


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页与职场无缝对接大学生早做职业规划求学时:走好规划四步曲
洪向阳指出,如今许多高校生对于就业的熟悉多是纸上谈兵,缺乏核心力量,所把握的专业学问和技能也无法满意岗位所需。而且还有不少人抱着“大一大二先轻松,大三大四再加油”的心态,对自己四年的高校生活乃至将来的进展缺乏科学的规划,这往往成为他们面对将来就业压力时,感到手足无措的一个重要缘由。他认为,高校阶段的职业生涯规划可以分为四步走―――
大一:探究进入高校后许多人会发觉,当前所学的并非自己感爱好的:明明想当会计,却偏偏学的是市场营销;盼望成为IT高手,学的却是中国汉语言……
向阳生涯首席组织生涯管理专家马士斌指出,大一处于职业生涯的探究阶段,可以通过对自我和职业环境的综合分析,找到初步的职业定位。如通过专业的生涯辅导,或借助一些分析问卷和科学测评工具,对自己的力量、爱好、性格、价值观以及需要等方面进行全面分析,客观熟悉到自己的优、劣势。同时了解目标行业、企业的现状和进展前景,以及目标职位的胜任条件与资格要求等。
大二大三:预备有了初步的职业定位后,在学习阶段就要围绕定位来确定专业、选修课及自学课程。同时构建合理的学问结构,将已有的学问重组,最大限度地发挥学问的整体效能。这两年里除了尽可能多地汲取专业学问外,还可以参与一些商业课程及相关从业资格证书的预备。
大四:冲刺大四是求职的关键时期,要调动全部的资源,尽可能挖掘适合自己的就业机会。在不断加强专业学习的同时,千万别忽视了收集和猎取目标公司、职位的信息。不但要了解目标企业的相关信息,通过多种渠道了解就业市场的需求状况,更要清晰地知道聘请单位对应聘者的学问、技能的要求状况等,以便随时完善自身的学问和力量体系。
求职签约:对接如今能在离校前拿到企业的offer,真算得上是一件大乐事。在签约至离校前的'时间段里,可以有针对性地弥补一些学问及技能。洪向阳强调,要顺当实现从同学到职场人的角色转变,需要不断提升良好的适应力量,比方建立与强化自己的职业角色意识,调整生活规律,尽快完善职业岗位的学问力量结构,建立良好的人际关系,把握职场生存的法则,破解欢乐工作的隐秘等。在正式就职前,这些都是重要的“功课”。
毕业后:频繁跳槽可能越试越错
一般来说,进入一个全新的工作环境后,往往简单产生现实震荡,即发觉工作性质或工作量超出自己力量或预估,还可能会与上司或同事不和,或觉得环境不如意等就产生懊恼心情。由于对环境的不适应,许多毕业生一旦消失不如意后就会想到再次跳槽。
许多毕业生还认为,乘着自己年轻,可以通过“试错法”来找到适合自己的职业。“试错法”是指从多次尝试解决问题却多次遭受失败中寻求问题解决之道。在毕业生身上就表现为当认为工作不合适自己就跳槽。他们认为尝试不同工作,积累各行业的工作阅历,以后找工作会更简单。
有名学者舒伯曾指出,人的职业进展过程有五个阶段,即成长、探究、确立、维持、下降。14岁以前是成长阶段,1524岁的时间段是处于探究阶段。而高校生毕业后1―3年,恰恰是职业生涯探究初期,通过过往的学习、生活体会以及对职业的理解,进行自我推敲与职业方面的探究,查找最正确契合点。而当顺当找到了适合自己的工作时,便把已经开头的这份工作视为今后职业生涯的开端。因此,高校生在职业生涯进展初期,可以允许自己在“试错”中探究自己适合的职业,但切记要把握好“度”,缺少职业规划的“试错”,结果可能是“越试越错”,那些一年换7家公司的“试错”确定是不值得提倡的。
而依据向阳生涯多年来对聘请市场的讨论发觉,大多数用人单位也并不认同这种“试错法”。“工作阅历”并非以跳槽数量判定,这种“浅尝辄止式”的工作经受太多,不仅不能为求职带来任何的加分,反而会令企业觉得没有平安感:“与其聘请这样的‘阅历丰富者’,还不如招‘白纸一张’的新人更好培育”。
在职场中快速获得胜利的,往往是在高校期间就
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装修材料供应商2025年市场拓展计划
- 健身房疫情防控应急预案范文
- 铁路货物运输保障措施与优化
- 服装行业供货计划与库存管理方案
- 重症医学科伦理委员会工作计划
- 安巢社区招聘考试试题及答案
- 法医学大二考试试题及答案
- 科技公司信息技术2.0研发战略计划
- 高速式叉车考试试题及答案
- 大连驾照考试试题及答案
- 2025年体育赛事安全事故应急预案演练计划
- 铁路旅客运输服务始发准备课件
- 2025年天津市滨海新区中考数学一模试卷
- 2024年全球及中国通信用氮化铝陶瓷基板行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- T-CSTM 00290-2022 超高性能混凝土检查井盖
- 业务转让合同协议
- 第四届“魅力之光”知识竞赛初赛题库
- 《旅行社经营与管理》电子教案 5-3 旅行社接待业务3
- 2025年浙江路桥中国日用品商城股份有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年三力测试题模板及答案
- 餐饮行业企业战略管理论文4000字范文
评论
0/150
提交评论