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文档简介

Word第第页职场管理制度职场管理制度1

一、范围

总公司全部公共区域和各部门全部区域﹑责任区域的职场5S现场管理﹑仪容仪表规范和清洁卫生等,分公司员工到总公司办理业务或学习、汇报应遵守本方法全部条例。

二、5S的定义、内容

5S是指整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁〔SEIKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕,因其拼音均以“S”开头,因此简称为5S。

〔一〕整理:将办公场所的物品区分成为有用的和没用的,除去没有用的物品,留下有用的。是为了把空间腾出来活用,削减误用、误报,营造清爽的工作环境。

〔二〕整顿:把留下来的`有用物品,依据使用状况分门别类,按规定摆放整齐,并加以明确标识。是让物品摆放一目了然,削减物品的找寻时间,工作场所整齐、美观。

〔三〕清扫:工作场所彻底清扫洁净,保持工作环境及办公工具清爽、明净。是为了工作期间有心旷神怡的心情和工作节奏,制造良好的作业环境。

〔四〕清洁:将前面三个“S”的做法制度化、规范化并习惯执行及维持成果。是为了让前“3S”的成果保持下去,树立加强5S的信念。

〔五〕素养:养成遵守规定的习惯。其目的是让大家遵守规定并营造良好的团队协作、敬业进取精神。

整理是整顿的前提,整理、整顿是清扫的前提,整理、整顿、清扫又是清洁的前提,素养是推动员工进行整理、整顿、清扫、清洁的前提和内在动因,而整理、整顿、清扫、清洁长期作用的目的又在于改善职场环境和人的修养。总之,5S源于素养,最终素养。

三、责任

(一)运营管控中心为职场5S管理实施的归口部门,稽核管理室承当职场5S管理稽核责任,行政管理部承当职场5S管理日常检查责任,每天不定时对公司进行职场5S巡检;

〔二〕部门5S检查员应充分熟悉通过职场5S管理养成凡事仔细、遵守规定的习惯,养成自觉维护办公环境的习惯。部门5S检查员应符合5S标准并在部门内部传达职场5S管理标准及目的;

〔三〕各部门负责人为各部门职场5S管理实施的第一责任人,承当对本部门宣讲与执行指导和管理责任;在部门内部定期宣导职场5S管理及目的,加强对部门5S检查员的工作指导,对不符合《职场5S检查标准》要求及被5S检查小组记录的责任人进行个体沟通及培训;

〔四〕公司全体员工依据《职场5S检查标准》〔附件〕执行;

〔五〕运营管控中心行政管理部负责《职场5S检查标准》职场清洁类所列内容的管理责任。

四、工作流程

〔一〕5S检查小组每个工作日对公司各部门5S执行状况进行检查,对违背5S规定的状况,5S检查小组进行具体记录或拍照;

〔二〕5S检查小组将上周检查状况在每周一的公司晨会上进行通报,情节恶劣及屡教不改者当众点部门点名批判,并于每周三之前发送OA,同时需在违规部门负责人处进行状况反馈;

〔三〕5S违规的人员将根据《乐捐管理制度》中的规定执行负激励。

〔四〕违规人务必在违规通报发出后一个工作日内到财务结算室交乐捐款,逾期不交者将直接从该员工当月工资中双倍扣除。

五、5S检查执行方案

〔一〕5S检查小组检查时间为每个工作日上午一次、下午一次不定时检查;每个工作日下午18:15需对各部门办公桌面、电器、窗户关闭状况进行检查;每周进行1-2次不定期抽查;

〔二〕5S检查纳入每周晨会管理当中,重点对员工着装状况进行监督检查;

晨会对上一周违规状况进行通报;如无违规状况,则不做通报;每月第一次晨会通报上月执行状况,第一名的部门由总经理室颁发流淌红旗,最终一名的部门,将接受惩罚;部门主管及违规员工在晨会上做俯卧撑20个〔女性员工为下蹲〕。排名的根据为当月人员违规率〔当月违背总人次/当月部门总人数〕

〔三〕以周为单位,运管负责人将上周违背状况反馈给违背次数最多部门的部门长以及违背者并分析其缘由;

〔四〕对情节恶劣或屡次违规且不整改的员工,行政部检查时将不再提示,直接记录违规,并对当事人及其部门主管问责。

〔五〕检查标准

详见《职场5S管理标准》。

1、对各类违规现象,检查小组应当本着具体记录的工作方式,力求让部门负责人了解本部门5S真实执行状况,以便负责人结合实际制定解决方案。

2、对因工作需要,外出需更换微服的员工,5S检查员应当在第一次发觉该员工着微服状况时进行提示并记录时间,15分钟后再对员工着装状况进行检查,如员工仍着微服,则记录。

3、对员工在工作时间在职场内进食、睡觉、吸烟的状况,5S检查员应当在具体记录违规状况后向其宣导5S相关规定。

4、对于新入职且未制作、领取工装的员工,不严格要求着装标准,但须着与工装颜色、款式相近的服装。

职场管理制度2

一、基本原则

1、公司提倡正大光明、老实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为,必需以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系,员工之间应相互敬重,互相协作。

4、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事以下活动:以公司名义考察、谈判、签约以公司名义供应担保或证明以公司名义对新闻媒体发表看法、信息代表公司出席公众活动

二、公司禁止以下情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象一旦发觉以上兼职行为,赐予辞职并追究法律责任三、考勤制度工作时间每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时。其中:周一至周六上午:8:00-12:20下午:13:50—18:00为工作时间;12:20-13:50为午餐休息全部员工必需严格遵守公司考勤制度,公司配备了指纹打卡机,全部人员入职后必需录入指纹进入考勤系统。对于早会或者公司规定的各类培训,迟到进行乐捐。乐捐由行政负责监督和登记,严禁徇私舞弊!乐捐款项用于员工消遣及户外出游。

四、请假管理以及离职:

a因病请假需医生证明或所在部门经理证明,证明一律以书面报告,否则视为无效,计旷工一天。

b事假需所在部门经理证明、经理请假需所在部门总监证明,公事需单位证明〔如去拜见客户,需有客户证明〕或特别物件证明〔如支票、现金〕,否则视为无效,按旷工计。外出讲课或者跟场以讲课反馈表为准。

c证明人必需为所证明大事负责,如发觉与事实不符,部门经理和总监负连带责任,每次乐捐100元,请假人或其他证明人存在供应虚假证明累计两次一经发觉除名。

d请假条要报所在部门经理和总监并签字,假条要汇总至行政部。〔见习〕学习顾问请假一天之内,直接上报经理,2天需上报总监,2天以上必需上报总经理签字。每月带薪事假或病假共计2天。每月按打卡和假条计算基本薪资。

e全部请假事宜以请假条为准;特别状况须提前报告部门上司再补交假条,否则视请假无效。

f无任何手续请假3天或者超假3天无申请手续按自动除名处理,当月工资不再发放,并且当月业绩奖金按见习学习顾问计算,发放日期为次月10日g离职员工需填写离职申请单,经部门经理和总监签字报行政部,当

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