员工管理工作总结（6篇）

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做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作，一年来承蒙各位领导的关怀与信任，倍感荣幸！总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员，要严格把好这道关，做好资料的编制、报验、整理工作。那么，作为一名工程资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点：

一、重视对资料的编制和管理，做到“资料预控”

这一点至关重要，也是做好资料编制和管理的必备条件。由于许多人都认为现场确定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于消失工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不准时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验，编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对掌握工程质量有着至关重要的作用。所以说，假如资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

由此，我们肯定要从思想上重视对资料的编制和管理工作，要坚持报验必需资料先行，争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要编制和供应哪些资料做到心中有数。由于每一个工程从开头到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对资料提前编制和报验，做到资料与施工同步。

二、娴熟把握各阶段资料报验的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备肯定的协调力量

五、要加强学习

除了做好以上五点以外，对工程技术资料的编制和报验还必需做到准时、真实、精确、完好。详细地说：准时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映，因此要求资料必需根据建筑物施工的进度准时编制和报验.同时，准时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必需准时，这是施工时严格掌握的“质量环”。同时，质量掌握、进度掌握和投资掌握也要求工程技术资料的整理必需准时，为掌握供应牢靠的根据。

本人思想上主动要求进步，作为科宝与华风公司的资料管理人员，能爱岗敬业，有剧烈的事业心和责任感，能潜心钻研业务，不怕苦，不怕累，仔细扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向进展的重要标志，是不断提高城市建设管理水平的需要，并在城市建设和房地产事业进展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏，充分表达了公司的基础管理水平，与高素养企业管理、文明单位建设、房地产事业的进展亲密相关。干好这项工作不仅需要细心、耐烦，而且还需要把握资料管理和相关法律法规的学问。一年来，本人能始终把学习和钻研业务学问作为干好工作的抓手，向书本学、向领导和同事们虚心请教，较好的把握现代档案管理应具有的相关学问。通过边学习，边实践，通过扎扎实实、悄悄无闻的努力工作，在领导和同事们的关怀、支持、关心下，外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收，验收合格，符合标准及相关规范要求。

一、今年的主要工作：

作为两公司的资料员，我根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。

由于今年增加了门窗资料管理工作，工作任务明显加大，当然有时资料报验不准时也会挨领导的批判，为了能够准时把资料交至项目部，常常晚上加班加点，工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·美好城、定远花园湖工程，今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散，路程远。每当把所需要做的工程管理资料、掌握资料、验收资料做好后，首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更，由于设计图纸不能与结构相符合，避开不了会发生甲方临时的变更，对于能够在施工前资料的变更，都做到了准时精确，对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料复检、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好，要多次沟通才能搞清晰对方工程的相关状况，使我感觉担子很重，但对我来讲这又是一个挑战。

二、详细的工作状况：

今年的资料编制主要有以下特点：

1.工作量大：今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作，并准时供应各工程的材料报验资料。

2.工地位置分散，面广干线长：公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·美好城、蚌埠地区等。

3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。

4.竞争压力较大。

在这种状况下，如何做好资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满足，为公司赢得荣誉，同时又能保证材料数量的供应，这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，编审工程的资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开消失质量问题以及平安事故；对催要资料的工程，常常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对监理单位的疑问，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热。

三、工作建议

详细有以下几个方面：

1、盼望厂家准时供应全部进厂材料合格的合格证及检验报告；

2、盼望监理单位能够准时将已经施工完毕的工程资料签字验收；

3、盼望华风公司和科宝公司准时做好工程中所联系到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验；

4、特殊建议供应专用电脑及打印机。

5、盼望配备特地跑现场的资料员。

四、工作中尚存问题

从事工程资料编制工作一年多来，深深感受到工作的繁忙、责任的轻重；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表如今以下几个方面：

①.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。

②.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

③、华风公司资料，门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐，使做起资料难度较大。

④、没有专用电脑及打印机。

⑤、报验资料交通特别不便利。

⑥、两公司资料我一个人做特别繁忙，而且事情较多，常常跑现场。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，以“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个资料员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作准备

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业学问，提高业务水平和工作力量，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习，取长补短，互相沟通好的工作和阅历，共同进步。征取更好的工作成果。最终，我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢。

员工管理工作总结2

时间荏苒，岁月如梭，转瞬间xxxx就从我们身边走过，铸就了每个人心中的永久！在部门主管的正确领导和同事的帮助下，仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

现将工作总结如下：

1、从整理仓库入手，对材料进行归类摆放，不同工种的人到仓库一眼清，消退仓库凌乱不堪的状况，节约了施工部门的工作时间，洁净干净的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

2、严格把好验收关，按合同或订单要求，对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查，对符合要求的物资依据要求入库，单据准时入账，同时送壹份给材料会计，对不符合要求的物资准时和选购沟通。

3、合理支配物资进出库，全部领料单都必需有主管领导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理。

4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡全都。

5、跟踪材料的使用状况，准时把剩余材料(包括边缘短料)准时入库，登记入账。

6、向主管领导反馈库存状况，把平常剩余的边缘短料(如电线等)能用的都用到了公司的基础设施修理上，为公司节能降耗献一份力。

7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面检查工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享。

8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证装订成册，存档备查。

9、每月对仓库进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁)，准时排解平安隐患。

11、发觉违反仓库管理规定的行为，能够准时制止。

12、领导临时支配的其他工作。

xxxx年我取得了一些成果，但成果只能代表过去，工作中也存在一些缺乏，面对领导和同事的.期许，我信任有领导的支持和同事的协作，我肯定能把工作做的更好！

员工管理工作总结3

光阴似箭，自从我参与楼层长工作已经有一年的时间了，在这期间受到了许多教育得到了许多熬炼。

从第一个月的手忙脚乱到其次个月对楼长工作的上手，再到后面对楼层长得各种常规工作熟稔于胸，这里有兼职辅导员们和其他楼层长的关心，也少不了各寝室长的帮助。本学期，园区办公室搬到63#女生楼下，工作环境有了巨大的提高，相应的各位楼层长的工作也应当更加努力仔细。当然，这学期里重要的基本工作任务是少不了的：

1、两周一次的文明联合检查，敦促各寝室长搞好寝室卫生，提高楼层总体卫生水平；

2、每月一次的违章电器检查〔主要是排查平安隐患〕；

3、温馨提示；

4、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达；

5、帮助辅导员的工作；

6、统计各类信息。

在本学期，学院对卫生的要求有进一步的要求，在原有的卫生检查基础上加大了检查力度，并将文明联检放到校网主页，对大家的工作投入更大的关注。

本学期工作即将结束，例会上也对本学期工作做了总结，指出了我工作上的很多缺乏，比方文明联检表格上交不准时，影响总体工作进展；值班看法不够仔细，有几次由于私事遗忘值班时间，导致值班室无人值守；园区活动由于课程缘由，我参加度不高；温馨提示通讯稿没能准时上交等等。这些问题都应当改正，并尽力协作辅导员工作。下一学年，将正式严格执行奖惩制度以及管理条例，改掉我们的陋俗，主动努力仔细地工作，将园区管理的越来越好，争取将流淌红旗重新挂在我们办公室的墙上。

另外，与要感谢学校供应了楼层长这种工作给我们，这份工作既丰富了我的高校生活，同时也积累了自己的工作阅历，也改善了我的生活，在工作中学到的东西对自己以后的进展有很大的关心。同时，我也盼望通过自己和大家的努力使园区的整体卫生水平以及文明环境提高。我信任，在以后的工作中我会更加努力，同时也会收获更多的东西。

员工管理工作总结4

光阴似箭，我已当四楼楼层长两个月，从第一个月的手忙脚乱到其次个月对楼长工作的上手，这里有学姐们和其她楼层长的关心，也离不开各寝室长的帮助。经过二个月的工作，我进一步了解了楼层长的基本工作任务：

1、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达

2、督察各寝室长搞好寝室卫生，提高楼层总体卫生水平

3、放长假前统计离校人员

4、帮助辅导员的工作

5、统计各类信息

在这个月，学院对卫生的要求有进一步的要求，在原有的卫生检查基础上支配了晨检，晨检制度的实施使早上的卫生状况有了肯定的好转。

这个月的主要工作就是：

1、提示和保管好自己和寝室内的财务准时熄灯状况卫生状况〔平常卫生保持的状况〕

下个月的工作打算：

1、提示寝室长实事求是完成寝室长签到催促以及挺高个别寝室的卫生随时关注楼层寝室的卫生状况

2、做好与辅导员信息的沟通

楼层长的工作既丰富了我的高校生活，同时也积累了自己的工作阅历。对自己以后的进展有很大的关心，我盼望通过自己的努力使楼层的整体卫生水平提高。信任在以后的工作中我会更加努力，同时会收获更多的东西。

员工管理工作总结5

时间飞逝，转瞬间，做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里，我深化体会到了公司的主动气氛和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的主动帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散，以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不少新的学问，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

(一)这一年我们所学到的。

1.仓库管理工作作为公司管理的一部分，必需放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。

2.做仓库管理工作必需以事实为根据，要有严格的职业操守和良好的职业素养。

3.做仓库管理工作必需有一套持续的不间断的工作规划，必需留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前进展。

(二)这一年我们所做的。

1.首先我们从整理仓库开头入手，依据物品的用处、品别进行归类摆放，消退仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后，洁净干净的仓储容貌是我们工作的基础。

2.协作选购部门的入库及生产车间的领料工作。

3.完全应用了ERP仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。

4.这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg，入库金额为3，738，109元，出库量为kg,出库金额为元，辅料及添加剂入库量为kg,入库金额为元，出库量为kg,出库金额为元，南华原料入库量为90582.15kg,入库金额为，出库量为kg,出库金额为元，本年度两库共累计入库量为kg，累计入库额约元;共累计出库量为kg，累计出库额约元。另代外加工核桃干果30000kg。

5.每月帮助财务做好盘点工作;仔细做好每月的对账工作。严格根据公司的制度规定完成每月的盘点对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。

(三)这一年我们所存在的缺乏。

1.鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成肯定的压力。

2.在实际工作中，对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致。在以后的工作中要更加精益求精，把误差掌握在有效的预订的范围内。仓库工作只是该流程中的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低本钱为公司谋求更多的利润。

回顾xxxx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不行忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是要确保年度工作规划顺当完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望xxxx年我们的工作：

1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长期的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。

2.南华仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。

3.南华仓库在出入库单的转变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。

4.严把数据关，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。能够供应给公司真实精确的库存值报表，尽可能的削减库存资金的占用。

5.团结全都，主动主动的协作好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。

员工管理工作总结6

时间过的真快，不知不觉间，来公司已经有一个多月了，在这段时间里，我和办公室同仁们相处的开心而且融洽，老员工们对我们这些新人都很照看，工作中，他们谆谆教导倾囊相授，对我们遇到的问题都会给以耐烦且详尽的解答，对我们表现不错的地方，他们会报以赞许的微笑，在我们处理事情不当或者做错事时，他们会对我们明确的指出，并给我们以中肯的忠告和建议；经过