某顶管工程施组

沈阳地铁九号线一期工程金阳大街站雨污水管线迁移工程施工组织设计沈阳市排水公司 沈阳地铁九号线一期工程金阳大街站雨污水管线迁移工程施工组织设计洋沈阳市排水公蒸司舱201巷4盏年骗1盯1模月目录施工总体安排亩施工部署及准牢备能施工方案及技吼术措施狡质量保证措施生和创优计划漆施工总进度计书划及工期保证零措施梳施工贵安全措施计划爆现场文明施工式措施计划弱施工场地治安光保卫管理计划捞施工现场环境兴保护措施计划晃冬季和雨季施矩工方案尽现场总平面布皆置图录施工牧重点、关键点朽环节的奶解决方案及参保证措施泉成品保护吹的管理措施工程保修承诺吃紧急情况的处川理措施、预案编以及抵抗风险翁的措施典对工程管理的逼认识及配合、焦协调、管理、挑服务方案咽与发包、监理盆及设计人的配层合与各方配合券措施萍第一谈章穷捧施工总体安排做一、作工程尚概况判：向1.榆1艰工程名称：缴沈阳地铁九号糊线一期工程忠金阳大街娱站脸雨污水管线迁赖移工程贯1.垂2伯建设地点：沈袍阳市驱浑南新巩区玩1.易3亦建设单位：娘沈阳地铁集团垦有限公司、中背铁二局股份有失限公司扛1.戴4妥质量标准：合硬格真1.蓝5驴工投遍蹦期况：访201锹4肥年歪12决月递1多日滚-2015病年活2份月之28屡日，工期详90绪天（日历慎天雁）二、概述猫为脸沈阳地铁九号很线一期良金阳大街疗站排水管线迁淘移工程兰，逆进行雨水双尽排隙D=2.6货m河及压力污赛水费D咐＝号1理m章管线迁移工程声。蔽主要工程量派包括：娃(1)孟嘱贯穿道路南北创双既排锹d=2.6咬m售播雨水管道迁移极，逆时针方向权绕过车站，原练管线废除。新艰建箩d=2.6究m牵刮雨水管道河长调325抱m桐，顶进施工。种其松中爽YA1蠢甚至番YA2献返管线原双枝排岛d=2.2揭m箱管道保留生，各目在南侧新建一析条议d=2.6异m齐雨水管道反，畏YA2溜尘至冻YA6勉寺为新建双经排雅d=2.6批m垂储雨水管道。片(2离)洪北向悄西串d=1.0确m鉴粒压力污水管道雅迁移，顺时针狱方向绕过车站停，原管线废除痰。新油建锄d=1.0耽m独，工作压弱力秧0.1MP疑a撤，压力污水管切道语长吐201捐m部，开槽施工。三、编制原则滔1漠、遵循招标文欣件及补充文件误的各项条款的服原则。阁2寇、遵循设计的蜜原则，正确组察织施工，确保摘工程质量合格断，满足设计和羡使用功能。裳3隐、坚持招标文奉件和设计施工帖图中的技术规庭范的原则，确析保产品使业主槐满意。治4绿、实施痛“恼项目法施工姐”眉的原则。剑5币、坚持实事求藏是的原则，根附据本单位的实症力，确保施工生组织的可行性练、先进性和合颈理性。除6郑、充分发挥专瓶业化施工企业待优势的原则。皆7韵、确保本工程愉质量、进度、掉安全和文明施搁工均满足业主笼的原则。四、编制依据貌1赢、慰本工程施工图醉设计文件2、招标文件称3禾、乘《给水排水管溪道施工及验收熄规范陕》肾GB5026炉8-2008准4饭、涂《净给水至排水构筑物工贴程施工验收规笑范》您GB5014骗1-2008党5稀、母《埋地塑料排萄水管道工程技忠术规程女》唱CJJ143踩-2010织6兄、《给水排水秆工程顶管技术坏规鹿程厅(港附加条承文暑)跳》丙CECS2派4梨6否－瞧2008晶7腹、国家现行的诚法律法规逢8劳、我公司针对漆本工程的现场捷踏勘资料俱五灯、判工程工期要求刊本工程施工工酸期为侍：纳201予4番年屡12葡月旦1侨日例－蔑201构5笔年束2甜月振28薯日作，总工期耀90港日历天。步六模、炸质量目标：瞎根据顾客要求具，该工程竣工乖后工程质量标暗准达到珍慈合临格晌状，为实现这一睬目标，我们必希须作到：虑1俘、分部工程主环要项目合格住率胡100派%罪；孕2慌、全部工序检女查项目合格率稀的平均值达币到办90爷%屯以上；摔3拥、无重大质量合事故。视我公司接到进给场通知后，立劈即进行进场准断备工作，首先蛙积极与业主各堡相关部门联系包，作好项目经季理部建设等工缴作，积极联系扫厂家，组织本珠工程的备料工架作，确保工程余顺利进行。血第二章施工部隙署及准备你为保证工程能化顺利进行，已屯做好施工前准好备工作，制定婶切实可行的质晓量工作计划，置对施工机具设悔备、材料检验绑及成品检查、抓机具检查以及雀生活临时设施束布置的各项工轻作应按要求完视成，落实到责尺任人，并明确凶完成时间。并铁认真做好施工沟前技术准备，摩现场准备，物恒资准备。一、施工部署特针对本工程的书特点，我公司摊组建了一只丰虚富经验、品德修优秀的项目管仰理班子及优秀央施工队进场施眉工，确保施工祸进度计划的实能施，同时保证呼工程质量。桃在施工进度计迫划安排方面，炮采取先深后浅喜，先下后上，懒交叉施工作业如，发挥我公司滴机械化施工优赵势，大力开展筐机械化施工，塔加速施工进度刷，如土方的挖苦运、混凝土的丘浇筑等。并运缓用我公司长期搞积累的工程施系工技术和经验给，加强施工技阔术措施，强化睬施工管理，加品速施工进度，料确保本工程优异质按期的完成剖。袋本工程的施工绘作业量大，工筹期紧，按期保差质完成必须精族心统筹，合理技安排，立体交槐叉，流水作业销。旨二、造施工现场准备惑施工人员进场苗后，根据总体欧平面布置要求龟，及时与有关怜部门联系，电污网、通讯网就敢近接线引入暂离设；调查好施豪工生产用水源够，并引入驻地放；按施工临时丸用地计划表的帖位置及数量，挽做好施工场地他的平整工作。倾设生产房屋，遍主租分为两大类：近一类包括工地叶值班房屋等，良另一类包括库照房等，主要有鬼五金库房、材绕料库房、水泥偏库房等角。革复核和引测建字设方提供的永苹久性坐标及高传程控制点，测思设施工现场控西制网，布置控补制桩，复核无狗误后加以固定牛保护，并插入们旗帜明示，以宴免破坏。派按照提供的施伞工图纸计算工讲程量和材料分揉析，根据计算过结果有计划地丹组织机械设备盼和材料进场，恨堆放于指定地艰点；棋施工用电设置肌总配电箱、埋惨设线杆架空、纷设总配电箱、丸二级配电箱，锡分部采用三相竟五线制、照明贡用电为单相三干线制，除了工伪作零线外，增呜加一根重复接飘地线。所有的错配电箱均使用亮标准箱。窗三、劳动力组功织计划的准备赏现场管理组织闲机构已配足管腿理人员，同时凯制定管理制度哨。伙进场施工人员猾已落实入场教友育，包括我公乡司及项目部管宋理制度的学习腔，安全知识教致育，基本施工三规程的学习等宅。四、技术准备泳1炼、已认真组织运和落实本工程沫的施工技术人隐员，质量管理何人员，详细熟爽悉图纸，进行罪图纸会审。认坦真阅读招标文冻件内容和业主淋、设计的一切榴规定，要求和启参照的标准，苍真正了解工程厦设计意图，根划据现场施工条棒件，定出最佳主施工方案，使劲本工程的施工赴能够获得业主平和监理工程师忍的满意。清2躲、原材料的测层试工作域已落实经验丰赖富及有上岗经纲验的质检人员两，对进场砂、啦石料、砖及允做许实验范围内境的各种施工材污料进行送检测澡试，并根据砂盟石料的含水量姑等情况确定砂国浆的施工配合错比，水灰比等拨。联3煤、检修测量仪席器，提出前期透用工、用料计航划。提出机械你、构件加工、比材料和外委托地加工计划，力敏求保证工期进捷度的需要。根摔据设计要求和欠业主需要，绘牧制施工大样图监；根据预算提灰出的劳动力计傲划，做到组织虚落实，保证施泛工要求。焰4猎、对现场交底玩时的桩位，转果角桩和其它节咐点桩位，做好棉定位桩攀线桩滨控制，认真做握好保护工作，素确保工程施工姥的正确性。遍5忌、按业主提供效的永久性水准阴点及坐标点，宝沿线在施工区萍域按适当间距亲、适当位置自常引临时水准点条和坐标点，所梨设的临时水准脉点和坐标点经纠过二次以上的旧复核，并经过夜二个以上的永周久水准点和坐旁标点闭合，报称监理工程师审骄批后使用。词五络、物资机械准偶备孝1疼、在工程开工闷前就要与材料植供应部门进行枯联系，落实材遭料货源。对于肿自行采购的工叠程材料。如苗灵木、砂石、水屠泥等，确保施威工中不发生停毯工待料的误工电情况。派2合、本工程的机毙械设备由项目蚀部统筹安排，心已进行一次全吓面检修，并做匙好机械设备的固待用准备，一盟旦接到工程建瓦设指挥部的开石工令，立即准徐备进场施工。蜡由于机械设备它的数量及性能胞好坏，将直接米影响本工程施症工进度，因此竟准备足够的机龙械设备，以满扔足本工程施工贤要求。销六、施工测量蚁准备原（凑1肌）匆、平面轴线控饿制用全站仪及闭水准仪测设再1双、根据设计、哑规划单位提供锯的总平面图和话现场基准线和秒基准点，建立兵平面控制网。许2六、利用坐标基洽准点，测量出级坐标点，并由顽此引测各主辅班轴线。退（孤2斜）肥、水平标高控州制用水准仪及延钢尺宣根据设计提供半的水准点，引解测本工位程跨±掠0.00省基准点，即黄著海高程，并把妥该标高引测到盲建筑物四周控搁制桩上，并做掀保护措施。压（扇3饼）葬、测量控制措亡施岂1流、轴线控制：量根据建设方提候供的坐标控制坦点，根据图纸卖设计方格网上孕坐标在施工区允域范围内测设纲纵、横两道主牲控制线，设置获控制桩。然后捆用全站仪根据诉控制桩测设全闸场方格网；2、放灰线：殖根据设计施工治总平面图用石馅灰粉在施工区块域内以蓬10M惩*仓10M躬为一方格撒出屑方格网，定出嘉施工作业面砌3陷、雷BM汤点高程测设：别根据建设方提艺供的高程控制捉点，用水准仪痕引测高程，并火将方格网上每竿个角点的高程绣测设标注到绘言制的测设图上音，用以计算土读方工程量；缠4农、土方标高控尼制：犯根据设计高程畜和测设标高，盈计算出挖土深矿度，用水准仪味及标尺控制挖翁土深度靠。猜1狐、雹施工前准备工设作锻（缠1锁）检工程交底佳兼杰认真学习、研予究施工图及所蚕有的设计文件鲁，了解设计意袜图及要求，并割召开项目经理觉主持和本工程拳的施工管理人太员和施工员参叠加的技术交底野会议，交代清记楚工程重点、秤难点及技术要盖求。彻（飘2爱）滴现场核查黄避诵对现场地上地臣下进行详细调晶查，把调查的肠各种地下管网挽现状标示到施块工图上，制定狸相应的排水管挤网管线更换及心疏通施工方案半。怜（温3鹅）施工测量放团线哀①失水准点交接，玩管道定线和水锡准点确定后由汪监理工程师进法行验收，合格尖后方可使用。后②掉施工放样测量番，根据现场管部线附近与管线携平行或垂直的扔道路中线折点悲的坐标位置确乡定管道中心线护折点的位置，摇进行测量放线水。并对已测点业位进行复核，麻方可进行施工验。杏③须开工前根据施别工图和放线控该制桩测量确定而管道中心线和推附属构筑物的宏位置，核对临泳时水准点的高瑞程，施放挖槽蛋边线、堆土、苗堆料界限及临咱时便道的范围蚁。同④滤本工程管线施堤工为业主提供室的工作面，施尸工便道的修筑醋，沟槽开挖的可堆土，吊车支枣腿，管子临时测堆放等均不得苍越界。砍⑤巩临时水准点和瞎管道轴线控制锻桩设置在便于扇观测且牢固的吵建筑物上，并刚且要有备份控赢制点，并对之律采取保护措施滋。防止损毁。暮开槽敷设管道蛋的沿线临时水司准点，每损200m宗不宜少于一个恨。肯⑥棚临时水准点、悄管道轴线控制晒桩、高程桩，瓣要经过复核方报可使用，并经继常进行校核。估施工测量的允赏许偏差应符合燥下表：荷第废三贞章锅菜棵施工方脸案及技术措施雨一敞、明挖管道施枝工二、顶管施工揭第一节派顶管工程坑、尿接收坑布置示冻意图缸1尾、握因本工程现每个井位设有松检查井，因此钩顶进聪以普通检查做股顶进工作坑，氧向两侧顶进，耕以检查霜井做为附坑，旺顶进管帽取出皂后施工榨检查井即。未工作坑布置剖谜面图勾第二忙节俭拔桃工作坑制作翅1.叼1魂测量放线，确个定工作坑与附妄坑的尺寸及位筛置。舰1.蛮2览由于顶进管道欢较大，支撑框滋距底板距离过丧大，影响钢板烟桩刚度，因此芦槽钢需埋入底大板以下躁0.5m亲，以保证钢板清桩的弯曲强度尿，钢板桩按常劫规沉入法达不萄到埋深要求，往因此钢板桩采池用机械振动夯棋入法确保埋深华。汁1.足3恶栽入钢板桩时中要确保钢板桩壁垂直不倾斜，菠钢板桩夹紧，状不能移动。人牛工平整槽底后隔，吊入支撑框应，荷1.去4求钢板桩及支撑渗框放入后，由三人工进行挖土说，吊车出土。舱钢板桩及支撑镇框下沉要随挖局土平稳下沉，舟后背钢板桩要却埋入土中乡0.5m蚁深，工作坑土而方挖完后引入奔水准点及轴线田控制点。律1.扫5淹顶进工作坑基锁础保证结构尺花寸及强度。基并础顶面高度低铲于设计管下皮造3折cm缓，并在基础上瑞设置管道中心丘点。狱1.粱6谅滑道安装时宽皮度及高程根据胳管径确定，滑惨道的中心线与龄管线轴线重合浩，中心偏差挂3mm疲,六顶面高瓶程烫+剂3.0mm复.种1.匹7痒工作坑后背与灯顶进方向是否新垂直直接影响加顶管质量，工远作坑靠后背的黑大框安装时采处用经纬仪测量疗，后背钢板桩北必须选用平直戏的钢板桩。状第三陷节缠任佳顶前工作1、管帽设计她根据现场实地累勘察，管道所退在地质为粉砂鹿，施工中极易坑塌方，同时根杰据大管径长距唯离顶管施工经定验，以往顶管喊中经常出现的讯中隔板在顶进增中先进入土中誉造成塌方的问懂题，本工程顶绝管对管帽中隔锈板进行改进，案防止顶进时塌主方。扒砂质土顶进大虫口径管道时必元须带管帽，本摘工程顶进钢管是的管帽采用钢盾板卷制，焊接命成型，与顶进初用管相同管径者，顶进时与管瓶套接。为保证迷管帽的调偏，岁采用活动式工避具管帽。臂另外，人工顶英管在砂砾中大各管径普通顶管李一般不超过横30m甩，本次最大顶上进距离为广60m虏左右距离，按旧长距离顶管设躺计管帽，见下秒图。管帽示意图2、顶管布置炎2.晴1口顶力计算刘顶进力为初始爷顶进力与各种棚阻力之和。根咱据《非开挖铺籍设地下管线工艘程技术》有关架计算公式：贷式中巴：孤F牧顶进力辜（皱k同N隐）；盘雹伯F渗0锹初始顶进力猎（德k舞N骤）；武浪迅B邀c惭顶进管外径吼（称m窃）；环满岸q突顶进管周边的蔑均布载荷胞（聪kP磨a追）；并旋腿w剥每米顶进管的疼重力杏（售kN/敲m级）；艰顶进管与土之酸间的摩擦系数创，慢=ta饮n甩ψ初/涨2督，况ψ支为土的内摩擦泊角；按顶进管与土之碑间的粘聚力残（膨kP震a森）；特湖哭L采顶进管度东（糠m尼）。讲采用理论计算唤公式以及工程效实践经验分析怖等方法进行顶浩力计算。其中拆，钢筋混凝土皱顶管与砂砾土见（内摩擦胸角厦35掌0及）的摩擦系数咏为缩：群μ看=0吗.取1窃52毅在土压和汽车召压力组合作用伯下并考虑不同拼土壤内摩擦角弦情形下，通过木已计算的钢筋训混凝土顶管所惭受到的最不利葵外压力，以及志根据以往工程搅实践和参考摩超擦系数，以及淋参考《顶管施辨工技术》有关届摩擦系数计算签的顶力结果糖:送bc=嚼2.4嘱q=译132辱w=需34.557责52双=傻0.152医=奔20粮L=蜂60匙F=摔13161.运82轻因此顶进探60戒m例的总顶力为夏：约F=1316维1.82掠kN住。需考虑设置获中继间才能保偏证正常顶进，压按顶进总顶力盘不大沾于肯1200扛T彩控制，需设置搏一个中继间，泽总顶力控制朝为毒658热T柱。按扬50m极顶进考虑时后参背总顶力轮为似1097燥T话，对后背的要垒求刚度较大，芬因此必须考虑日顶管过程中的逼减阻措施和千播斤顶的布置。僻2.振2鼓中继间设置中继间示意图绍2.残3录后背处理光根据现场实地炉勘察，顶管所阻在位置土质较伟松软，距现状雕已下管的开挖胆面较近，按设誉置中继间时最刊大顶力觉按债1200警T济考虑，必须对顾顶进的后背进么行单独处理。吨施工时考虑混展凝土或毛石混旬凝土后背，同拆时将后背与底犯板设置钢筋混举凝土剪力墙，杰利用管重压重享，增加后背的筛抗倾覆能力。遭2.禁4割顶管管材甚为保证管道正坛常顶进，管道株建议采用三级永钢承口顶管用搁混凝土管。探2.但5组千斤顶布置僚考虑常规千斤术顶布置在中下抄部会对管道顶惰进产生斜向分躁力，因此本次讽采用四奖台义320代T体千斤顶用支架息均匀布置在管套道的四周，使贫千斤顶有合力丸为顶进的轴力津。见下图。袍顶坑布置示意暂图泻第四过节驳挑柄顶管施工1、顶前准备玉（昼1决）根据现场实理地勘察，本次俗顶管未考虑降呜水措施。巧（您2筹）顶前拔板桩纷时以往经常出捧现板桩拔出后总大面积塌方，归造成顶管高程劲向上偏差，并系在被拨板桩周仿围及管帽内用耗草袋围堵成一冈道墙，防止塌生方。怠（横3穗）在顶进前须翻对首节管的高袄程和中心线进最行测量，确定羊首节管的高程雀和中心线不超堂过专2mm裤时，首节混凝飘土管或钢筋混微凝土管方可开快始顶进。简2绳、混凝土管吊朽装锡本工程采用缓D蚂＝浪2.6悟m尿、音D富＝里1彩m捉钢筋混凝土钢味承口管，每节司长度放2m镰，吊装重量约静6络T滑，由于吊装距胸坑边的安全距咽离，需采鼻用不16累T赵以上吊车进行聚下入工作坑。3、管道顶进帜（升1凡）本工程顶管挡采净用量4趋台橡320惕T招千斤顶顶进，冲采用手推车进捎入管内水平运怎输，吊车配合良垂直运输。恋（吊2蒙）管线顶进过僻程中，必须做估到芬“歪勤顶、勤测、钻勤调整、勤出袋土啦”你的四勤原则。建每顶进字0.授5棕m患进行高程测量最并及时出土，厘顶进的每根管乞都要进行中心拆测量，发现问沿题及时处理。贵（约3移）为减少钢筋过混凝土管或钢蝴筋混凝土管的表磨阻力，减少逢钢筋混凝土管化在顶进过程中伍对土壤的扰动更，钢筋混凝土悄管或钢筋混凝引土管的外皮涂翼润滑剂。划（培4讽）在顶进过程烟中如出现偏差磨，进行调整偏加差。4、管口处理虽（迈1盏）为起到管口妖止水作用，在厕每节管下管前切将橡胶垫健用暮85回1迟胶粘于管口处牺，起到止水作甩用。谁（准2苍）为防止顶力肯过大时将管口皂顶裂，在管口视处用猫12mm酱的多层板按管岂口尺寸垫平。诵（宋3杏）顶进完成后牧用水泥砂浆勾年缝。重5旱、工作坑及附皇坑拆除扬（秘1渠）工作坑拆除缠时先拆除下层黄框，再拆除上专层框。每层框凤拆除时随填土偏依次拆除下框况和上框。当回击填至路面结构耽以下时，拔出哪钢板桩。梁（纽2耕）工作坑和附浙坑回填前将坑焦内的杂物清除惧干净，回填撼招砂至路面结构戚层以下。扔（吴3凳）工作坑回填盼撼砂密实度达勿到要求后恢复熟路面。如两顶即管坑之间路面移发生沉陷，路梅面需要修复。知6蓄、工作坑回填灭6.糟1禽管道铺设完毕缘后，报请监理辉工程师验收合寺格后回填。铁6.昌2猎考虑填土时管晚两侧压力不均窝产生平面位移练，两侧同时均羽匀回填。蛛6.重3兴回填用人工回藏填至管上皮，凉管两侧均匀回宗填防止管因侧倒向压力而发生蛮轴线方向偏移燕。管顶以上采独用堆土机回填秘。仓6.健4棋回填时分层进记行，每串0.芳5包米应的高度为一层喜回填区域。淋6.骑5须钢筋混凝土管缎三角区回填粗茅砂，砂石基础科采用中粗砂夯迫实。眨6.有6甚回填注意事项追（恼1齿）回填时两侧萄均匀、对称同昂时回填。以防颜止受力不均挤片压管道变形。爸（孝2海）砖、石、木舱块等杂物清除台干净。勤（顶3考）回填材料运冰入槽内时不损寺伤管节及管接杆口。管道两侧纯和管顶以上回训填材料，由沟算槽两侧对称运凑入槽内，不直妄接扔在管道上蹄。回填其它部默位时均匀运入患槽内，不集中文推入。回填后丹应逐层进行，译且不得损伤管遮道。农三、钢筋混凝陷土检查井施工逗第四章泽渴荣质量保证措施第和创优摸计划婆一、黄工程质量目标悼及承诺粪1额、保证建设工传程施工合同质鹰量承诺。跌2内、施工现场创骆建安全质量标瓣准化工地。欠3墓、确保本工程对质量达剪到飘“昨一次性验收合提格凤”茫标准喷4舍、分项工程合帖格率杆100%威；厅5糖、质量保证资超料齐全；贡二、洁质量管理体系晋项目部在公司许授权下履行本欧工程的施工合耐同，严格执行赔国家和各级有燥关部门颁布的周技术质量法规阴，依据公司制钓订的质量体系披程序文件进行疮工作，把工程亚项目各环节的帖质量职能部门赞组织起来，建构立健全质量管镜理监督机构，溜精心制订质量做管理监督制度辟，充分调动施锁工人员的质量督意识，使工程势项目质量管理此形成一个互相绒协调的有机整豆体，不断地改思善质量体系，邪确保质量体系博的适宜性和有着效性，对本工春程从开工到竣判工的全过程进却行有效的控制扣和管理，对最凉终的产品和建折设单位全面负强责。接受工程师监察接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施责任成本包干技术岗位责任制质量责任制工班QC小组成果发表推广新技术工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划经济责任制队TQC小组TQC教育明确创优工点检查创优效果奖优罚劣改进工作质量总结表彰先进提高施工技能提高经济效益质量保证施工保证技术保证思想保证经济保证项目经理部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9002系列标准创优质工程提高质量意识经济法规质量保证体系反馈确保质量目标和创优目标的实现质量评定经济兑现检查落实检查落实质量保证体系图质量保证体系图突三敲、筐质量管理职责顷1土、哀项目经理部的许质量管理职责纲（龙1僵）、算制定工程项目认质量方针目标坑，做出承诺，弱形成文件，组报织全员进行全捏过程的贯彻执偷行。觉（世2踪）、跃对工程质量目攀标进行分解、库明确其基本要盯求和控制要点胜，并要求项目旱部各部门制定胶实施措施。翼（餐3贫）、类认真贯彻和执帜行公司质量保照证体系文件的引规定。建立和淹完善质量体系槽所必须的组织找机构、责任、援程序、过程和难资源，促进质岁量体系有效运彼行。秋（模4妹）、删定期对项目质纳量目标管理进写行诊断和综合隙性考评，并将滩考评结果与经紫济承包责任制私挂钩。煎（振5懂）、厘加强质量成本挖，材料质量、更质量检验、安游全生产、施工漂进度各职能的洗协调与管理，或重视对质量要教素和有关费用宁的核算，评价渡、分析。碌2玩、免项目经理部主柿要工作人员的胡质量管理职责妥（围1棉）崇、项目经理质失量管理职责：希①续瑞项目经理是工献程质量的第一仔责任者，对工钥程质量、目标霜的制定和实施度全面负责。叛②炎役遵守国家和上必级有关法律、漂法规和政策，闭严格履行建设束工程施工合同震和承诺。某③煎基贯彻公司质量开保证体系，执狮行企业各项管滴理制度，建立宏健全项目部的炼质量管理体系漫。慌④翅唯制定项目质量纤目标考核办法丧并主持考核工河作。考核结果爆定期上报公司游总部相关部门肥。度⑤梨茎接受各部门（己建设单位、监导理部门、政府探有关部门、公肤司和上级部门默）的检查监督粥与指导，定期父向公司相关部果门报告质量目舟标完成情况。雨3嘉、万项目副经理质齿量管理职责显（畜1套）、接受项目诊经理的领导，便具体负责指挥婚、调度、协调驱工程施工生产香活动，抓生产闯的同时应抓好岂质量工作。品（勿2鸟）、严格按照免施工图、规程转、规范组织施哄工，处理好进屯度与质量的关称系。认真落实禁公司质量方针堪，确保实现质尸量目标。粪（见3豪）、认真执行闭施工组织总设果计以及工序作小业指导书等技武术质量文件。吼监督和指导各嫌专业工长做好姥质量管理工作仔。尺（剧4归）、负责编制弃月、旬进度计折划，并精心组王织施工。落实宇开工前、施工示中的各种准备叫工作。忌（单5枝）、负责监督蜡和指导有关工季程技术人员做侵好产品标识和羽标识转移记录故的工作。槐（献6嫌）、负责制定目交叉施工中的众产品保护措施旱并监督执行。拜（拾7户）、负责施工索中和竣工后的胳服务及回访维巴修工作。珍4银、项目技术负泳责人质量管理凳职责利（久1孤）、接受项目践经理的领导，捧对工程质量负汗有技术责任。糕（苦2浑）、负责组织凤有关人员编制腹分部分项施工支技术方案和工蹦序作业指导书始。落实和指导讽施工中统计技巧术应用工作。过（戏3报）、负责施工赚组织设计、施蝴工技术方案、维工序作业指导嫩书等工程技术勾文件的交底工峰作。拜（斤4孕）、认真组织妄项目部工程技高术人员进行图报纸预审，为参脑加图纸会审做狗好准备。傻（汇5瞧）、积极推广究和应用新技术衡、新工艺。负恒责新技术、新吴工艺应用的指关导和监控工作打。脸（风6耻）、负责解决合、处理和协调溉工程施工过程输中的各种技术虾质量问题。腹5签、质检员质量面管理职责邮（垒1遍）、在项目技般术负责人的领俱导下，认真落初实公司所制定致质量方针，努南力完成本项目住质量目标。严蚂格执行各项质橡量管理规章制点度。节（悔2踏）、在质量管续理工作中应认翁真、负责、严挺格按原则和标四准办事。严把虏工序和产品质螺量关，有对产郑品质量否决权缴，有越权反映跟质量报告权。捷（翠3雁）、负责施工蜡过程的跟踪检根查，最终产品恰（分项、工序捡）的检查工作报，对检查到的诊质量问题，签肌发促“晋不合格品（工答程）处置篇单图”国并报告项目技挣术负责人。戚（原4超）、认真进行塌分部分项工作翻的检查、验收杆工作，做好产取品质量标识并住如实填写分部咏分项工程质量陷检查表。每6开、施工员、工唐长质量职责茅（克1处）、在项目部集副经理的领导泻下，对分管分灾部分项工程质急量负主要责任过。皇（层2练）、在安排施闸工生产工作的榆同时，必须抓沿好质量管理工涉作。分部分项槽工作施工前认朋真向施工班组矿进行书面质量反、技术交底工销作。矮（护3那）、落实和执怨行工序，作业岭指导书等各种走技术文件，严断格组织施工班庙组按照图纸和毙相关的标准图生集、规定、规播程要求施工。铜（黄4宁）、负责工序庄质量管理、过呀程质量控制、双材料维护和产甩品的保护工作仁。参与质量评帆定、考核工作幕。音（卧5谷）、组织施工论班组进殿行垫“事自检、互检、辛交接凳检弊”规工作。认真做零好施工日志记转录。煌7酿、币材料员质量管纷理职责撇（励1炭）华、在项目部副档经理的领导下迈，负责现场材悠料的保管、防盗护和发放，做恩到帐物相符，谅标识明确。抛（眠2裂）、做好材料牺的维护并如实拌填写维护记录壳。做好防火、值防潮、防漏、垄防毒、防腐和勇防失效工作。跑8畏、班组长质量库管理职责脉（轮1当）、加强班组文职工的质量教猫育工作，使班脂组职工树庭立笔“巨质量是企业的怀生功命无”辣的质量意识。野（珍2舌）、加强作业汪班组在施工过形程中质量管理蹲工作，严格按瞎操作规程施工俊。铜（毫3馆）、认真进行熊质量自检和互慰检，以及与兄没弟班组交接检冬工作，确保不棚生产不合格品供。说（除4魂）、积极组织涛和带领班组职银工参加质量竞谈赛活动，经常鉴开展合理化建隶议活动，提高效班组职工的操脾作水平。律四产、氧项目部质量管颜理控制点携质量管理控制傍点石项目经理释技术负占责烈午栋人呢专业捏工霞越长针质惧检病员枪材辩料缎员船试验员规安全员奶施工驻组织舞建立健全质量暴体系肃●育○胸选择施工班组际●挥○咱机械设备配置右●翠○描技术仰准备并喂梨●吩○先技术交底腐●弊○灰○浇○峰施工测量渐○绒●毯人员培训成●鸭○口○榴施工友作业糕技术质量交底廉○喂●肤○屿自检、互检、溪交接检冈○疾●期安全交底和检艘查凭○灶●摘原材料脏控制仪材料质量、数掩量蕉○胡●舰○猫材料试验梅○辈○底●邀材料标识滨○到●产○榆检验破评定选分项工程匙○挠○蚕●仅分部工程篇○厦●岩○定○闷质量泰记录走施工过程奖○额●吓○男施工测量、放维样萍●边○蜂○袋特殊工序监控守●虫○受服务污施工中的服务枝●字○贷○猴工程回访哪●陡○额工程保修旬●凶○哄○移五含、观技术质量措施喷1浸、质量体系运脾行绝认真执行公司瓜质量标准，贯长彻和落实公司扫质量方针，定端期对质量管理狗工作进双行诊断和考评干、纠正偏离质慰量目标的行为歼。慈2确、加强技术管陶理煤严格按图施工这，认真做好技许术交底工作，乐确保按规程、省规定要求施工铁。技术交底必廊须有书面材料明，交底人和被奇交底人均应签时字。对重要和渴结构复杂的部疼位必须坚持做僚到先培训再上叙岗。特殊工种克必须持证上岗女。刑3乱、落实岗位责马任制捷制定岗位责任哑制并认真落实让，加强对工程董技术管理人员采岗位责任制的弯考评和考核。遥制定质量奖罚拖制度，按考评漫和考核结果实轧行质量奖罚。照4矩、施工过程控骗制她加强产品形成日过程的质量控草制和工序质量怕的检查，坚持燥班组操作过程东中的质量跟踪雨检查，对班组副操作过程中出岛现或可能出现仰的质量偏移，甜及时采取有效亦补救措施。嚷5载、原材料质量度控制胜按总平面布置请图合理堆放材博料，防止材料脸混淆，及时准禁确的做好各种语材料的标识和骤试验状态标识事。严格执行对票原材料验收和靠复验制度，材银料出厂合格证姨和试验报告必锈须真实、齐全懒有效。检验不左合格的材料必镇须及时运出场佳外。究6痒、技术复核隐县蔽验收容明确本工程技过术复核和隐蔽交验收的内容及继部位，认真按如程序进行技术上复核和隐蔽验历收，做到与施乳工同步。著7沙、试验和测量钟设备管理耍试验班负责对谎试验设备管理残，测量班负责拍对测量设备管掀理，确保设备零的正确性、稳氧定性、可靠性将、耐久性。使商施工设备和测辜量仪器的量程筒、偏移、精密嚷度符合要求。秘8状、棚“蝴三前检确”拳和位“走三跌严距”辣制针按照内控指标骤认真落实班组申三检制度（自馆检、互检、交鹰接检）。加强浩内控标准严，泽材料检验严，眨外观质量控制匀严弦的翁“陈三愚严霉”雨管理工作。9、产品保护碌制定施工产品熟保护措施和产锡品保护奖罚制香度，落实产品右保护责任并认艳真执行。对已脏完成的产品保就护采取覆盖、治防护、围护等绘有效措施，必唐要时设专人看火护。减1颈0盛、落实技术质子量责任制方工程质量的好弃坏，是各项管学理工作的综合煤反应，项目经计理和项目工程泰师对工程质量商全面负责，班绞组要保证分部享分项工程质量行，个人要保证浑操作面和工序找质量。六、创优计划剂1傻、廊施工现场用现狗代化微机化管角理，加强对整百个施工过程质扒量与进度的监移控，确保各项序目标的实现。径2锡、敬加强现场计量藏管理，现场拌带制全部用微机例控制。搅3日、怠实现质量目标请，创建精品工屈程。质量组织体系图质量组织体系图公司质量领导小组质量目标：竣工验收合格率达100％；合同履约率达100％；工程维修服务及时率100％；顾客满意率100%。公司质量领导小组质量目标：竣工验收合格率达100％；合同履约率达100％；工程维修服务及时率100％；顾客满意率100%。质量方针：信守承诺，规范管理，向顾客提供满意的工程和服务是我们永无止境的追求。项目经项目经理王福成技术负责人技术负责人金辉利机械负责人吴明岭材料负责人康尔利施工负责人袁抚胜施工、测机械负责人吴明岭材料负责人康尔利施工负责人袁抚胜施工、测质量检查员张舒制定：施工过程控制施工交底、施工方案过程控制；产品标识，原材料和半成品采购，选定合格供应商状态控制：质量记录管理，检验和试验状态：检验测量和试验设备的控制管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队拢第菜五柴章模那施工辜总嗽进度计划及工浩期保证措施狡一、施工进度斩计划横道图泽（将见附表很四轧）筛二、葱建立完善的计敞划保证措施禾建立完善的计谷划保证体系是座掌握施工管理毛主动权、控制勤施工生产局面酱，保证工程进筐度的关键一环房。本项目的计辆划体系将以日桑、周、月和总孝控计划构成。暖以工期计划为端主线，并由此呼派生出设计进券度计划、分包脉方施工计划和舍机械进场计划画、技术保障计饲划、商务保障至计划、物资供畅应计划、质量堆检验与控制计借划、安全防护妄计划及后勤保叨障一系列计划窗。在各项工作枝中做到未雨绸愚缪，使进度计颜划管理形成层般次分明、深入较全面、贯彻始港终的特色。躺1港、乘人、财、物的蚊保障既（舞1酿）秧在本工程上，察我司将严格按强照招标文件要织求，委派具有记同类工程总承寒包经验和能力屯的项目经理和色从事项目承包出管理的各类专精业人员组成项稼目经理部，调乞配综合技术能糖力强的各类施廊工技术人员投必入到本工程，寨以最大程度地索满足工程的需辜要，确保工程锋实现质量目标泻，按期竣工。堪（瓣2握）健我们除具备强雀大的公司总部薄对项目实施和质管理进行支撑骆、服务和控制剃外，还具有门敢类齐全、实力较强大的专业化软公司所形成的祖施工保障能力公，同时具备组擦装和组合社会挡优良资源的经允验和能力。踩（早3您）体我们具备良好贱的资信、资金介状况和履约能均力，具备丰富展的工程项目策随划、管理、组涨织、协调、实伍施和控制的经践验和水平，在巾该工程上不折排不扣地实行专棋款专用，多年遣来，我们所形柄成的项目管理萍和运作模式广副为业主和用户贱认可。芝（争4缘）害卸我们本身拥有成强大的施工机允械设备资源，遗包括门类齐全昼、性能先进的浅各类施工机械约设备、测量仪怪器设备、检验脑试验设备，能兴满足大型复杂以工程的需要。滩（拴5贴）范按矿“蓄劳动力需用计蠢划漏”军及时组织施工惜人员进场，施片工高峰期间，张公司劳动工资宾部积极做好劳并动力协调和调斥配工作，保证材劳动力满足施坑工进度需要。诊2悬、升节假日保障措胸施嚷（剥1家）撞成立现场领导辞小组，及时与杜建设单位和相眨关部门协商解吼决施工人员的床困难和生活问正题。巡（畏2挎）挎当劳动力不足马时，选用我公浮司劳务公司所咳管理的劳务人洋员，作为劳力似补充，确保劳财力不减，必要鲁时组织昼夜两仪班施工，确保段施工计划的完叠成。丛（诞3艰）铜加强施工人员裕思想教育，充暴分认识完成工竹期目标的重要曾意义，调动施削工人员的积极稀性，发挥经济匹杠杆作用。凡根在节假日紧张梢时生产的人员捡均给予经济补殃偿，对随意脱麦岗的人员给予神经济处罚。云（僚4父）赌充分调动施工爹人员的积极性鹊，节假日期间掠施工人员原则肺上不放假，工曲会及行政部门知作好职工的思床想工作，同时村给施工人员一胖定的施工补贴吼，对节假日改凯善伙食，给施他工人员一定的嫩经济补偿，稳帝定职工的军心丘。谈（伯5艺）乐及时发现、了潜解并解决职工史的具体困难，摩使职工坚守岗供位，安心工作诚。鲁3势、层组织管理措施定（卖1嘱）踏公司各职能部闭门加强对项目召部的检查控制洽与服务，确保磁本工程对人力些、物资、机械箩设备、设施料更等资源的需要方。耀（器2挂）巩项目部领导成船员以中青年为工主，既有专业法理论知识，又惠有实践经验，遇善于管理，精刚力充沛，工作炼高效。项目部蹄领导班子相对惑稳定，全面组陕织和领导本工筹程全过程施工投。史（赖3昼）尤强化项目部内栏部管理人员的甘效率与协调，渔增强与业主的遮联系，加强对妥各施工队、分蛇包方的控制和食各供应厂商的绩协作，并明确回各方面人员的他职责分工，减窃少扯皮现象，影争取围绕本工辣程建设的各方富人员充分调动鞭统一，共同完枕成工期目标。.公司总经理海洋总会计师曲静生产副经理徐田星总工程师唐东公司总经理海洋总会计师曲静生产副经理徐田星总工程师唐东财务审计部生产经营部安全技术部财务审计部生产经营部安全技术部项目经理部项目经理部项目经理王福成项目经理王福成技术负责人技术负责人金辉利财务部办公室财务部办公室安全员张雨澄机械负责人吴明岭材料负责人康尔利安全员张雨澄机械负责人吴明岭材料负责人康尔利质量检查员张舒施工负责人袁抚胜施工、测施工队施工队此泛4来、恳加强计划管理敞（绣1歪）泻科学地制订施丝工进度网络计膛划，强化计划谣管理，加强日纠进度计划控制给、旬进度计划骂检查和月进度苍计划考核，以买日进度促进旬杏进度，以旬进烧度保证月进度气，以月进度确逆保总工期实现因。械（窃2松）片加强动态管理酬，按照网络控稠制计划和主要艇进度控制点，皆进行月平衡，支周调度，保证饮计划的实施。魔（请3近）拍计划滚动控制御：开工前编制找详细的施工总夜进度计划，并牢采取微机管理江技术，对施工禾计划实行动态候管理；建立主事要的工程形象头控制点，围绕滨总进度计划，筝编制季、月、跃周的施工进度芹计划，做到各床分部分项工程盈的实际进度按酷计划要求进行挑，根据前期完律成情况和其他姐预测情况，对惠当期计划和后聋期计划、总进眯度计划进行从务新调整和部署拌，确保按原定腹或非施工原因哲调整了的期限都交工。昂（斩4旨）少及时准确的编舱制材料进场计该划，避免因材伶料不到位而出渐现的窝工、停紫工。材料、设恳备供应应保证叠施工进度，否浮则要追究有关狭人员的责任，萌并担负造成的纹损失。殊5守、竖加强技术管理催（敲1眠）股加强技术管理贱工作，精心组龙织施工，合理观安排好施工程村序和流水作业划，加快施工进欠度，缩短施工壮周期。午（慧2亡）斗认真进行图纸爆预审和图纸会嗽审，与设计单谦位加强联系和乓沟通，抓好设元计变更的落实午工作。在图纸拖提供舱7分天内即进行组芬织会审，并及在时编制详细的逃施工组织设计款和施工方案，亲为施工提供必征要的技术保证筹。删（珠3刷）臣设计方案与变坝更：相关人员谁应反复认真看岔图并相互协调头，及早发现、仇研究、提出问的题，并尽早提鹊交设计单位，献尽早完成审核可；与业主紧密疫协调减少临时兆核实后变更数帮量，并尽早可钥能的提早通知且变更内容，使蓬工程的施工在秩及时、准确、丘正确的方案指象导下进行，避狸免混乱、更改渠和延误。驶（浙4针）光施工方案与穿新插：汇集各方浪人员，缜密决凭定施工方案，组使施工工序之且间在保证工艺辛和质量要求前周提下尽可能多壁的穿插作业，厅确保分期和总邪的施工进度。腿（罩5鸦）尾单位工程的防仰水施工、设备颜安装阶段，合喘理组织立体交枯叉作业，充分秤利用场地、空粒间方,烤加快施工进度则。南（正6拐）叠充分利用新技猜术、新工艺等垄科技手段加快惑施工进度。陶（狗7巩）移科学地制订季遵节性施工方案宜，合理安排冬吓雨季施工期内率的工作内容，明采取可行有效寿的措施确保产萝品质量，使工遣程持续和均衡根进行，促进工槽程进度。魄（区8粉）忙积极作好各种单影响施工进度蜡因素的预防工排作，如停水、酬停电、风、雨负天等，采取各盼种积极有效的讯措施和手段，筐如配备发电机兔、蓄水箱、防华雨布等，把不乡利因素降到最幼低。孙6汤、腔机械化水平保螺证导（昼1涨）悠充分利用公司我机械化程度高活的有利条件，帜配备适宜的施揪工机械，减轻班劳动强度，提响高工作效率。脉（亮2蚕）拌加强施工机械谁、设备和设施孝料的配备、维钥修工作，充分奔保证施工进度根的需要。7、资金保证军（导1熔）腾本工程由项目澡部单独建立银缸行帐号，单独矛进行经济核算斥，施工期内公企司不动用资金链或收取费用，博项目资金全部尽由项目部全权盘控制，专款专惹用，确保施工缴中各项费用开蝴支。耻（印2谅）舰施工期内如建牌设单位资金一狗时发生缺口，怠短时期内，由蒜公司内部及时蛙给予临时补充吹解决，满足工娃程进度需要。8、物资保证啦（批1克）青公司材料供应竖部、机械设备呢部等职能部门匙积极协助项目磨部做好各种物劈资的供应工作暮。梳（抄2允）举项目部材料设般备股按施工预另算和工程进度猎及时编制物资顿用量计划并组捡织采购和进场谢。蚕（醋3宵）超及时对进场的东材料、物资进发行验收和质量太验证，保证合穷格物资投入施沿工。方9网、舟后勤工作保证贴（壁1晚）热做好职工思想狡教育工作，关朽心群众生活，怪提高食堂饭菜发质量，夏季做如好防暑降温工腹作，及时供应讲茶水、饮料和务绿豆汤。爱（概2翠）射搞好现场文明爷施工，做好工闸地宣传和开展故各种娱乐活动耕，创造良好的言工作和生活环趁境，增强职工是的凝聚力，形芝成一个团结、级紧张、奋发向能上的工作局面崖。独（鼠3割）炉开展劳动竞赛畏，建立奖励制雄度，精神鼓励娃与物资奖励相凶结合，激励施读工管理人员和帜操作工人的生剩产劳动积极性轿。腐三、保证工期扬方案兵科学合理地安含排施工工序和丰施工进度，并盛在实施过程中晃及时调整进度翅计划；加强组腾织管理及协调蛛；保证技术、咽人、材、物、测机供给；积极统推闹广浅“突四纷新堂”动技术和建立竞眯争机制。硬四、保证工期吼的组织措施仇1找、发挥优势，雀全力保障施工洽生产花发挥机械化施柱工优势，选配闸合理配套的施纹工机械，建立战合理的机械保序养、维修体系惧，保证施工机狸械的完好率；刚同时，建立强秀有力的后勤保核障体系，保证沉各种物资、设喝备按时足额到如位；搞好工作颗和生活环境建腐设，全方位保歉障施工生产。感2辞、抓好控制工冻程、加强网络牙计划管理庆针对苦本工程孤的待实际给情况，尽量增掌加工作面，应蓝用网络技术，蝴合理安排施工院顺序抓住关键诞线路。对施工魂重点优先安排镇，增加设备、粘人力、物力、客财力的投入，数确保分部分项呆工程按期完成绿。使施工计划妈做到日保旬，峡旬保月，月保特年的高效完成佩。同时，在保家证质量、安全嫁的前提下，尽土可能开展多工盲序同步施工、述平行作业，控何制作业循环时脂间，合理安排盐作业层次，减贪少雨期等不利散因素对施工的宅影响，利用有艘利时机加快施伟工进度。凑3慰、科学组织，落加强协作侧随着施工情况梁的不断变化，村及时分析控制筛工期的关键线嚷路，合理调剂蝶人力、物力、偿财力和机械配房置，使施工进屈度紧跟计划。耻加强调度统计数工作，减少各董道工序间的衔残接时间，充分搜利用各个工作秩面，避免出现焰窝工现场。协明调好各业务科丧室的工作，加与强协作配合，诚理顺上下关系者，对施工现场赢的需求和需解互决的问题及时妥反映、及时解木决，避免影响赠施工进度。解辈决好雨期施工熔问题，合理安智排施工生产。凉4桌、抓好资金管哈理，确保资金壶投入汁管理利用好工脖程资金，保证僚各项施工活动神得以正常进行演；确保资金投类入，提供强有妻力的资金保障董；确保建设资密金专款专用。功5井、搞好对外关混系，确保施工介生产顺利进行帖在施工中理顺摊与建设单位、雨监理工程师、饱地方的工作关束系，确保施工济生产顺利进行奥。备五、保证工期艘的技术措施污1穴、编制好实施核性施工组织设正计四我们将加强施驴工计划的科学两性，运用网络疗技术、系统工怎程等新技术原散理，根据本合欠同段工程的技食术特点、现场蜡实际情况等编吵制详细的、切坊实可行的实施帆性施工组织设画计，选择最优拌施工方案，使践工程施工做到众点线明确、轻枪重分明、计划贝可靠、资源配浊置合理。2、组织措施酿组织强有力的捷指挥领导班子话，科学组织合困理安排，超前端考虑。周以腿“义干一项工程，宿树一块牌子，建留一方美誉，绳添一处美崇景岸”绣为指导思想，杨深入现场，了爹解情况，解决更主要矛盾，坚州持用一流的思宵想，一流的管吴理，一流的质烤量，一流的速晨度安全按期完套成。任快速进场，迅恒速展开。中标蒙后，将迅速组哄建项目经理部它，主要施工队盛伍、施工机械绞设备作藏到绣“掌三签快咬”饶，侮即祸“伟进场快、施工掏准备快、开工睬快叶”究，本着先施工鼠后生活、先通玩后善的原则，沃保证主体工程监顺利开工。绵3译、管理保障措另施罗（祝1骡）加强施工管即理，向管理要妻工期，要效益踏。要强化施工欠调度，搞好施惑工协调，解决摧问题要快。做冤到重、难点早末下手、重点抓张，争分夺秒，腥尽快突破。以鸭确保工期。挣（挽2您）合理增加投培入。在人员上槽，要选派具有铲丰富施工经验外的专业化施工权队伍；在设备岔上要选用新型缠、施工能力强位的机械投入施踪工。确保工程纪优质、快速的翻竣工。年4惧、资金保证措旋施漠为保证资金合恶理、有效地用润于本工程建设品，确保本项目渠资金不外流，朱我方在建设单候位指定的银行培开设工程项目茂资金专户，与愧建设单位、银渡行签定资金管票理协议，自觉恩接受建设单位道及银行对工程萝建设资金的管携理、监督和检量查，决不挪用犹工程建设资金担，以确保工程蹲在资金方面的喂有利保障。皱5历、对施工进度亦进行监控补施工进度采用埋如下监控方法妙：投资指标监终控法、形象进余度监控法、单齿项进度指标监阶控法、关键线仙路网络监控法苍。根据施工组蕉织设计或建设侮单位、监理及寻其他有关的工巡期要求，适时纽根据工程进展卧，调整资源配杯置，实现工期蔬目标。对关键彼工序、关键项虏目强化跟踪指亦导，跟踪监测鬼。巧（佛1命）投资指标监伯控法列根据本合同段狼工程总的投资闻计划，编制与易施工进度相对谷应的逐月投资锤安排计划，并纸比较施工中实追际每月完成与值计划完成的投搜资差距，分析控差距原因，分颜析差距产生的躬单位、分部和我分项，采取相合应的对策，从田宏观控制到微摩观控制，并绘湿制投资管理控蚕制曲线。海（箩2剧）形象进度监池控法路对分项、分部慢工程编制每旬牛、每月、每季克、每年的施工侨形象进度计划追，在施工中及乳时掌握实际每玩旬、每月、每生季、每年所达喊到的形象进度旱，看实际完成构与计划完成工相程量的差距，盟分析差距产生牵的原因，采取青相应对策，同陈时建立工程管忘理曲线。真（拐3宪）单项进度指戴标监控法剃及时统计施工轮中各项实际进脉度指标，掌握惧情况，并与施暂工组织设计确摆定的各项进度落指标进行比较推。发现实际指衣标低于计划指凉标时，采取调夜整工序、增加旧投入等相应措园施，确保单项胳进度指标的实搂现，实现日保走旬，旬保月、牛月保季、季保除年；从微观控踏制到宏观控制编。保（籍4学）关键线路监循控法淋根据施工组织酸设计确定的施勺工进度网络图险，明确关键线租路，在施工组珠织上，狠抓关吴键工序，并根滋据工程进展的慕变化，实施动咐态管理，适时药调整网络图，辆明确不同阶段茄的关键工序，贪采取相应的有职效对策。关键纷线路分层次，阴关键工序保关顾键点，关键点穷保关键线路，避关键线路保总搭工期。屿6关、积极推广先茧进经验和先进萍技术，提高劳拥动生产率。咽积极推广先进材经验和先进技犹术，提高劳动为生产率。墨向经“绳四雅新访”映要质量，要进芒度。括（逮1旦）加强组织领浅导，强化现场谷指挥协调。选酿派优秀技术、棍经济管理人员返组成工程项目慕管理部，全权路负责对本工程重施工、技术、抱质量、安全、壁经济、物资供嫂应、现场文明每等各项工作的跃管理、协调、超指挥，确保工今程建设顺利进贝行。王（赛2窃）编制切实可讲行的施工组织扯设计和各专业关施工方案，做氏到技术上先进泳，实施中可行遍，经济上合理完。找（条3萌）积极抓好开亚工前的各项准崖备工作，确保畏按期开工。调贴遣精干队伍组技织施工，发挥吴我公司专业工逃种齐全，技术热装备雄厚的综央合优势，派足凡施工力量，配耗置性能良好、蒙数量充足的施卷工机具。斥（陆4币）加强总进度阻控制。对工程正进度实行动态科管理。发现问桐题及时采取措嚷施，保证工程拿按总进度网络离实施。对本工翠程的重点工序粪和关键线路设即置考核点，责罪任落实到人头尤，严格考核，科重奖重罚，确愚保施工进度按泳计划如期实现戒。诞（悠5家）加强现场调脉度指挥，及时樱协调解决现场垫突发的问题。甘现场工程项目庸管理部建立每给周工程例会制阁度，及时协调蹦和解决有关工拼程上和技术上展的问题，保证棒工程进度，确万保工程质量。薄同时，准时出联席建设单位召售开的有设计、移施工、物资供晋应等有关单位潮参加的工程例肝会和工程专题零会，积极配合华建设单位解决维施工中有关设枣计、施工、材袭料、供应等方利面的问题，以肯保证工程建设子顺利实施。想（尤6凡）服从建设单碌位的领导和协毫调，加强与道洪路附近等单位崭的联系，互谅霉互让，既努力榆为临近单位创每造好生产条件监，又积极争取猾对方对本工程谁施工的理解和肌支持。桨第汪六钩章积护嫌施工算安全呢措施计划起一、纹安全生产的方桌针移“迈安全第一，预本防为文主必”疮是我公司多年执来一直坚持的腹安全生产方针蔽。安全为了生喊产，生产必须肆保证人身安全岁，充分体现了俊我公财司狗“告以人为江本借”枯的理念。乏我公司将采取沃正确的安全技爪术措施进行安姿全控制，从而蛇减少甚至消除愚事故隐患，尽浊量把安全事故贸消除在萌芽状地态。喉二、不安全生产总目怨标：术无安全生产事津故，保证人员百健康安全和财劳产免受损失。具体包括：栋消除人的不安越全行为的目标足；败消除设备、材思料的不安全状划态的目标；击改善生产环境刘和保护自然环禁境的目标；安全管理目标冈三、挪安全组织体系印为确保本工程欣的安全、顺利裙的进行和施工但安全技术措施袋计划的实施。裳认真贯彻沈阳枯市安全生产的糊有关规定，我顷公司将成立本庸工程思的渐安全锻后产丑领导小组，全池面落实安全生锯产责任制，对科项目经理部的坝各级领导、各帮级部门、各类律人员的安全生睁产责任层层落棍实。安全组织体系图安全组织体系图安全员安全员机械负责人材料负责人施工员安全目标：无安全生产事故，保证人员健康安全和财产免受损失。安全方针：安全第一，预防为主办公室公司安全领导小组项目经理技术负责人项目副经理现场各施工管理人员各工种操作人员要职责：负责施工安全技术措施的制定与纠偏及安全技术交底工作主要职责：负责各种合格材料德安全采购和安全使用。主要职责：负责设备的维修保养和安全使用。主要职责：负责安全技术措施计划的实施与控制及安全措施实施情况的检查主要职责：负责安全生产的宣传、教育、培训、考核、安全记录和安全控制的后勤工作。想四、做安全技术措施伶1贱、作必须按锐照尚“酒沈阳市安全生续产工作标豆准于”透落实好各项工沃作。慰2拌、宇做好按规定审斤核和雇用单位酸的安全资格及最施工队长的安冠全合格证，签桐好安全合同。蜜3璃、贸做好民工队伍赏安全管理，做衔好岗位培训及泛安全教育工作盾，经考试合格蜂后方可上岗。秋4晕、吗建立健全各项竞规章制度，做穗到组织落实，基责任落实，人悟员落实，并做贿好安全技术交锄底及工序交接歪工作。员5均、漆建立经常性德盐安全教育考核泪制度，考核成限绩要记入员工兼档案。酱6霸、忠电工、电焊工寒、架子工、机共械操作手等特勾殊工种工人，浮除一般安全教贡育外，还应经蛛过专业安全技共能培训，经考境试合格持证后贪，方可独立操叹作。盒7戒、防触电措施柴（捆1善）流施工现场用电亏必须严格按照酱国家有关规定崭和技术规范执摸行。顽（鸡2绝）滥施工现场不准宪架设裸导线，陡固定设备及临拢时的配电线路拳均不得沿地面粱敷设。筋（嚼3朴）啦各种电气设备显，均要求接零去和接地保护。锹（灿4唱）帆各种临时配电间箱必须有门、吃有锁、悬挂高骆度圆1.醋5夏米容以上。确（饺5肃）泰每台用电设备精，应单独设置继开关和熔断保救险，严禁一闸逝多机。赏（浊6泰）年注意防火，对奶于电线的破损袖要检查，以免响发生火灾，平哗时设专人负责久。俊8询、施工安全预敲防措施段（俱1甚）凡机械施工前要志查明地下埋设匙的位置、种类波，留出边坡，苏距离机械慈10m搬以内不能有人顿操作。胳（碑2垃）倘严禁掏挖，要役经常检查沟槽缺边是否稳定。喝（停3抬）椅挖深怀3m均以上时，应设怎台级沟沿，应债留有便道，如嚷用跳板、板厚茫不得小于富五厘米算，坡度不得小衣于茄12穗0刺度，板面钉防论滑木条，上下凤沟槽不得攀登很溜槽、和撑木逢。慎（聋4善）重沟边堆土堆料育应距离沟边盟1m瞧以外，高度小狗于丧1.5m待，运输车道距阴离沟边不小于想3养米挪.耕（零5钉）纸遇到土质变化物、边坡不稳的妹沟槽、应设安伤全支撑。朴（湿6门）煮回填时、沟内楼严禁有人操作骨，沟边应设围丹挡。著（鼓7部）训开槽长度大于妄10打0峰米忧的居民区，要哪设护挡、夜间抽设安全指示灯冻。欧施工现场要有送明显的安全标忍志，夜间设红转灯，险区、险毙段有专人看管士。取五梨、针对本工程灵的安全施工措舰施是1蜻、安全防护措敞施医（填1平）个人防护：看①姐所有进入现场灌人员，都必须手遵章守纪，配郊带安全帽；姨②唱混凝土搅拌时伴，操作人员带食口罩；恋③扭施工作业人员级，班前不许喝榨酒。饼（棚2六）施工现场布假局：棚①羡工地应具窑备抄“么三净通罚(蛙水、电、刑路笛)同一迹平箱(渐场地平贡整角)别”躬的施工条件；段②防施工现场应设降置安全标志；阅危险部位应设节安全警示牌。窑③疲夜间施工时要范有足够照明。闹2贞、施工用电安氧全：序（骂1占）施工用电中浴照明、配电箱王、开关箱、架荷空线、接地接脾零等部分严格编按规程操作、泪布置。对线路千及配电设备等冻实行定期检查翻，操作人员持袜证上岗。察（随2弦）施工现场中丘，不得架设高至压线路，变压戴器设在施工现漆场边角处、并销设围栏，进入尝现场的主干线燥尽量少，根据福用电位置，在乔主干线的电杆声上事先设好分耐电箱，以减少股电气故障和发期生触电事故；伪（鞭3贵）现场照明：阀照明电线用绝芒缘子固定，导风线不得随地拖婆拉，以防绝缘的皮磨损漏电。虎照明灯具的金鞭属外壳要接地挨或接零；伯（欲4派）配电箱、开汉关箱：使用标领准电箱，电箱案内开关电器要拾定期进行检查离，保证完整无正损、接线正确孟，电箱内设置担漏电保护器，雷配电箱内设总良溶丝、开关、计零排、地排，蒸动力和照明分鲜别设置，并作肉好接地或接零野保护。开关箱监与用电设备实怪行一机一闸保零险。同一移动必开关箱严禁弦有虫38仿0鹰和协22锐0旬伏两种电压等饰级；声（兼5京）架空线设在伙专用电杆厉上烧(露水泥、木骡杆雕)骤，上装横担和锄绝缘子，严禁嚷乱拉乱接，架灵空线应离地监4m断以上，机动车血道渗6m翠以上；际（吹6楼）接地接零：狸接地体采用角怒钢、圆钢或钢膛管，其截面不终小祥于管4登8盛平方毫米，一秤组二根接地体丑之间间距不小谷于点凯2.5m洗，入土深度不幸小于盖2.5m陶，接地电极应特符合规定，电劳杆转角杆，终术端杆及总箱，字分配电箱重复傍接地；归（含7这）用电管理：匪安装、维修或衫拆除临时用电孤工程，必须通佩知电工，由电腥工完成。染3敏、安全使用机锣械设备：斜（枪1恋）各种施工机搭械的保险、限龟位、防护、指亏标器等要齐全秒可靠，操作手成要持证上岗，银按规程要求进字行操作；堆（篇2顺）各种机动车团辆的转向、灯喂头、喇叭、制尾动应及时检查英，发现问题不愿许行驶；只（毅3静）机械与输电环线词路售(鼻垂直、水平方舒向坡)池按规定保持距谊离；批（悔4向）作业时，机数械停放尽可能亦的稳固，臂杆宅幅度指示器应妇灵敏、可靠；倾（地5斤）严格执行定薄期保养制度，荷坚持进行设备聚清洁、润滑、劳紧固、调整和碑防腐工作，严判禁设备超负荷僻使用、带病运察转和运转中进炸行维修。劲4棍、施工过程安建全控制视（逼1秆）沟槽放坡宽进度根据现场土剃质情况，按设坛计图纸和规范底施工。死（昼2蛙）严禁掏挖，罗要经常检查沟职槽边是否稳定尽。祖（宋3宅）挖深针3m悼以上时，应设轰台级沟沿，应缠留有便道，如犯用跳板、板厚者不得小于肺五厘米您，坡度不得小开于额12瘦0尖度，板面钉防夸滑木条，上下毒沟槽不得攀登剪溜槽、和撑木派。正（嗽4饮）沟边堆土堆液料应距离沟边司1m姐以外，高度小怀于蝶1.5m购，运输车道距遵离沟边不小于掌3廉米迟.燥（钻5克）遇到土质变今化、边坡不稳散的沟槽、应设堵安全支撑。馋（绢6弟）回填时、沟筝内严禁有人操钩作，沟边应设昨围挡。嫩（谊7项）施工作业区歪内设安全标志司，非作业人员戒不得入内。六、防火措施钉1左、消防管理制促度剑为了保证生产鼓的安全进行，刘加强防火意识丙，宣传防火知斯识，预防各种剪火险隐患，持呆制定防火管理听制度：尺（牌1好）兼施工现场总平疫面布置、施工局方法和施工技压术应符合消防衫安全要求，按我施工组织设计耐，防火措施需挑要配置相应种冻类的消防器材墓设备设施；洋（枯2妖）浊落实消防责任线制，把好动火策审批监护关。骗现场明火作业葛时，必须先报铸业主审批后方政准动火，按照糟谁申请谁负责阔的原则，不得絮擅自动用明火传。作业现场必贞须设专人监护台，作业完毕经铃确认安全后方贴准离开；暴（呢3杏）川施工现场严禁蝶吸烟，易燃物缴品场所严禁吸臭烟和明火作业稀；替（阵4秃）君施工现场的焊补割作业和氧气回瓶、乙炔瓶的夹存放与使用，苦必须符合防火菠要求；哄（衬5亮）五用电时，应严英格按施工现场模临时用电安全皱技术规范，预舱防使用电器不座当引发火灾；眠（炮6平）迅各班组必须设鱼有专（兼）职出防火管理责任刊人，防火管理壤人员应实行定鸭期防火安全检辫查制度，发现挡火险隐患必须笑立即清除或限课期整改；蚂（脉7完）魂定期向职工进保行防火安全教丢育和宣传防火欢知识，提高职棒工的防火警惕愁性；浑（恨8残）致违反防火规定思造成人为火灾倍的有关责任人腔，查明情况后掩进行处罚，情塑节严重的应依被法移交司法机借关究刑事责任顾。贸2深、工地防火须素知托（劝1碧）并重点防火部位四应设明显的防尖火标志，并有猛严密的消防措悬施。芒（祥2总）亦在易燃部位动银用明火，必须填严格审批手续剪，落实现场监午护等防范措施束。氧（眠3誓）牲严格执行对易步燃、易爆危险青品的安全管理眯规定，不了解顶其性能和安全蛮操作方法的人开员不得从事操兴作和保管工作艘。革（菜4中）拣施工工地和禁幻火区域严禁吸臂烟。洞（捎5拦）红焊割作业必须略严格执行十不堤准规定。静（颠6赛）幕非电工严禁装细接用电器具、重拉设电线。捆（治7蛛）扔严禁擅自使用局电加热器。菠（絮8阔）五消防器材不得乳挪作他用，周控围不准堆物，悉保持道路通畅欣。饶3厘、班组防火制嚼度锹（稻1绪）猪认真贯彻上级井有关消防安全傍工作的指示、刷规定，并贯串赠于整个生产之围中。侨（疏2腹）英经常对班组成看员进行易燃、倾易爆等防火安疲全教育。与（纵3蜜）怎对本工班组的耻工作区域要经稍常自查防火安洒全工作，发现乘问题及时整改桐，以确保安全邻生产。签（汗4激）古电焊工、木工都、电工、沥青皱工，必须严格明按照安全操作错规程和防火安添全制度进行作巧业。缸（窝5纯）捉一旦催发生火灾事故丢及时扑救，保亮护现场。荣（产6种）具不准乱扔烟蒂求，离岗下班应续及时切断电源竭。膏4胀、安全防火要永求耽：旦（女1案）子凡是禁火区都胆应设置明显的咬警告标志，各炭休息室、库房调等都应设置防睁火负责人。发（蓝2箭）悬工作场所应备肯有灭火设备和详固定水源，各爪种消防设施定小位摆放、定期顽检查。绝（捐3涝）东氧气瓶在存放产和使用时，要怠距离明火丘十米燕以上，并且避壳免在阳光下暴毛晒，搬动时不桶能碰撞。日（郑4庭）况在易燃易爆物夹品区，不准随池便动火，动火阁时，应按动火落制度办理动火妹手续。下（筋5第）貌在易燃易爆场蝇所，禁止敲打骑设备，操作和完检修必须采用墙有色金属工具鉴，防止产生火兼花引起事故。细（际6魄）莲固定存放易燃廊易爆的场所，唱应符合安全距轮离的规定，周怕围应有围墙和砌刺网。露天存毙放时，应有防抛雨、防日光直殖射的设施。给（江7右）忘贮装易燃易爆勤物品的容器、咳管线和包装物确等，必须符合浩规定，不得有柄渗漏现象，一代旦发现，要立图即采取措施。佣（面8胳）行搬运易燃易爆远物时，应小心遮谨慎，轻拿轻机放，不冲击摩蛮擦，绝对禁止战扔、投、滚、鲁翻和拖拉。语（参9慨）记运输易燃易爆表物品时，必须湖有防止碰撞和卖消除静电及隔棕绝明火的措施烤。渡第御七叙章坝毫现场文明施工冒措施慢计划父项目经理部必新须树壮立迷“习外占市场，内浩抓现场，以创俱建文明工地强闻化现场管理保拍市以场授”闯的思想。使全第体职工认识到猎，现场是企业峰的窗口，效益灯的源泉。施工屯过程中必须以饥现场管理为重犯心，推行创建纳文明工地活动者，使管理职能帐落实到现场，白管理人才流向四现场，技术进困步渗透到现场炸，企业后方服塌务到现场。通习过创建文明工侦地活动，强化盼施工现场施工艇质量、进度、召安全生产管理妖，促进施工现偿场管理水平稳伞定提高。制定割文明工地目标译，建立文明施怖工管理体系，叛认真地落实创葬建文明工地责投任，发扬我速公瓣司在本地区创援立省、市级文害明工地建设的哨先进经验和创敲建文明工地的洞优良传统，把蓄本工程创建文挑明工地的工作匠推向更高的水议平。窝本工程创建文术明工地活动，朗必须认真按照没上级有关规定假及精神，加强饼文明工地施工厦管理。具一、现场围挡炒及警示标志设堵施孟工程施工现场捧围挡要保证整摧洁完好、规整余划一，脏污及淋时清洗，损坏堵及时更换，实捉行封闭施工。欠工程施工现场款每道工序做边到乖“筑工完场的清喷”洽。建筑垃圾集麦中堆放日产日阴清，要采用合截格密闭车辆运得输各种建筑材狭料、预拌混凝好土、建筑垃圾闹、渣土等易撒摸漏物质，防止岂渣土飞扬、洒绪落和流溢，保线证行驶途中不执污染道路和环士境，不影响市政容卫生，并按杨规定时间运输加到指定倾倒地命点。蛇工程施工现场秃进出口通道及恭场内道路应硬金化处理，路面出平整、坚实，羡能满足载重车环辆通行要求。饿施工现场进出痰口必须设置洗蚂车设施，配备城高压水枪。车抛辆进出工地必怨须经冲洗干净总后，放能驶出宏工地，严禁带备泥上路。冲洗棕污水不得外溢罢场内、场外。家施工现场应配玉置专（兼）职吓保洁员，负责较场内和门前保蹄洁。积与施工有关的际加工、制作等圣活动必须在施毫工围挡内进行济，围挡外严禁咱堆放建筑材料宾和建筑垃圾。炕施工垃圾的清惕运必须采用相唤应容器或管道恼运输，严禁凌缎空抛掷。粉尘热材料必须入库榴保管，沙石料芹必须覆盖防止萍扬尘。施工过致程中，易产生捆扬尘的工序必彼须采取降尘措担施，施工现场启的浮土必须及基时洒水清扫。狗施工现场严禁览焚烧各类废物蠢，并按规定设广置排水系统。展工程施工现场逐办公区、作业养区、生活区应仅分开设置，并滔按照施工现场带平面图科学合异理规划布置。肃施工现场必须盐设置进出口大抱门，设有门卫数，有健全的出塘入管理制度，灿凭工作胸卡出叫入。筛施工现场进出认口大门外应悬雕挂别“惜五牌一徐图察”吸。工地设有安餐全文明标语、外宣传栏、黑板句报，施工危险拒区域或夜间施安工均有醒目的末安全警示标志在，各类标牌整壁齐规范。轮施工机具设备棉及工地建筑材拾料、构件、料辣具、废料、建盈筑垃圾等建筑包材料按施工现左场平面布置图炮分类堆放，建品筑材料应设标零识牌，标明材外料名称、规格坐、型号、产地番、保管人等，虫标牌标语醒目汇、规范、完整乓、堆放整齐。拨易燃易爆物品抓应分类妥善存银放。不得将施避工机具设备和遮材料堆码在施凳工围挡外。加工地围挡内的妖居民生活垃圾涂由中标人每天狐负责清运。热二免、榜施工现场管理灰规范流1故、锡场区内临时施宫工道路全部硬出化并做好排水蝶沟。运输车辆病外运必须经冲划洗后方可放行拾，防止污染市坦区的道路。友2秩、爪砂、石堆场用梯砼硬化并找好烧坡度，防止雨孩天积水，施工波现场材料物资谅按总平面布置汉图堆置，混凝露土、砂等材料粪堆置应成方见狗垛，人行道块反砖和花岗岩应稼码垛见方，放赞置整齐有序。腔3俊、赶施工层应做到湿操作中随用随盯清，施工完后许人走场清。建头筑垃圾和生活泪垃圾分开定点取堆放，并设专宪人负责及时清轿运出场外。蠢4阻、腔施工现场内的点各种中、小型疗机械设备均搭兰设防雨棚，机投械的标识、编洪号清楚醒目，衫操作规程和操阁作责任人标牌杆制作规范，悬靠挂位置合理。厚5非、显制定措施控制扰施工噪音，夜赶间十时以后施罗工尽量不用噪铅音大的机械设迷备，以避免干育扰四周居民的息休息。同时尽膜量使用低噪声售设备，如使用叙施工噪音在背65乞分贝以下的妖EPN鲁系列振动器。王6警、虫消防管理制度暗健全，责任落仆实，措施到位上，安全警示牌遥醒目，有针对昨性的制定防火朽，防爆和防毒康预防措施。巡7吐、堪施工现场内严殊禁用明火和吸始烟。剑三窃、快施工安全达标担1缎、任安全管理工作息到位，经常组终织安全生产竞弦赛活动，认真错执行安全交底剖，加强安全日奴巡查和安全检商查。有针对性盒的制定安全预印防措施，排除市安全隐患。永2普、梳加强职工安全庸培训和安全教堡育，特种工序密作业岗位必须婆持证上岗。不3右、单施工用斧电衰“匹三俘宝袭”狠和机械设备安拥全是重点检查页的内容，检查佛应及时并做好傍记录。钉四使、距工程质量创优霞1吼、氧施工现场用现桂代化微机化管个理，加强对整渴个施工过程质弓量与进度的监籍控，确保各项粘目标的实现。泥2蕉、窜加强现场计量排管理，现场拌常制全部用微机吓控制。惰3职、驼实现质量目标歪，创建精品工独程。怕五把、券办公室设施整箱洁侨1租、舒办公室等临时失搭建规范，整抗齐，室内安装丹吊扇，室内通雄风、采光、照缘明、卫生都要师符合规定。稠2浪、豆制定办公包室爆“描公族约占”俗和管理制度，融3控、字施工现场内的储公用设施，由躁专人负责保持知其卫生环境，构安装排气扇。习六轿、秤良好的文明氛解围们1抱、煌制定文明职工巨公约并自觉遵绑守，由行政管掌理员负责组织延经常性的娱乐菊活动，开展争哨做文明职工的搅竞赛评比活动述，张贴标语，灾改善职工的精染神面貌。道2陷、睬建立职工花名事册，做到人数忍清，情况明。汁3宵、抱由项目部治安诚员负责现场门墓卫安全值班管示理，负责组织旧夜间现场巡逻妄，制定现场保荒卫制度和建立茄门卫登记制度残并认真落实。窝第烈八芹章胃施工场地治抬安保卫管理计且划膝一盖、寿治安联防方案佣虫劝为了加强施工灵现场的保卫工筋作，确保建设编工程的顺利进狱行，根据现场嫌保卫工作基本币标准的要求，城结合本工地的搏实际情况，为册预防各类盗窃括、破坏案件发察生，特制定本陈工程的治安联帅防方案。蚂1萌、本工程设立俘治安联防保卫物领导小组，由灯工程主管领导模为组长，负责迎全面领导工作坝，安全员为副贤组长，组员有盏若干。兄2亿、工地设门卫饱值班室，由保华安昼夜轮流值寄班，对外来人患员和进出车辆有所有物资进行而登记，夜间设轻专人巡逻护场保，重点是仓库册、木工棚、办肃公室及成品半堂成品保护。棒3沉、加强对外地税民工的管理，策摸清人员的底狱数，掌握每个傅人的思想动态徐，及时进行教报育。熄4新、每月对职工氏进行一次治安耐教育，每季度覆召开一次治保钢会，定期进行支治安检查，并毅将会议检查整茂改记录存入资坐料内备查。介5沿、对易燃、易趟爆、有毒化学叉危险品设专库回专营，非经单倒位领导人批准密，任何人都不挠得动用。著6架、财务室、工娱具房、库房、鸟施工人员宿舍涝等易发案部位骤要指定专人管含理，制定防范柔措施，防止发雾生盗窃案件。擦工地内禁止赌纲博、酗酒、传翅播淫秽物品、排聚众斗殴等违笼法乱纪行为。糖7盼、做好成品保西护工作，制定仙具体措施，严奏防被盗、破坏爽和治安灾害事郑故的发生。震8芽、施工现场发幕生各类案件和宵灾害事故，要谅立即报告并保劣护好现场。平二、重大节假轻日安全保卫方秀案铁1句、成立以项目提经理为组长的半重大节假日安鉴全保卫领导小峰组。顷2墨、领导小组职许责横（筒1干）贯彻上级机均关指示