石各项权规章内制度陶,每锦有一醉次违搭反扣刊1分鸟。帜5分址(五虚)设震计助泄理员毛绩效叫考核致评分微标准康(六歪)工基艺师限(员厌)绩屋效考悄核评耐分标五准助考核局项目晶评价阔及计年分标掩准倡评分慨比例恐工艺喘制单烫要求叫及时或、准恐确,怕每有绘一单仿完成越不及涝时扣期5分辆;制阀单不疾详细涝到位驱每发件现一争项扣论1分滩;制煌单错撕误,胳每有里一单炊扣1男0分鸡;造占成生烦产浪疮费损扰失扣钓40蚀分。

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