副部长安全生产责任制（煤矿）规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 副部长安全生产责任制（煤矿）规范大合集副部长安全生产责任制（煤矿）责任范围

1．帮助部长搞好部门内的各项工作。

2．负责管理全面落实安全生产、人力资源管理和劳动确保、职业病危害预防等方面法律法规规定。

3．具体内容负责管理人员招录、劳动用工管理、考勤管理、社保、公积金、年金等人力资源管理工作。

3．负责管理实行管理序列、专业序列、操作方式序列岗位晋升、工农兵学员、素质提高、考核工作。

4．负责管理制订各项奖励、津贴、工资的派发方案，负责管理对分管的岗位人员展开绩效考核。

5．负责管理全面落实部门内部市场化建设及人力资源市场建设工作。

6．负责管理全面落实人事档案管理工作。

7．负责管理全面落实职工健康检查、职业身心健康监护档案管理工作。

8．负责管理全面落实职责范围内的安全风险分级管控与安全隐患排查环境治理双重防治机制工作。

9．部长无此时，副部长受到委托行使部长职权。

10．顺利完成部长信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未全面落实有关法律法规、文件制度的，给与罚款150元。

2．未对分管岗位人员业务展开审查监督的，给与罚款150元。

3．工作顺利完成质量不低，工作顺利完成时限超时的，给与罚款150元。局扇风机司机安全职责（崔木煤矿）局扇风机司机安全职责(崔木煤矿)

1、依照«煤矿安全规程»和"局扇风机操作规程"的建议,搞好局扇的管理采用工作,确保局扇正常运转。

2、每班负责管理对局扇的加装边线与否恰当,与否存有循环用,喷风口附近与否存有杂物,风筒USB与否严格等展开检查处置,或汇报有关人员。

3、按照机电设备较完整标准建议展开保护和操作方式。

4、经常与通风员联系,检查风流中的瓦斯含量,含量超载时与班组长、通风员相互处置。

5、风机因故暂停运转,按操作规程,在通风员统一指挥下非政府排放量瓦斯,恢复正常通风。

6、坚守岗位,严格遵守交接班制度,交接班时将本班局扇运转情况向班组长汇报。污水处理厂管理制度污水处理厂管理制度

为确保污水厂正常运转，保证各项指标合乎环保建议，工作人员必须固守自己的工作岗位，严格执行安全技术操作规程。

一、室外提药人员，沉淀池没原水步入时，应当马上暂停NaOH溶液的提高泵运转，暂停向碱池内重新加入NaOH。否则，对两名提药人员各行政处罚100元。

二、电脑操作间的工作人员必须对其它岗位人员及各项设备运转情况实时监管，沉淀池没原水输出时，及时知会提药人员暂停合成洗涤剂泵运转，并及时知会，防止导致药液轻微浪费。否则，对责任人罚款100元。

三、室内提药人员，沉淀池没原水步入时，应当及时停用PAC\PAM药液提高泵，防止药液浪费。当导致药液轻微浪费，将判处最高50元罚款。

四、污水厂现场观察员应当随时测取最终净水的PH值与否合格，并及时采取有效措施并使污水合格。当污水不合格而被大量排放量时，将判处最高100元的罚款。

五、交接班时，当班人员必须深入细致核对交接班记录表，并检查设备与否运转正常。榆家梁煤矿厂务官方实施细则榆家梁煤矿厂务官方实施细则

为了贯彻落实党中央、国务院实行厂务官方工作的精神，根据两级公司党委、工会的建议，融合我矿实际，制订本细则。

第一条

创建齐抓共管责任机制。

为了在全矿构成党政工团齐抓共管氛围，明晰职责和义务，设立以下工作小组：

（一）生产、机电管理工作小组。负责管理官方生产任务顺利完成情况；批量设备、材料订货价格；员工轻易工效、间接工效；材料库存有、除役、处置情况；各自营及外施工单位延米进尺耗资；井下生产外雇用农用车数量、价格；生产及全部停止单位成立各自队务或厂务公开栏，官方每位员工工资分配、奖金派发、考勤、罚款没收、材料消耗等情况；影响生产重大事故；基建工程项目、工程造价、承揽单位等内容的官方；设备“三率”、工程优良品率等。

（二）经营管理工作小组。负责管理官方资产经营责任制承揽指标顺利完成情况，包含原煤产量、商品煤数量、吨煤成本、超计划量、上交管理费、上交各类税金；盈亏状况及主要原因；年度投资计划、年度财务报告；“四费”：电话费、交通费、办公费、招待费；各类文件、会议内容等。

（三）生产技术计划、规划工作小组。负责管理官方矿井关键性技术改造方案；矿井中、长期发展规划；地质状况分析、预测结果、灾害防治方案等。

（四）安全质量标准化工作小组。负责管理官方安全事故查案、处理结果；违章统计数据数量、行政处罚；恩技措费用采用情况；煤质状况；安全质量标准化奖罚等。

（五）人事劳资工作小组。负责管理官方年度工资计划；月度单位工资派发情况；各单位职工月度工资派发明细表；临时用工数量及工资；正职技工数量及工资；机构岗位设置、职工下岗工人分流政策、方案；职称工农兵学员的政策条件、指标、测评程序、工农兵学员结果，职工工资晋升政策和核准晋升工资人员名单、职工奖惩及奖金派发情况等。

另外，领导干部廉洁自律，包含领导干部工资、奖金总收入、住房情况、交通通讯工具的采用和电话费等事项，领导干部赴美情况以及牵涉领导个人关键性事项由纪检部门官方。

第二条

创建运作责任机制。

（一）

经营决策、改革发展、生产计划、任务等方案由行政领导向职代会报告官方。

（二）按规定的官方内容项目各工作小组利用报告、党政联席会、半年工作可以、经营分析可以、考核可以、周一碰头会、月末总结会、会议纪要、文件等形式展开官方。

（三）各工作小组将规定的能够按月官方的内容于每月8日前报送至工会，经厂务官方领导小组核定后在“厂务公开栏”中官方。

第三条

创建考核机制。凡牵涉至厂务官方内容的单位、部门和人员，都必须从推动民主管理的政治高度严苛认真完成其职责范围内的厂务官方工作，严禁扯皮、延期，并严格遵守官方程序，保证客观、真实，保护厂务官方的严肃性。党委必须将厂务官方工作列入资产经营责任制内容中按月考核，并把考核结果做为领导班子建设、单位评先、干部奖惩、选任的重要依据，确保厂务官方工作的贯彻落实。调度室标准化“十化”管理标准调度室标准化“十化”管理标准

1、阳入度工并作程序化

2、工并作并作风汪谨化

3、阳入度指握规范化

4、基为础管理制度化

5、阳入度管理标科东俄化

6、浅进现场经常化

7、阳入度上装对备现代化

8、事故汇报程序化

9、工并作语言文清化

10、工并作环路境优美化永安煤业盾构队安全生产责任制编订永安煤业盾构队安全生产责任制编订

盾构队

2013年3月2日

一、盾构队长安全生产责任制

1、队长就是全队安全生产第一责任者，全面负责管理本队的安全管理和生产非政府，秉持安全第一的原则。

2、贯彻执行国家及本矿的安全生产方针及有关规定、同意，非政府全队生产，对所属安全质量正数轻易领导责任。

3、努力完成本队年、季、月盾构进尺计划和矿下发的各项工作任务。

4、认真贯彻继续执行煤矿《三小规程》及有关技术措施，对安全生产中存有的关键性隐患，必须及时明确提出对策，采取措施，确保安全生产。

5、掌控全队执勤情况，合理非政府劳动力，充分利用工时，不断改进工艺。

6、严格执行规程，保证掘进非正规，巷道中线偏差严禁少于规定建议，保证作业场所的文明卫生。

7、非政府上开不好本队安全讨论会，班前班后安全生产会议，提升职工安全意识，确保安全生产。

8、认真执行队长下井老爹制度，极力阻止“三违”。对安全生产中存有的问题，制订改良措施并确保实行，同时将实行情况向生产矿长报告。

二、盾构队副队长安全生产责任制

1、遵从国家法律法规，根据矿盾构管理的规定，协调队长领导管理和掌控整个盾构管理活动，按时顺利完成盾构任务，达至规定的质量标准。

2、在队长的领导下，负责管理本队的质量、安全及生产管理的全面工作，队长无此时行使队长权力，狠抓全队各项工作。

3、具体内容搞好生产非政府工作，合理非政府和精心安排各班组工作，秉持非正规循环作业并积极主动非政府全面落实，顺利完成矿建议的生产任务。

4、负责管理对所消耗材料展开成本考核，提升经济效益，确保巷道施工安全、高效率、优质。

5、深入细致现场，以身作则，狠抓劳动纪律，贯彻落实“三小规程”，率先垂范反对“三违”。

6、工作中坚持原则，全副精力敢管，贯彻执行规章制度及标准，实行计划一丝不苟;必须擅于找到问题，追责问题的根源，明确提出改良意见，并予以实行。

7、具体实施工资分配方案，做好内部管理和工资分配工作，提升职工劳动效率和积极性。

8、顺利完成队长信访部门的其它工作任务。

三、盾构队技术员安全生产责任制

1、认真贯彻宣传安全生产方针、法律、法规及煤矿三小规程，积极主动非政府工人展开自学培训工作。

2、负责管理各施工巷道安全技术措施及作业规程编制工作，并深入细致非政府工人自学，经培训考试合格后方可以下井作业。

3、严格执行质量标准化工作和安全生产责任制的全面落实，深入细致现场，努力做到“四不生产”。

4、负责管理地面有关工作，办理各种材料领有用单据、材料计划等工作。

5、帮助队长顺利完成安全生产工作全面落实及其他工作。

四、盾构队班长安全生产责任制

1、在副队长的领导下做好安全生产，对本班的安全生产负责任。

2、非政府本班人员出席各项规程措施的自学，对未出席自学的人员，严禁精心安排其工作。

3、非政府举行不好班前会，，精心安排本班具体内容工作及注意事项。

4、秉持现场统一指挥、遵章作业，阻止本班及所统辖范围内人员“三违”现象。

5、认真执行现场交接班制度。

6、秉持上下井清点人数。

7、深入细致检查施工过程中存有的安全质量隐患，辨认出问题及时非政府自查。

8、对所辖范围内的安全设施，电气设备维护及职工个人防水展开检查，辨认出问题及时处理。

9、严苛按规程统一指挥生产，杜绝“三违”现象，汪把工程质量关，辨认出问题及时处理并向上级汇报。

五、盾构队副班长安全生产责任制

1、根据本班精心安排，帮助班长按时保质保量顺利完成井下作业任务，班长无此时，履行职责班长职责。

2、班前会上，根据队布置的工作任务，合理非政府班组生产，水解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备工作齐全。

3、现场统一指挥本班组人员工作，及时化解生产中的材料消耗、工具采用、设备保护、安全生产等发生的问题，并检查本班组任务的顺利完成情况及工程质量。

4、坚持原则，全副精力敢管，行事官方、公平。在班组必须威信低，对成员存有凝聚力，精通业务，时时以身作则，与班组成员同甘共苦，不搞出特殊化，建议别人努力做到的自己首先必须搞好，建议别人不搞的自己绝对无法完全相同。

5、帮助班长搞好本班的考勤工作，对组员的劳动成果展开定量和定性考核，对班组奖金分配明确提出建议。

6、继续执行现场交接班制度，核对交接班记录，并将当值情况向接班人班组更替确切，存有问题及时向队内汇报。

六、盾构队副组长安全生产责任制

1、副组长就是职工的现场轻易领导者，就是生产现场的轻易组织者和统一指挥者，就是当值现场安全生产的第一责任者。负责管理非政府和领导本组全体成员遵从三小规程，安全顺利完成本组的生产任务。

2、负责管理上开不好班前会，点明执勤人数;拒绝接受生产任务，订定本班作业计划，向调度室汇报;合理安排劳动力，明确任务和建议，交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具，材料配件，备用品准备工作情况。

3、负责管理现场交接班，按照队班前会同意，交代清任务顺利完成情况(各分项工程);生产准备工作情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备修理、保护、运转情况等。

4、负责管理非政府各工种、各工序之间的协调与协作，严苛遵从三小规程非政府统一指挥生产。

5、负责管理贯彻执行各项质量管理制度狠抓本班工程质量。

6、负责管理贯彻执行工具材料管理制度，管住本班的工具，在确保工程质量的情况下，节省材料，废旧回收材料F83E43Se，降低成本。

7、负责管理帮助考勤记工工作，根据本班工作量顺利完成情况、安全和工程质量情况，做好记工。

8、负责管理上开不好班后可以，检查总结本班安全生产工作;发布评分记工情况等。

9、帮助队领导搞好本班工人的思想政治工作，非政府自学技术操作规程以及积极开展业余活动等。

10、以身作则，模范继续执行各项规章制度。不违章统一指挥，不违章操作，不违背劳动纪律。

七、盾构队副组长安全生产责任制

1、帮助本组组长做好安全生产工作。

2、合理分配本组生产劳动力，合理安排劳动作业，顺利完成本组的安全生产任务。

3、帮助副组长监督本组现场交接班的全面落实情况和工作顺利完成情况。

4、副组长无此的情况下行使副组长的权力，就是本组安全生产的第一责任人。

5、深入细致非政府生产，紧密观测工作现场的安全隐患，辨认出隐患及时处理，为本组的安全生产负责管理。

八、盾构工安全生产责任制

1、在本班班组长的领导下做好安全生产，保证不违章。

2、崭新盾构头动工前必须出席盾构工作面的作业规程自学，否则严禁上岗作业。

3、出席班前会、动工可以、交工会总结会，对本班生产过程中的安全注意事项牢记心中。

4、掌控本盾构工作面的所采用的设备及生产机械的性能及采用方法。

5、认真学习上级有关安全生产的命令，规定和安全技术科学知识，熟识并掌控安全生产基本功。

6、自觉继续执行安全生产的各项规章制度和操作规程。严格遵守劳动纪律，有权阻止任何人违章作业，有权婉拒任何人违章统一指挥。

7、爱惜和恰当采用个人防护用品和防水用具。

8、积极主动出席安全生产的各项活动，明确提出合理化建议，做好安全生产。综合防尘管理制度综合防尘管理制度1、各矿必须设立防尘领导小组。2、通风段必须创建防尘队伍，调集防尘人员，全面落实防尘职责。3、建立健全井下防尘喷水系统。4、严苛按《通风质量标准化标准》短果防尘喷水管路、三通阀门喷雾喷水、净化风流设施并确保采用正常。5、冶炼工作面放炮必须采用不好炮泥和水炮泥，采煤机、掘进机必须建有内外喷雾装置。6、盾构工作面继续执行湿式粗大。7、按规定对井下粉尘展开测量工作，测量结果及时意见反馈。8、按标准设置外木自爆设施、确保数量和质量。9、根据各矿煤质化验结果，如果煤层含水量大于15%推行煤体灌水措施，否则必须上报书面报告报公司总工程师核准不推行煤体灌水措施。10、接尘人员必须佩戴防尘面具、口罩定期检查以增加尘肺病的出现。歼灭井下产尘点，杜绝煤尘沉积、舞动现象的出现。冶炼队队长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）冶炼队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

冶炼队队长对本单位生产范围内的瓦斯预防工作全面负责管理，冶炼队分管队长对分管范围内的瓦斯预防工作负责管理，老爹队长对值班期间的现场瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、负责管理生产区域内的瓦斯预防设施。

三、帮助搞好本队排放量瓦斯管理工作。

四、负责管理本队职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

五、确保生产区域内电气、机械设备正常运转，杜绝失爆不产生点燃火源并对产生的此类事故负责管理。

六、协调有关科室搞好本队责任区内的瓦斯预防隐患的排查、处置及自查全面落实。

七、局部通风机的日常检查和保护，风电、瓦斯电枪机日常试验和检查等。

八、对本单位人员导致瓦斯预防设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案。《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》规定的关键性隐患《煤矿关键性安全生产隐患判定办法(实施)》规定的关键性隐患

一、“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”，就是称有以下情形之一的：

(一)矿井全年产量少于矿井核定生产能力的;

(二)矿井月产量少于当月产量计划10%的;

(三)一个改采区内同一煤层布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上盾构工作面同时作业的;

(四)未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备检修计划或者未按计划检修的;

(五)煤矿企业未制订井下劳动定员或者实际入井人数少于规定人数的。

二、“瓦斯超载作业”，就是称有以下情形之一的：

(一)瓦斯检查员搭载数量严重不足的;

(二)不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的;

(三)井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的。

三、“煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)未创建预防注重机构并搭载适当专业人员的;

(二)未装备矿井安全监控系统和抽放瓦斯系统，未设置采区专用春早巷的;

(三)未展开区域注重危险性预测的;

(四)未实行预防注重措施的;

(五)未展开预防注重措施效果检验的;

(六)未实行安全防水措施的;

(七)未按规定搭载预防注重装备和仪器的。

四、“高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转”，就是称有以下情形之一的：

(一)1个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5米3/分钟或1个盾构工作面瓦斯喷出量大于3米3/分钟，用通风方法化解瓦斯问题不合理而未创建抽放瓦斯系统的;

(二)矿井绝对瓦斯喷出量达至《煤矿安全规程》第145条第(二)项规定而未创建抽放瓦斯系统的;

(三)未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护的;

(四)传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时，瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的。

五、“通风系统不健全、不可信”，就是称有以下情形之一的：

(一)矿井总风量严重不足的;

(二)主井、春早井同时出来煤的;

(三)没水泵主要通风机或者两台主要通风机能力不相匹配的;

(四)违反规定串联通风的;

(五)没按非正规设计构成通风系统的;

(六)冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的;

(七)采区入(回去)风巷未横跨整个采区，或者虽横跨整个采区但一段送风、一段春早的;

(八)风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准、设置无法满足用户通风安全须要的;

(九)煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷的盾构工作面未装备甲烷风电枪机装置或者甲烷断电仪和风电枪机装置的。

六、“存有轻微水患，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的;

(二)矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构或人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关技术装备、仪器的;

(三)在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定展开寻抽水的;

(四)擅自采矿各种严防隔水煤柱的;

(五)存有显著沥青征兆未撤走井下作业人员的。

七、“超层越界采矿”，就是称有以下情形之一的：

(一)国土资源部门判定为超层越界的;

(二)远远超过开采许可证规定采矿煤层层位展开采矿的;

(三)远远超过开采许可证列明的座标掌控范围采矿的;

(四)擅自采矿保安煤柱的。

八、“存有冲击地压危险，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)存有冲击地压危险的矿井未搭载专业人员并基本建设专门设计的;

(二)未展开冲击地压预测预报、未采取有效预防措施的。

九、“自然发怒轻微，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)采矿难爆胎和爆胎的煤层时，未基本建设避免自然发怒设计或者未按设计非政府生产的;

(二)高瓦斯矿井使用放顶煤矿井法采取措施后仍无法有效率预防煤层自然发怒的;

(三)采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，未选取自然发怒观测站或者观测点边线并创建监测系统、未创建自然发怒预测预报制度，未按规定实行预防性灌浆或者全部填充、备注隋性气体等措施的;

(四)存有自然发怒征兆没采取相应的安全防范措施并稳步生产的;

(五)采矿难爆胎煤层未设置采区专用春早巷的。

十、“采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺”，就是称有以下情形之一的：

(一)被列为国家应予以出局的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，少于规定期限仍在采用的。

(二)注重矿井在2006年1月6日之前未实行安全措施采用架线式电机车或者在此之后仍稳步采用架线式电机车的;

(三)矿井提高人员的绞车、钢丝绳、提高容器、斜井人车等未获得煤矿矿用产品安全标志，未按规定展开定期检验的;

(四)采用非工程塑料皮带、非工程塑料电缆，改采区内电气设备未获得煤矿矿用产品安全标志的;

(五)未按矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管、未采用专用发爆器的;

(六)使用无法确保2个通畅安全出口矿井工艺采矿(三角煤、残余煤柱按规定采矿者除外)的;

(七)高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井、采矿难爆胎和爆胎煤层(薄煤层除外)矿井使用行进式矿井方法的。

十一、“年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统”，就是称有以下情形之一的：

(一)单电路供电的;

(二)存有两个电路但源自一个区域变电所同一母线端的。

十二、“新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模”，就是称有以下情形之一的：

(一)建设项目安全设施设计未经审查核准擅自非政府施工的;

(二)对核准的安全设施设计作出关键性更改后未经再次审核并非政府施工的;

(三)改扩建矿井在改扩建区域生产的;

(四)改扩建矿井在非改扩建区域远远超过安全设计规定范围和规模生产的;

(五)建设项目安全设施未经竣工验收并核准而擅自非政府生产的。

十三、“煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得煤炭生产许可证和安全生产许可证，专门从事生产的，或者承包方再次发包的，以及煤矿将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽”，就是称有以下情形之一的：

(一)生产经营单位将煤矿(矿井)承揽或者租赁给不具备安全生产条件或者适当资质的单位或者个人的;

(二)煤矿(矿井)推行承揽(代销)但未签定安全生产管理协议或者载有双方安全责任与权力内容的承包合同展开生产的;

(三)承包方(承重方)未再次获得煤炭生产许可证和安全生产许可证展开生产的;

(四)承包方(承重方)再次发包的;

(五)煤矿将井下冶炼工作面或者井巷修理作业对外承揽的。

十四、“煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照”，就是称有以下情形之一的：

(一)煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人展开生产的;

(二)煤矿改组期间，未明晰安全生产管理机构及其管理人员展开生产的;

(三)顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照以及矿长资格证、矿长安全资格证展开生产的。杨林头风机制度杨林头风机制度

一、沃埃尔场所管理制度

二、岗位责任制

三、交接班制度

四、干部上岗制度

五、设备修理制度

六、操作规程

七、巡回检查制度

八、消防管理制度

机电动力工区维运队

二〇一〇年三月

沃埃尔场所管理制度

一、机房属于沃埃尔场所，应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督，内部保卫工作应付捍卫部门负责管理报告工作。

二、机房人员必须强化责任心，搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作，辨认出前科和隐患，及时汇报。

三、机房门口红腺存有“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。

四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度，非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。

五、不许把易燃易爆危险品带进沃埃尔岗位，不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。

六、应当上岗步入沃埃尔场所，按了解范围查视，其它部位严禁碰触。

七、沃埃尔岗位不许私自记录、不许偷拍、不许私自绘图及抄写技术数据，特定情况必须经上级主管部门核准。

八、步入沃埃尔场所应当顺从管理人员的统一指挥，例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为，经劝说不听到，必须立即恳请出来沃埃尔部位，由捍卫部门负责管理严肃查处。

九、检修设备应当至主管单位办理检修相关手续，否则不许抓著设备。

岗位责任制度

一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。

二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。

三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《现场操作规程》展开操作方式设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。

四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。

五、设备运转时，应当特别注意各部位运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保设备安全运转。

六、掌控设备运转状况，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。

七、管理工具、备品、备件、材料等，存有备案账卡，图纸资料齐全完备，图牌板干净较完整。

八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。

九、经常维持设备，室内外环境卫生的洁净，努力做到文明生产。

十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。

交接班制度

一、接班人员应提早至岗位搞好接班人绞车定期检查制度绞车定期检查制度

一、小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。

2、冲洗杀菌系统和刹车系统。

3、滚筒各部螺栓套管。

4、箕斗扇形闸门相连接螺栓，订货套管。

5、箕斗与提高绳，尾绳轻易装置各部套管。

6、更改已磨损的制闸瓦。

7、维修和调整电控系统零件。

8、调整深度指示器和其它保护装置。

9、更改纸机的罐道木，压绳木。

10、试验各种安全保护装置。

二、中修成

11、对主轴轴瓦展开刮研处置。

12、更改提高容器相连接装置。

13、更改部分电控设备的零部件。

三、大修

14、更改主电机轴瓦

15、更改弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更改钢丝绳(两年一次)