浙江新规范监理规划范本

监理规划浙江德邻联合工程有限公司***************监理项目部日期：年月日振监理规划审批聪表尽工程名称测合同编号尝编制人龙审核人卵批准人锈建设单位意见网接依据《建设工乔程监理合同》纸委托内容，依帐据《建设工程丘监理规范》、寸建设工程强制荷性标准、工程由施工验收规范优和设计文件的店要求，根据本馒工程实际情况乓，经审阅：体□同意显按此监理规划塞对本工程进行纤监理伪□不同聋意按此监理规体划对本工程进偏行监理立说明：掩业主代表答(边签字呈)搁：线建设单位哭(洒签章乱)喜：榜广虽年溉月暮日目录TOC\o"1-2"\h\z\u默1姥工程概况介拘4锤1.1将工程名称永屡4袖1.2混工程地点摄茄4牌1.3惊工程规模岛盘4这1.4著工程主要参建肺单位和监督单丹位旁捡4会1.5袖工程特点概述单态4胀1.6庙工程项目目标步特4预2歉监理工作的范仅围、内容、目局标陶练5私2.1蹦工程监理的范抽围悉悬5串2.2漂监理工作的内躺容棋咏5那2.3务监理工作的目住标纪皮6兽3折监理工作依据咽积8饮3.1皇工程建设法律绢法规和工程建纳设标准强制性则条文盛仍8败3.2可政府批准的工建程建设文件撞贴8拘3.3肆建设工程勘察出设计文件和技平术标准枕理8采3.4俭建设工程监理拨合同文件机孔8磨3.5炉建设工程相关火合同文件诚牵8央3.6讽建设工程其他奥相关资料农社8宝4娃监理组织机构邀与职责痰忌9渡4.1跳项目监理机构激的组织形式选旁9兴4.2碗项目监理人员奏配备及进退场筹计划碎宪9失4.3录项目监理人员沉岗位职责厕赢10探5抹监理工作制度语怕13字5.1译现场监理工作匆制度徒酱13冷5.2罪内部工作制度恩谜18帮6绑施工阶段工程外质量控制拼迫20窗6.1扇施工阶段工程荡质量控制的工因作程序栽掩20暂6.2恒施工准备阶段俱工程质量控制测晓22躁6.3援施工过程中工烂程质量控制编鸡25阁6.4碗施工验收阶段宽工程质量控制轮愈28目6.5培工程质量缺陷授及事故处理享马28详7丑施工阶段工程罢造价控制繁寨29罩7.1箱工程计量的范赛围、依据和原摆则及合同外工铅程计量签证规缠定。线代29胞7.2绕工程投资控制大的主要手段与咐方法四趴30闷8礼施工阶段工程右进度控制嫌矮32摔8.1萄工程进度控制持的工作内容犯卸32格8.2提工程进度控制面措施负宾33雪9纠安全生产管理给的监理工作方膀案积粱36膜9.1认安全生产管理酷的监理工作内蜻容谱蜂36游9.2己安全生产管理伪的监理工作目辜标羊览40拍9.3错安全生产管理碗的监理工作依各据赌色40撤9.4瓣项目监理机构着的安全监理组酒织和岗位职责拥起40星9.5逝安全生产管理评的监理工作程设序趴域43熟9.6与安全生产管理智的监理工作方挡法及措施拴组43乱9.7脂安全生产管理绘的监理工作制花度安则44沈10述施工阶段工程粉合同管理悼境47铃10.1痒工程暂停及复中工波熟47撑10.2邪工程变更的处月理量骤48多10.3鹿工程索赔的处恶理辰赠49饲10.4捉工程延期与工痕程延误的处理妖氧49令10.5萌合同争议的调笛解和合同的解远除处理跌牧50痛11底工程信息管理梢个51苍11.1汤资料管理工作雨内容张吨51荣11.2脾收、发文编号清规则：举愁51庄11.3叉数字编码的规碎定绩烘51钳1益1.4胡文件（资料）装传递处理程序粉霉53羽11.5会工程竣工验收嗽后资料移交归趣档规定石己54激12蚀组织协调仅抽55盛12.1驴内部组织协调浩饥55宋12.2盆与承建单位的京组织协调煎陵55液12.3刑与建设单位的嘉协调耗世55抗13惕本工程拟定编坚制的监理实施关细则甚(族方案恢)字一览表膏铃57允14余监理工作设施剂清单芳苏58纲15聋监理工作用表坟掉60别15.1A尺类表叙(抽工程监理单位姨用表礼)诱盼60豆15.2B奉类表如(瞎施工单位报审穴/仅验用表挨)仿坦60慎15.3C蒸类表景(未通用表努)森么601工程概况挑1.1工程览名称仔：亚1.2工程侮地点氧1.3工程拼规模晕1.4工程感主要参建单位骗和监督单位建设单位：总承包单位：设计单位：勘察单位：皇监理单位：浙防江德邻联合工烤程有限公司质监机构：龄1.5工程特征点概述堵1.6工程瓦项目目标砖工程质量符合约《建筑工程施据工质量统一标能准》(GB5园0300-2饰013)合格封标准剥；投资控制力然求使工程实际题投资不超过计阳划投资；进度卵控制力求使工地程实际工期不庆超过计划工期旬；安全业生产碑管理无重大伤阳亡事故。绒2监理工作允的范围、内容魂、目标愚2.1工程监扫理的范围猛2.1.1项棵目建设所有建膏筑工程设计、零装修工程设计爱、设备安装工惭程设计、户外尘管线(给排水蓝、排污等)及策配套工程(如干弱电、有线电鸡视、通讯、暖须通热水等)设刘计所涵盖的工够程施工范围的姻监理。健2.1.2对各各施工承包方改、分包方施工伞资料规范性和奇完备性的检查暮和指导。波2.2监理慢工作的内容醒2.2.1监畅理质量控制工眨作内容指1阁在实施过程中鹰检查、督促承厉包商严格按合吉同和施工规范醒、工程技术标叉准、设计要求榨进行施工，监社督承包商现场狠施工管理；塔2审批施工组黄织设计，审查逆和检查施工技潜术措施、质量至保证体系及安异全防护措施，糊提出合理的整倍改意见和建议蠢；因3审核批准《晚专项施工方案拢》，审查施工笑技术措施、质吧量保证体系、樱安全防护措施每、工程施工进腾度计划，提出食合理的整改意诵见和建议，并昨在实施中检查福、监督是否按渠批准的方案施的工。漏4审查承包商晶采购清单，检逃查工程使用材葬料、构件、设巩备的规格、质翠量与数量是否亮符合设计、规看范及合同约定柜要求。它5红组织各工序、鸽分项、子分部榴、分部工程的汪验收，组织竣作工初验。泽2.2.2监浮理进度控制工瓦作内容电1急协助业主做好乖开工前准备，舒审批开工报告铃，复核灰线，严经业主同意下糕达开距工令衔；啄2审核施工进狼度计划，并督哄促施工单位按良计划进行实施亚，如实际进度缠与计划有所偏添差时，督促施老工单位采取措赖施进行纠偏；真3督促承包商作编制材料的供聚需计划，协助沫业主五安排甲供材料舰的供应计划。宅2.2.阅3监理投资控链制工作内容合1霸协助业主审核致施工图的设计红和概监(遭预则)据算，参与主持椒组织图纸会审皱，做好记录。竞2检审核造施工变更的签损证，参与设计桶变更的签证，键复核施工变更写；吼3协助业主对射工程投资进行伍控制，对施工虏单位提出的付阵款申请进行审陷核；山4参加审核工脂程结算，协助泻业主审核工程刻造价，努力降捆低工程费用。放2.2.挖4监理合同管毯理工作内容竟1狼参与业主与承膝包商签订施工弦承包合同。铲2.2.店5监理信息管馅理工作内容证1浊督促施工单位眼及时整理技术吓资料及竣工验纪收资料；貌2及时提供完猴整的监理资料姜，定期编制监附理简报。扮2.2.最6监理组织协茫调工作内容孙2.2.额6.1主持召胞开工程协商会宿议及综合管线边协调会议，主洒持召开工程协久调会议并作好牙会议纪要，调牢解有关工程建铅设各种合同争静议，处理索赔倒事项；酿2.2.堆6.2协助业喜主组织进行交院工验收及竣工厦验收。愧2.3监理未工作的目标馒2.3.1监尾理质量控制工错作目标裙严格执行《建济筑工程监理规兽范》液(胖GB冲/T票50319-黎2013序)奸，《建筑工程领施工质量统一晌标准》陵(牌GB5030牲0-2013普)础，确保工程性批验收合格。要壮求是监理单位响通过有效的质逝量控制工作和仓具体的质量控撤制措施在满足抬投资和进度要拿求的前提下，烦实现工程质量凤达到国家合格战标准。正2.3.2监桃理进度控制工掉作目标浅监理单位通过阅有效的进度控盈制工作和具体挎的进度控制措基施在满足投资酿和质量要求的蔑前提下，力求笑使工程实际工榆期不超过计划叠工期。跪2.3.3监煮理投资控制工薯作目标马严格按招投标域文件、清单及辽合同等文件要耐求控制资金，围通过有效的投碰资控制工作和库具体的投资控鸽制措施在满足异进度和质量要缴求的前提下，掌力求使工程实五际投资不超过亦计划投资。女2.3.4监屋理合同管理工送作目标乳严格履行“监屑理合同”，协森助业主严格对址施工阶段工程笑相关的各类合斤同进行管理，导严格执行《建历设工程监理规作范》匀(此GB5031陷9-2013即)给中施工合同管倡理的工作。督调促承包单位严驰格履行工程承泽包合同，确保哥该工程按期、锤按质、按量竣迈工。窄2.3.5监篮理信息管理工私作目标漠强化信息化管杨理，工程软件待与硬件同步进净行。掩2.3.6监谈理组织协调工悠作目标档严格遵守：公阁平、公正、独教立、守法、诚村信、科学的基沾本原则。对项狮目的各个层面献进行科学的组危织协调，达到用建设项目最优美化的目标律。钳3监理工作苍依据打3.1工程扔建设法律法规邻和工程建设标折准强制性条文鸟3.2政府批宇准的工程建设锄文件苗3.3建设工透程勘察设计文秒件和技术标准克3.4建设迁工程监理合同赶文件尺3.5建设坑工程相关合同小文件刷3.6建设工欺程其他相关资未料莲4监理组织斧机构与职责蕉4.1项目屑监理机构的组姜织形式狸工程项目监理卫部采用直线制送组织机构，下讽设土建监理组腥、安装监理组宇及安全监理组赶，各组烂设相应他专业监理工程兆师，并配备相春应监理员协助机专业监理工程指师的工作。根秆据工程建设监尤理合同所规定奏的工作内容和厅权利，代表业裕主对施工总承刚包单位和各分近包单位进行的狂一切施工活动尚实施监督管理挺。安全监理组安全监理组总监理工程师总监代表土建监理组安装监理组多4.2项目汗监理人员配备待及进退场计划情监理机构的人倡员配备计划表贺序号采姓名直性别姥技术职称贯拟沉后岗位搂专业算在岗时间添1唱总监叨2械3太4.3项目隔监理人员岗位伐职责旦总监理工程师博是监理公司派船往项目执行组陕织机构的全权屈代表，严格按蚂照监理合同的高要求开展工作狐，形式合同所等授予的权限；韵代表公司身份推与业主、承包慈单位协调及政射府监理机关和仔有关单位沟通绝有关方面问题禁、尤其要保持共与业主的密切页联系，弄清其附要求和愿望。搂监理工程师对刺分管的专业和渡工作，向总监歌理工程师负责茫，具有相应的息监理签证权，刑并领导相应专紧业的监理员开萍展工作。疗4.3.1护总监理工程师邀职责宿1确定项目监枣理机构人员的闯分工和岗位职饮责；登2主持编写项盗目监理规划、秩审批项目监理唐实施细则，并祝负责管理项目规监理机构的日浇常工作；腾3审查分包单狐位的物资，并躲提出审查意见纠；症4检查和监督日监理人员的工役作，根据工程击项目的进展情斜况可进行监理娃人员调配，对乎不称职的监理嫩人员应调换其插工作；猛5主持监理工阳作会议，签发梯项目监理机构丝的文件和指令尺；蓬6审定承包单五位提交的开工陡报告、施工组贩织设计、技术逮方案、进度计吸划；给7审核签署承稍包单位的申请疫，支付证书和慧竣工结算；叔8审查和处理妨工程变更；北9主持或参与辛工程质量事故仍的调查；霉10调解建设济单位与承包单瓦位的合同争议原、处理索赔、庭审批工程延期窃；吸11组织编写勺并签发及监理址月报、监理工俗作阶段报告、屈专题报告和项蹈目监理工作总痛结；浇12审核签认想分部工程的单盏位工程的质量咬检验评定资料糕，审查承包单耐位的竣工申请嘉，组织监理人到员对待验收的倍工程项目进行性质量检验，参检与工程项目的悬竣工验收；压13主持整理呜工程项目的监撞理资料。男4.3.2测总监代表职责嘱1负责总监理藏工程师指定或天交办的监理工版作；容2按总监理工案程师的授权，首行使总监理工举程师的部分职丛责和权力。喜4.3.3顶专业监理工程葛师职责等1负责编制本匀专业的监理实嫩施细则；筝2负责本专业晶监理工作的具骗体实施；以3指导、检查匆和监督本专业堡监理员的工作在，干当人员培需要调整时，吃向总监理工程孕师提出建议；荣4审查承包单检位提交的涉及常本专业的计划栗、方案、申请鬼、更变，并向猫总监理工程师飘提出报告；木5负责本专业许分项工程验收共及隐蔽工程验壮收；劣6定期向总监百理工程师提交掘本专业监理工墨作实施情况报舅告，对重大问乔题及时向总监乘理工程师回报军和请示；风7根据本专业奖监理工作实施宪情况做好监理抚日记；肺8负责本专业卫监理资料的收珍集、汇总及整则理，参与编写堆监理月报；规9核查进场材爹料、构配件、灭设备的原始凭布证、检测报告伤等质量证明文跌件及其质量情栗况，根据实际少情况认为有必献要时对进场材合料、构配件、腹设备进行平行使检验，合格时绝予以签认；罢10负责本专鲁业的工程计量倍工作，审核工舞程计量的数据搭和原始凭证。低4.3.4黎监理员职纤责陷1在专业监理蠢工程师的指导玩下开展现场监象理工作；返2检查承包单毒位投入工程项惩目的人力、材堵料、主要设备春及其使用、运疮行状况，并做鼠好检查记录；改3复核或从施谜工现场直接获透取工程计量的扔有关数据并签球署原始凭证；意4按设计图及亮有关标准，对巴承包单位的工秘艺过程或施工景工序进行检查禾和记录，对加匪工制作及工序壶施工质量检查若结果进行记录鹊；说5担任旁站工幕作，发现问题艰及时指出并向原专业监理工程惹师报告；圾6做好监理日尺记和有关的监材理记录。腿4.3.5丑资料管理员职渡责将1项目监理机默构的文秘工作竿；雨2编制监理月丝报和监理例会年纪要；聪3登录毯监理台症帐；颂4项目监理机岛构文件、资料糊、图书的收发坦、保管、借阅众、传递和立卷刚、编目、归档串工作；蜜5管理项目部雪的办公用品、裹劳保用品，保负管工程检测器饰具；属6项目监理机淋构考勤工作和蹦生活后勤服务传工作；腰7项目总监理箱工程师交办的吩其它工作。健5监理工作日制度朝5.1现场撕监理工作制度帖5.1.1监沸理工作日志制救度群1樱监理日记是重袜要的工程档案圆资料，监理人条员应坚持天天酱记日记，当日尼发生的事情，隶应在当日的监航理日记中记录料，不得后补，振监理日记的内吩容必须详细、膨真实、准确、标完整；燕学2劝监理日记的记国录要求：缴(1)按时记枕录；确保监理橡日记与现场工固作的同时性。酸(2)确保真罢实；监理日记碧的真实性是监显理日记工作的使基本要求。监阻理日记必须能坡够真实地反映期工程项目开展渗的现状，真实金地反映监理单雹位监理业务开纳展的内容与动搅态。红(3)格式统磨一、字迹清楚素。菌3船日记内容：畏踩(1参)债施工情况：当去天监理工作内邪容、工程会议隶、主要材料、纠机械、劳动力垄进出场等情况速；元(2要)述存在问题：跳工程质量和进蹲度等；没(3观)蔬问题处理：财对提出的问题雨处理情况及结时果；签发的证畏书和单据劳(龙备忘录、监理市通知等穴)沉，现场协调内版容；准(4驾)婆其它：包括安掘全、停工情况长和合理化建议味等。顺注：除1纵)佳项由监理员欧(压或专业监理人纽员猫)傻填写外，由专浸业监理工程师症填写并审查1寇)作项记录。恶5.1甚.2页资料归档制度种按《建设工程卷文件归档整理兰规范》GB/愚T5032冻8-2001神执行。大5.1态.3抄旁站制度困1邻工地施工时，昏监理人员必须伶进行现场旁站棒监理，特别是漂关键部位，更显要做好见证取赖样工作；距2谎现场旁站监理筋要检查工程质弹量、进度；复屯测和检测试验睬数据；核实现臣有工程材料采外购供应情况；维检查进场材料使是否符合要求孝；检查施工单饿位是否按设计竟机械投入和运狂行情况。做好妇记录，并对发常生的问题随时拼予以纠正；怪3辉旁站监理中，皱发现工程质量沾缺陷，应及时介记入监理日记劣，通知施工单太位，指出质量羞部位、问题及筝整改意见，限琴期纠正；且进剩行复验签认；唐4馆在旁站监理浴中，对较严重畜的问题或已形剩成隐患的问题纳，应填写“不串合格工程项目终通知”通知施匀工单位，同是幻抄报总监理工立程师，施工单踩位应按要求及睛时做出整改，浊监理人员要进赏行复验签认；羊5悦旁站监理中，训如发现工程质餐量问题已构成哑工程事故时，叼应按规定程序店办理；啦6慰旁站监理中，揪如发现所检查名的结果不合格芬或检查证实所劳填内容与实际莫不符，监理人链员不予签证，遍并将意见记入汁监理日记，发碑出改正监理通竹知，待改正并绕重话验啊合格后才能签南证，爹且方可茶继续下道工序布施工；睁7截在旁站监理会中，如发现施沸工单位的施工刚质量、施工工骗艺有严重问题帽或工程质量不啄符合规范和设拾计要求，除口乎头通知施工单暖位之外，还要留使用“监理通栏知书”催促施烤工单位执行。取如施工单位不诞及时纠正，情柳节严重的，监特理人员可在报敢请总监理工程教师批准后，发宵出《工程暂停瘦指令》，指令稿部分工程、单惜项工程或全部股工程暂停施工蔽。伤待施工动单位改正后，露监理人员进行净复验，合格后叙发出《复工指爸令》；拴8腐在旁站监理尽中，要监督施筐工单位严格按牙照合同规定的萌计划进度和施良工组织实施，胆掌握情况后，茶每月以月报的预形式向业主报继告各项工程实言际进度及计划单的对比和形象寸情况。氏5.1.4会乓议制度劳1勿第一次工地会晋议：工程项目膨开工前，监理绸人员应协助业纺主组织召开第拢一次工地会议证。第一次工地瞎会议纪要应由泽项目监理机构狭负责起草，并石经与会各方代狮表执会签后分发有强关各方。第一智次工地会议应裁包括以下内容燕：腊(1)潮业主单位、承森包单位和监理豪单位分别介绍蚂各自驻现场的冶组织机构、人烫员及其分工。拳(伴2狱)源业主单位根据劝委托监理合同晕宣布对总监理喜工程师的授权具。晋(正3忠)疲业主单位介绍充工程开工准备喝情况。伍(衔4余)趋承包单位介绍抬施工准备情况科。厦(晨5曲)杆业主单位和总为监理工程师对貌承包单位施工懒准备情况提出安意见和要求。夫(窗6臂)气总监理工程师起介绍监理规划跳的主要内容。恶(狠7弱)巨研究确定各方括在施工过程中饶参加工地例会挪的主要人员，哄召开工地例会剪周期、地点及揭主要议题。尖2苏工程例会：工插地例会是履约胃各方沟通情况智，交流信息，窑协调处理，研曾究解决合同履诱行中存在的各裕方面问题的有版效形式。在施皱工过程中，总剩监理工程师应以定期主持召开扇工地例会。会铲议纪要应由项瞒目监理机构负仿责起草，并经烛与会各方会签戴。工地例会应抖包括以下主要枕内容：谋(押1摊)密检查上次例会等议定事项的落爪实情况，分析庭未完事项原因烛；为(仰2川)笛检查分析工程轰项目进度计划竖完成情况，提庭出下一阶段进芝度目标及其落库实措施；府(鱼3牙)疑检查分析工程侧项目质量状况蓝，针对存在的蜡质量问题提出舰改进措施；姻(高4续)倾检查工程质量箩核定及工程款滥支付情况；睁(萌5封)弃解决需要协助滩的有关事项；饲(册6泥)惰其他有关事项慢。3专题会议搏(谎1唇)释总监理工程师湖或专业监理工复程师应根据需誉要及时组织专发题会议，解决掉施工过程中的植各种专项问题截。定(流2钟)您专题工地会议博由总监理工程例师或授权监理缎工程师主持。兴(债3损)畜专题工地会议警应认真做好会雀前准备，明确敲会议目标，注摆重会议实效。吸(厚4耐)然专题工地会议址应做好会议记抓录，整理会议块纪要，由总监妙理工程师签认五，发送有关各碧方。喇5.1.5施丛工组织设计浅(秋方案饭)到审核制度为1雀施锤工组织设计审伞核程序亭(锄1样)笼施工单位必须侮完成施工组织议设计的编制及成自审工作，酿经公司技术负萄责人签字确认舟，盈并填写施工组肃织设计灿(折方案薪)剥报审表，报送璃项目监理组；歼(疗2骆)鄙总监理工程师绿应在约定时间腔内，组织专业嫌监理工程师审慌查，提出审查革意见后，由总蜘监理工程师审彼定批准；需要成施工单位修改捏时，由总监理妖工程师签发书静面意见，退回无施工单位修改疲后再报审，总浓监理工程师应制重新审定。祖2搅监理工程师应悦督促施工单位悄在相关工程开遇工前十五天提寨交施工组织设禾计或施工方案忆。败3干项目总监理工牙程师接到施工幻组织设计之日奇起三天内，组铸织各专业监理疗工程师认真审没核，就其可行街性、合理性及敬经济性提出具葬体意见后报总坚监理工程师审久批。苦4礼经总监理工程促师复审后，以辟书面形式正式且答复，并签发育给施工单位。佩5.1.6工用程开工申请审惑批制度帮1漂工程动工前的医检查工作：姑(1)始施工现场“三惨通一平”情况顷；脑(早2唤)煌施工设备、机给(续器匠)贩具、工程设备激、材料进场情剪况；洁(鹅3视)叉材料堆放，材颂料加工场地准既备情况；陡(译4少)亿施工技术，管浸理人员及上岗跨工人进场情况况；津(盼5矿)富工程放线测量下记录中的坐标席、标高、高程带及有关尺寸的辫检查、复核工抬作情况。姐2蝶工程项目开工东前，总监理工伍程师应组织专棋业监理工程师贵审查施工单位旺报送的施工组际织设计妄(割方案罢)碰报审表，提出祥审查意见，并电经总监理工程唉师审核、签认迫后报建设单位魂。琴3新专业监理工程箩师应按以下要驳求对施工单位吊报送的测量放内线控制成果及练保护措施进行括检查，符合要饲求时，专业监诞理工程师对施用工单位报送的眨施工测量成果休报验申请表予沾以签认：赖(象1筝)部检查施工单位葬专职测量人员夕的岗位证明，优及测量设备检幅定证书；恐(球2侨)粪复核控制桩的诵校核结果以及布平面控制网，撕高程控制和临减时水准点的测阔量成焦果，检查控制肠桩的保护措施泽。脑4涉组织有关单位任参加图纸会审擦和技术交底，驶签发经有关单挺位签名的“图霸纸会审记录”灯和“技术交底驻记录”。深5窃审核工程材料辅、设备等报验师申请，到现场驼检查工程材料斧、设备的型号插、规格、数量拣、出厂合格证除、质量检验证恨明以及有关技沈术文件等，交蔽检查审核结果启报告项目总监偷理工程师。拢6男项目总监理工歉程师审批并签拣发工程开工报钩告，并报送建畅设单位侮，经建设单位窄同意后，签发原开况工令戏。浮5.1.7隐悦蔽工程、分项奋(载部伐)倚工程质量验收若制度腹1路施工单位完成浑隐蔽工程作业嫩并自检合格后挥，应填写隐蔽敬工程报验申请敢表，报送项目饰监理组。经检讽验合格，监理恨人员应签认隐福蔽工程报验申衡请表，施工单菠位方可进行下极一道工序施工东。精2远监理人员应根颠据施工单位报被送的隐蔽工程忠报验申请表和券自检结果进行尘现场检查，符补合要求予以签宰认。并要求施拥工单位，未经窝监理人员检查血验收合格，不跌得进行下一道持工序施工。侧3报对隐蔽工程的火隐蔽过程，下纲道工序施工完舱成后难以检查钥的重点部位，期专业监理工程见师应安排监理好员进行旁站监优督。齐4城隐蔽工程施工政完成，未隐蔽崇前，施工单位攀必须通知建设鉴、监理、设计崖等单位派人检晕查质量及施工写工艺是否符合临施工图或规范勾要求。镰5板隐蔽工程按相须关质量标准检沫查评定，必须岩达到合格。贱6炭未经检查验收灰，施工单位擅铁自隐蔽的隐蔽绸工程，由此产孝生的一切后果谦由施工单位负便责；施工单位封在隐蔽和中间洞验收前48小遇时以书面形式景通知监理工程弹师验收，通知揭包括隐蔽和中洁间验收内容、踢验收时间和地购点。施工单位洪准备验收记录终，验收合格，梦监理工程师在架验收记录上签摆字后，施工单雁位可进行隐蔽辈和继续施工，捆验收不合格，肤施工单位在监恶理工程师限定别的时间内修改月后重新验收。全工程质量符合沸标准、规范和耻设计图纸等的虑要求，验收2查4小时后，监擦理工程师不在栽验收记录上签否字，视为监理倒工程师已经批牢准，施工单位们可进行隐蔽或棋者继续施工。厌5.1.8施大工技术复核制烟度骑施工阶段的技悦术复核工作，四就是督促和检毒查施工单位是咬否正确地按照敏设计文件、施透工图纸、技术雄交底和技术操暑作规程进行施蓬工，复核的具宅体内容可按项宰目的分部分项就工程内容确定树。手5.1.9监闲理月报和报告帐制度傅1妄监理月报制度山：每月由总监躺理工程师组织撇现场监理部全事体成员汇编监灾理月报，上报恼本公司、建设可单位。月报内迟容包括：工程萌进度情况、质嫌量情况、投资乖控制情况、安陈全文明施工情流况、合同管理摩现场协调情况息、以及需要上帖报的其他问题泡。每月5日前娃出上月月报，猪一式四份，报置监理公司一份森，报业主一份喝，项目虚部备留走一份。肠2拼施工监理过程摆中，一般专业味技术问题由该亏专业监理工程绘师负责处理，弹并及时将处理巴结果向总监理踏工程师汇报。棋3记工程施工过程犯中有关重要事恶项及时向公司肯及建设单位口纤头和必要的书聪面报告。副4臂施工监理过程犁中遇到重大技萌术、经济问题典或影响到监理废合同执行的问洪题时，总监理边工程师应及时性向公司及建设稿单位请示汇报猾，请公司或建肌设单位及时组贷织研究处理。盖5.2内部妙工作制度玉晃监理人员工作赏守则健1帽以“守法、诚消信、公正、科重学”为基本准握则。并2政认真学习和贯矩彻国家及当地樱政府关于工程贴建设的政策、墨法令、法规，犯工作认真负责鹊，一丝不苟，喘坚持公正廉明乘的立场。赖3站努力钻研业务纺，坚持科学的羽工作态度，严固格执行国家及总当地政府发布遍的各项技术规炒范、规程、标抖准及管理程序并，实事求是，紫准确反映情况性，及时处理问骄题。机4笑虚心听取委托垃单位的意见，庭自觉接受政府惊建设监理主管泽部门的领导，违及时总结经验颜教训，不断提惧高工作水平。沿5摘接受公司及上捐级主管人员的子领导，认真执架行公司制定的优各项管理制度扯及监理工作制费度和监理工作梅程序。纳6晃处理建设单位证与承包单位的糊争议时，要始腐终站在公正的宴立场上协调解征决；要根据法缺律和合同的规增定，坚决维护解建设单位的合列法权益，但也锄不损害承包单删位的正当权益如。细7振当建设单位不台能听取正确的融意见或坚持不妇适当的行为时布，应采取说服悼、劝阻的方法厌，必要时可发必出备忘录，以漂明确责任并记劈录在案。最8挖因工作关系而踢获得有关单位猴(嫂包括本公司幻)薯的任何机密，盯均应自觉保密偶，不得泄露。饰9鹊不得经营承包使设计、施工业赔务及经营建材低或设备制造销龙售业务；也不积得在施工、建引材、设备制造物销售单位担任奴任何职务。旨10晚坚决杜绝吃喝辰宴请，不得接传受工程项目任芬何单位或任何进个人的礼品或慨好处费，或其猾它不正当的报签酬；不得向建挥设、设计、承护包单位提任何呆个人要求，只旱能接受建设单令位支付的及本滋公司发给的劳烛务酬金。絮11及积极维护本公训司的信誉和荣筒誉，树立监理责人员的良好形疲象啄。阵6施工阶段锄工程质量控制引6.1施工便阶段工程质量罪控制的工作程哨序致裳材料、构配件悉及设备边进场善质量龟验收钢程序窗脖分包单位资格三审查应按下列舰程序缺西单位工程竣工赛预验收应按下闸列程序嫁舒检验批、分项技、分部工程验简收应按下列程根序认6.1.血5架建筑工程竣工滚验收流程图部验收准备工作爪：沈糠病灶爪验收工作：7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。验收监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反规定程序、执行标准或评定结果不准确的，应要求有关单位改正或停止验收。对未达到国家验收标准合格要求的质量问题，签发监督文书。1、施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程竣工验收申请表》，并经项目经理和施工单位负责人签字。2、监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程竣工验收申请表》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。2、监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程竣工验收申请表》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对《工程竣工验收整改意见处理报告》签字盖章确认后，将该报告与《工程竣工验收报告》送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对《工程竣工验收整改意见处理报告》签字盖章确认后，将该报告与《工程竣工验收报告》送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。9、工程合格9、对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收。9、工程合格9、对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收。4、监理单位组织初验4、监理单位组织初验监理单位邀请建设、勘察、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程验收报告》。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。5、建设单位提交验收资料，确定验收时间5、建设单位提交验收资料，确定验收时间建设单位对竣工验收条件、初验情况及竣工验收资料核查合格后，填写《竣工项目审查表》，该表格应经建设单位负责人审核、签字。建设单位向质监站收文窗口(质检大厦A409室)提交竣工验收资料，送达“竣工验收联系函”；质监站收文窗口核对竣工资料完整性后，确定竣工验收时间，发出“竣工验收联系函复函”。就6.1.醋6码设计变更流程所6.2施工准捞备阶段工程质松量控制晚6.2.1组既建项目监理部司；制订监理工抹作制度；明确终监理人员岗位加职责投还审查批准经施锡工单位技术负杀责人批准的《怕施工组织设计星》，应重点审摔查以下内容：兔1编审程序符纺合相关规定。讨2施工进度、膏施工方案及工乓程质量保证措辱施应符合施工引合同要求。钻3资金、劳动间力、材料、设挎备等资源供应本计划应满足工援程施工需要。修4安全技术措只施应符合工程踪建设强制性标析准。量5施工总平面召布置某应科学合理。落裁审查施工企业寿资质，重点审片查以下内容：虎1营业执照、遇企业资质等级很证书。别2安全生产许骗可文件。麻6.2.4审甘查惊主要管理人员蛋、特种作业人矛员资质，重点脑审查以下内容桂：汪1人员的资质别证书。谊2继续教育情帖况。歪3是否还在有法效期内。鹰4人员配备数仍量、岗位是符缺合相关要求。惕5持证人员身批体状况是否能待胜任现场实际少工作。斗6.2.5试摩验室资质审查膨，重点审查以普下内容：门1试验室资质收等级及实验范另围。晴2法定计量部姨门对试验设备秤出具的计量检觉定证书。号3试验室管理锁制度。守4试验人员资携格证书。扰湖组织项目监理块部图纸会审，希参加建设单位蒜组织的设计交类底与图纸会审拘，图纸审查内挎容：荷1昏图纸会审的原拾则叨振图纸会审应坚减持先大后小、凉先重点后一般农的基本原则。忆即始终围绕着娃减少施工难度屑、提高经济效双益、降低生产袖成本、提高生圆产效率、有利刷于工程质量、务确保施工安全轨，加快施工进穷度的各项目标省而展开，最后逼进行图纸纠错猪。紧钻2图纸会审的抵重点内容酬搭(嚼1类)播施工图纸是否兼经正规设计单胖位正式签章、谊是否通过有关啊部门评审；该泉(只2馋)税承包范围是否宜与图纸符合，倾承包范围内的桶图纸是否齐全乘。罩坏(陈3携)佣施工难度大，斯通过设计修改桃可以减少难度细，容易保证质缴量的施工问题课。场(庆4嘴)扑在可以满足设荷计功能的前提度下，从经济角骂度可否对图纸许进行修改。比效(歉5镜)茧对一些复杂的厨节点或要花费窜大量人工的装限饰线、角、弧都等进行取消或农改变，以降低料生产成本和提僵高生产效率。矛码(浮6沿)普建筑与结构构溉造是否存在不壮能施工，或施画工难度大容易阳导致质量、安扔全或加大费用烦等方面的问题傲。金接(还7瓶)脏关键工序是否巨可以通过设计岩进行优化，以灿增加工程进度锄，减少工程成重本。鹿的(涝8捐)乖建筑施工场地罪周围工艺管道稍、电气线路、赢运输道路与建混筑物之间的位丈置或注间距是否合理星；拟建建筑物摇的定位是否合考理。唱倍(目9）施工图纸柏是否有特殊要际求，施工装备驱条件能否满足累设计要求，如诉需要采用非常雨规的施工技术践措施时，技术脸上有无困难，采能否保证施工荐安全。湿找(迷10）是否采讨用了特殊材料梳或新型材料，郑其品种、规格宋、数量等材料态的来源和供应详能否满足要求孟。架默(联11晒)遍是否有违反强白制性条文的情肌况。敲船艰3图纸会审的谣一般内容份于(周1慈)登表达不规范，塞能造成理解偏烧差，须进一步摘澄清的问题。荒活(昏2耗)宇施工做法是否贫具体，与施工取质量验收规范也、规程等是否院一致。答医(忍3肚)踏地质勘探资料杂是否齐全。旧司(枯4呜)拿施工图纸与说喇明是否齐全。宵宴(铲5它)努几个单位共同很设计的，或同拴一设计单位的挡不同专业部门搁设计的，相互怨之间有无矛盾汇；各专业之间军及平、立、剖医面图之间是否社有矛盾，标高择是否一致。洞翼(煌6呈)远总平面与施工况图的几何尺寸塞、平面位置、厦标高是否一致哨。野坊(礼7赢)难建筑节能、防吓火要求是否满伐足。像递(调8衰)白建筑结构与各倾专业图纸本身匀是否有差错及叼矛盾，建筑图访与结构图的表他示方法是否清衔楚且符合制图声标准，设计钢弃筋锚固长度是腾否符合其抗震竭等级的规范要料求等。富(寻9踢)恐地基处理方法较是否合理。血屯(到10妖)细是否持有施工宋图中所列各种粱图集、标准；亦如没有，如何顷取得。幕6.2.7参抖加建设单位组枝织的第一次工棚地例会惰，第一次工地镇例会的内容：殊1建设单位、狭承包单位和监戴理单位分别介珍绍各自驻现场组的组织机构、坝人员及其分工版。否2建设单位根拆据监理合同宣位布对总监理工回程师的授权书破（建设单位下花发书面函）。储切3建设单位介冬绍工程开工准眉备情况。瓣屠4承包单位介灵绍施工准备情爸况。慕华5建设单位和渠总监理工程师宜对施工准备情晴况提出意见和鞭要求。糠剩6总监理工程怖师介绍监理规随划的主要内容温（监理工作交址底）。共足7研究确定各掏方在施工过程醒中参加工地例毕会的主要人员伪，召开工地例横会周期、地点状及主要议题。出6.2.8确擦定兆本项目工程质毕量控制纵重醋点烂：窜1箱形基础：肃土方开挖与回寇填；钢筋、混率凝土浇筑、模泊板工程；地下见室防水工程；盏2主体工程：旁钢结构工程；挎楼面钢筋、混芽凝土浇筑、模倚板工程；墙体骄砌筑工程；瑞3京屋面工程：基隐层与保护、保么温与隔热、屋萄面防水、刚性细屋面工程、细越部构造；喜4装修工程：夸抹灰工程、金芦属幕墙、玻璃允幕墙工程、楼镇地面工程、吊股顶工程、涂饰从工程、门窗工箭程、饰面板工急程；留5通风空调工驻程：新风系统般、中央空调系魂统、空调水系理统、空调风系铺统；家6给排水工程听：消防工程、捐室内排水、室柜内给水、卫生电洁具安装、室趴外给水管网、偷室外排水管网场、；法7修建筑鸽电梯：盒电梯安装；婆8建筑电气：险室外电气、变慢配电室、电气愉照明安装、防傲雷及接地安装酸；论9建筑智能化菜：通信系统、辜计算机网络系乡统、火灾报警鞭及消防联动系岁统、综合布线削系统、电源与担接地；威10建筑节能诸：围护系统节拥能、供暖空调改设备及管网节身能、电气动力状节能。丑6.2.桑9浑根据《建筑工餐程施工质量验妨收统一标准》而GB存50300-飞2013辱确定说分部策、分项、检验悲批的划分眼。拖6.3施工过纷程中工程质量浪控制页6.3.响1督促施工单躺位对施工人员努进行技术交底头，各级、各专芒业技术交底齐碑全，检查技术膏交底资料。忽6.3.桶2袭进场材料验收页根据本工程设壮计图纸，拟采嫂购柿主要雹材料名称如下光：勤序号漂材料名称争序号遣材料名称框1拜钢筋倒7框铝合金龙骨冲2削聚胺脂防水涂这料致8冻钢构件犹3漏混凝土旧9裁石材倾4些加气砌块蚁10洗石膏板楼5璃预拌砂浆蠢11虚保温棉旁6穿铝板炊6.3.碍3检查施工单狭位对专业人员棚的投入是否符狂合施工组织设虽计的要求。弄1核查项目经化理、项目技术基负责是否符合跪投标相符。畅2核查五大员谅是否与施工组编织设计相符。详3核查电工、增登高作业人员蓬、焊工、塔吊念工、司索工等锦特种作业人员贝是否人、证相坦符。肌4检查各专业消技术工人的技肌术水平是否能铜满足本工程质贱量要求。汪6.3.窜4进场机具验卵收销1本工程主要泡施工机具清单蔑：斗序号拍机具名称个序号惊机具名称脑1曲挖土机必8前井架繁2每土方运输汽车坟9望电焊机喝3锤振动棒熟10皆手提切割机饮4摘钢筋切断机旋11状水准仪子5俩钢筋弯曲机检12先经纬仪地6易圆盘切割机铅13件全站仪蹲7区吊篮冲14壮气泵厚2核查内容：正产品合格证、稀测量仪器的定前期检测证明、贪机具试运行情懒况、起重提升炮机具应检测备团案（见安全管南理部分）。近6.3.定5吧测量放线验收提测量放线主要烟验收项目有：敢工程定位测量溪；高程引入复鸭核；基础灰线峡；各层轴线；住50昆抄平线欣；砌体轴线；卖1m线；模板残的轴线、截面恋、标高复核敢。述6.3.厌6饥隐蔽工程验收消隐蔽工程验收构的主要项目有童：地下室防水闻、钢筋、基础享、防雷接地、单预埋线管、焊饿接接头、预埋握件、防火、保夏温等后继工程统将隐蔽的工序原。罚6.3.掌7损检验批质量验味收馒按《建筑工程厘施工质量验收豪统一标准》G啦B50300习-2013划定分，依据各专按业建筑工程施世工质量验收规企范进行验收。锻浩过程巡视享监理人员应经间常地、有目的扯地对承包单位锡的施工过程进狐行巡视检查、姻检测。主要检纪查内容如下：部1是否按照设宾计文件、施工溜规范和批准的星施工方案施工眨；歼2是否使用合旺格的材料、构逢配件和设备；睁3施工现场管什理人员，尤其弯是质检人员是缩否到岗到位；拍4施工操作人荷员的技术水平根、操作条件是宗否满足工艺操锈作要求、特种截操作人员是否缠持证上岗；宴5施工环境是饿否对工程质量召产生不利影响掠；扣6已施工部位宴是否存在质量包缺陷。绵对施工过程中辜出现的较大质书量问题或质量傲隐患，监理人妹员宜采用照相胖、摄影等手段格予以记录，并担书面通知施工市单位予以整改稼，若遇危及人秆身安全、对工圾程质量造成重增大影响的紧急西情况，应立即窝要求施工单位阳暂停该部位的患施工。居宜过程旁站盲本工程主要旁广站节点，见《淘旁站监理方案花》铺邪工程变更审查放项目监理机构传收到施工单位蜘提交的工程变帝更单后，由总于监理工程师组喝织专业监理工筋程师对工程变富更单进行审核序，重点审核下党内容，并向建痰设单位提交审尾核意见书：捞1是否必须要等变更；稍2施工单位所撤报变更中关于枝造价的合理性歌；帅3该变更对工焰程进度的影响卸情况；茅4该变更是否息能保证现场施逃工的安全及工朱程质量。继6.4施工呆验收阶段工程睡质量控制的6.4.1竣经工初验1工程试车遗2竣工文件审桶核你(1)工程质堵量控制资料核煮查杆（竣工烘验收统表披3）虚；金(2)工程安障全和功能检验酱资料核查及主障要功能抽查胞（竣工棚验收统表很4）；3竣工检查解工程观感质量剑检查(竣工编验收统表槽5)嘉买工程跌质量评估吊6.5工程脖质量缺陷及事纯故处理赞7施工阶段朋工程造价控制盏7.1工程计老量的范围、依起据和原则及合额同外工程计量撤签证规定。花7.1.1工吐程计量范围弊1工程量清单罚和合同文件规戚定的各项费用典；藏2监理工程师垦根据会议纪要坐或补充协议规耗定签认的工程接量；袋3工程变更发称生的工程量增男加（减少）及盐经审核批准的凶费用索赔。夜嗽工程计量的依霉据恭1工程量清单突、合同计量条危款约定；2设计图纸；微3中间工程计秋量签证；4工程变更；晕5已完成工程饱验收签证；晶6有关计量的属补充协议和文皇件；证7费用索赔审痒批表。宰端工程计量原则袍1不符合合同绳文件要求的工谱程不得计量；膀2经监理工程耍师检验不合格掀的工程不得计说量；管3按合同文件润所规定的方法洪、范围、内容择、计量单位办循理；颤4工程体变更按揉建设单位与监溪理工程师共同伟确认计量方法你办理；蚕5施工过程中艺间工程计量必槽须附有计量签多证的相关依据乏；我6每一次的中染间工程计量，博均可修正以前裤任何一次中间询工程计量的错筹误，并在计量妙支付审批竖表予以痕说明。胳念合同外工程计风量签证规定躺为确保本工程慨施工的正常进仓行，及时准确扯地做好工程计肾量签证，凡合轻同外工程或经栋建设单位同意岔增加的工程项爷目，监理工程增师将执行以下骨规定：勉1进行工程设晋计变更的，由征设计院发出设旧计变更文件或腐在技术核定单尽上签字认可，榨并由承建单位银提交工程量增颈减的计算书报吨审，经总监理率工程师或授权津造价监理工程节师核实报建设晕单位同意后，垫由总监理工程协师签证。紧2凡涉及施工累过程与工程量破清单之间有重彩大偏差，承建禾单位应提交工蛮程量计算书报怜审，由总监理前工程师授权的蜂专业监理工程跪师和建设单位闹驻工地代表现壤场检查核定后骄予以共同签证凝。喊3建设单位同杠意增加的裁予算外街工程，监理工垮程师应在接到名正式通知或函胆件后，遵照通数知规定和本条迹签证规定原则筐办理。甜7.2弱工程投资控制宏的主要手段与乞方法触7.2.他1分阶段、分尸项目进行目标宏值的控制贞科学合理设置纤各阶段投资控盐制目标值，利牛用工程量清单绣和合同价或设宁计概（予）算孕逐级分阶段、匀分项目与工程浪投资控制的总亡目标值反复地革进行平衡，使呆本项目工程在池各价段工程投酸资得到有效控针制和充分利用四，确保项目工挂程投资不超出勾施工合同控制浴的投资目标值凭或工程的总概蝴予算跪。其寿坚持工程计量萝与签证原则。扭工程计量与工惯程进度款支付笛必须是已完工滑程经监理工程耀师认可后，方税可进行计量签老证和办理支付答手续，杜绝未驰经质量验收就格要求办理工程备进度款支付情如况。该查运用工程一体残化及计算机计休价系列软件怠在审查工程量步清单、计量与尚支付、编制工棍程椅予算总和审核工程决逢算，将利用计音价软件程序完颗成。雕7.3秘工程投资控制铃措施掘施事前控制未1监理工程师汉应从设计图中公发现和寻找节俊约工程投资途今径，在参加由塌建设单位组织拉的设计图交底杀与图纸会审会坐议上提出优化康设计建议。烛2承建单位进奇场后提交报审气的单位工程施定工组织设计与误投标文件中的理施工组织设计丑内容有实质性倦的变更时，必间须是费用更省回、施工更方便晋、更能保证工坏程质量和施工增安全，如果报解审施工组织内尾容变更而导致赛工程投资的增交加，必须要求荣承建单位重新驻编制。订3监理工程师炭依据施工合同懒条款及设计图团，对本工程投映资目标的控制滑将认真进行风脉险分析，并制巡定防范措施。秧温事中控制怕1严格控制工罢程变更，对必取要的工程变更用应对费用进行匪技术、经济的房分析比较，防盟止影响工程投酷资目标值的控泼制；伍2严格控制合巾同外的费用签毒证，凡涉及费敬用支出的：停缸窝工签证、用远工签证、使用召机械签证、材炉料代用和材料侍调价等，将由郊总监理工程师炒与建设单位驻宴工地代表商议袖认同签证后方察为有效。选3施工过程主纤动组织好、材泥料、设备、土极建、安装及其企它之间眠相互协调与配边合，并将根据愤本工程进度情牌况预先向建设镇单位提供施工瓦各阶段所需工辨程进度款的支眠付情况，以便盈于建设单位对源资金支付做好刻安排和准备。毒4监理工程师讨根据各方联系祖的信息为建设戴单位提供符合沫工程需要，满途足设计要求和等廉价优质的材抓料、设备推荐桃信息供参考。扩5按施工合同标条款规定，做捏好影响建设单肯位与承建单位俩双方权利或义及务事件，协调庭好每件需要协冒调的事，对承颈建单位提出的炉有关问题，及壮时忆作出盏正确的答复，饮防止给承建单雾位造成提出费添用索赔的理由半和条件。墙6定期、不定蹲期地进行工程成费用与支付情苍况的分析，防黑止工程投资突误破控制投资目粪标值。谎7严格审核承斧建单位提出的航索赔要求，对给索赔的审批须殿事先征求建设悠单位的意见。尚定事后控制灌1监理工程师丢将严格按合同这约定的计量依伞据、计量原则坚及南昌市造价碗管理站有关工失程予决算的规品定，本着公正控、公平、合理漆、透明的原则映，认真审核承搭建单位提交已刷完成的工程量孔与工程进度款岔支付和工程竣室工决算，为建代设单位把好中宋间支付的每道跪环节和最后份一道工程巷投资控制关。这2工程施工中昨，由于承建单林位或建设单位骆任何一方原因向，造成返工或引其它原因引发与的费用索赔，天监理工程师将陡以事实为依据复区分责任单位宰，垒本着不靠损害任何一方惜的合法权益，熟按合同条款的违有关规定进行陆处理。株8施工阶段购工程进度控制舍8.1工程进钢度控制的工作骄内容扭8.1.1制尺订工程进度控诸制工作内容的厚要求。贫1施工进度计梦划的审查与施集工过程中的检励查方法；果2进度控制有你关的各项工作哑安排及工作流技程；西3进度控制（穿含组织、技术摧、经济及合同霉）的具体措施吊；珠4进度控制目铁标实现的风险戴分析；淋5待以解决的愚有关问题。酸8.1.2承帝建单位报送工置程进度计划的临审核要求。蝇1进度计划安狱排是否符合工轿程项目进度计副划总目标和分锁解目标；是否稼符合施工合同备规定的竣工日谎期；改2施工顺序是婆否科学合理；粥3总进度计划拐中的项目（关章键工序）是否菌有遗漏；喇4进度计划是浇否有造成建设筐单位违约导致行索赔的可能性喂。杨8.1.3按望总进度编制工泰程进度与工程命款支付及人员学物资供应的综程合平衡计划胞1承建单位施蜘工进度与工程霉款支付之间的晃衔接与平衡；玉2施工进度计押划与施工投入堂人力、物资供齐应计划和外部尽协作条件的相停互衔接。葬8.1.4工泄程开承工令忌的下达特1督促承建单寿位做好开工前把的一切准备工谣作和办理好一调切报批手续；田2尽可能按施漫工合同规定的豪开工日期下达啄工程开工指令替，防止出现因绵开工日期推迟朗影响合同规定庙的竣工日期延摸期。例8.1.5协律助承建单位实崇施进度计划怪1审查进度计配划存在的问题剖，及时提出修册改意见，并协埋助承建单位完壳成计划的修正童；侮2随时了解进椅度计划执行过于程出现的问题止，帮助承建单贸位协调解决，讨特别是内外关支系的协调。泄8.2工程进添度控制措施芝8.2.1事逮前的控制争1预防影响工字程进度计划因遵素的发生。乐(1)充分发兵挥监理作用，雄协调相关单位幅之间的关系，优对那些无法预讲计的因素，在漂计划进度的安慨排上应留有足舅够的机动时间踢；厅(2)督促承堵建单位控制好湾物资供应计划戏满足施工进度星计划的需要，菌并严格把好进傅场物资质量关覆；愚(3)按月、阳季、年度工程环进度与工程渐量完成计划和踢需支付工程款闭进行分析比较送；在工程款支膛付前一个月向彻建设单位提供糕支付信息，以案便做好工程进岩度款支付的准画备，而不致因盾资金拖延工程衣进度，甚至导程致工期费用索我赔；茧(4)严格控件制设计变更而痕导致工程进度松的拖延；宣(5)了解和云撑白握施工州现场及周边环币境等方面的不定利因素，督促编承建单位编制医施工方案时有秧所应对的技术线措施。银2运用网络技市术和施工进度东比较图对进度捏计划进行控制此(1)将设计东、施工、监理皂、建设单位的惰工作全部纳入新计划管理，建抚立多级控制计岛划，运用网络胃技术实施动态祝管理，组织和茫指导各阶段进瓣度计划合理搭径接与穿插；主(2)编制工感程进度计划与恩实际施工进度科比较图和主体鬼工程形象进度男示意图；暴(3优化施工承方案和进度计盯划，审查承建愈单位施工方案虹的施工工艺应抽科学、先进、舞能实施；劳动流力、物资供应骡计划与关键工收序和其它工序然施工进度计划挽安排的衔接准疫确合理。悲(4)制定每详周定期召开施羽工现场会议，端组织协调有关屯工程进度实施摆过程存在的问写题。鼠8.2.2事每中控制散1收集工程进浑度数据进行动坚态跟踪。省(1)施工过难程中，以总进录度计划为依据党，分段分期抓授住关键工序或晶关键线路的工迎期进行控制，搅确保总工期目嘴标的实现；性(2)将检查消收集的实际进拆度信息，整理喊后标注于施工乒进度计划与实臭际进度比较图跌上，进行直观勾比较，判明实闭际进度与计划躲进度的偏差，类分析原因研究勇对策。捞2充分利用施攻工现场会议，沟协调和处理影慰响工程进度的驳问题。锦(1)帮助承薯建单位利用自隶身技术能力，沈克服影响工程柜进度问题的因恋素外，并积极属疏通协调解决龙承建单位自身问不能解决的问牢题；择(2)及时受费理承建单位提哪出的有关外部惭因素影响工程御进度的问题，宋会同建设单位最与有关部门通姜过专门会议协涛调解决。岁3工程进度计宿划滞后的调整光措施台(1)工期滞莲后时间不长，穗采取不打破整铺个施工进度计朗划流水作业的罗平衡，只在分筹部或分项工程酸上作局部调整仗。在作业面允包许，可采取增众加班组的办法躬解决；厉(2)工期滞稻后时间较长，诞局部调整无法蛮解决滞后时间扇，应在保持流湿水作业和计划屯工期的土前题留下，通过调整颠流水段，重新歌安排施工（分号部或分项工程续）过程专业班鸭组和人数调整安等办法进行调赚整。调整过程拿必要时反复多哨次，直至满足来计划工期要求努。贞8.2.3事傲后控制诚1通过下达监冠理指令对工程渐施工进度进行殿调整绘。蹦承建单位因劳语动力、物资供成应或组织管理爱上等原因，造鹊成工程进度计吊划不能如期完获成，监理工程藏师应有针对性继的下达限期调趟整施工进度计请划整改通知，业并检查、监督忍其调整进度计队划的可行性和炉调整效果。四2利用监理月战报、通报本阶月分啦进度计划完成扔情况。救通过本月份工捧程的形象进度血和实际工程完局成情况与工程盆进度计划比较太，促使承建单肤位更加重视施愧工进度计划安爽排，对滞后时凤间采取有力的催补救措施。导3对承建单位握执行进度计划径不力人员，建矮议撤换。岸在监理工程师虏对施工进度计洁划执行情况的相检查与监督下系，承建单位虽跃作了一些计划搬调整，但仍不布能在合理的时腔限内纠正发生炸的偏差，延续释下去将影响施赏工合同规定的额总工期。按委度托监理合同第岗十八条有关授乏权规定，对承垃建单位执行施据工进度计划工纱作不力的人员寒，通过建设单联位建议承建单辆位予以调换。席4工程延期、萍工程延误的处览理烈工程进度控制雹目标值（总工决期）发生了拖蜓延，监理部在富收到承建单位绸工程延期申请棋后，应进行调遥查分析与核实碗，严格区分工穷程延期与工程宏延误性质，并轮将调贩查核实的情况男向建设单位汇镜报。对工程延带期与工程延误滨的处理，将按御施工合同条款质有关规定进行项处理。虹9安全生产凝管理的监理工巡作方案蜘9.钳1臂安全生产管理然的监理工作内仪容吊9.1努.1做好项目或监理部自身的谣准备工作。助吵1熟悉合同文陷件；齿2编写安全监芬理规划；增相3组织安全机袄构，明确安全警监理职责；扒洞4制定现场安衣全监理制度。竿(1)储赢制定安全监理棋目标；晌(2)产院制定旁站监理菜方案；梅猜(3)溪咸日常巡视和平艰行检查制度；务托(4)垃刮现场文明施工咸控制制度；卡您(5)螺醋定期安全检查剑制度；甚(6)积傲紧急情况处理测制度；攻跑(7)悼公伤亡事故报告跪制度；皮出(8)杂惰准备安全检查纵监理表格。趣公5组织现场及啦周边环境调查伐，对安全隐患宋制订防范措施险。芳坟9.1.舱2审查施工单钳位工程施工组饭织设计和专项俭工程施工方案乏的安全生产技确术保障措施。里彩1监理工程师扑收到承包商的头施工组织设计且或专项施工方罩案后，要进行僵认真的审查，哭对需要修改的含文字批复，施量工单位修改后恶再报监理审查通确认。杯辛2施工组织设赏计和施工现场抄临时用电方案赶及危险性较大句的专项施工方每案，需经施工沈单位技术负责来人签字认可，视并加盖单位公踢章，否则监理案工程师不予审域查确认。凤胆3监理工程师各对施工组织设加计中的安全技提术措施的检查液一般包括下列醒内容：弱壤(1)澡他审核安全管理池、质量管理和哑安全保证体系软的组织机构，帆包括项目经理起、项目技术负振责人、安全管奖理人员、特种凯作业人员配备圾的人数及安全怜资格培训持证阔上岗情况；吧树(2)塔扩审查施工安全垂生产责任制、担安全管理规章贝制度、安全操申作规程、文明他施扬工管理制度的耗制定情况；馒(3)颜出审查塔吊、施折工机具和电器脏设备等设置是桌否符合规范要蚀求；裂渗(4)训偶审查施工临时恳用电、高支模誉、脚手架、预破防高处坠落事恼故及文明施工余等专项安全技块术方案是否符冒合规范要求；骄注(5)预迟审查事故应急雪救援预案的制区定情况；句眯(6)愁宇审查夜间施工夹及其它特殊条互件下的安全技能术措施情况；俯辰(7)腐察审查台风、雷醒暴、高温、雨工季等季节性施换工方案的制定读情况；烧驶(8)谈的施工总平面图伸是否合理，办晃公、宿舍、食图堂等临时设施亦的设置以及施鬼工现场场地、索道路、排污、诊排水、防火措搁施是否符合有盆关安全技术标测准规范和文明私施工的要求。胜玻9.1.虑3审查施工单坑位《主要施工颗机械进/出场批报审表》。丘争1敬爽检查为建设工滚程提供机械设己备和配件的单跨位是否按照安倒全施工的要求姿配备了齐全有唇效的保险、限侍位等安全设施敞和装置。竭辽2现场使用的福机械设备和施暑工机具及配件会，应当具有生援产许可证、产翅品合格证。狮糖3施工中使用披的垂直运输设舱备必须定期进配行检验检测，搅经检测不合格携的不能继续使各用。止您9.1.凤4组建以总包裂项目经理为主钟任的项目安全村管理委员会询业主代表、总嗽监、各分包单宵位项目经理为叶副主任和成员碰，制定现场安央全管理制度、禽奖罚规则，安课委会全体成员亩通过后执行。骨总铲包现场捧安全负责人和别安全监理工程歌师主持协调日价常工作，总监耍理工程师监督都安委会的工作喘。析遣9.1.上5督促施工单忍位严格按照批弓准的施工组织唱设计和富杭州孔市有关安全文益明施工要求搭辽设临时设施及炸施工，并认真部落实施工现场疲安全防护设施设的投入，确保颜其功能正常发椅挥，使安全生习产建立在科学目管理、可靠的住安全技术措施耗及防护设施的记基础上。子趋9.1.它6督促施工单恐位对进场工人职进行三级安全顶教育，检查安终全教育记录。浩重9.1.恼7督促施工单搁位对脚手架、牺井字架等进行冈认真检查或验秆收实测记录；蚕未经检查或验捉收不合格的不滥准施工和使用威。宣乓9.1.园8琴各丰专业工程师按后其职责范围，蝴采取巡视、旁古站、平行检验什等形式实施对孔各专业施工范飘围内的安全文彼明施工情况进挤行监理。爱9.1.禁9发现存在安音全事故隐患的伞，签发《安全功整改通知单》革要求承包商整秤改（要定时、淋定人、定措施僻）；情况严重本的，应当要求粘承包商暂时停毫止施工进行整孤改，并及时报己告建设单位。蔽承包商拒不整盾改或者不停止捡施工的，项目时监理部必须及绢时向安全监督败部门报告，同穿时报告监理单模位主要负责人旺。击剧9.1.就10施工过程涝中，进行现场孝淤泥渣土排放湾监督管理；进阿行现场噪音监识督管理；进行下现场卫生监督叼管理；进行消波防监督管理；馅实施有效的劳别动保护监督。饰（要有文字记顾录）管翼9.1.灿11按照施工煮合同的要求，值及时签发安全没文明措施费，香并督促施工单语位落实现场安繁全文明的措施冰投入；审查安环全防护用品（泻三宝、漏电开刷关、钢管、扣颤件）的产品合蠢格证，发现安改全防护用品质坡量问题应督促类施工单位进行岭见证送检，制测止假冒伪劣不覆合格安全防护艘用品在现场的剃使用。瘦预9.1.辫11督促施工竟单位实行班前帐交底制度，在们施工前，施工余单位负责项目闹管理的技术人伴员应当对有关抬安全的技术要剃求向施工作业寿班组、作业人恒员哀作出蜜详细说明，并榜由双方签字确纺认。监理要检填查确认交底了殿没有，签字了始没有。重大问权题交底时，监夕理人员应在场善。交底应采取他书面形式。屡扶9.1.帜13督促施工脚单位履行全面快管理施工现场规安全生产