供电所工作计划4篇

44供电所工作打算篇1光阴如流水，时间如闪电。转瞬间二0 年过去了，在这一光阴如流水，时间如闪电。转瞬间二0 年过去了，在这一下达的各项任务。总结过去，展望将来，现将我所二0一二年工作打算汇报如下：一、安全生产方面：一、安全生产方面：1．连续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。1．连续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。2．抓好施工现场安全治理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。2．抓好施工现场安全治理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3．抓好设备、线路的巡察检查力度，觉察问题准时处理，将事故消灭在萌芽状态。3．抓好设备、线路的巡察检查力度，觉察问题准时处理，将事故消灭在萌芽状态。440.4KV即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实根底。二、应销治理方面：二、应销治理方面：10KV7.4%，0.4KV10%。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。3.加大临时用电治理工作，防止电量、电费流失。3.加大临时用电治理工作，防止电量、电费流失。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。三、电网建设方面：三、电网建设方面：要求。要求。四、优质效劳方面：四、优质效劳方面：修必准时，修必修好。2.抓好营业大厅效劳工作，实行无周休日制度，做到文明上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。2.抓好营业大厅效劳工作，实行无周休日制度，做到文明上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。3.认真听取用户反响意见，并虚心承受，准时改正，为企3.认真听取用户反响意见，并虚心承受，准时改正，为企业稳定安康进展夯实根底。业稳定安康进展夯实根底。五、劳动纪律方面：五、劳动纪律方面：1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经觉察按公司有关规定进展处理。1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经觉察按公司有关规定进展处理。2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进展处理。3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进展处理。创立标准化供电所夯实根底。创立标准化供电所夯实根底。司的进展奠定良好的根底。司的进展奠定良好的根底。戚氏供电所戚氏供电所2020 1229供电所工作打算篇供电所工作打算篇2一、我供电所对一、我供电所对20 年度供电牢靠性治理工作的要求1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管理体系。理体系。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技术、成果和阅历，不断提高供电牢靠性治理水平。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下各个生产部门，岗位，进展考核。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下各个生产部门，岗位，进展考核。准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产治理。二、20二、20 年度为提高供电牢靠率，打算实行的方式、手段1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生;(1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产治理上的漏洞，准时消退事故隐患;(3)、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产治理上的漏洞，准时消退事故隐患;(4)、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。(4)、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。三、20三、20 年度主要工作打算1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我惩方法及动作方法。1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我惩方法及动作方法。2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间;2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间;据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。4、划在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种4、划在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：(1)、本月指标完成状况;(1)、本月指标完成状况;(2)、影响本月指标的因素;(2)、影响本月指标的因素;(3)、治理工作及电网和设备的薄弱点分析;(3)、治理工作及电网和设备的薄弱点分析;(4)、改进措施及其效果分析。(4)、改进措施及其效果分析。力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。供电所工作打算篇供电所工作打算篇3的实际状况，特制定的实际状况，特制定 年供电牢靠性治理工作打算如下：一、我供电所对一、我供电所对 年度供电牢靠性治理工作的要求1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管理体系。1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技术、成果和阅历，不断提高供电牢靠性治理水平。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下各个生产部门，岗位，进展考核。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下各个生产部门，岗位，进展考核。准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产治理。二、二、 年度为提高供电牢靠率，打算实行的方式、手段1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。〔1〕、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生；〔1〕、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生；〔2〕、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；〔2〕、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；〔3〕、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，准时消退事故隐患；〔3〕、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，准时消退事故隐患；〔4〕、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。〔4〕、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。三、三、 年度主要工作打算1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我惩方法及动作方法。1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我惩方法及动作方法。2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间；2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间；据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。4、打算在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各表。4、打算在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各表。5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：〔1〕、本月指标完成状况；〔1〕、本月指标完成状况；〔2〕、影响本月指标的因素；〔2〕、影响本月指标的因素；〔3〕、治理工作及电网和设备的薄弱点分析；〔3〕、治理工作及电网和设备的薄弱点分析；〔4〕、改进措施及其效果分析。〔4〕、改进措施及其效果分析。标，它完全是考核一个供电企业治理综合实力的`关键，是经济理工作，力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。标，它完全是考核一个供电企业治理综合实力的`关键，是经济理工作，力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。供电所工作打算篇供电所工作打算篇4依据《 供电所治理问题排查工作实施打算》要求，2依据《 供电所治理问题排查工作实施打算》要求，2月3月份工作计划汇报如下：一、2一、2月份工作小结未觉察损害客户利益的突出问题。2、22、2本所。二、3二、3月份工作打算1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。1、