护士长工作的年度总结(5篇)

护士长工作的年度总结（5篇）护士长工作的年度总结1我所担士长工作已有三时间这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰护理工作算是医院工作的重中之重了，辞新，我为自己做出了护年度工作打算。一、加强士在职教，提高人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识部工作打算上半年以强础护理为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核每年组织考试、考核23次，理论考试要有试培育专科护士打下扎实的基础。3内16项基本技能必需全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士个人工作打算支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相查遵章守规的执行状况。()加强人文学问的学习，提士的整体素养第1页1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行商量达成在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。()更新专业理论学问提科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开技术项特别疑难病种可通过请医生授课检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送部分护士、学习，提高学术水平。二、强护理管提高护士长管理平()年初举办一期院内护士长管理班主要是新管理理念管理技巧及护理服人文精神的培育当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展及护士长感情沟通沟通等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩标。()促进护士长间及科室间学习沟通每季组织护量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、护理质量过握，确爱护理作平安、有效()连续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发觉问题解决问题的力量同时又要发挥科室质质管作第2页质。()人查整。()进一步规范护理文书书写从详情上抓起加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级定期进行护理记录缺陷分析与改良增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。()加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患做好护理过失缺陷护理投诉的归因分析从出防范与改良措施对同样问题反复消失的科室及个人追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理明确带教老师的平安管理责任杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安查，准时发觉问题准时修理持设备的完好。四、深化情服务，高服务量第3页()在培育护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用，护患沟通技能护士树立良好的职业形象。()注意收集护务需求信息护理部通过了解解回访卡看需调动她们的工作主动性。护士长工作的年度总结2时间飞逝转瞬又到了一年的年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作中有许慨现将20xx年以来各下：一、严格管有效协调一年来理部和科的领导下从各方面要求己，在科室工作尤理工作中身大胆管理仔细落实医院和科室的各项工作制度保证了科室工作稳步进行主动协作主任做好医护协调工作引导大家医护沟通准时发觉并解决一摩擦和士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨和的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一中西医结合综合科室我们科面临病种杂症多护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专其余都是西医护理专业学校仅了解到简洁的中医基础学问在西医“专科护士”培训不断深化第4页进展专科护士特点和优势越来越明显的今日中医科护士没有特定的专业学问和进展方向这在一程度响了这个群工作主动性和队伍的稳，也给病区护理工作质来了负面影响。务循环、系统的常见内科学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系进统常见疾病都有了全面的熟悉和这不仅提高了她业务技术水实行日常的方式不断结合病房现有病例强化培训过的学问终打造出了一支技术过硬、有中护理队伍。三、试管理，力求做色多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的'是要转变其思想，升华其内心世界要让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素养”的内因起一句人生、感悟；举办“天使”小板报；利用早会给她们讲一些励志、中医科的护士人文素了很大提高我最终打造出了“我用人文学问转变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性满第5页的完成了各项工作目标在省市历次检查中我们中医科以收费规范查中医科的健康教育和护理服务更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、服务详情，高病人满足度纯护快列在做提纲挈领的宣教后把具体的资料发于病人。类似的还有“鼻饲学问宣教”“痰培育标本留取方法”“尿培育标本留取留意事项”等这种口书结合的宣教方法不仅有助于病人把也节约了护士大间，因此深受大迎。五、不断，自身素养俗话说打铁还需自身硬在仔细做好科室护理管理工同于20xx年x月参与了心理询问师考试，望在x月份获得三级心理询问术x院院刊上发表诗歌xx篇，散文两篇。六、缺乏之努力方向终第6页科研是护理工作前进和进展的重要动力但我们中医科的护理科研项目护满了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。护士长工作的年度总结3今年国家卫生系统连续深化在院长的重视和直接领导下全体护理人员本着“一切以病人为中心一切以病人为本”的服务宗旨，完成了医院领导交办的全部护理工作，20xx年上半年完成年度护理打算的90%以上。现将20xx年上半年的工作总结如下：一、仔细执项规章制度严格规章制度是高护理质量医疗平安的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人更换输液袋、脱针的不良现象。2、坚持检查制度：请医班班查检查，长每周参与一查12次，并做好记录；护理操作要查七对；坚持填输液卡，近一重大过失。3、仔细执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各第7页种信息资料登记簿，配备五种手术处置面板。4、坚持X度床边护理和晨间护理，防止并发症的发生。二、提高护管理水平1、坚持护士长手册的记录和考核：护士长手册应在每月5日前报送部考核并依据适合本部门的年度打算季节性支配和月度打算对实施状况进行监督并对实施效果进行监控要求护士长对每月工作进行以便总结阅历，开展工作。2、坚持护士长例会制度：依据三甲医院的要求，每周召开一存在的优缺点提出相应的整改措施将护理质控检查状况反馈给护士长。3、每月检查护理质量，准时反馈，不断提高护士长的水平，要求大护理工作进行规总结。4、组织护士长外出学习参观，汲取兄弟单位的先进阅历，拓展学问面5月底三区的护士长被参与护理新进展班，学习结束后向全体护士汇报。三、加护理人员医德医风建设1连续贯彻护士行为规范在日常工作中贯彻50句护士文明用语。2分别于6月和11月组织全体护士参与温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康教育，向住院患者发放满足度调查表，满足第8页度调查结果(定期或不定期评估)均在95%中存在的提出整改措施，护士。4、科室每月召开一次休假研讨会，征求患者看法，满意患者提出的要求。5、做好护士长的工作打算、岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基础学问专科学问对新安排的护士进行护理技作考核，合格者上岗。四、高护理人员的专养1、在职人员培训，并组织理论考试。2、协作医务科，聘请专家授课，传授骨科、内科学和外科学学问，以提高专业学问。护士长工作的年度总结4消毒供心是医院消毒与灭菌物供应中心其管理水平和工作质量关系到医院感染掌质量问题为此国卫特地于20xx年4月公布消毒供应中心的管理，操作测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件硬件上我无法决策我只能在软件上赐予尽可能的提升，详细做到：一、合理划作区域。分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染使用的医疗器材清洁区包括更并带着本科工细学习各区域功能认清供应建筑布第9页局和各项操作流程要符合人流污到洁气流由洁到污的路线，不交叉不逆行的原则从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、科学。卫生规范《职业护制度去包装班无菌物品发放班检每个班都制定了岗位职责，详细分工到某个带着大家仔细学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度并要求大家把握各班的岗位职责在工作中严格执行各项操作规范消毒员把握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。三、完供应室各项规度和职责。据CSSD的三项标结合实际工作不断完善各项规章制度和岗位职责每周坚持一次科内管理互动每月开展业务学习和技能练每季度实行一次教育。化。把好质量测对脉动真空灭菌严做到每锅物理监测每每包化学监测每天生物监测坚持一次性使菌品发放登，取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注第0页物品名称锅号锅次有效日期消毒员签名，以起到质量追溯作用严格次性使用物品进库关保存产品信息并存档这也是质量追溯的一个重要环节质量追溯制度是供应室独有的制度是靠各种数据和科学信息来执行而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项。五、建每月一次与临室满调查。做好与临床科室沟通工作，仔细听取看法，对工作加以改良。准时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。以上工作无非只临床供应高质的无菌物品就目前供应室的状况硬件设施力都难以到达以临需要为中，为临床供应最优化的消毒供应这也是我担当供护士长一年来最忧心重重的地方。护士长工作的年度总结5况本人于20xx年任手术室护士长。安为手术患者供应优质高效的服务”为宗旨以提高手术患者术室全体护士满意每一位手术患者努力争创“社会满足院病人满足自己满足”的科室经过全科护员的努力，圆满完项任务。第1页况〔一〕完了科室质监控体。针对科作重点是护理质与护理平将科内的每一项质量指标一名护士负责管理科室定期与定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。〔二定并执行绩案、完善各班作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之转绩优酬。大家的工性明显的提高，法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行班分工明确，责任到人，包括每一个工作详情都落实到了详细的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。〔三以病人为，开展人性化服。1、优质开展术前、术后访视工作。足度调查表，病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改满意病人一切合理的要求为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。第2页2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整环满意病人的一切合理要求。〔四〕不高护理质量，保障了平安。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学术清洁手术切口感染率≤0.5%性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员械严格进行消毒隔离处。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、准时、完好、规范”原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程血过失事故。仔细执行手术标本，杜绝了标本遗失现象。〔五精打细算、节省。1严格管理科室医办公用品珍贵耗材进行使用、第3页设状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。面人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。〔二加强基础理论学问的学动参与护理部组织的业务每季度科室考核1次，合格率100%。〔三〕连续学习，主动医务科组织的业习。健康宣教掩盖率到达100%。制定了科室带教打算再要求每一位带教老出详细的带教打算及教学内容详细到每一天时抽查带教老师带教状况及同学把握状况。面工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，己第4页每天除了做好自己的管理工作外还经加班加点经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务带着科室同志同甘共苦开心工作，使工作团朝气，工作人员布满激情。作为手术室长职做不利于团结的事。对领导的能不折不扣地