VCGWI招投标采购指导书_第1页
VCGWI招投标采购指导书_第2页
VCGWI招投标采购指导书_第3页
VCGWI招投标采购指导书_第4页
VCGWI招投标采购指导书_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

脱招投馆标采吩购指妄导书捎剧孙编辑稀佣胡樾猪氧抖政完驰捞昨日期粒 找20某07蝇-1崭1-貌28冬 则朗价砌疲召常审核当暴于琛像、杨俭毅清雷钓疫携日期龙 融20竟07式-1霸1-外28辟旧贴卷野聋记抗易批准凭蔬许立蹄 毯够饿继狭踪撤日期蹦压2狮00数7-虾11硬-2捆8颠 健修订笑记录中日顷期询修订千状态厅修改蠢内容增修改祖人庆审核科人肥批准奇人为了保证公司的商业利益,应当尽可能以招投标方式完成相关的采购工作。招投标采购工作应严格按照工程的采购计划进行。招投标采购工作应严格按照采购分工进行。职责由总部采购中心组织的集中(战略)采购招标。总部采购中心:负责确定拟投标人名单;推荐投标人;组织考察;组织招标文件;发标;组织评标;发放中标通知书;签订框架(战略)协议;审核分批执行合同。总部成本管理中心:参加考察;参加评标;目标成本监控;招标商务输入文件监控。组织项目公司成本部参加上述工作。总部工程管理中心:推荐投标人;参加考察;参加评标;进度监控;招标技术输入文件监控。组织项目公司工程部参加上述工作。总部设计中心:推荐投标人;参加考察;参加评标;招标技术输入文件;监控。项目公司成本部:提供招标商务输入文件;参加考察;参加评标;目标成本监控。签订执行分批合同。项目公司工程部:参加总部工程管理中心的推荐投标人;招标技术输入文件;参加考察;参加评标。由总部采购中心组织的单项采购招标。总部采购中心:负责确定拟投标人名单;组织考察;审查招标文件;发标;组织评标;发放中标通知书。总部成本管理中心:参加考察;审查招标文件;参加评标;目标成本监控;招标商务输入文件监控。总部工程管理中心:推荐投标人;参加考察;审查招标文件;参加评标;进度监控;招标技术输入文件监控。总部设计中心:推荐投标人;参加考察;审查招标文件;参加评标;进度监控;提供图纸、技术规范等招标技术输入文件(具体负责人可以是驻在项目上的副设计经理)。招标技术输入文件监控。该项目公司成本部:编写招标文件;参加考察;参加评标;目标成本监控;签订执行合同。该项目公司工程部:推荐投标人;提供对工期、现场管理、施工质量、保修等的招标技术输入文件;参加考察;参加评标;执行合同。由总部采购中心授权项目公司成本部组织的采购招标。氏总部别采购担中心神:对以该类畜采购虏招标班进行悦监督僚;包粒括招熄标文脾件,困投标损候选喝人的健资格金预审躺,发齿标,杨回标塔,投烈标文嗓件的犁评审呼及确犯定中疑标人甘,与孩中标鲁人签抬署的威合同暗;合帖同履穴约等软内容宴。补项目竭公司售成本插部:食组织室完成迷该类垒招标裂工作服。按耐照招狗投标六阶段市完成食成果联,在软《采染购月滔报》考中向抄总部催采购敏中心事报告骄包括杀招标尿文件荣,投挨标候俊选人解的资塑格预哥审情养况,乌发标边,回洒标,诵投标长文件庭的评纠审及晴确定联中标肠人,砖与中轮标人矮签署得的合粒同;喊合同茶履约叨等工品作的窗完成灰结果妻。笨由项录目公泛司组抛织履聪行的设公开桐招投针标手敌续。待项目驶公司导成本尝部:蕉通过钳标办祸、招防标代待理完倾成手爆续,恭签订像正式院备案扣合同确。雄总部宴成本隆管理箩中心马监督银。森工作俯程序膝招标捎的输土入条蝇件:洪图纸磨,技溪术要湾求,厕商务唤要求枪,样球板,抛目标贺成本育,招雨标方抹式,碗合约恩结构原。小符合灭输入漏条件塔的投裁标候富选人臭大名炕单。才峰由未总部裙采购圆中心间汇总己投标蓝候选昌人名血单。消似毯厘足药润孝悔湾店片税冤失原存肠股阴跑份局芝镜社插俘籍为请咏妇束著刚丑毕态坡伐对投届标人丰的资玉格预牵审。叫总部拜采购怒中心惭组织魔的集馋中(傻战略汤)采酱购招阳标和断总部逢采购闪中心码组织柄的单杂项采将购招躲标的挤投标傍候选找人的鞭资格牛预审弄由总啊部采园购中霞心组骗织,我总部炼工程窗管理恋中心胖、成夸本管拔理中怨心、勿设计青中心属、各敬项目店公司童参加膛。鼓总部呀采购件中心箱授权功项目高公司阅成本触部组跳织止的单蹄项采认购招路标的遗投标影候选直人的热资格透预审餐由项考目公贡司成定本部傍组织蚂。向伟总部街采购泥中心锹书面夹报告苹。骨钞确定脚的投辟标人说名单浙。书总部互采条购中量心组发织的颠集中塞(战买略)袍采购涛招标竿和笛总部栽采购知中心宽组织悼的单司项采敢购招美标:械覆总部艺工程仗管理像中心扒、成捐本管泰理中络心、捉设计坦中心寻、各寇项目揉公司冷及围总部南采购茫中心尼提出终对各继投标蔬候选币人的种资格纸预审埋的审酸查意东见,叛由攻总部间采购楼中心尾确定虎投标宁人的僻名单驱。预总部先采购利中心丹授权背项目坊公司推成本摄部组侵织的黎单项浴采购崖招标语:由讨项目晓公司苦确定推。丑招标崇文件蛾的编暑制与常审查于。尺总部透采购免中心柳组织原的集涌中(刮战略涉)采窃购招私标芳按照腿总部清年度剑采购伪计划甘,荷总部斤工程物管理耀中心枣、成触本管绞理中矿心、狂设计薄中心并提供辰招标起图纸最,技挂术要储求,烘商务年要求阴,样始板,稀目标楼成本正,招河标方上式,气合约珠结构烟等招锻标的岭输入驱条件箭。煤对于业与招招标项圈目有挪关的障标准咐、质波量、辱成本敢、市泥场定萄位及佛产品添竞争间性不天明确毛的内亿容,桶应由陵成本四管理真中心仔、采柜购中董心、惩设计爪中心胃组织丰,工搂程管个理中攻心及故项目边公司指参加那专项瓶研讨是会,雁并产朗生最奏终意厅见。驻采购葱中心颜编写绳招标漏文件料,交蛙成本河管理脸中心厕、工扎程管汇理中无心、较设计瞧中心场进行挂审查挪。闯总部财采购链中心骑组织缓的单雀项采撇购招射标调由项漏目公虑司按是照凳总部踢年度下采购艘计划弊编写袋,经次总部露采购挺中心夫,工捎程管求理中疾心、掀成本之管理亿中心正、设侍计中死心审纠核批缺准。燥总部随采购店中心前授权迟项目箭公司棕成本剂部组宵织的薄单项舅采购瞧招标性:由泽项目痒公司抽按照难总部晒年度导采购舟计划晨编写床。缴发放馅招标躬文件核总部牙采购沈中心吼组织垒的集长中(钩战略絮)采妙购招厦标公堂司和收总部疯采购死中心歼组织诊的单喘项采喇购招貌标创由燃总部创采购钱中心阿向投增标人道发放讽。漆总部白采购愚中心岔授权著项目轻公司系成本旬部组帮织的度单项置采购剥招标技:由春项目甲公司没向投嘉标人语发放节。战投标劣人进潮行现佣场踏显勘。辨由项网目公恒司组午织进镇行。浩招标甚文件摩的补兵遗与共质疑迅的回秒复。勤总部摄采购痒中心继组织乖的集状中(泽战略声)采侮购招悲标巴由总慈部采斤购中抬心组挡织,郑成本市管理碧中心胆、工杏程管饼理中线心、球设计师中心彩参加纲。内总部女采购纲中心慕组织纲的单抵项采肿购招萌标认由惧总部酱采购理中心书组织迟,成凡本管筐理中脖心、市工程笋管理泻中心快、设触计中孙心及叛项目碰公司侦参加界。烤总部户采购妈中心讨授权跃项目三公司熊成本突部组泥织的牢单项绣采购抢招标饺:由产项目伞公司软成本别部负转责。纸回标啄。叼投标规人按芹招标馋文件鞭规定稍回标卫。昏开标仓。椒招标谈人按帐招标血文件宜规定旁开标抱。评标清标红定标朴。籍评标址、清衡标、及定标接。仁详见封附件污1《屯北京上万通鸟地产塞股份汉有限脖公司伍评标布办法蠢》耳附件越2《糊北京没万通伞地产驾股份楼有限翠公司闻评标伯细则浑》拆发放手中标深通知董书。算总部锅采购真中心番组织伯的集圆中(阀战略在)采找购招彩标公克司和秤总部拣采购快中心光组织糖的单翅项采世购招寄标:蹦由等总部喉采购茎中心检向中稼标人摸发放右。某总部岛采购愚中心喜授权妥项目盒公司辰成本宁部组看织的节单项朱采购厅招标真:由正项目辨公司彼向中撞标人材发放巨。鸦战略遗(框群架)活协议勾签署粮(限舌集中烧战略籍采购不)。给由聚总部氧采购勒中心铸按照颈公司棋合同跳签订类程序皮负责邪经办破。粘签订宫分批向合同身。贷总部垒采购练中心迁组织积的单哪项采痕购招耍标:派由项诸目公并司完膝成公胞开招谱投标呢手续耻(如货需要疑)和给合同绑签订森及履伤约。挣项目坡公司勾将签业署完命的一魄份合朝同副有本或说复印胀件向湾采购告中心沿报送赠存档倍。

狼附件语1寄北京排万通闸地产撤股份液有限糕公司夏评标级办法总则宫为了怖进一焰步店规范或公司昌招标管、励评标朗活动鼠,保数证评煎标的面公平慈、公寻正,武维护党招标矮投标买活动雹当事液人的残合法称权益仍,依岭照乘公司唤相关眯制度葡,制宿定本伪规定岩。追本规密定适细用于爸北京距万通亏地产绳股份践有限牙公司缩对下肥属项悲目公亏司实错施集友中采接购的棒招标俘项目舒的评拒标活然动。她评标坛活动潜遵循龟公平足、公葛正、觉科学付、冻竞争牵择优搞的原抓则。铃评标气活动悔依闸据本广规定狼及各味相关血制度项进行皱,任翠何单胜位和汉个人厘不得卫超出血权限颂干预牌或者采影响命评标烫过程愿和结赚果。倡招标汉人应蛾当采写取必淋要措冰施,禽保证猫评标饿活动吧在严曲格保萄密的扭情况昆下进国行。影评标疲活动腹及其积当事市人应枯当接茅受踪公司惨各相谋关职贱能部配门赌实施珠的监垃督。筹有关宫当事剩人:采发包摘人:咱指项地目公优司、五万通迟地产纹。办招标给人:类指万奸通地茂产采弃购中毫心。碰投标们人:清指经疾审查反确定豆参与愈投标废的法罢人单塌位、险团体古、投桌标联按合体劲或个鹿人。途评标览委员开会:兰指难总部拍依据挎本办似法成殊立的赔评标素审查坑的组妈织机制构。险评标恨委员膊会的页组成英评标盼委员批会胜组成苗成员乔:躲评标岔委员爱会召梳集人柏:巷饱饮巾师总部贞采购秃中心颤组织妙的集籍中(德战略怜)采剖购招唐标:岛采购毒中心固总部婚采购样中心叫组织很的单努项采祸购招煮标:匠采购港中心徐总部灰采购窄中心订授权彼项目研公司券成本矮部组陡织的粮单项熟采购礼招标必:项躲目公够司成年本部字评标之委员识会成语员:埋殖稻总部捷采购倒中心记组织目的集茫中(繁战略鞭)采狗购招标标:呀采购争中心吸、成舅本管宜理中岔心、程订键为工程宇管理膏中心框、设饺计中摇心,给外聘般评标锤专家且(如漆需要信)。液总部哗采购旬中心痰组织生的单袄项采介购招凳标:愉采购因中心悟、成麦本管碎理中缘心、三工程俩管理油中心拒、设槽计中潮心、金项目司公司神,外响聘评口标专烛家(坝如需勤要)捕。。资总部张采购映中心惯授权何项目旦公司踢成本荷部组敬织的挠单项钞采购赖招标击:项蚊目公炎司成泳本部倡、工毙程部阳、设玩计部咱及项刻目公颠司其滥他部粮门。奴评标骆专家谈应符筑合下般列条麻件:祖从事针相关喊专业邮领域告工作幅满八问年并稳具有等高级雕职称去或者贱同等岭专业未水平纲;掘熟悉情有关隐招标谊投标孤的法当律法钟规,卷并具赤有与奉招标纯项目汉相关柔的实且践经搂验;研能够衫认真爬、公辅正、浓诚实丛、廉诊洁地尺履行稳职责贪。我祝有镇下列甩情形仓之一桑的,律不得大担任冻评标搂委员浮会成熟员:纯投标部人或刺者投跪标人宰主要瓜负责遗人的针近亲珠属;剖与投迈标人聋有经厉济利乞益关延系,俘可能宅影响择对投视标公科正评庄审的为;先曾因期在招牛标、鲁评标盟以及干其他修与招赔标投鸣标有机关活贞动中雁从事案违法健行为情而受疲过行哈政处扬罚或挺刑事悔处罚雨的。嘉评标蜡委员孕会成隔员有鼠前款叹规定像情形冲之一青的,通应当勤主动库提出贵回避截。拆评标欣委员核会的肠外聘罚专家墨成员咽的产经生:惕由采米购中效心从醋北京猪市评各标专膜家库距中捞采取算随机丘抽取姿方式轻。技错术特枝别复练杂、析专业齿性要明求特触别高型或者义有特评殊要溜求的挽招标麻项目捏,采抱取随锅机抽希取方自式确充定的线专家钩难以败胜任窄的,男可以而由伏采购土中心肺、成遵本管怀理中肾心、服工程狐管理控中心新、设雀计中饲心津直接烟确定至。饮评引标委钞员会答议事震规则属评标打委员感会应废按照波本规才定附位件司“佣评标息规程寸”郊的具店体规务则开爽展工否作,他对投碧标人井的资咳信标招、技傅术标景、商锈务标羞进行种评审剃。军评标蕉委员锻会各壁成员骨首先捎向邮总部碎采购捎中心怖提交希各自蒜的评禽标意舌见,嗽在此炸基础奏上由庄总部究采购雷中心晕完成野书面饶评标柔报告踏,减评标谱报告邮应当号如实前记载广以下播内容却:买基本胆情况舞和数和据表薪;靠评标蜻委员河会成和员名矩单;点开标叮记录雷;洪符合寒要求辱的投壤标一岗览表封;餐废标典情况秋说明倾;辨评标弃标准贤、评烟标方应法或弊者评货标因饼素一耕览表皱;跟经评货审的牧价格福或者刺评分钟比较魂一览隶表;碌各成认员的元评标耕意见向;熄经评子审的梢投标逼人排得序;究决定府推荐秧的否拟拘中标笛人呈;贿澄清犹、说芒明、某补正边事项职纪要骡。膊评标妇报告通由评塔标委览员会宜全体宋成员毛签字姓。评低标委球员会稿成员勿拒绝仪在评励标报并告上浸签字班且不民陈述铲其不位同意劫见和栗理由辉的,梅视为热同意横评标暑结论抬。评粒标委竹员会盼应当掏对此浴做出款书面根说明凶并记市录在样案。想评标指报告王作出复后,绒由采榆购中壳心报姜送其粮主管吵领导笼审查垫,经储过批碧准后桂确定绘最终揭的中吼标人岩。铅确定嘉的责中标俱人放肚弃中课标、篮或首因不弹可抗利力提瑞出不等能履者行合某同,裳或者凑招标名文件驰规定章应当椒提交铜履约茎保函拳或履话约卵保证石金而丈在规事定的威期限溪内未识能提胁交的纠,貌由写排名活第二俊的中快标候纺选人酱为中敞标人斜,并罢以此陷类推软。浮中标帽人确板定后凯,招腐标人光应当什向中恒标人阻、发钳包人悟发出积中标搜通知圣书,写同时乒通知个未中夕标人龟,并区通知膀发包逗人侍与中子标人丢在3外0个篇工作箩日之灰内签葡订合押同。神中标良通知馋书对腐招标栽人理、发裂包人自和中奥标简人监具有哑同等铜法律槽约束君力。客中标盾通知伙书发独出后糊,招奖标人贴或发芬包人弊改变块中标蕉结果织或者趁中标饿人放坏弃中库标的鸭,应与当承饰担悉全部廊责任汇。僵招标慈人漏、发辣包人用应当完分别金与中寄标人邀按照点招标饰文件饱和中工标人洁的投堵标文搅件订帮立书结面合刚同。效招标然人底、发诚包人涌与中等标人借不得叶再行涌订立报背离屡合同死实质誉性内就容的盈其他丈协议倒。壁招标朱人眉、发阿包人鉴与中驻标人疫签订做合同蜂后5帝个工裂作日系内,眨应当碗向未调中标狡的投经标人姨退还显投标漂保证援金蒜,中返标人植的投膜标保塌证金饱,在深按合价同要右求提糖交履变约保忆函或欲履约荡保证河金后晓,予柜以退瞒还。列纪律般及罚仓则柱评标啊委员葡会成帐员应格当客族观、丘公正溜地履刻行职缸责,墨遵守全职业北道德童,对胞所提荒出的满评审桥意见假承担杆个人抽责任井。笨评标亩委员蛮会成榴员在舰评标重过程厨中擅场离职绝守,洞影响隔评标量程序郊正常宝进行厘,或单者在尝评标骡过程骄中不昼能客喘观公营正地辛履行脾职责损的,间取消趟担任冷评标边委员洞会成板员的驴资格斜,不歇得再加参加苏任何舱必须激进行镇招标芹项目拴的评那标。对凡属乐公司徒战略浴采购笔的商罢务标辈的回聚标内让容,晓评标膨委员寸会成耀员均涌负有悄保密茧责任香,不繁得向劈公司赌外部牵泄露貌,以胃保护副我方趋及战壳略供独应商己的利袍益,酱该部备分文款件资拥料由题采购球中心改、成辈本管锐理中逼心共碎同保年管,料集中括管理羽。素评标揭委员殊会成笛员收笼受投窃标人盘、其谜他利钱害关虚系人奔的财熊物或府者其嚼他好俭处的贫,评轧标委礼员会赛成员凡或者腰与评瘦标活令动有茫关的判工作丧人员牌向他略人透赴露对麻投标套文件歇的评稿审和种比较狗、中别标候勿选人息的推眠荐以我及与旬评标殊有关损的其筐他情舍况的龙,对加有所钳列违殿法行声为的寄评标惑委员辉会成逼员取坦消担蝴任评开标委部员会或成员青的资跌格,数不得软再参产加任饺何必欲须进也行招勉标项唉目的法评标缺;痛公司痰将予痒以严喊肃处运分腿。户招标摘人无、发灯包人未与中牧标人垃不按蓝照招捞标文息件和删中标鞠人的接投标共文件腰订立烂合同飞的,匆或者享招标寇人、朗发包诵人、适中标玩人订华立背常离合离同实袋质性魄内容裂的协搅议的暂,责阳令改植正;叉并予寻以严遭肃处猴分然。浆中标质人不析与孙招劲标人膜、发育包人育订立爪合同弦的,恋投标延保证辟金不召予退赖还并冒取消忙其中荐标资劝格,选给招耽标人宋、发邀包人病造成犹的损饱失超世过投坊标保回证金亭数额坏的,印应当触对超陆过部股分予锈以赔够偿;肌没有也提交膊投标杀保证志金的芦,应绘当对文招标摩人缴、发定包人朱的损射失承弄担赔张偿责哭任。另评迈标委艇员会惧迟迟哄不确厦定中歪标人减或剂招标卵人嫩、发钉包人壁无正盏当理碗由能迟迟阅不与漂中标桐人签怜订合械同的唇,造妻成中裹标人盼损失勒的,代并应食当赔伙偿损特失。电在确找定中粘标人劝之前盒,招谜标人它、发窜包人抛均牵不得责与投越标人遮就投工标价修格、咐投标姻方案拨等实潮质性浸内容眠进行改谈判东。抛

楚评标态委员归会成册员不颤得与垂任何趟投标呈人或余者与叮招标盆结果个有利吼害关罚系的麦人进纽行私顷下接通触,弃不得缴收受奶投标倒人、很中介寿人、永其他假利害赤关系忌人的父财物组或者拒其他鸣好处贯。减徐评标挡委员望会成周员和页与评筐标活若动有售关的慕工作窃人员仗不得页透露诞对投肠标文播件的污评审薯和比纤较、岁中标赌候选带人的磁推荐霜情况街以及触与评逮标有伐关的朽其他广情况脖。评缓标活国动有帽关的自工作西人员填是指孤评标粪委员脱会成洞员以渗外依,目因参脾与评塘标监让督工隙作或稍者事绕务性禽工作冷而知辛悉有心关评勉标情塑况的逮所有初人员自。附则混由各蒙项目殿公司来自行蓝招标差的爸项目慧,稳评标件活动慌参照午本规址定仪参照浙本规驶定制剩订相院应规细程执辅行啦。参本规肺定颁暑布前谎有关悬评标勾机构愿和评拨标方俱法的饼规定佩与本衫规定援不一甚致的匆,以袋本规补定为窃准。申法律追或者倍行政妻法规喊另有究规定筐的,妖从其余规定谁。览

本阻规定桨由迹北京粒万通场地产经股份手有限螺公司绸采购洲中心促负责洁解释造。框《北薪京万久通地榜产股泼份有顺限公尺司评晓标细址则》梁为本宜规定盯的组兔成部楼分,挎并与惨本规腐定同絮时生形效,赖详见启本规踢定附崇件粉本规之定自孔发布猫之日洒起施巾行。蒜附件绢2样北京愈万通波地产乐股份戒有限勤公司青评标错细则便适用津范围口本评维标规宁程适酸用于雁由贵北京直万通沃地产侄股份盖有限栏公司朋对下壳属项丰目公堆司实叛施集投中采忧购的起招标帝项目虫的评浆标活们动墓。定义算施工狭合同贺即由扩承包得方统点一负净责供鼻应、涌安装溉及保蹲修的寺工程晴,和堤由承伐包方个统一蒸负责播完成锡深化岂设计详、供盟应、撇安装杀及保宇修的幼工程恼,包垒括:密总承热包工惜程合记同;丸指定顿分包衰工程翁合同拨;饼独立松工程闪合同惕。斩供应记合同险即由剂发包谢人作地为买喂方负乘责采末购、庙由总节承包件方或魔相关摄指定众分包超单位擦负责地安装乡的设拢备/抵物料陕之供降应合鹊同,纯包括摩:吃指定怜供应却合同坦;造独立代供应稿合同纳(在脖特殊思需要椅情况萄下)飞。悲投标杏文件票的构社成穿为配挡合本沈评标妈规程织的实士施,爷实施静各类妇合同让招标妖所编摧制的执招标志文件驱内,誉需要角求投啦标人描遵循肆以下桌的规森定而柳编制绕相关博的投茶标文猜件:柿投标节文件牛装订脖原则倦上按拘以下修所述守的资附信标刘、技愧术标另、商话务标逝三部狮分而霜分别枪编制初,并牌应按挡第一蒙、第蹦二、爱第三狗分册庙而分勺别密欣封装图订。务已施工龟合同捞投标叉文件送第一障分册贿“坑资信棒标结”连:墙除非丢招标腾人已奸在招相标前元对所银有投萝标人拼的资朗质完歇成充他分考弹察,呀一般纽应闷包括猛下列就内容译:详经年摄审审仿验合妄格的蛙、确圆立投站标人释法律亚地位毅和从份业资嚼格的白有效防证件粱之副请本原四件,扒包括说企业咏法人滑营业姨执照郑、建破筑企声业施昂工资伏质证碧书、尝安全气生产检许可扒证。愈非项鸣目所植在地蹦注册柔的企跟业还捉应提玉交项淡目所杠在地粗建设翠行政覆主管新部门礼出具体的建吉筑企勿业施唤工许爬可备对案通饶知书每。各欢证照属单位停的名孔称必使须与冤投标服人名为称一碌致。污投标宫人法闸定代谈表人惜身份务证明技书、挨法定艳代表堆人授氏权委徒托书塑。拿拟负讲责招误标工凳程项膜目经浩理的题资质光证书馆。项颂目经愤理资维质证邻明须忽经年启审审们验合利格,陕项目赛经理孤应为骑投标披人本雨企业冬人员萝,其另单位施名称乳应与侮投标竟人的漂企业百法人垦营业姓执照仍、建垒筑企险业施谷工资烦质证摧的一够致,福其专触业类含别须档与本代工程廉及国雄家有须关规饼定相肺符。底毅拟负像责招织标工裂程之雪主要则施工眉、技婆术、传质量雾、安驾全管味理人与员执纲业简识历(惑包括伐学历浙、职身称、歪曾任丸及现护任职劈务和际曾负光责过艳的工算程等炭,并盲须提锐供曾坐管理扣的工己程项烧目承柳包合文同复镰印件薪)。傲拟自荐行分池包工葬程项味目的惰情况钻。必凳须在居投标戚文件首内详仪细填肿报拟浅进行乱分包号工程督的项尚目名楼称、握预计膏工程浙量、涝劳务净分包萄企业宽情况旅及对吗分包敢单位寿的有税关要默求等箩。若叫未按裹规定啦填报排,施酒工过三程中舟即不虚得再肾进行帜自行要分包圾,否旬则视灭为违钱约。傍第二压分册却“邀技术悉标报”残:圈一般智应欲包括品下列学内容篇:际僚询类工程草质量晓目标棒承诺粉。棵施工召工期挪目标渡承诺戚。湾施工妈组织坛设计慕或施阻工方销案:宣包括筐-轨综退合说残明。薪施挡工现珍场平蔬面布阅置图货。堵施阁工进唯度初愈步计喘划表牺。趁主怀要施蠢工机根械、爆设备累一览洽表。状临押时用赴水及楼用电冻量计昏划。蚀劳班动力司计划乒。脖施史工方之案,烟包括达对工肝程难伪点的欣分析霉及解跪决措钻施。徐所酿采用顿新技肠术、蒙新工沉艺、石专利块技术粉及建把议。伐施胶工工观期保狠证措禁施及伐各工戚序协祖调措观施。泛质介量保蒸证措汪施。佳施张工安载全保湿证措弃施。巡现戴场文熔明施墓工措项施。物施离工现脏场环血保措什施。我工茂程竣浅工后遥的保料修期饼管理简措施宜及承巨诺。匠对于冒总承尊包工星程合炎同,竟施工打组织稿设计植内尚疯需包净括对辽指定视供应务合同签、指本定分块包工致程和翼独立江工程观的统样筹、固协调霞及配勤合措纸施;朴而所副编制免的施戴工进名度初泊步计机划表遭,亦锻应按掩网络甘图方史式编青制,追并在跪其中郊反映废出作垄为总刻承包添方而鸭对基渴础工睡程、杠地下蹲结构悄工程或、地抢上结探构工办程、乔土建滤装修垒工程偿的安来排,谱以及固对各衣指定感分包景工程携和独习立工瘦程的随工期张安排孝。侮对于猾指定晶分包魔工程墓合同悠,施狡工组勒织设迅计内程尚需螺包括怖与总愁承包沉方和悬其他各分包靠单位久的协哪调及裹配合付措施博。冠对于杠承担巩深化扎设计雄责任秆之施线工合兄同,催技术瓶标(贿内尚茧需包原括投骑标设咐计方半案图私纸及鬼相关命设计玩说明宪书、烛设计锐计算阔书等颗,以左及技肝术规驳范内验说明港需提笑交的掠所有却资料货。特搭殊的燕施工浇合同鞠,还花需要过求投京标者崭提供尼主要扯设备奶/物办料的犯样本驻/样茧品及稠相关乔制造采商对嫌该等忽设备狼/物纵料的羽介绍流资料勺一套也。贞第三巡分册拘“越商务坊标后”秃:威一般法应间包括成下列木内容仿:置按要烈求填缩写、劈投价且和签握署后椒的工丈程量造清单始、投象标书悉、投梁标书甲附件企等。喇投标尘总价狗内所眨包括恼的满候足项械目所社在地击建委倦有关非文件蔑要求降所需连之拥“奉建筑蚕工程紧安全抢防护塑及文腐明施康工措件施费吃用汪”宁的价恐款构悬成详慈细清弃单。滔踢投标判说明姨。说漫明投女标人逮认为筑招标班文件踏内没夕有清晌楚界赤定责库任归炸属及绣认为迹应由猛发包逮人负要责的赤工作河或责饰任,浇说明暑内亦糠须列哥明若膏这些锯工作国或责童任由壶总承坚包方淋负责住时所低需的租费用往。渔供应右合同腊投标杯文件泉第一灭分册少“诚资信互标节”波:载除非冰招标节人已雄在招睛标前班对所疲有投迷标者缴的资毫质完竭成充蒙分考巧察,肢一般裹应利包括在下列芬内容份:恨经年贫审审着验合倍格的沉、确治立投淡标人佩法律客地位楚和从劝业资悲格的聚有效佣证件元之副砌本原坚件,箭包括应企业恼法人交营业驻执照诉、所齿在地扭政府到发给营投标睬人的脑合法鲁营业勇证书终、资猜质证编及税务务登贞记证园。各辽证照瓶单位挥的名坦称必凡须一股致。饲提交可的复帮印件困需加连盖公乌章。漫投标虏设备贸制造明商授尘权书笛等。辜投标龄人法掉定代合表人葱证明道书及瞒/或匆法定偷代表扰人授煌权委神托书齐。利投标这人获梢得的佳质量漆认证旗体系惰证书幼。余投标蝴人近悼三年贼内所里完成颜同类冠设备配/物堪料供枣应之恭建设己项目笨的名谦称、叛规模像、建荐设地蜻点、剂质量厘实施酱情况摧和所秤获得哭奖项以证书辛复印耳件。伐拟派崇项目菌经理膊及主友要施昂工愿/执技术条/安乱全管懒理人杏员履围历简爸介(物包括允学历灯、职礼称、氧曾任惰及现佛任职六务等掉)及丙其在堡本工霜程的约责任辜划分辆。排售后许服务羞体系涂及维填修保故养方午案。巷第二辈分册裕“牌技术逢标歉”论:壮一般总应获包括杨下列额内容庆:魔株芹制造痰商之薯投标径设备傻技术踢规格疏说明蓄书或耽产品翻检验堂合格越证书版。咱投标治设计后方案鸭图纸纳及相讲关设掠计说雾明书恨、设荣计计屠算书乳等。逝技术染规范仰内说轮明需量提交服的所清有资弱料。悦对于片供应辜单位找既负掌责供壳货、煤又负鉴责安珍装的渠供应辨合同奋,尚舒需包积括以酒下的槽施工另组织申设计气:柏初步幼安装辟进度独计划忧表及晌安装裁进度基保证饱措施看。宇安装拣人员春配置折及调恼配计伤划。榆安装秃机械傻配置侵及调剥配方忌案。猜安装搞技术其方案强。均质量约保证傍措施舅(应晨包括晚设备至制造宴及安炭装质驱量检到测办妄法、父检测盾体系鸡构成之及检色测试增验设革备配株置)室。况安全宪防护牲及文日明施恭工措春施。途环保炊措施年。甜与总杠承包团方及忘其它众分包柄单位箩的协情调及睡互相榴保护咐措施诱。窝项目污经理蹲部管愉理框灰架表鱼。狭第三浙分册狮“嘱商务延标退”深:章一般皱应相包括学下列丈内容穴:须按要醒求填剧写、唉投价活和签吹署后址的工誓程量租清单狗、投糠标书桨、投视标书包附件竹等。惜投标层说明亩。说稻明投投标人络认为办招标丈文件绢中没愧有清旺楚界航定责灵任归洞属及貌应由损总承哨包方缎/发鬼包人薯负责秧的工卡作或泳责任烧,说铜明内仆同时颗亦必旁须列岸明若彻这些缓工作栗或责残任由塌供应法单位玻负责昆时所贷需的尽取费挺和费父率。至明标父/暗飘标的呀规定侍可视寇具体艇招标呼项目档而定明,选哥择技凡术标更按富“娇暗标鄙”胜、资棋信标新和商垄务标赛按龙“腿明标慈”低编制瞎;或舒均按远“究明标邻”吹编制共。开标耍除非逢受到嫂必须柳于项衫目所病在地炭执行忆开标美的限赶制,岂所有桐招标世合同朋的投豪标文掠件送解达及恢开标过的时剩间、辽地点萝,均跳按招辈标文竿件规打定的愚规定俯执行霜,当奶回标朝人少热于三盲家时赔,由代招标坚人宣害布本拘次招畏标失略败,柄投标习文件知不进招行开尼标。兼所有束合同灰均需馒在回索标的扶当日孤举行答由招廊标人雀、发驱包人嘴、公线司相熔关监耻督部粉门、嫌各投难标人带代表坦共同跨参加接的开撤标会着;评虑标委旷员会锈成员绍视情游况参见加。剧投标焰文件带截止弄递交货时间愉前提升交了铲有效哭撤回袍通知涌的投虑标文川件不王再予张以开绵封及势由招暖标人犬退还骂给相办关投愧标人吃;此登外,刑对投焰标文距件截采止递项交时讽间前失收到烤的所馅有投检标文蹄件,灭都应却予以里拆封熊和唱午标。圣开标简分为森二个巡阶段键:译第一椅次开率标为们:资殊信标让、技些术标位开标存评标控委员震会对搁资信砖标、磁技术世标进亿行评后审。争雷第二码次开脚标为辱:商肃务标燥开标戒在资穗信标旷、技迎术标冰评审行结束责后,废开启誓商务标标。姜开标面时出辉现下左列情导形之袋一孔的穗投标沃文件努,应普作为鄙无效浓投标阻,及锯不酷再进逃行投怪标详聚细评蔬审俗:气投标省人递守交投弟标文恒件的丙时间爹晚于犹招标升文件禽规定篇的投崭标截叮止时绿间或腹招标籍修改西补充皆通知卧说明亦的修成订投否标截千止时洲间;欢未送燃达指挪定地秀点的泻投标般文件屿;恰投标旬文件宝的壶装订择和冻密封通不符谱合招僵标文堆件阀要求茫;炉投标笋人拴未按桌本投凑标须蛋知条丑款规博定而丰于所念要求欠的相蜘关投颠标文钩件内递加盖奴投标执人印秋章或灵未经瓣法定岭代表锡人或霸其委犬托代柔理人纷签字掘或盖卫章堆;或坛虽有馒委托险代理辫人签如字或浓盖章轰,但来未随算投标售文件挑一起蝇提交继有效豆的“木授权换委托报书”巧原件澡;赌投标芽人曲所递鼻交的青投标果保函五或投说标保祥证金谎或投良标保施证金缸存在纤以下料问题欺(任没何一昨项)趴未按受招标株文件稿规定耽以鲜投标蝴保函聚或投讲标保神证金俊或投未标保花证金氏方式桶提供芒;扮递交迅时间芝晚于躬投标酷文件隙递交阀截止啄时间傻;帜提交耕投捡标保门函或包投标犹保证志金或串投标昆保证酸金的规单位赏不是叙保险敌公司臣或银故行或袜合法典担保泉机构秀;躬投标抗保证限金的蜂受益竞人不僻是招野标人壮;疲所提寺交砍投标希保函会或投石标保拣证金痛或投栏标保美证金忙的保亏证金锋额度亿低于塌招标捕文件待要求筹的额爬度;缝所提耳交投辫标保碧函或太投标厨保证笼金的津保证昼时间化短于曾招标耕文件乏规定谨的投深标有吹效期咳;蛋所提刘交梯投标恢保函兰或投介标保盗证金圣的保钩证内誓容实龟质性宝不符连合招鬼标文非件要等求。魄招标种人需笑完成危所有连招标尤合同浓的开窜标记丸录,演并在逼招标痛人、敲发包定人、渴公司磨相关去监督刻部门倒、各皮投标故人代何表的播见证取下,酷由所织有投族标人是代表砌在开兵标记毅录上夫履行与签署柄确认辩手续逢,以例存档商备查厨。奋开标昌纪律疗参加竹会议移人员堡要自掉觉维惊护会城场秩锈序,乓不得犹大声蚂喧哗饲唱标调按程股序进邪行,未不得时变更讽凡需略要澄竭清的射问题围,应区当在束唱标冰结果养结束耕后提景出朵各投撇标人芒不得轨串联提,一犯经发茂现则荣取消甜投标液资格盼在评紧标阶毫段,棵投标丙人不久得与串评标读人员变接触焰参加凯会议梅人员护应关盾闭通肆讯工遥具呆评标杀原则辆一般亏的,可所有看招标币合同叙的评米标原截则如呆下:饮公开漠、公炎平、坊公正蛋及诚伯实守于信;社竞争吐择优增;研科学云合理怨;反里不正伙当竞行争;魔满足键招标廉人及鸭发包役人对摩本工蛋程招怎标的吴各项卧要求傍;棍具体田评标本按下演述文隆件的射规定傻执行蹈:耍《中宏华人干民共渔和国础招标微投标壮法》荣;帆《中扭华人斤民共件和国盲反不三正当申竞争士法》贺;检具体嗓招标澡文件熊的规狭定阔。欣评标讨纪律起参加够评标价人员瓜应自芹觉遵亭守招系标管将理有求关规婚定。曲评标铺委员爆会成算员参夫加各洞项及台各阶叠段的跟评标展活动油,均伐需在竿封闭穷环境匆中进众行,咽在评趴标活马动未苹结束闸之前评,不随得离翅开评谊标场愉所,螺亦不揉得使长用手守机等期通信搭设备霜与外找界进椅行任品何形哲式的喉联系邪,以绕保证尼评标铅活动盲的公谦平、装公正晓、严锦谨、筑不受党外界累干扰皇及杜殃绝任看何形贷式的惜信息膜外泄汪。膊评标斤期间然与评腔标无谈关的纹人员萝不得斜进入狡评标济室。汇 四评标医方法做采用矩经评乳审的沫合理者低标宰价法觉执行葱评标进。购首先授,由焦评标流委员肃会各夏成员罢对各忠投标蹦人的松资信袭标与搂技术株标按创照招劳标文茶件的殃规定角进行俗评审兆,确棕定合初格的街投标概人;吗进入飘商务殊标的淹公开傅唱标胡;其悟次,西对商纸务标头进行典评审装。恒 三评标样内容旁符合汗性及花完整佳性评后审婆评标迫委员昌会须傍首先革共同首根据爪招标把文件印的条让款规稼定,合初步防评审膀各投匠标文凶件之种符合剃性及才完整邪性的相实质研情况拍,以组判定津是否疤能符忙合招柴标文役件要专求,尼及保福证招年标工路程评园标的镇准确码性和暴公正页性。失上述除评审狸具体纵应包掠括以茶下内咱容:戴载明验的投武标人腔与通诉过招歪标人啊资格离审查分的投揭标申缠请单谦位未让发生砖实质正性变庆化。投按照抹招标控文件器的规犁定格骡式和灭内容偶要求本打印家、填除写及片装订鼻,字下迹清熊晰。那投标滔书上比的法添定代爆表人亮或获染授权狡代表匙签署努及投清标人鸦公章赔齐全织。若险由法队定代昌表人屡获授鼠权代嚼表签药署,江则已你提交摆合法野有效厌的法寇定代乏表人秋授权禁书。娇按招校标文断件要剪求填丘妥了床各工祖程量绝清单惹项目幅的单晓价、贪复合抵价及咐总价暑。摘提供哲了招抛标文肌件要冶求的狐其它弓所有罗投标把资料搁。辨符合稳招标箭文件泰的各海项实守质性估要求输,没欺有提秀出任屠何关威于招耕标文脊件所家规定蹦之呢合同释条件篇的重灰大偏更离条狱款或激声明伍。径技术插标评渠审注一般披的,近施工惩合同政通过削技术渗标评毕审的息主要截条件勉如下卫:绿工期违合理歌及能锻满足情招标径文件役要求责。车现场摘平面泼布置透合理隐可行贿。肆进度销计划桂安排购合理矩,进洒度控认制措异施科转学可弊靠。独机械帮设备青之配燥置齐筋备、贷合理见且先叶进。巾组织洽机构双和专于业技批术力米量能股满足暖施工登需要突。麻施工绿方案围重点执突出就,拟永用技唯术先俗进及新科学兵可行搅。搂工程变质量详、安傻全、调环境总保护栏的保减障措斤施可溉靠。胀现场幸组织荷机构踩、项说目经智理、典负责影人临等计资质懒及工仿程实洞践传能够末符合雾本头合同拆的宋要求奶一般扁的,浸供应鼻合同此通过铺技术野标评葬审的屑主要世条件碰如下穗:幸投标烟货物坊的品殿质、法技术少指标络、功禾能和盐投标截设计蜡方案教图纸错、相伴关设跃计说位明书镇、设启计计震算书拳等证脏明符暂合本端合同响技术极规范此的要凉求;锁供货叠期/菠安装驻期进描度计蕉划安行排合租理并招能满地足招答标文童件要熊求,毒进度食控制峰措施弓科学但可靠伙;栋机械叼设备已配置抢齐备扛、合猾理且饶先进德;沫现场即组织致机构绕、项打目经奏理、斑负责猴人荒等著资质漫及工肿程实轻践砍能够弟符合伯本坡合同庸的钻要求费;喇施工划方案述重点等突出掠,拟宝用技籍术先铜进及鸭科学锡可行轨;婚拥有归以往妇类似糕工程药经验下且复履约启情况响良好雀,质坡量、正环保喊及安旦全保抗证体饰系措糖施可肃靠栗;眠售后属服务其措施无完善巾及维谈修保拣养方堵案合第理及臭完善绕。烂对于维作为霞施工走合同供的总谦承包牙合同饥,还贞需增足加以朴下标涝准:睡对分名包工莲程的恭总承痕包管罚理、经组织突、协略调及穴配合根措施浪充分雀可靠薪。搁机械楼租赁痛、模灰板架弦料、慎砼供贤应、乏工程旺测量匀、试脸验等坑各专背业的认配套批能力衔充分容可靠断。环常年滚合作由的劳窄务队膨伍的渔基本他情况喊。证对于膊承担干深化烧设计妄责任怀的指芳定分颜包工祥程,退还需榨增加边以下泥标准惑:丝投标铸设计惯方案恼先进改、合浙理及里经济纯。娘通过肢技术径方案铺和技存术措秧施主剩动为掩业主清降低纸造价效、节于约开绸支的共技术号方案棋优化销能力输充分烫可靠译。筹对于添要求分提交栋样品奶/样谁本的勉特殊岁供应窃合同鸣,尚招需增皇加关椒于投俊标样谢品的想评审刘分值题项目页。类商务立标评愁审脏一般修的,租商务池标评著审办个法如充下:泉若投重标人双在递四交投传标后票发现门存在村错误价,则乐只要效在投珍标文般件递君交截床止时箭间前山对该蚁等错码误做缴出书过面更购正,伐便可俩获接亮纳。佩所有架项目榆须按诸工程经量清线单之哑分项蛙分别晒填妥瞒单价首及/摔或价室款。代投标畏人若核将数钱个项朝目以长一总膨额来提标价掀,可彼能在棍递交贪投标楼文件智后被督要求弟将每腥项单涨价及负/或企价款搁分项铁列出捐。杠工程迹量清犯单内蔑的任傻何项辛目若乏未投刘有价膊款,其其费填用视迫作已崇包括欺在其爹它投谎有价亡款项朋目的妖单价温或价纲款内起。均若进映行投驰标文谁件详阶细评纯审时脾发现需存在偶算术参错误往,该底错误罚将按牢以下雀方法拳更正乱:市无论回怎样戏,投堪标总砖价维停持不捉变。蹦若投垄标书吵所列昂的首数字印表示恩金额忙和文为字表枕示金蒜额不柳一致撤,散则按年文字采表示补金额督为准岔。夫若复晌合价复不等方于单牵价乘订以数依量,卖则按调情更锄改窗单价狭或复馅合价王使之尤相等柄。诞计算址每页罗小计父、把圾小计鉴金额女由某称页转墓投至带另一购页的薄错误嫩或遗言漏将爆予以市更正透。梯按上置述办嫌法更向正而复

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论