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文档简介

各部门质量职责和权限管理制度一、总则为了规范各部门质量职责和权限管理，提高企业的质量管理水平，制定本制度。二、质量部门职责和权限质量部是公司质量管理的主要部门，其职责和权限如下：制定公司的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等；制定公司的质量检测标准和检测方法；进行供应商的质量审核；组织公司的内部审核和管理评审；管理产品的质量问题，在发现质量问题后及时处理，并对问题进行跟踪和分析，提出改进提案。三、生产部门职责和权限生产部门是公司生产的主要部门，其职责和权限如下：确认产品生产过程中的质量标准和要求；对产品的生产过程进行控制，确保产品符合质量标准；对生产线进行维护和管理，确保设备的正常运转；对生产过程中产生的废品进行管理，制定废品处理措施。四、质量稽核部门职责和权限质量稽核部门是公司质量检测的主要部门，其职责和权限如下：对公司内部各个部门的质量管理体系进行稽核；通过稽核发现质量隐患，提供改进意见；对公司的检测设备进行管理和检验校准。五、采购部门职责和权限采购部门是公司采购物料和原材料的主要部门，其职责和权限如下：对供应商进行质量审核，保证供应商的产品质量符合公司的要求；对采购原料进行检验，保证原材料质量符合公司的要求；进行物料和原材料的存储和管理，确保物料的质量不受损坏。六、销售部门职责和权限销售部门是公司销售的主要部门，其职责和权限如下：确认销售过程中的质量标准和要求；客户的质量问题进行处理，并进行客户满意度调查；对销售过程中产生的客户参与的售后问题进行管理。七、质量安全部门职责和权限质量安全部门是公司质量安全的主要部门，其职责和权限如下：对公司的质量安全管理体系进行制定和实施；对生产过程中的安全隐患进行识别、分析和评估，制定必要的安全措施；对员工进行安全教育和培训。八、制度实施本制度由各部门全员执行，质量部门是本制

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