物料仓库管理制度物料的储存、收发、搬运、管理办法_第1页
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文档简介

物料仓库管理制度，物料的储存、收发、搬运、管理办法一、概述物料管理是企业经营管理的一个重要组成部分，涉及到企业的采购、生产、仓储、销售以及财务等多个方面。因此，科学、合理的物料管理制度是企业保障质量、提高效益的重要手段之一。本文就物料仓库管理制度，物料储存、收发、搬运、管理方面展开讨论。二、物料储存检验货物物料进入仓库后，应在第一时间将其运到验收区进行检验，通过质量验收的物料方可进行分拣、入库等一系列后续操作。合理布局仓库内部的布置应合理，货架高矮不一，对不同类型的货物大小分别进行分类放置、合理布局、以便于使用时能够轻松方便的取出货物，减少物流劳动强度，提高工作效率。合理存储当储存货物时，需要严格遵守一定的规则。高垛库、平面库等储物形式必须保证货物的排列有规律、整齐、避免出现混杂情况。轻重件应分开存放，有害品、易燃、易爆物品等等应做好单独存放、分仓管理。三、物料收发发货时检查出库物料发货之前应进行检查，对于装运的物品，应核对数量。检查确认无误后，做好出库单签发。提前做好准备工作为了确保货物在送到目的地之后没有出现差错，快递员在装物品前就应采取相应的措施。例如包装、标记、分类等等，确保物品在装运过程中能得到保障，以减少物流中的潜在风险。良好的沟通快递员在送货时还要与收货人保持良好的沟通，尽可能详细询问双方有关方面，并通报所要出售的商品的具体情况，以免出现问题。四、物料搬运注意安全无论是手工牵引还是打开操作，搬运人员在搬运物品时应注意安全。如果货物过于沉重或尺寸过大，请使用机械设备，诸如叉车、装载机等等。保持规范在搬运货物时，应尽量保持规范。在操作时，应注意物品搬运方向、稳定性等因素，保持规范的操作，以减少搬运事故的可能性。五、物料管理严格的记录管理员应定期检查仓库内物品的使用情况，并严格记录仓库卡片、出入库单据等信息。为了方便仓库管理，管理员可以使用电子信息系统，方便查看信息、处理数据。定期检查库管人员应按照规定来进行定期检查，以确保物品储藏和管理的规范化。如有不符合规定之处，应及时进行处理。健全考核机制为了让仓库管理工作的质量可以得到保证，企业可以建立健全考核机制，并定期开展品质测评活动，从而精益求精。六、总结物料仓库管理制度依据实际情况和公司实际需求，不断修订、完善，要确保其具有

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