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文档简介
专业文档,欢迎下载! 煤矿文印管理办法规范12篇合集煤矿文印管理办法煤矿文印管理办法
为了规范本矿文印管理,有效率掌控文印费用支出,提升文印质量和工作效率,大力推进文印工作标准化、集约化建设,制订以下管理办法。
一、文印工作归口管理。
本矿文印工作推行统一归口管理,由党政办公室对文印工作展开管理。
二、文印工作原则。
1.精确。文件、文字材料的内容必须努力做到认真录入,准确无误。
2.及时。文件印制必须便捷,应急文件立即印制,存有时限建议的文件必须按规定从慢印制。
3.节约。文印工作必须秉持勤俭节约的原则,充分考虑印制方式、数量、时效、费用等因素,能够在OA上传达的不要列印递送;能够双面印制的不要单面列印,尽可能将纸张背面二次利用。
三、文印掌控范围
各科室、各区队办公文件、文字材料的列印、影印,所有个人材料一律予以影印。
四、文印管理流程
1.列印、影印管理。各部室须要列印(影印)10张及10张以下的文字材料在本部室打印机上列印。须要列印(影印)10张以上100张以下的文字材料,由部室负责人向办公室提出申请,办公室权衡所须要文字材料的质量、数量、时效等因素,核对文字材料申请书,然后缴党政办审核后,天隆彩印公司彩印中心展开列印(影印)。
2.纸张类耗材管理。各部室领用纸张类耗材时,核对文印纸张领有用申请单,经部室负责人审查、主管领导批准后至办公室申领。
四、文印费用管理
每月月初,由文印室对各单位上一月的文印费用展开核算并通报。费用远远超过核定部分,由各单位统一上缴至矿财务科。
备注:私人证件一律予以列印影印。局部通风加装采用标准局部通风加装采用标准局部通风机及其启动装置必须加装在送风巷道中,距盾构巷道回去风口的距离严禁大于10米。全系列风压供给该处的风量必须大于所加装局部通风机的吸风量,局部通风机加装地点至回去风口的巷道中最高风速必须合乎规程规定(煤巷及半煤岩巷0.25m/s,岩巷0.15m/s)。局部通风机加装时须加高或短果在专门加工的支架上,加装后距地高度不大于300mm。主副局部通风机可顺巷上下或左右同列加装在巷道的一测,两风机之间的空隙距离不大于200mm。主副风机之间同时实现自动转换的专用的风筒(三通)长度不大于4.5m。局部通风机前5m范围内绝无杂物。风筒必须按作业规程建议依靠巷道一测的帮顶一角搬运,确保弯曲,距顶并不大与200mm,距帮不大于100mm。风筒末端至工作面的距离必须合乎以下规定:煤巷、半煤岩巷3-5m,岩巷5-7m。风筒拐弯应当陡峭,拐弯道采用巢蛛。同一盾构工作应当采用同一规格的风筒。风筒推行编号管理。风筒吊环严禁轻易摆在顶、帮忙上,建议沿盾构方向扎一根8#铁丝,将风筒摆在8#铁丝上,8#铁丝必须弯曲粘住成一条直线,风筒搬运努力做到逢环必挂。风筒相连接建议正向联结,双反华压边,两道套接的铁环间距严禁少于5㎝,保证相连接稳固,不漏风。风筒通过通风设施须要穿墙时,必须采用硬质风筒。硬质风筒直径应当不下于柔质风筒直径。通风区2009-8-28龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度
龟兹矿业胶带专业化管理小组
为强化胶带的管理,提升胶带的使用寿命,二要可供不好、管住、用不好胶带,降低生产成本,最大限度地增加胶带积压,增加储备资金,提升矿井总体经济效益,特设立龟兹矿业胶带专业化管理小组:
副组长:机电矿长
成员:机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。
专业化管理小组业务分工:
机电矿长——负责管理胶带专业化管理小组的全面工作;
机电科长——负责管理综采队胶带的计划、审核及现场监督检查工作;
机电科分管人员——负责管理各区队胶带的计划、审核及现场监督检查工作;
专业化管理小组成员必须严苛按照《龟兹矿业胶带专业化管理制度》的建议展开管理。
龟兹矿业胶带专业化管理制度
为强化胶带的管理,提升胶带的使用寿命,降低生产成本,融合我矿实际情况,特制订《龟兹矿业胶带专业化管理制度》。
一、机电科根据生产情况,每季度基本建设胶带采用计划报供应科,计划应当标明胶带规格型号、带强、每卷长度等。
二、供应科根据计划向新疆公司供应部报告非政府发货、催货。
三、供应科添置的胶带必须为工程塑料拎,供应科必须严苛按MT147—1995、MT450—1995标准订货胶带,严禁供货并无合格证胶带。对无两证(矿用产品合格证、入井合格证)的胶率领用单位有权婉拒领有用,并追责供应科责任。
四、胶带的领用、派发、废旧
1、胶率领用审核由机电科负责管理,各单位未经审核私下胶带按每米10元行政处罚。
2、胶带输送机加装、缩短或更改胶带时,加装单位或采用单位持领料单至机电科审核盖章后至库房申领,领有料单上代交确切胶带采用地点、加装、缩短或更改字样。
3、各单位更改胶带时,一律推行交旧领新制度,交还的旧胶带磨损量按第八条规定继续执行。
4、机电科对综采队和炮采队采用的胶带输送机,按工作面每月大力推进长度,确认废旧胶带长度;对盾构队根据生产计划确认每月领有用胶带长度。
5、对废旧或更改下来的胶带必须在5天以内升井入库,每延期一天按每米10元行政处罚。胶带回收率严禁高于95%,每少1米判罚责任单位100元;宽度磨损严禁少于5%,否则按10元/米展开行政处罚。
6、废旧入库的胶带必须按机电科管理人员的建议放进去,放在选定地点,否则,每卷罚款100元。
五、正常采用的胶带,不经机电科同意压成短节,辨认出一次责任区队罚款500元,责任人罚款200元。
六、工作面废旧或更改胶带时,每割去一个头责任区队罚款500元,(以胶带两端与否存有胶带甩为依据),另对责任人罚款200元。
七、随意截割外单位胶带的辨认出一次罚款1000元。
八、在一处采用完结后废旧以及移动胶带时,胶带宽度、长度磨损均严禁少于5%,否则,长度每逊于1米,罚款50元,宽度每逊于1%,按原值的10%行政处罚。
九、在胶带输送机更替时,对胶带宽度、长度尺寸展开量挑,少于第八条规定指标的对转交方行政处罚,以量取的尺寸作为基准,做为发送方以后的考核标准。
十、机电科应付下井采用的胶带量挑尺寸,做为以后考核的依据。
十一、对于刺穿胶带按以下几种情况展开行政处罚:
(1)强力胶拎刺穿的横向长度大于等同于1m的:
1、刺穿的纵向长度50mm及以下的,罚款200元/处。
2、刺穿的纵向长度50mm-100mm的,罚款1000元/处。
3、刺穿的纵向长度100mm-200mm的,罚款2000元/处。
4、导致强力胶带断拎的由机电科非政府事故查案,并按关键性隐患列入责任单位双基考核。
(2)强力皮带刺穿的横向长度大于1m的:
1、未露钢丝绳的按主要隐患列入责任单位双基考核。
2、茜钢丝绳的按关键性隐患列入责任单位双基考核。
(3)普通胶带刺穿的横向长度大于等同于1m的:
1、刺穿的纵向长度50mm及以下的,罚款100元/处。
2、刺穿的纵向长度50mm-100mm的,罚款200元/处。
3、刺穿的纵向长度100mm-200mm的,罚款500元/处。
4、导致断带的由机电科非政府事故查案,并按主要隐患列入责任单位双基考核。
(4)普通胶带刺穿的横向长度大于1m的由机电科非政府事故查案,并按主要隐患列入责任单位双基考核。
十二、胶带现场管理
1、机电科分管人员必须对分管范围内的胶带输送机运行状况深入细致检查,辨认出问题应当及时严格执行自查。
2、现场检查辨认出胶带跑偏(上胶带以边缘少于上托辊边缘为依据,下胶带以磨H架为依据)每跑偏一行政处罚50元,胶带在滚筒处跑偏一处罚款100元,用圆木或钢管等物体纳在胶带架子或机尾处防跑偏,一处罚款200元。
3、胶带在工作面现场乱扔随地,按每卷200元行政处罚。
4、现场随意封盖割胶拎做挡煤皮子或其它用途的,按截割一个头200元行政处罚,封盖剁的胶带每米按胶带原值行政处罚。须要用胶带作档煤皮子时,应当采用除役的旧胶带。
备注:本专业化管理制度由机电科、登机科、调度室监督继续执行,凡本制度发生罚款与矿印发其它制度罚款金额不一致时,一律就低不就高。监测监控副组长岗位责任制监测监控副组长岗位责任制
1、负责管理设计、规划和管理全系列矿井监测监控系统,绘制有关图纸,制订有关计划及安全技术措施。
2、负责管理基本建设、监测监控系统的月计划工作,每月检查计划继续执行情况。
3、负责管理全矿“监测监控”各种报表的审查和汇总呈报工作。
4、建立健全“监测监控”各种牌板、台帐、图纸。
5、负责管理值班员、安全监测工的轮班,并且检查其下班情况。
6、出席与本业务有关的事故查案、分析、处置工作。
7、非政府本组人员的培训自学,提升监测人员的业务知识和操作技能。
8、负责管理本组人员的考核工作。1.2米液压绞车(电控部分)司机岗位责任制1.2米液压绞车(电控部分)司机岗位责任制
1、绞车司机必须经专业技术培训考试合格,获得操作方式资格证,上岗上岗。
2、必须熟识所采用绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、较完整标准和《煤矿安全规程》的有关规定,能够展开一般性检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。
3、正常停放后(指较长时间暂停运转)应闸死去滚筒,须返回岗位时,必须阻断电源。
4、正常操作方式绞车时,精力必须高度集中,严苛按信号指令操作方式,严禁擅自黄继妍,不搞与本岗位毫无关系的事情,行车时不许与他人攀谈。
5、认真执行岗位责任制和交接班制度。
6、交接班时,电机及电气设备必须维持外表洁净,内部防止水及灰尘步入,堆积在电器内部的灰尘、杂物必须用吹风机定期去除。
7、绞车启动时严禁闸很紧制动闸,以免损坏电机。
8、启动困难时应查明原因,不许私自启动。
9、
特别注意绞车各部件运转情况、各种耐震压力表读数与否正常,辨认出以下情况时必须立即停放采取措施,待处理不好后方可以运转:
(1)存有异常响声、异味、异状。
(2)电机存有异常。
(3)忽然断电或存有其他险情时。
10、吻合停放边线时,应先慢慢闸很紧制动闸,同时逐渐抬起距合闸并使绞车失速,听见停放信号后,闸很紧制动闸,抬起距合闸,停放停水。
11、每班工作完结后,必须闸死去滚筒、阻断电源,核对有关记录并履行职责交接班相关手续后,方可返回岗位。
附于:1.2米液压绞车电气系统常见故障及确定方法
1.2米液压绞车电气系统常见故障及确定方法
序号
故障现象
故障原因
处置方法
1
辅泵无法启动
1、启动按钮接触不良;
2、操作方式手柄无此零位;
3、1CK接点接触不良;
4、TA按钮接触不良;
6、5RDERM。
针对电气电路及元件问题适当处置
2
辅泵电机单相运转(存有声响、不旋转)
1、接触器一相接触不良;
2、一相线路接点接触不良;
3、保险1RD2或RD2烧断。
检查线路
3
主油泵无法启动
1、真空磁力启动器先导电路断线或接触不良;
2、二极管1D8短路;
3、中间继电器9JZ、10ZJ线圈电路接触不良;
4、二极管1D5、1D6短路。
1、检查启动器;2、检查掌控电路。
4
1、主油泵电机存有响声不旋转;
2、主油泵电机响声小。
1、一相接触不良,真空磁力启动器故障;
2、电源电压过高;
3、电机机械故障。
1、检查启动器;
2、检查电机。煤矿支架工工作制度1、上岗条件:津津乐道本工作范围内业务知识和安全操作规程,确保安全生产,应当熟练掌握所施工巷道的名称、规格、用途及盾构工艺过程。
2、工作标准:
(1)按设计建议,精确地按规程建议架木棚子,架设各种支架(木棚、金属棚、混凝土棚等)架棚必须按中腰线架设。
(2)掌控工作范围内煤层、岩层的结构(层理、节理、硬度和弯曲)。
(3)应当掌控测量线的采用方法,巷道的质量标准和检查环评方法。
(4)根据各预兆,防治处置井巷施工中碰到的一些特定条件下的掘进。
(5)每架棚竣工时,应将邦、项背、刹紧、牵木、摸绑打紧打实,工作面必须恰当采用前寻梁,不得空顶作业。团委书记安全生产责任制团委书记安全生产责任制
1、秉持党的安全生产方针,按照党、政、工、团齐抓共管的原则,狠抓团员青年的安全思想教育;广为宣传安全生产方针、法律法规,以及上级有关安全生产指令、命令和同意。
2、非政府青年职工积极主动自学安全科学知识和操作方式技术;非政府青安岗积极开展安全生产竞赛活动和安全查岗活动。
3、完善青安网络,积极开展“青年安全生产示范岗”创建活动,充分发挥青安岗在安全生产中的示范作用。
4、出席季度安全小检查。18、宣传部部长安全生产责任制
1、深入细致宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意。
2、狠抓安全生产先进典型、经验的宣传工作以及对“三违”现象的舆论监督工作。
3、参予企业文明生产活动,狠抓安全文化建设。机运队生产副队长安全生产责任制机运队生产副队长安全生产责任制
一、在队长轻易领导下,对职责范围内的原煤运输工作具体内容负责管理。
二、秉持“安全第一”的方针,正确处理生产与安全的关系,努力做到“不安全不生产,先安全后生产”。
三、在生产条件发生变化时必须及时与队长、技术员研究,制订有效率措施指导生产。
四、严格遵守值守、老爹制度,上开不好班前会,做好交接班。
五、确保所有员工按《操作规程》操作方式,严格执行各班组做好质量标准化工作。
六、深入细致井下现场,指导安全生产工作,辨认出安全隐患,及时非政府处置。
七、顺利完成队长信访部门的工作任务。瓦斯队书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区瓦斯队书记全面落实安全责任,强化对通风区安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条通风区瓦斯队书记就是瓦斯队日常管理工作及队党务建设的责任人,负责管理协调队长积极开展日常井下瓦斯管理工作的具体内容继续执行。
第三条通风区瓦斯队书记二要履行职责不好8项安全工作职责。
1、在分管副区长的领导下,协同队长负责管理瓦斯队的全面工作,负责管理“三小规程”安全技术措施、上级有关文件精神的具体内容贯彻执行工作。
2、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策,全面落实上级公布的“一通三严防”指令、同意、规定等,狠抓瓦斯队的安全宣传教育。
3、及时掌控本队员工安全思想动态,分析和化解生产、生活过程中员工发生的各类情况和问题,及时消解员工因思想情绪波动种下的安全生产隐患。
4、严苛掌控全系列矿井各个工作面瓦斯变化情况,及时调整瓦斯检查地区,明确规定瓦斯检查地点、次数,将严肃查处的隐患及时明确提出并自查。
5、严格执行瓦斯检查制度,严苛瓦检员的工作,歼灭空班逃费现象。
6、经常深入细致现场,对井下各区域内的通风设施、瓦斯、煤尘、盲巷全面检查,辨认出问题及时向通风调度汇报,并征询处理意见,展开处置。
7、负责管理对瓦斯员违章违纪,对瓦斯堆积和超载作业者,帮助队长按规定及时分析,并掏出处理意见。
8、负责管理本队的职业身心健康安全和质量管理各项工作。
第四条通风区瓦斯队书记责任目录具体内容事项,见到附表:《通风区瓦斯队书记安全责任目录》。
第五条《通风区瓦斯队书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井工作面安全管理办法矿井工作面安全管理办法为了更好的狠抓我区今后的安全工作,防止事故的出现,特制订如下办法:1、明晰各分管区长的统辖范围,杨刚分管矿井队的安全工作及分管全区安全生产协同和综合对的安全工作。浦同令分管凿一、凿二、凿三、上开一队的安全工作。张小礼分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七队的安全工作。杨光友分管全区的技术安全工作。孙明山负责管理各种安全设施和材料的供给和库房的安区工作。邹玉龙负责管理全区的机电技术工作及巷修成机电管理。邱启林负责管理全区的机电运输和冶炼保运队机电管理工作。肖云龙负责管理大班、井口及排矸队的工作。各分管区长努力做到既有分工又存有合作。2、必须二要加强安全资金投入,确保安全资金投入的优先性和及时性,生产区长确保人力的资金投入。3、举行质量标准化培训班,强化对环评员业务素质的培训和责任心的培育,稳步深化小班质量标准化评选工作。狠抓质量安全联保。以质量保与安全。认真落实不好区制订的各种安全措施、制度。4、强化送检工作,建议每月不高于4次送检,提升送检质量,真正努力做到奖优罚劣,并与安全挂勾,凡本周发生轻伤及以上事故,及送检不合格。5、紧固区检查组成员:冶炼修成安全质量组:杨刚、杨光友、浦同令及各冶炼修成的所有技术员及上次送检质量最糟队组的队长。杨刚为副组长,杨光友、浦同令为副组长。无法参加者必须向副组长告假,未经告假不参加者一次罚款50元,每次告假严禁少于两人。确因工作须要而人员少时可以临时调派人员出席。下午5时30分后举行由检查人员和各队队长出席的质量评比可以,存有问题写下四定表中。各队队长盖章限期自查,副组长在调都会上督促检查中存有问题的全面落实情况。机电运输组:邱启林、邹玉龙、左金伟、许振龙及各队机电队长共同组成。6、稳步深化班队长班前隐患汇报,建议努力做到真实详尽,同时每条隐患必须存有精心安排全面落实,存有隐患汇报而并无全面落实的每次罚款50元。7、班队长的奖罚照常继续执行。8、分管区长、各队队长、老爹队长升井后必须核对巷道顶板巡查记录,写下确切投资回报的日期、时间、隐患的安全全面落实情况。各队队长、老爹队长所辨认出的安全隐患以及全面落实情况由分管区长监督全面落实。必须努力做到事事有人管,条条隐患存有全面落实,一次不核对记录罚款50元。9、必须努力做到井下各作业场所、各条巷道必须天天存有管理人员展开巡查汇报。10、严苛查岗制度,每组查岗每月不少于4次,对揭发的问题及时充分反映。凡辨认出井下睡者,责任者罚款1000元。预防水主管技术员水害预防岗位责任制预防水主管技术员水害预防岗位责任制
1、按时基本建设本矿井预防水规划和年度预防水计划。在采矿特定地段含水煤层时必须及时基本建设安全技术措施。
2、每年在雨季到来前对本矿井的预防水工程展开全面检查,辨认出问题必须立即化解,无能为力的向领导汇报,必须及时处理水灾隐患,严禁晚点。
3、必须及时介绍本矿井水文地质情况及周边煤矿采矿范围及老窑积水资料。
4、必须及时半封闭除役的钻孔,在井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时,必须修建排水工程。
5、对预防水工程必须及时上图,并及时做好预防水的有关台帐和报表。
6、必须及时基本建设探水作业规程。XX煤矿新编油质管理制度XX煤矿新编油质管理制度
由于我矿机电设备数量多、范围广,正确地采用和管理不好油脂,侏证设备杀菌,就是充分发挥设备效能的有力确保。为确保设备正常运转,增加因杀菌而导致的设备事故,现根据我矿油脂采用情况,制订出来油脂管理办法,盼各单位深入细致对照继续执行。
1.管理非政府及范围
机电科油脂组负责管理全系列矿主井绞车、副井绞车、主扇风机、排水泵、空压机、主要变压器、主要锅炉、井上下主要运输皮带机等各种主要机电设备油脂杀菌管理工作。
2.管理职责
(1)基本建设全矿主要机电设备(不包含综机设备)的用油消耗计划定额,抽样检查、化验,会计核算立卡,搞好设备杀菌状态的定期检查与检测油品质量等工作。
(2)负责管理监督继续执行本管理办法
3.管理网络
以机电科油脂组与中心,创建全矿油脂管理网。器材科,各综采(凿)工区,运转、供电、皮带、水电暖工区等有关单位,必须选定专人负责管理油脂管理工作,及时与机电科油脂组联系,共同把油脂管理工作做好。
4.油脂管理与设备杀菌工作任务
(1)各用油单位必须基本建设区队托季马设备杀菌卡片,创建设备杀菌档案。
(2)各综采(凿)区队,运转、供电、皮带、水电暖工区应当于每月25
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