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深化人事制度改革用人公信度调研报告调研目的本次调研旨在了解企业人事制度改革后对用人公信度的影响，从而找出存在问题，并采取措施进行改进。调研方法本次调研采用问卷调查的方法，调查对象为公司所有员工，调查内容包括以下方面：关于公司人事制度改革前后的比较对公司用人公平公正的认识对公司干部选拔机制的评价对公司薪酬制度的满意程度对公司培训机制的评价调查结果以百分比统计，并进行分析。调研结果规范人事制度增加用人公信度54.3%的受访者表示公司规范的人事制度增加了用人公信度。公司规范了员工录用、转正、评职称等具体操作流程，使员工对于公司的用人公正性有了更深刻的认识。用人公平公正程度得到提升64.5%的受访者认为公司用人公平公正程度得到了提升。公司落实了近几年推出的《中华人民共和国民族团结进步模范集体评选工作实施方案》等政策，将民族平等原则融入到用人机制中，明确在用人方面没有任何形式的歧视。此外，公司加强对于性别、学历等方面的要求，尽量避免刻意偏向某些员工。干部选拔机制反映用人公正公司干部选拔机制反映了公司用人公正，54.3%的受访者持这样的观点。公司走内部选拔和外招融合的路线，通过加强与各部门的沟通，并对于每一位正确评估绩效的人员进行重点培养评估，形成一条尽量让人都有机会的升迁之路，此举让大部分员工的工作积极性得到了很好的激发。对公司薪酬制度不满意28.7%的受访者对于公司的薪酬制度不满意。调查了解到，该群体主要是因为薪酬的稳定性、弹性较小、晋升提升方式不够灵活等方面存在着质疑。调查分析认为，目前公司还需加强人才引进和人才培养，可以尝试出台相应的奖励措施，从而逐步提升薪酬制度的公正性和灵活性。对公司培训机制持积极评价67.1%的受访者对于公司培训机制持积极评价。公司致力于为员工提供各类培训课程，涵盖职业技能、管理技巧、职场素养等多个方面。公司还通过定期举办年度人才评价和上一任职评估，来加强对于员工岗位职能的培训。结论通过本次调研，公司人事制度改革对于用人公信度的提升得到了广泛认可。但是在薪酬制度和管理等方

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