生产技术部部长安全生产责任制规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 生产技术部部长安全生产责任制规范大合辑生产技术部部长安全生产责任制帮助总工程师负责管理矿井生产技术、生产计划、工程设计等工作，就是生产技术部安全生产第一责任人。安全生产职责如下：(一)创建、完善矿安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）矿井安全生产责任制。

2、非政府基本建设、修改（编成）本部门安全生产责任制。

3、参予非政府基本建设并全面落实本部门安全生产规章制度。（二）非政府基本建设安全生产规划、计划

4、负责管理基本建设矿井年度生产建设计划和月度生产作业计划。

5、非政府基本建设矿井安全生产5年规划和年度安全生产计划。

6、非政府制订和优化矿井设计方案。

7、参予审查矿井瓦斯环境治理和预防水5年规划。

8、参予审查矿井关键性隐患的排查环境治理方案和年度安全费用抽取和采用计划。

9、参予审查矿井建设项目申请报告、可行性研究报告、初步设计及安全专篇，安全设施、职业病防水设施设计。

10、参予审查采区及冶炼单项工程设计。（三）严格执行、检查安全生产工作，及时消解事故隐患11、出席冶炼工作面作业规程、措施的审查，非政府冶炼工作面贯彻执行规程、措施的检查活动。11、帮助总工程师选曲冶炼工作面接任，并非政府不好冶炼施工。并参予冶炼设备的服务设施选型、检查、环评工作。13、参予建设工程安全设施的设计审查和竣工验收。14、出席矿井安全环境系统评价。15、出席矿每周安全生产例会、矿安全办公会议。16、出席有关“一通三严防”、预防水、职业病预防等安全管理的专题可以。（四）非政府课题科技攻关，推展新技术17、帮助冶炼技术难题项目科技攻关和崭新课题研究。18、负责管理推展明朗适用于的安全生产新技术、新工艺、崭新设备、新材料。19、负责管理非政府积极开展安全经济技术一体化活动。（五）参予生产安全事故应急救援20、参予基本建设矿井生产安全事故应急救援预案。21、帮助督导矿井综合应急演练或专项应急演练。22、参予事故抢修救援和调查，明确提出事故严防和整改措施并监督全面落实。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、在技术方面出席的有关审查中，发生显著急救中队安全生产责任制（煤矿）1．继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。继续执行各项管理制度，完善、健全安全生产责任制。

2．实行军事化管理，按计划展开严苛的军事训练。全面落实职工安全技术培训计划，加强业务培训，非政府本单位崭新队员签定师徒合同，并监督继续执行，不断提升救护队员的安全操作技能。

3．救治井下落水、罹难人员，处置井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害事故，出席损害井下人员安全的地面救火工作。

4．出席排放量瓦斯、欣华火区、反风军事演习和其他需佩用氧气呼吸器作业的安全技术性工作，参予审查矿井灾害防治和处置计划，帮助矿井做好安全及事故处置。

5．搞好井下的防治检查工作，掌控井下的巷道布置、工作地点和避灾路线，帮助矿井消解安全生产事故隐患。

6．按规定搭载急救装备，搞好仪器装备的维护保养工作。

7．根据服务矿井主要灾害类型制订预处理方案，并展开训练军事演习。

8．负责管理本单位各岗位工、特定作业人员上岗上岗的监督、管理。

9．负责管理井下永久暂避硐室的采用和管理。晋华宫矿生产副矿长安全生产责任制第一条为进一步严格执行生产副矿长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条生产副矿长就是冶炼系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿冶炼范围内的安全生产工作。

第三条生产副矿长二要履行职责不好二十四项安全工作职责。

一、对冶炼系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助矿长策划举行安全办公会议和各类安全生产会议，并对煤矿拓展、盾构过程中的具体内容问题明确提出主导意见;

三、根据煤矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划，合理非政府生产;

四、负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;

五、每月策划举行一次改采、凿专业安委会会议，及时指导协同各项安全工作，研究化解关键性安全问题;

六、每旬非政府一次本专业系统全系列全面覆盖的安全隐患大排查活动，并制订自查方案，追踪严格执行全面落实，关键性隐患问题转让盐务。关键性隐患问题及自查情况报矿安委会办公室;

七、每旬亲自非政府一次系统安全生产标准化对标检查环评;

八、负责管理非政府基本建设冶炼系统各岗位安全至岗责任目录;

九、每月对分管单位副职“安全至岗”工作展开考核;

十、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十一、每月在矿长安全办公会中对冶炼系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十二、会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十三、每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十四、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十五、负责管理井下火药库至冶炼工作面火工品运输、采用的管理工作;

十六、负责管理非政府盾构工作面开口处、全线贯通和过地质构造拎期间的干部老爹、值班工作;

十七、生产副矿长每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于7次，其中早班、二班各2次，夜班3次;

十八、生产副矿长带班人员每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

十九、生产副矿长每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二

十、生产副矿长每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十一、负责管理非政府、协同、指导冶炼专业系统事故隐患排查环境治理工作，非政府制订措施，并全面落实隐患自查;

二十二、负责管理每旬非政府积极开展一次改采、凿专业系统全系列全面覆盖的事故隐患大排查，并举行事故隐患排查环境治理专题会议;

二十三、负责管理非政府改采、凿专业系统关键性事故隐患自查督导、转让盐务、环评销号;

二十四、负责管理非政府制订健全改采、凿专业系统事故隐患排查环境治理标准细则;

二十五、负责管理非政府改采、凿专业系统事故隐患排查环境治理监督、考核工作;

第四条生产副矿长责任目录具体内容事项，见到附表：《生产副矿长安全责任目录》。

第五条《生产副矿长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。智能化综采队三机检修工安全生产责任制1、必须培训考试合格，上岗上岗，积极主动出席各级培训教育，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

2、负责管理刮板输送机、转发机、破碎机、皮带自移机尾的日常检修、保护工作，包含各驱动部、链轮、液压系统、机架、溜槽、链条、刮板、锤头、液力耦合器、皮带洗煤器等，确保各设备较完整，检修后必须试运营。

3、严格执行停水锁上制度，步入刮板输送机内检修前，必须枪机三机，并锁上。

4、设备故障及其他特定情况及时汇报至班长或老爹队长，并明确提出解决方案。

5、秉持现场交接班制度，接班人时，及时介绍上一班发生的有关问题;交班时，必须将注意事项及存有的问题向上一班交代确切。

6、负责管理井下三机常用件、易损件的储备工作，并及时呈报备件计划。

7、做好周围环境卫生，维持设备清洁卫生，做好文明生产。

8、作业期间必须全面落实不好职业病预防有关措施，及时配戴劳动保护用品。

9、津津乐道现场应急处理方案，介绍避灾路线。

10、津津乐道本岗位危险源，对作业现场及时展开风险评估，制订管控措施并继续执行。综合防尘管理制度综合防尘管理制度1、各矿必须设立防尘领导小组。2、通风段必须创建防尘队伍，调集防尘人员，全面落实防尘职责。3、建立健全井下防尘喷水系统。4、严苛按《通风质量标准化标准》短果防尘喷水管路、三通阀门喷雾喷水、净化风流设施并确保采用正常。5、冶炼工作面放炮必须采用不好炮泥和水炮泥，采煤机、掘进机必须建有内外喷雾装置。6、盾构工作面继续执行湿式粗大。7、按规定对井下粉尘展开测量工作，测量结果及时意见反馈。8、按标准设置外木自爆设施、确保数量和质量。9、根据各矿煤质化验结果，如果煤层含水量大于15%推行煤体灌水措施，否则必须上报书面报告报公司总工程师核准不推行煤体灌水措施。10、接尘人员必须佩戴防尘面具、口罩定期检查以增加尘肺病的出现。歼灭井下产尘点，杜绝煤尘沉积、舞动现象的出现。综采大厂党支部书记岗位安全责任制（朔里矿业）综采大厂党支部书记岗位安全责任制(朔里矿业)

1、积极主动协调行政搞好“安全第

一、预防为主”的工作方针，教育全体党员和职工认真贯彻继续执行有关安全方针和各项作业规程。

2、制订家庭安全生产家访家访制度，努力做到“五必谈”和“五必至”，秉持不安全不生产的原则，极力杜绝“三违”。

3、监督行政、车间工会、共青团和妇女协安会，建好不好安全管理网络工作，确保安全工作和各项活动富有成效的积极开展，以达至群防群治的目的。

4、广为征询群众的意见和建议，深入细致化解不好安全生产中的困难，对安全生产工作作出贡献的人和就是给与及时表扬。通风工程质量管理环评制度通风工程质量管理环评制度

一、通风科要以《安全生产标准化标准》为依据非政府施工。

二、每个工程施工完后，必须努力做到前后5米顶板较完整，现场余下材料放置整齐、干净。施工完后，未及时去除材料，对其责任人行政处罚100元。

三、每个通风设施完工后，必须由生产技术科、通风科、调度室，根据《通风安全生产标准化标准》展开检查环评，不合格者必须出错处置。

四、每个挡风墙除班长、瓦检员外，通风科长应当经常展开抽检，辨认出存有崩塌、漏风等现象，应当及时处理。

五、所有风门、风墙必须存有专人展开检查、保护，存有损毁、漏风现象，及时维修。辨认出问题，对其检查行政处罚100元。

六、通风科每月展开一次通风工程质量检查。未定期积极开展检查，对其责任人行政处罚100元。煤矿人力资源管理制度煤矿人力资源管理制度

第一章总则

第一条为有效地管理矿内部劳动力资源配置，充份发掘内部劳动力资源潜力，推动内部劳动力合理、科学、规范地流动，并使劳动力采用按照合理规范、竞争有序、著重品质、著重能力的原则，最终达至企业价值和员工价值的共同提高与发展，进一步增强企业活力与员工竞争力。

第二条维持一定数量具有专业技能、科学知识、能力的人员，利用现有劳动力资源，充分发挥劳动者的主观能动性和创造力，在同时实现矿井各项目标的同时也满足用户个人的利益，二要努力做到人尽其才，才尽其用，不断提高矿井安全技术管理水平。

第三条强化全矿职工劳动纪律观念，进一步增强劳动者的主人翁责任感，并使全体职工践行企业主人翁精神，保护正常的生产秩序和工作秩序，提升职工严格遵守劳动纪律的自觉性。

第四条维护劳动者合法权益，调整劳动关系，创建保护本单位生产、工作及生活秩序的劳动制度，同时实现劳动者与矿方共同变现，将违宪流动增添的损耗降到最高，推动矿井整体进步。

第五条并使矿劳动力管理更规范化、正常化，达到最佳劳动力女团，进一步增强企业活力，确保矿井安全生产，保证矿生产任务和工作任务的顺利完成，提升企业综合管理水平。

第二章非政府架构

第一条依据公司对煤矿的非政府架构，适应环境煤炭行业管理建议和煤矿实际情况展开预设，推行的定部门、定岗、定员掌控。

第二条依据政府“七部一中心”的设置原则和公司管理须要，制订统一的煤矿非政府架构，并根据煤矿当前的实际生产能力、生产条件、地质条件、采区布置等实际情况，制订每个煤矿的定岗定员标准。

煤矿非政府架构图如下图右图：

第三条矿级领导按“一正五副”展开布局，即为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长。矿长由公司轻易选任，副矿长由矿长奖提名并由公司考核雇用，矿长对副矿长具备选任建议权。

第四条矿严苛按照公司制订的部门机构设置和定岗定员基本建设，创建非政府机构和搭载人员，负责管理除副矿长以外的其他人员的雇用，并报公司备案。

第五条例如因井下地质条件繁杂特定，矿可以根据本矿实际情况和工作须要，成立地测科，负责管理地质、测量和预防水工作。

第六条矿所制订基本管理制度，经公司批准后非政府实行;对通常规章制度需报公司备案。

第三章用工和培训

第一节劳动用工

第一条本矿系统内所有职工分成二类：正式宣布职工和短期雇用合约职工。

正式宣布职工享用矿制度中所规定的各种福利待遇;短期雇用职工就是具备明晰雇用期的临时工、转业的离退休工人以及少数特聘人员，其待遇由劳动合同规定。

第二条职位变动

1、职位变动分成升迁、调职、撤职和调动。矿根据员工的工作整体表现、业务能力、绩效考核等多方面综合体现，同意升迁、调职、撤职和调动。根据工作须要，可以轻易对员工的工作岗位和工作地点展开适度的调整。

2、矿在同意员工的职位变动时将遵从以下原则：

(1)既满足用户矿业务发展的须要又能够有效地充分发挥员工能力。

(2)为员工提供更多令人满意和存有挑战性的工作机会。

(3)通过多岗位的变动，挖掘员工各方面的能力，培育员工今后分担更大的责任。

(4)为员工提供更多职业发展机会。

(5)给业务能力较差的员工以培训和重新配置的机会。

3、任何职位变动均须严苛遵从人事变动原则和流程，同时薪资也可以按调动后的情况做出调整。

4、升迁

(1)晋升依据业绩注重，并具备进一步发展潜力及献身精神。

(2)程序

a)由用人部门或单位负责人奖提名报人力资源与行政科;

b)矿管理层研究审查，矿设备包机制度为了强化碱沟煤矿的设备管理，明确责任，调动职工的积极性，严格执行区队管理不好设备，保证设备的安全运转，努力做到各种设备都存有专人管理，专人采用，融合本矿实际，特制订设备纸盒机制

1.非政府机构：

副组长：机电矿长

副组长：机电副总、设备筹办主任

成员：基层各单位行政一把手及机电队长和机电技术员

2.设备包机制度及考核办法

设备纸盒机制就是生产责任制的一种基本形式，彰显责、权、利结合。它就是把机电设备交予纸盒机组负责管理，采用和保护(包含他们力所能及的设备维修)并使纸盒机组的成员真正沦为主人。

2.1.纸盒机组由区、队所属各主提高，主排水泵，主扇风机，甩风机，锅炉房，地面变电所，井下变电所，综采、综掘所属矿井，盾构，运输机械，电器为单位的各班司机(运转人员)和保护人员共同组成。每组选副组长一名，负责管理协调组内工作。各区队所有设备及电器必须由修理组分Angular个人，并摆不好责任牌以全面落实责任，设备及电器上遗失或不摆包机责任牌的，对设备采用单位判处300-500元罚款。sTt企业管理学习网

2.2.纸盒机组职责：

2.2.1.“纸盒机制”即为纸盒运转、纸盒修理、纸盒检修，并使设备操作方式人员努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得设备性能、懂得设备管理)，“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以推论和处置事故)，不断提升操作方式人员、维修工和机电干部的业务水平和技术素质。

2.2.2.纸盒机组推行设备“五包机制”：①纸盒生产执勤;②纸盒安全经济运转;③纸盒设备较完整;④纸盒电力和材料消耗;⑤纸盒文明卫生。

2.2.3.各单位必须设立适当的纸盒机组，纸盒机组可以按单台设备、系统机组为单位，由各班操作方式人员和保护人员共同组成。小组内部必须存有明确分工，每一台设备、每一条电缆、每一条管线、每一个安全防护装置及每一段环境卫生都全面落实至每个成员，努力做到“岗位紧固、分工定点、转让一天两天、责任至人”。

2.2.4.各包机组成员对所统辖范围内的设备认真负责展开检修，辨认出问题必须及时展开修理、调整、修整、更改以确保设备较完整正常动转

3.纸盒机组权力：

3.1.对设备及其附属设备和附件、工具等负责管理看管;

3.2.不合乎操作规程和交接班制度的命令，可以拒绝执行;

3.3.加装检修后不合乎质量标准时，可以婉拒接管;

3.4.不合乎质量标准的油脂，可以婉拒采用。

4.各包机人对所分管的设备按该设备马步军图表必须展开巡回检查，每班对自己所分管的设备最少必须县丞三次，辨认出问题及时处理。夜间发生非突发性问题必须人抢险，包机人必到场抢险。并深入细致做好记录，核对记录时，双方必须深入细致，字迹必须工整、准确，内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。

5.修理设备时必须停水并摆上检修牌，违者每次罚款200元。

6.修理干活活后维修工必须非政府人员清扫不好现场，否则一次罚款50元。

7.在设备运转中，每存有一处跑冒滴漏罚值班人或包机人100元。

8.交接班时，更替双方将检查过程中辨认出的问题逐项记录，对遗留问题经验收后，全面落实清责任。首先处置下班的遗留问题，例如属于设备问题，应当通告检修工处置。按规定履行职责交接班相关手续，核对记录时，双方必须深入细致，字迹必须工整、准确，内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。sTt企业管理学习网接班人司机向区队值班室汇报后，准备工作上岗作业。

9.所有传动设备的轴承、轴瓦以及轴头，凡因缺油导致损毁罚包机人100元/处。

10.备品备件不及时，影响生产一次甩责任人200元。

11.凡因套管螺丝发生问题而引致设备损毁罚包机人100-300元。

12.焚毁电机每1Kw罚款30元，对包机人处在总罚款10%的罚款。

13.因电器原因电机停水影响生产每次罚款100元。

14.所有保护装置必须较完整，否则辨认出一次甩200元，导致事故减轻行政处罚。

15.对井下电器控制器等各种电器设备必须完好无缺包含设备的标志牌及身份标志牌，否则辨认出一处罚款500元，出现事故减轻行政处罚。

16.所有机电设备的旋转翘起部分,例如连轴器、传动链、传动带、齿轮等的防护装置,必须齐全,一处不较完整,罚款200元。

17.不得乱拆乱滚设备,人为导致设备损毁,根据损毁程度处包机人200-500元的罚款。

18.控制器标志牌内容与实际相符或没，每项罚款100元。

19.控制器及电机的中剧母线、中剧导线、中剧极的制作、加装不符合规定，对包机人罚款100元/处。

20.防爆电器设备接线腔内的接线工艺存有接线腔内有铜丝等杂物、相线交叉、接线柱失弹簧垫、电缆压皮不标准等问题，对包机人每项罚款100元。

21.矿属各单位设备纸盒机制积极开展不深入细致的，所在单位领导班子分担罚款总额的30%。

22.按照“一三五”流程，对各单位设备纸盒机制的积极开展情况展开检查、评选，对积极开展不好的单位展开适度奖励。煤矿技术文件资料的档案管理制度煤矿技术文件资料的档案管理制度

第1条每份技术措施和作业规程基本建设顺利完成并经过各单位会审，总工程师盖章以后，将技术资料纸质版和电子版交由防突科技术资料室规整档案。按照文件资料的档案范围和建议，将技术文件资料予以系统的整理，共同组成看管单位（卷、代、册、盒），由技术主管审查后及时向公司综合档案室转交档案。

第2条各部门或技术人员在上缴技术资料时，建议盖章档案备查。技术资料必须包含技术资料的纸质版和电子版。凡不符合要求或技术文件资料不全系列的，管理人员有权婉拒发送。

第3条凡需档案的技术文件资料，应当尽量合乎矿、公司标准建议的规定。努力做到材料优良，字迹工整，排印整齐、图纸按规格绘制，图样准确。

第4条凡各部门构成的图纸类文件，应当描制底图一份，并经技术责任盖章后，向档案室转交档案。矿工可以工作制度总则（骆驼山煤矿）第一条基层工会就是工会组织密切联系群众，积极开展各项工作的基础。为了强化骆驼山煤矿工会建设，根据《中国工会章程》的规定，特制订本工作制度。

第二条矿工可以秉持四项基本原则，充分发挥工会做为连结党和员工群众的纽带和共产主义学校的促进作用。

第三条矿工可以必须认真执行新时期工会工作方针，以项目建设为中心，保护员工的合法权益，强化对员工的思想政治教育和文化技术教育，建设一支四存有员工队伍。

第四条矿工可以在上级工会和同级党委的领导下，根据工会组织的特点和社会各界员工的意愿，积极主动、单一制负责管理地积极开展工作。

第五条矿工可以推行民主集中制的原则，秉持群众路线，把工会办好“职工之家”，工会干部沦为“职工之友”。恒泰煤业机电设备设计加装管理制度恒泰煤业机电设备设计加装管理制度

一、设计人员

1、按设计任务书和设计条件、图纸建议，负责管理所分担产品图样的设计和设计文件的撰写，对设计质量负责管理。

2、恰当贯彻落实矿用机电设备有关法律、法规、规范、标准和技术条件，严格遵守矿用机电设备设计的各种规章制度。

3、恰当应用领域矿用机电设备设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式，搞各部件的排序和分折。

4、在设计图样和设计文件中，努力做到制图比例适度、视图投影恰当、图面准确，尺寸、数字、符号、图例精确，文字描述切题、通俗易懂、通顺。

5、属于初次设计技术难度很大的矿用机电设备，应当明确提出包含设备的主要结构、材质采用、技术建议等设计方案，并与校审人员研究确认后展开施工图设计。

6、设计图样和设计文件全部顺利完成后，在送来校前，应当全面自校，并负责管理对校核和审查中明确提出的意见展开设计文件的修正，以及列印底图和打印文件的核查。

7、按规定签订设计图样和设计文件，搞好整理和档案工作。

8、深入细致处置生产、加装和采用中的有关设计问题，对须要修正的内容，应当联同归挡的设计文件及时修正。

9、负责管理对F83E43Se设计图样和设计文件的复查和修正。

10、核对记录并按规定档案。

二、校核人员

1、会同设计人员商定矿用机电设备设计方案，协助设计人员化解设计中的通常技术问题，并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责管理。

2、全面校核矿用机电设备设计图样和设计文件，校核内容包含：

(1)设计与否合乎设计任务书和设计条件图的规定，设计与否技术一流、安全可靠、经济合理，与否合乎生产、加装和采用建议：

(2)设备部分配件排序书中使用的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果与否恰当，与否与设计图样一致；

(3)技术条件与否合乎现行法规、规范、标准的规定，内容与否完备描述与否精确；

(4)设计图样的比例、视图、图面布置与否适度，尺寸、符号、加工建议、材料采用及数量与否恰当，安全附件采用与否符合规定；

(5)技术文件与否齐全，内容与否恰当，标准图和F83E43Se图采用与否恰当。

3、核对矿用机电设备设计图样和设计文件校审记录表，矿用机电设备设计质量测评卡，按规定签订设计文件。

4、负责管理所校核设计图样和设计文件档案后再修正内容的校核工作。

三、审查人员

1、出席探讨矿用机电设备设计主要技术问题，指导设计、校核人员确认设计方案，化解疑难技术问题，并对所审查的设计图样和设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责管理。

2、审查设计图样和设计文件的内容包含：

(1)设计与否合乎设计任务书、设计条件图、现行矿用机电设备法规范的建议，设计图样和设计文件与否齐全，与否按规定签订：

(2)设计排序书中使用的设计软件计算方法、公式、参数、形变分析及主要承压元件和安全附件的计算结果与否恰当；

(3)设计图样的技术建议、技术特性表中、配件材料加装尺寸与否恰当，F83E43Se图、借予图采用