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文档简介

工段安全标准化的管理制度1.总则为了加强企业安全生产管理，规范安全生产行为，提高安全生产水平，遵循有关安全生产的法律、法规及相关文件规定，本企业制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于企业一切工段的安全管理。3.安全标准化的基本要求安全标准化是保证生产安全的重要手段。在安全标准化工作中，要充分认识标准的作用、意义和要求，严格遵守标准。落实标准化各项技术措施，确保自动化程度达到标准化要求。健全标准化职责制、工作流程和执行程序，使标准化各项工作有序进行。加强标准化工作的宣传，引导员工充分认识标准化对保证生产安全的重要作用，及时反映和解决标准化问题。4.工段安全标准化管理制度的内容4.1安全标准化的组织领导安全标准化是工段安全管理的基础性工作，是企业安全管理的重要手段。矿长（车间主任）是本单位的安全标准化工作领导人，具有全面领导和协调各项工作的职责。安全标准化工作小组由安全部、生产部、技术部、质量部、物控中心、人力资源部等部门跨部门组成，以安全部为组长，负责全面组织、指导和协调全单位标准化工作，并全面推进工作的开展。4.2标准化的目标责任全体员工应当严格执行企业安全生产标准化政策、法规、规程、标准和要求。班组长应当全面领会安全标准化的政策、法规、规程、标准和要求，对班组员工进行培训和教育，并严格管理和监督该班组员工使用的设备、工具和工装，以及操作过程中的行为。工段主任要对本工段的安全生产标准化工作进行全面领导和协调，并对生产、作业的标准化进行有效的落实和监督。4.3安全标准的制定与修订对于已有的标准，应定期进行审查，必要时及时进行修订。修订后的标准应在适当的范围内予以通告。对于新项目和新工艺，应当逐一制定规程，并制订相应的安全生产标准化措施，并严格按照标准化措施落实。4.4安全标准化的实施及监督生产车间应加强对安全生产标准化和标准化管理的宣传教育，力求每个员工都能够了解标准化的目的，认识到标准化的重要性并愿意把它落实到操作中去。落实标准化的责任制。每个班组应建立安全生产标准化责任主体。标准化的审核体系，应该建立由安全部和其他有关部门组成的审核委员会，对各工段安全标准化进行审核。标准化抽查制度，定期配合内部审核进行标准化抽查。5.其他本管理制度自颁布之日起实施，如有变更，应进行适当地修

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