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文档简介

防爆检查组管理制度一、目的为了保障企业的安全生产和生产经济效益，制定防爆检查组管理制度，建立完善的防爆检查机制，定期检查危险化学品的存储、使用和处理工作，提高安全生产意识和能力，确保生产场所不发生火灾、爆炸等重大事故。二、适用范围本制度适用于公司内所有从事危险化学品生产、生产工艺过程中使用的人员。三、组织结构防爆检查组由总负责人、主任、副主任及其他成员组成。总负责人对防爆检查工作直接负责，主任、副主任对防爆检查工作实施进行具体管理，其他成员协助主任和副主任工作。四、职责总负责人负责防爆检查组的成立、组织、管理工作；指导主任、副主任对防爆检查工作进行监督和管理；调查处理检查现场发现的问题和隐患；适时对防爆检查制度进行修订。主任负责防爆检查组日常工作的组织、协调和管理；负责制定防爆检查计划并组织检查工作的执行；对检查现场的问题和隐患进行指导、协调和处理；召集防爆检查组开会，听取会议纪要。副主任协助主任工作；负责制定防爆检查计划并组织检查工作的执行；对检查现场的问题和隐患进行指导、协调和处理；召集防爆检查组开会，听取会议纪要。成员积极宣传安全生产知识，提高安全生产意识；协助主任、副主任开展防爆检查工作；协助处理检查现场发现的问题和隐患。五、工作内容1.防爆检查计划的制定和执行由主任、副主任制定防爆检查计划，并报总负责人批准执行。检查内容包括危险化学品的储存、使用、处理、运输、废弃物的处置、设施用火等方面。2.防爆检查的实施按计划进行检查，对重点部位和关键环节要进行重点排查，如电气设备的使用、防雨、通风、照明等。3.检查结果反馈对检查结果进行汇总、分析，及时向领导汇报检查结果和存在的问题，以及后续整改措施。六、整改措施针对检查现场发现的问题和隐患，提出相应的整改意见和措施，并通知。整改期限一般不超过一个月。七、附则本制度自发布之日起执行；本制度的解释及修改权归总负责人所有；本制度未尽事宜，根据公司相关规定

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