管理会计作业讲解

第三章1．某公司生产一种产品，第一年和第二年的生产量分别为3000件和2400件，销售量分别为2000件和3000件。该公司存货计价采用先进先出法，第一年没有期初存货。单位产品售价为15元，单位产品变动生产成本为5元，固定性制造费用为18000元，销售费用和管理费用（全部固定）为2500元。要求：（1）分别采用变动成本法和完全成本法计算第一年和第二年的营业净利润；（2）说明第一年和第二年采用两种成本法计算营业净利润发生差额的原因。

变动成本法

完全成本法

(2)计入损益的固定性制造费用水平不同第一年扣第二年产量30002400销量20003000变动成本法下

1800018000完全成本法下

18000*2000/3000

6000+18000*2400/2000

=12000

=21000差额6000-3000（1）本期生产成本=5*3000+18000=33000

（2）期末存货成本=5*1000+18000*（1000/3000）=11000（3）本期生产成本=5*2400+18000=30000

（4）期末存货成本=5*（1000+2400-3000）+18000*（400/2400）=5000

2．某公司1992年只产销一种产品，其有关资料如下：

生产量4,000件单位变动制造费用6元销售量3,500件固定制造费用总额28,000元期初存货量0件单位变动推销及管理费用4元直接材料20,000元固定推销及管理费用总额21,000元直接人工32,000元

要求：(1)分别采用完全成本法和变动成本法计算期末存货成本；(2)计算两种成本法下营业净利润的差额。

完全成本法下：单价：26期末存货成本=26*（4000-3500）=13000（元）变动成本法下：单价：26期末存货成本=19*（4000-3500）=9500（元）

两种成本计算法下的营业净利润差额=完全成本法下的利润-变动成本法下的利润=期末存货中的固定生产成本

-期初存货中的固定生产成本=（28000/4000）*500-0=3500（元）第四章1．某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为84000元，单价为10元，变动成本率为80%，营业净利润为11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。要求：(1)去年和今年的固定成本；(2)今年的保本点；(3)今年实现20000元目标利润的销售额；(4)今年企业若想保证40%的安全边际率，至少应销售多少件产品？

(5)若今年销售量只能比去年增长20%，可望实现利润多少？能否完成今年的利润任务？（1）去年销售收入=变动成本总额/变动成本率=105000（元）

去年固定成本=去年销售收入-去年变动成本-营业净利润=10000（元）今年固定成本=12000（元）（2）单品种保本点有保本额和保本量两种：60000元，6000件（3）保利额=160000(元)（4）安全边际率=MS量/销售量=（销售量-保本量）/销售量=40%

销售量=10000（件）（5）单价不变，数量增长20%

今年销售收入（销售额）=去年销售收入105000*（1+20%）=126000（元）<160000（保利额）可实现利润=边际贡献总额-固定成本=今年销售额*（1-bR）-今年固定成本=126000*（1-80%）-12000=13200（元）2、某公司生产一种产品，某年的预算如下：期初存货30000件单位变动生产成本1.00元/件本期生产量120000件单位变动推销和管理费用2.00元/件销售量110000件固定制造费用(按100000件)0.25元/件期末存货40000件固定推销和管理费用(按100000件)0.65元/件销售单价5.00元/件

除了预算的销售量外，公司还接到定货10000单位。假定产量在45000到135000件的相关范围内，总的固定成本保持不变。

要求：(1)预计的年保本销售量；(2)分别用变动成本法和完全成本法计算预计的营业净利润；(3)利用上述资料，确定特别定货的销售价格，使得营业净利润超过5000元；(4)假定销售价格增20%，变动生产成本增加10%，变动销售和管理费用保持不变。总的固定成本增加到104400元。要销售多少件产品，营业净利润才能达到边际贡献的10%。（1）预计年保本销售量=a/(p-b）=45000（件）（2）变动成本法下净利润=销售收入-变动成本-固定成本=130000（元）完全成本法下营业净利润=销售收入-销货成本-期间成本=240833（元）销货成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=134167期间成本=本期变动推销管理费用+固定推销管理费=285000（元）（3）令价格为P营业净利润=销售收入-变动成本

P>3.5（4）单价:P’=5*1.2=6单位变动生产成本：X=40000（件）3．某公司在计划期内固定成本总额为13500元，同时生产和销售A、B、C三种产品(假定产销平衡)，有关产量、售价和成本数据如下：要求：（1）分别采用边际贡献率法、顺序法和分算法（按边际贡献分配固定成本）预测该公司的综合保本销售额和A、B、C三种产品各自的保本销售额；（2）评价上述方法的优劣。

（1）边际贡献率加权平均法确定综合边际贡献率cmR’=20%*50%+40%*30%+25%*20%=27%综合保本额=全部固定成本/综合边际贡献率=13500/27%=50000（元）A保本额=50000*50%=25000B保本额=50000*30%=15000C保本额=50000*20%=10000

（2）顺序法(乐观法)保本额=保本前累计销售收入+︱保本前累计损益︳/保本产品边际贡献率=30000+1500/25%=36000

=50000+3500/25%=54000（悲观法）（3）分算法：固定成本分配率=13500/27000=0.5分配给A产品的固定成本=0.5*TcmA=0.5*10000=5000分配给B产品的固定成本=0.5*12000=6000分配给C产品的固定成本=0.5*5000=2500A保本额=5000/20%=25000B保本额=6000/40%=15000C保本额=2500/25%=10000第五章d=7-4=3X7=M4+3*b4=13233.3+3*155.6=13700.1趋势平均法计算表修正直线回归分析法a=77000/6=12833b=9800/70=140y=12833+140xy=12833+140*7=138132．某企业生产某种产品，有关资料如下：基期该产品的实际销售收入为30000元，变动成本总额为18000元，固定成本总额为15000元。为扭转亏损局面，计划期将增加广告费3000元。要求：(1)根据以上资料预测该企业计划期的保本销售额。(2)若该企业希望在计划期获得目标利润30000元，则目标利润销售额应为多少?第六章1．某企业每年需用甲零件100000个，该零件市场价格为2.8元/个，企业可以利用剩余生产能力自己生产。若企业自己生产该零件，估计每个零件需耗用直接材料费1元，直接人工费0.80元，变动制造费用0.32元，固定制造费用不增加。要求：(1)用差别损益分析法作出零件自制或外购的决策;(2)若该企业可以把剩余的生产能力，搞对外来料加工，每月得到加工收入4000元，这个假设是否会影响上述(1)的决策。

（1）△P=0-[(1+0.8+0.32)*100000-2.8*100000]=68000(元)>0（2）△P=0-(CA-CB)=0-[(1+0.8+0.32)*100000+4000*12-2.8*100000]=20000(元)>02．某企业只生产一种产品，今年最大生产能力为10000件，固定生产成本总额为80000元。年初已按100元/件的价格接受了8000件订货，按完全成本法计算的单位产品成本为70元。剩余生产能力被临时用于零星加工业务，平均每月可获200元边际贡献。二月末同时有两个客户要求追加订货，其中：

甲客户出价70元/件，要求订货1000件，因有特殊工艺要求，生产厂家需购置一台专用设备，市场价格为3000元；乙客户出价68元/件，要求订货3000件，年内必须交齐（假定不考虑加工进度），否则应由生产厂家付给乙客户10000元罚金。要求：（1）若不考虑乙客户，是否应接受甲客户的追加订货？（2）若接受乙客户的追加订货，应选择以下三个方案中的哪一个为宜？第一，年内交足3000件，冲击正常生产任务；第二，年内只交2000件，认交罚金；第三，每月付1000元租金租入一台设备以弥补生产能力不足，保证年内交足3000件，又不冲击正常生产任务。（3）做出你的最终决策。（1）甲客户追加1000件，并不冲击正常的生产，此时只要追加定货的边际贡献大于专属成本和机会成本时就可接受。专属成本=3000（元）机会成本=200*10=2000（元）单位变动生产成本=完全成本法下产品单位成本-单位固定生产成本=70-80000/8000=60追加订货的边际贡献总额Tcm=(p-b)*1000=(70-60)*1000=10000(元)>3000+2000所以应该接受甲客户的追加订货。或△P=(70*1000-0)-(60*1000+3000+2000-0)=5000>0接受甲客户的追加订货（2）①年内交足3000件，冲击正常生产任务△P=△R-△C=（3000*68-0）-（2000*60+1000*100+200*10-0）=204000-222000=-18000