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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年煤矿一通三严防”管理细则规范大合集煤矿“一通三严防”管理细则苏家壕煤矿“一通三严防”管理细则第一章总则第一条:为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等事故的出现,同时实现“一通三严防”的综合治理,充分发挥各部门齐抓共管的促进作用,根据«煤矿安全规程»(2009版)及伊泰集团关于一通三严防管理的规定,融合苏家壕煤矿具体情况,制订本实施细则。第二条:矿属各管理部门依照本规定对所统辖的煤矿“一通三严防”安全工作实行监督管理,各队遵从实行。第二章“一通三严防”工作责任制第三条:矿长责任制:1、矿长就是本矿“一通三严防”安全工作的第一责任者,对本矿“一通三严防”安全工作正数全面责任。2、严格执行煤矿有关各法律、法规,建立健全“一通三严防”机构,调集“一通三严防”所所需的安全设施、设备。3、每年举行一次“一通三严防”工作会议,贯彻落实上级“一通三严防”工作会议精神,审查“一通三严防”工作年度计划和安技措工程计划并负责管理非政府实行,确保“一通三严防”所须要资金、人力和物力妥当。4、每天校对矿井通风瓦斯日报,并及时签订意见。5、监督检查本矿“一通三严防”责任制继续执行情况,并展开考核。6、每年展开一次矿井救灾反风军事演习,每季至少精心安排检查一次反风设施。矿井出现灾变时,统一指挥处置事故。第四条:矿总工程师责任制:1、负责管理本矿“一通三严防”业务管理,对“一通三严防”正数轻易领导责任和技术责任,全面落实各部门“一通三严防”责任制。2、负责管理通风系统设计,非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施。负责管理对“一通三严防”各项设计、计划、恩技措工程、技术措施展开监督检查。3、精心安排生产建设长远规划和冶炼施工部署时,充分保证“一通三严防”的合理性。4、每年负责管理非政府基本建设“一通三严防”工作计划与安技措工程计划,并贯彻实施,定期检查顺利完成情况。5、每年负责管理非政府基本建设“矿井灾害防治和处置计划”,报公司审核及贯彻实施,并于季度末根据具体情况展开修改。6、每旬非政府一次“一通三严防”检查,对揭发的安全隐患,必须及时采取措施处置。7、对局部通风机停风停水、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、避免煤层爆胎及杜绝点燃火源等重要环节,重点严格把关,防范瓦斯、煤尘、火灾等事故出现。8、每天校对通风瓦斯日报,并台胞证处理意见。9、矿井发生“一通三严防”隐患,影响安全生产,有权暂停隐患区域队组作业,有权调派人员展开处置。10、经常展开“一通三严防”新技术、新工艺、新产品科技攻关和推广应用工作,不断提升“一通三严防”科技管理水平。11、每月非政府举行一次一通三严防工作讨论会,分析研究“一通三严防”工作,及时化解一通三严防工作中存有的问题。第五条:生产副矿长责任制:1、对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理,对分管范围的“一通三严防”设施正数管理责任,在非政府生产过程中,重点狠抓各冶炼队通风设施的管理工作。2、在策划研究生产工作时,必须严格执行“一通三严防”管理规定。3、在非政府生产时,必须遵从“一通三严防”管理规定和措施继续执行,始终秉持不安全不生产,避免事故出现。4、根据工作须要,负责管理非政府力量实行“一通三严防”碰到的应急工程。第六条:机电副矿长责任制:1、对分管机电工作范围内“一通三严防”工作的安全与质量负责管理,严格执行“一通三严防”管理规定。2、负责管理非政府检查主要通风机及其服务设施设施,维持其正常运转。3、局部通风机按规定必须秉持风电枪机的正常采用。4、强化矿井有关“一通三严防”机电设备管理,确保设备正常运转。歼灭电气失爆,机电设备上齐各类维护,避免因机电设备运转故障或出现氨气以及失爆导致瓦斯、煤尘、火灾等灭火工入井前准备工作工作精细化制度灭火工入井前准备工作工作精细化制度
1、申领雷管箱必须检查箱体、箱锁及门锁鼻较完整情况。箱内不许存有杂物。
2、申领发爆器时详尽检查外壳、接线柱、紧固螺丝、氖灯等与否较完整,技术参数必须符合规定。发爆器钥匙必须随身携带。
3、检查灭火母线,灭火母线使用铜芯绝缘线,母线长度应当大于警戒距离,母线的接点数严禁少于两个,不得清接点。
4、申领瓦斯检查仪,并检查较完整情况。
5、检查灭火用具与否齐全,灭火用具包含:雷管箱、光学瓦检仪、发爆器、发爆器钥匙、灭火母线、灭火工作业证、特定工种操作证、灭火材料消耗单、警戒牌和警戒绳、灭火三人互换牌(灭火警戒牌)、竹木签下、口哨、水炮泥、防尘套、绝缘胶布、笔、一炮三检记录本、导通仪、连接线。综采队端头掘进工岗位职责及操作方式标准综采队端头掘进工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:负责管理矿井工作面上、下出口掘进、回调和踢缺口等工作;
工种内容(工种定义):专门从事矿井工作面上、下出口安全工作。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》有关部分;
《回采工作面技术作业规程》;
《矿井工操作规程》;
《矿井质量标准化标准》中的有关规定,及本矿安全质量检查标准的有关规定。
3、技术基础知识
具备矿井和通风的通常科学知识,熟识工作面的回采工艺及上时、林园通风设施的促进作用,介绍有害有毒气体的危害科学知识;
介绍矿井基础知识和煤矿地质科学知识,熟识相同岩石的特性;
具备矿压的通常科学知识,掌控工作面的顶板来压规律,熟识顶板压力的方向与支柱的关系;
掌控伪顶、轻易顶上、老顶的概念及三者的关系,具备顶板分类的通常科学知识;
具备直观的液压科学知识,介绍液压柱(架)的工作原理;
具备灭火的通常科学知识,掌控矿用炸药、雷管的特性;
熟识各种风、电钻的工作原理和采用方法;
介绍工作面有关设备的功能及轮廓尺寸。
4、安全防水科学知识
津津乐道工作面的避灾路线;
掌控有关工作面沥青、发怒、瓦斯超载、注重等的处置方法;
掌控残、哑炮的处置方法;
熟识打火脱离险境方法。
二、操作规程
(一)安全规定
1、在展开掘进前,必须在尚无的较完整掘进维护下,松省把工具敲打帮忙问顶,切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。
2、随时观测工作面动态,辨认出异常现象(例如:非常大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底轻微、顶板来压显现出来猛烈或发生台阶下陷现象等),必须立即收到警报,撤走所有人员,等待顶板平衡后,由班(组)短按规定处置。
3、按作业规程的规定展开砌、联网。联网时严禁发生空联。
4、顶梁前的余网量严禁大于0.3m。
5、掘进时,不得采用失灵和损毁的支柱、顶梁和柱鞋。
6、顶梁与顶板应当密切碰触。若顶板不平或局部冒顶时,必须用木料穿着虚。
7、不许将支柱踢在浮煤(矸)上,柔软底板必须滚柱窝、见到麻面;底板坚硬时,支柱必须穿鞋。
8、支柱必须设立稳固、迎山有力;不得在支柱上打重楔,不得给支柱拎双柱帽。
9、必须根据掘进高度的变化,采用适当高度的支柱。采用1.0m以上的摩擦式金属支柱和单体液压支柱时,支设最小高度应当大于支柱设计最小高度0.1m,最轻高度应当大于支柱设计最轻高度0.2m,采用其他支柱时,不得极高支设。
10、严禁采用相同类型和相同性能的支柱。
11、不许东站在输送机上或横跨着输送机展开掘进。
12、调整顶梁、架设支柱时,其下方5m内严禁有人。
13、临时支柱的边线应当不阻碍架设基本支柱;基本支柱架设不好前,不许回调临时支柱。
14、平行作业的距离必须符合规定。支柱与回柱间的间隔距离严禁大于15m,其他的合乎作业规程规定。当掘进工序与其他工序出现两张皮时,掘进工有权建议暂停或减慢其他工序,优先展开掘进。
15、在矿井面地质测量管理制度(寨崖底煤业)1、测量工作必须按《地质测量规程》继续执行,凡不合乎规程规定建议的,必须再次测量。
2、地测人员必须严格遵守各自岗位责任制,对图纸、资料、仪器等未经领导核准严禁租借失踪。
3、关键性地测工程,必须基本建设设计方案,并按规定报总工程师核准。工程完工后必须递交成果资料。
4、地测人员必须及时向生产技术人员提供更多地质资料,以便及时调整冶炼规划。
5、测量工作必须精益求精,增加误差,以期测量精确。
6、测量原始记录及排序成果必须得当留存。
7、测量结果必须及时填上绘图纸,呈报有关领导瓦斯检查员交接班制度瓦斯检查员交接班制度
一、交接班地点:瓦检员必须在井下规定的地点交接班,最多提早15分钟步入交接班地点,如果当值瓦检员辨认出瓦斯超载,并无计划停在局部通风机或瓦斯排放量未完成时,必须在工作地点交接班。
二、更替内容:更替当值工作面通风、瓦斯、安全生产情况及存有的问题。
三、更替建议
1、瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班,当碰到接班人员未按时接班人等情况,当值瓦检员不得私自上井,必须通过向通风科或调度室联系等方法并使接班人员及时接班人。不交接班私自上班者,每次行政处罚100元。
2、交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”,把遗留的问题更替确切,双方盖章。
3、核对“更替记录”必须字迹准确,更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。踢钻工通风管理安全工作责任制踢钻工通风管理安全工作责任制
1、认真学习《预防煤与瓦斯注重规定》,熟练掌握注重预兆、通常规律和预防措施。
2、坚守岗位,严格执行操作规程和打钻施工安全技术措施。
3、顺利完成各项勘探任务,确保施工质量,自觉遵守矿有关规章制度。
4、打钻过程中深入细致操作方式,发现异常及时停放处置,确保钻机正常运转。
5、熟练掌握所用钻机基本结构、性能及操作方法,爱惜设备,定期维修保养,确保设备较完整。
6、负责管理打钻施工地点的文明生产。
7、负责管理打钻原始数据记录,数据精确,及时汇报。摸斧煤矿矿长安全生产责任制摸斧煤矿矿长安全生产责任制
一、认真贯彻继续执行国家关于安全生产的法律、法规和上级有关部门关于安全生产生产的命令,秉持安全第
一、预防为主的方针,努力做到安全生产,严格执行瓦斯检验制度,严审瓦斯日报,盖章负责管理,不得瓦斯超载作业。
二、策划全矿的行政管理工作,负责管理计划的精心安排,生产的非政府和管理。
三、策划上开不好班前调度会,并做好记录,建立健全调度日报。
四、策划上开不好每周六下午三点的安全办公讨论会,并做好记录。
五、策划月末的安全质量检查环评(全矿安全生产小检查),并总结全月的安全生产工作。
六、负责管理全矿管理人员的考勤、考核,每月明确提出奖惩意见缴法人审核。
七、负责管理临时工程的精心安排,并贯彻执行。
八、当井下辨认出关键性隐患时,必须亲自非政府处置,对事故秉持四不放过原则,严谨查案处置。
九、必须提供更多材料设备计划,每月一次。机器设备的风险管理标准及管理措施敲打帮忙问顶工具风险管理标准和管理措施
管理对象
敲打帮忙问顶工具
主要责任人
敲打帮忙问顶作业人员
监管部门
安全检查部拓展盾构部
监管人员
瓦斯检查员(安全员)
编成号
PLNTY-01
管理标准
处置顶板的工具通常应当使用铁质竿体,长度不高于巷道高度1.1倍、直径为10mm的铁杆
管理措施
1.敲打帮忙问顶人员每天对敲打帮忙问顶工具的较完整展开一次检查,辨认出损毁或变形时及时更改;2.敲打帮忙问顶工具由采用单位根据巷道高度自造加工;3.不得将敲打帮忙问顶工具并作其它用途;4.敲打帮忙问顶工具应当存放在选定地点。胶轮车驾驶员安全管理胶轮车驾驶员安全管理
第六条入井胶轮车驾驶员管理
(一)驾车胶轮车入井载人:必须抱持有效率的B1及以上的《中华人民共和国机动车驾驶证》。
(二)驾车胶轮车入井载货:必须抱持有效率的B2及以上的《中华人民共和国机动车驾驶证》。
(三)驾车胶轮车入井必须所持集团公司安全监察局颁授的《安全资格证》,驾车特种车辆入井还必须所持当地劳动部门颁授的《特种车辆操作证》。
(四)胶轮车驾驶员必须按规定严苛衣着:穿工作服,穿安全帽,佩(偕同)拎打火器和矿灯;不得随身携带烟、火等违禁物品;不得穿化纤衣服。
(五)不得酒后上岗、烦躁驾车,井下驾车车辆已连续作业不应当少于8小时。
(六)必须熟识井下路线、作业地点及周围环境。
(七)必须熟识所驾为车辆的结构、性能和原理,具有一定的维修保养和故障推论处置能力。
(八)不得将车辆交予无牌人员驾车。
(九)驾驶员必须系则不好安全带。
(十)必须顺从业务及安全管理人员的监督检查和协同统一指挥,积极主动协调业务及安全管理人员展开证件、人员、载人(物)和车辆状况的检查。
第七条胶轮车驾驶员安全教育培训
(一)胶轮车驾驶员应当及时出席有关部门非政府的资质培训和证件审查,各单位必须建立健全有关的培训台帐。
(二)各单位每周非政府胶轮车驾驶员和车辆管理人员出席不少于2小时的安全活动,每月不少于8小时的安全培训。
(三)每班班前会对驾驶员展开必要的危险源识别,识别内容应当融合当天的任务、运转条件、运转环境等具体情况不理应遗漏。生产调度室调度员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,在生产调度室主任的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作,必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法培训、获得作业资格证。
一、岗位安全生产责任范围
1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议,全面落实公司各项安全生产规章制度。
2.负责管理当值安全生产调度、应急救援等工作的统一指挥协同。
3.掌控调度室各种监测设备的采用和操作方式,能够根据各类监测数据对井下实际生产情况做出分析。
二、岗位安全生产责任制
1.按规定出席安全培训,出席业务范围内从业人员安全培训及上岗上岗情况。
2.在调度室主任的领导下,认真执行调度室的各项规章制度,按照“以人为本、安全第一”的原则履行职责安全生产调度职责。
3.严苛按照煤矿三小规程建议调度井下安全生产,不违章统一指挥,严格遵守劳动纪律,各班调度员必须搞好交接班工作。
4.经常深入细致现场,实时动态的掌控井下实际生产情况,对井下安全生产状况努力做到情况清、问题清、统一指挥灵。
5.碰到重大事故,必须沉著淡定,问清事故出现的时间、地点、原因、性质等情况,按照事故汇报流程及时通告值守领导和有关领导,并记录在案。
6.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。
三、考核规定
推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下:
1.若上述第
1、5条全面落实不妥当,每次甩5分后。
2.若上述第
2、4条全面落实不妥当,每次甩3分后。
3.若上述第
3、6条全面落实不妥当,每次甩2分后。工作面机械设备检修维修保养制度工作面机械设备检修维修保养制度
(一)为确保工作面设备较完整运转,减少设备故障率,充分发挥机械化设备效能,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议,制订本制度。
(二)提升机械设备加装质量,为检修与维修保养创造条件。在加装设备前,应当深入细致搞好设备的检查.试验工作,达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后,必须及时展开环评试车,凡超过没规定建议的,必须及时修理或更改,防止设备母舒氏资金投入运转。
(三)机电管理部门必须制订设备检修计划,计划项目确认后,根据设备现状,基本建设设备检修安全技术措施,明晰安全注意事项。
(四)强化设备检查保护,严格执行设备的“四检新制”(班检、日检、周检、月检),保证设备较完整。
(五)所有电气设备的检修必须在停水状态下展开。交接班时,交班人员必须对接班人员交代设备运转状况及注意事项。
(六)推行设备包机至人和巡回检查。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。日常精心安排专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。
(七)设备的检查、维修保养必须搞好记录,辨认出问题必须非政府自查,发生故障的设备必须立即停止使用,及时检修。设备安全保护装置必须齐全.动作灵敏可信,防爆设备更添自爆。
(八)对操作方式人员展开必要的技术培训,不断提升其技术业务素质和操作方式水平,保证设备检修、维修保养质量。
(九)不得设备长期采用,杜绝“无所谓不修成”.“比拼设备”的作法,对轻微少于检修期不精心安排检修,导致事故必须严谨查案,给与经济行政处罚。地质管理制度地质管理制度1、矿井生产中碰到各种地质构造应当及时分析调查。2、掌控煤层的成矿情况,搞好地质资料搜集编录。3、及时搜集量测资料,有效率的服务生产。4、掌控矿井原煤储量动态,对资源的合理研发展开监督。5、深入细致搞好巷道素描。6、及时掌控煤厚及变化情况,按建议上图。煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度煤矿生产科单位工程竣工验收管理制度
一、竣工验收负责人及会同非政府单位
1、施工完的上开、凿巷道,由总工程师负责管理,煤矿生产科会同,非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;
2、加装综采设备前的回采生产系统,由生产矿长负责管理,调度室会同,非政府有关单位(煤矿生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、加装部门)展开现场环评;
3、综采设备加装完的回采工作面,由机电矿长负责管理,机电科会同,非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;
4、回采收尾完结的综采工作面,由总工程师负责管理,煤矿生产科会同,非政府有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、加装部门)展开现场环评;
5、综采设备拆毁完的回采工作面,由机电矿长负责管理,机电科会同,非政府有关单位(安全科、煤矿生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、加装部门)展开现场环评;
6、其它单位工程(例如皮带铺设、绞车地锚、拉底、断帮忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等),由专业对口科室负责管理会同,非政府有关单位展开现场环评。
二、竣工验收的程序及规定
1、单位工程完工后,首先本单位展开预验,达至标准后向矿明确提出环评提出申请。
2、矿会同科室负责管理非政府有关单位展开现场环评,出示会议纪要,并根据会议纪要和有关文件、资料,严格执行施工单位按期自查,并及时非政府有关单位展开复查全面落实。
3、盾构送来巷及其它挖掘单位工程,必须按设计、作业规程及质量标准化建议,融合巷道用途,考量设备运输、布置和加装、通风和通风设施的构筑、排洪等,对巷道成形、断面规格、掘进质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等展开全面环评。工程验收转交前,皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施严禁擅自拆毁;例如须要拆毁时,必须经生产、机电、通风、供应等部门同意,并办理书面相关手续。
4、综采设备加装,从加装准备工作至加装完(综采队直奔面前),工作面及两巷适当设施、设备包含电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道掘进等均由加装区管理,并负责管理其较完整;综采设备加装必须按加装设计及回采建议展开静、动态环评,先对支架、采机、刮板输送机、转发机、胶带输送机、各种类控制器、电缆管线、轨道、通风攻灭尘等综采服务设施设备及设施在停机状态下环评,然后展开单机试车、联手试车(时间均不少于2小时)以及探勘(不少于两刀煤)的环评,以保证综采队接面后能够正常回采。
5、综采面收尾完结,必须按收尾措施,对砌联网、地下通道成型质量、地下通道规格、地下通道掘进、支架掘进及机电设备、掘进器材等全面展开环评,以保证综采设备的安全成功拆
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