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干部谈话制度试行意见一、背景干部谈话制度是指党委、政府、军队、企事业单位等组织针对干部选拔任用、工作调配、任期考核等事项进行的定期或不定期的面谈和交流活动。干部谈话制度是加强干部队伍建设的重要措施，有助于了解干部的情况、掌握干部的工作能力和思想状况，及时纠正思想、工作上的偏差，推动干部队伍的建设和优化。近年来，随着国家改革开放的深入推进和社会变革的快速发展，干部队伍建设面临更加严峻的形势和任务。要加强干部队伍建设，需要完善相关的制度和政策，优化干部选用任用机制，推动干部的职业发展和提升，提高组织对干部的管理和监督能力。而干部谈话制度的建立和实行，也是推动干部队伍建设的重要一环。二、试行范围为了进一步加强干部队伍建设，推动干部能力提升和职业发展，现决定在全国范围内开始试行干部谈话制度，并逐步推广。试行范围包括国家机关、党政军警各级干部、事业单位、企业等各类组织的干部。试行期限为三年。三、制度实施1.谈话方式（1）面谈方式。党委、政府、军队、企事业单位等领导干部不定期地与干部进行面对面交流，听取干部对自己工作、思想、德行等方面的汇报、反映和思考，并及时做出评价和建议。面谈形式可以是一对一，也可以是集体座谈。（2）书信方式。干部可以以书信的方式向上级领导汇报自己在工作和学习中的情况，并提出自己的意见和建议。上级领导要认真对待收到的干部来信，认真查阅并作出回复。2.谈话内容干部谈话的内容可以包括以下方面：（1）工作情况汇报。干部应向上级领导认真汇报自己在岗位上的工作情况，包括自己的工作成绩、遇到的问题和困难、思考和总结等。（2）学习情况汇报。干部应认真参加各种培训学习，向上级领导汇报自己参加的学习情况，并做出反思和总结。（3）思想状况反映。干部可以向上级领导反映自己在生活、工作中的思想状态和心理状态，包括自己的成长经历、与同事之间的交往、家庭状况等。（4）自我评价和建议。干部应认真对待自己在工作、学习和生活中的优缺点和不足之处，对自己的职业生涯和发展提出建议。3.谈话记录和评价（1）谈话记录。对于面谈的内容和结果，应当及时进行记录和归档。谈话记录应当保密，并根据不同级别的机构进行不同级别的归档。（2）谈话评价。领导干部应当认真对待干部谈话的内容和结果，并对干部进行定期评价和总结，以便更好地推动干部队伍建设。四、试行总结和评估为了更好地推动干部谈话制度的实施和推广，应当在试行期限结束之后，进行总结和评估，并及时向上级领导汇报试行效果和存在的问题，以便进一步完善制度并推广

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