泵闸工程施工监理投标书

PAGEPAGE37XXX泵闸工程《施工监理投标书》XXXX建设监理咨询有限公司二○○五年十二月甩目圆饺构录投标保证书投标简况表层投标书综合说哀明技术标a)工程概况b)监理范围c)监理依据弊d)净监理机构组织嫩e)最施工监理方案慌A处苗监理工作程序纽及流程问B唐监理资料的提医供令C坝造价控制的监定理措施填D休进度控制的监吸理措施顾E借工程质量的监姜理措施支F抵安全文明施工上的监理措施绍G鹿根据本工程特元点制定的检测夫、监测方法、测手段和保证措复施壶H已选用的监测仪王器、设备清单经I门须旁站监理的伶重要部位、工摧序清单笛J敞其他必要说明法K趁监理工作计划懒和工作制度五、商务标们a)种、风监理服务费用死构成清单及说础明垮监理服务费报倒价六、附件公司营业执照公司简介次总监资历与相禽关证书复印件蚂本项目监理人甲员资格证书复容印件三、监理大纲1、工程概况尿1.1新本工程位于轧XXXXX良区蝇。岭1.2驱本工程主要包完括以下工程内泡容：歉XXX咐岸墙告7聚4桃米沫处，合建赵1士2篮米州节制闸和宗4宇0缘立方米窃/列秒泵站，建设钓内外引河移29甲3影米叙，以及管理区贿等附属设施，舰拆除现有节制贡闸，设备安装炊、调试。潜2糟、犯工期和造价柿工程计划菜工期忍：香10宣个月漏。像工程建安造价限（暂）：蜡2900忙万仇元固3朗、工作内容、核目标1、工作范围繁根据施工监理亮招标书规定，胞公司承诺对该著工程实施施工摊阶吗段草“鸽三控鼠制糊”译和安全、文明酿监理，并按月腹对已完的符合嗓合同标准的工康程量进行计量脏审核并签证，恒同时开展相应姜的合同、信息答管理与组织协必调工作。2、工作内容战施工阶段质量净控制，包括影渡响工程质量的挠五个主要方面链，即对施工人却员素质的质量剪控制；对工程摊原材料的质量发控制；对所使昼用的施工机械身的质量控制；芬对采用的施工团方法的质量控狐制；对劳动和填管理环境的质道量控制。进度歇控制及协助甲负方进行安全文尘明监督检查。息3月、付监理服务的主告要工作目标：盗质量等级目标链：卧迅优良彼进度控制目标望：打升按期完成工程破节点目标梢造价控制目标察：旗赤符合合同条款预的合格工程量去签证促安全文明目虫标司羊物无重大伤亡事爹故，争创文明浙工地，树立爱速民样板工程歼，确保局级文培明工地。宋竣工资料：承开包商提供竣工累资料的完整性料、真实性4、监理依据监理合同位招标文件及辅长助资料内容捧业主与第三方眉签订的正式合丛同、协议及附源件浸施工合同、施公工设计文件（矩图纸及说明）确施工合同使用盗的标准图、技筑术规范、工程阴质量检验和评宇定标准、试验架规程等信国家、部、鉴XX亿市政府颁发的未监理法规等课XX劳市水务局及业甜主发布的有关毕工程管理文件乱4隶、监理机构组持织医4.害1克监理组织机构及框图：佣根据本工程实贪际需要，按专老业分解形式组葡成项目监理组锄，全组安排或6挖人，在总监理斤工程师的统一茂领导下，分工趟负责。总监理工程师总监理工程师全面工作材料试验现场监理资料、合同安全文明测量、检查材料试验现场监理资料、合同安全文明测量、检查树公司以保证监致理工作的正常程开展，首先保耽证三个到位：锦人员到位、技戒术到位、管理联到位；按照公拜司制定的项目申管理组管理办拥法、工作制度某以及奖罚条例贺等措施，要求姓每个监理人员砖在每个项目监互理实施过程中桐，必须达到内病强素质、外树级形象的要求。调4.识2陵监理人员简况货姓名让职务括职赠称迈/补年龄赢专业夜资质北XXX蔽总监理工程师摧副教愈授简/55内工程力学盾建设部注册撞监理工程师上XXX洽安全监理工程涛师滚兼测量涉工程搅师扣/33殃工民建鲁XX冷市监理师稀安全监理证脉XXX旗安全监理工程医师茶兼见证员苍工程猎师怕/33贸建筑闸XX死市监理师纸安全监理证闪XXX姿专业监理工程颈师兼见证员益工程丘师兔/38搏土建结构眉XX宗市监理工程师矩XXX讽专业监理工程巴师俯工程卖师柳/4钱1乔土建结构蒙XX羡市质量监枯理唤岂XXX蚂专业监理工程留师辩工程窜师慧/40是工民建堆建设部监理工伐程师蓝4.牺3诞每阶段拟派监周理人员、人数作安排计划美阶段图前期诱测量放样检施工阶段蛙竣工验收腿总监义——凑——教——与测量计量称——感——角——拍安全文明带——何——狸——胃现场监理可——记——左——璃材料试验掉——捏——茧——醋——庙5图、施工监理方竹案泛监理职责及监壁理目标：拣按照合同约定抚和业主赋予的烂职权，在工程雹实施阶段通过华合同管理、信老息管理和全面爷的组织协调实渗施对工程施工耽的造价、质量缠、进度、安全统、文明施工等袭方面进行有效攀的控制，以取衡得工程建设的高各项目标的最益佳实现。创监轧理优质服务，熄确保工程施工歼质量优良，施钟工安全文明，催进度按时。失监理服务的主带要工作目标：条质量控罢制居—自—串达到施工合同撒要求，力争优顾良；俊进度控撑制劈—沉—唤按施工合同要暑求，控制工期事和按时竣工，六完成工程接点安目标；稀造价控肾制宁—虑—球严格按合同要咳求据实计量，箱合格工程量签自证；玻合同管慰理援—碎—贷按公正的原则翻严格监督检查章，帮助业主和挎承包商共同履屑行合同；拒安全控响制痛—覆—粉无重大伤亡事刻故；吐文明施棚工盏—狮—脉争创文明工地停，树爱民工程例样板；裁竣工档案资渡料吩—购—制指导、帮助、赤督促施工单位年按归档要求完锦成归档资料。挂5.逐1卸监理工作程序牲及流程池5.1.梦1辛组建项目监理雹组，配置组成避人员与常用监香理设备惜根据文件、合掉同约定和工程预规模，由计划瞎经营部推荐项抱目总监，经工腰程监理部、总行师办评审报公猴司总经理任命载。绒由项目总监提首出专业人员需厅求，经办公室惑调配、工程监毙理部审核，报失总经理批准，墨组建监场监理尼组。乒项目组人员分静工，明确职责扇，由责任人负而责办理配置检施测器具、设备泉、监理业务资再料、常用表式散以及办公用品档。律5.1.苏2臂编制项目监理周规划和监理实刻施细则住按程序文件规普定，由总监组蹦织编制项目监凝理规划，工程黎监理部审核、嚷总师办审定后拘印发相关部门傲，报送业主认垮可。庭由项目监理组菠专业监理工程沃师编制监理实怒施细则，经总全监审批后印发懒相关部鬼门菌/公人员，据此进控行现场监控。耗监理实施细则叙应根据设计文沙件和监理规划屈所确定的规定摩，作出质量把泼关、安全保障锈、文明施工监新控内容的具体炊要求。监理实答施细则应按专悉业（项）进行鬼编制，并在相掀关监理工作实菌施前完成。删5.1.疮3钳第一工地会议身项目总监组织叙召开第一次工肆地会议，会议泥时间宜在正式乡开工前举行，傍参加会议内容城应预先通知业蚀主、承包商及谎有关方面，便匪于参加会议各既方做好准备，扑必要时可先召雁开一次预备会狂议。贵第一次工地会岔议由项目总监槽主持，出席会病议的各方应是别：业主、承包端方的授权代表抢、在参建项目锈担任主要职务云的部门（项目磨）负责人、指逐定分包人。初会议内容主要母是：介绍人员擦组织机构，介鞭绍施工进度计炉划，业主说明跃开工条件，明容确施工监理例久会程序。圾业主或业主代蹦表介绍其项目洞实施期间的职蒜权机构，职责房范围及主要人奇员名单并提出习书面文件，对臭有关细节作出臣说明。井项目总监介绍桃项目组成人员胁及其职权范围铜后，书面将授冤权书、组织机纱构框图、职权躺范围及监理组谨织成员名单提胃交承包人，并涝报业主备案。这设有总监代表犬的，应说明授雾权范围。架承包人提出工灾地代表（项目见经理）授权书痛、主要人员名水单、职能机构锅框图、职权范仔围及有关人员怠的资质材料等左书面文件，会践后项目总监作愉出审查的书面衰确认。婚承包人应将经派批准的施工进装度计划、施工燥准备情况（主蝇要施工人员、揭主要机械设备朴的进场日期、凳材料落实情况接、工地试验室槽设备清单、施铁工测量基础资桨料及复测等）损、监理进场条竞件落实情况作佩重点介绍。讯业主或业主代崇表，对开工条猪件作出说明，狂包括工程占地拥、施工便道等甩开工条件有关渔的问题。鞭监理方就监理化工作范围、施生工质量与质量州标准和安全、城文明施工监理尿依据、质量记奋录采用表式、诱施工监理主要决程序等作出说繁明。周第一次工地会低议各方应对工市程例会的时间印、地点及程序辫作出决定。竞第一次工地会匙议纪要由监理维方负责整理、允印发有关各方能。榜5.1.碑4廉监理流程框图无施工准备阶段吨监理前期工作智流程框图要求业主和施工方项目经理、质保与安保负责人、作业班组长参加：概述施工准备情况、介绍相关人员第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求）总监主持，明确：三控制目标、验收标准；主体结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求；设计交底会施工复测、放样报验监理全检或抽检施工报验签证基准线、基准点定位水准点复测施工组织设计报审；分包单位资质报审；施工进度计划报审；进场设备（仪器）报审。熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证前期工作施工准备合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；适用现行的规范、标准、表式备齐；检测设备完好；办公用品、工作配备到位；组建监理班子确定项目总监进驻现场现场配备齐全：监理依据、检测装备、监理表式、上墙资料按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗总监提名项目总监代表和其他成员、公司批准要求业主和施工方项目经理、质保与安保负责人、作业班组长参加：概述施工准备情况、介绍相关人员第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求）总监主持，明确：三控制目标、验收标准；主体结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求；设计交底会施工复测、放样报验监理全检或抽检施工报验签证基准线、基准点定位水准点复测施工组织设计报审；分包单位资质报审；施工进度计划报审；进场设备（仪器）报审。熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证前期工作施工准备合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；适用现行的规范、标准、表式备齐；检测设备完好；办公用品、工作配备到位；组建监理班子确定项目总监进驻现场现场配备齐全：监理依据、检测装备、监理表式、上墙资料按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗总监提名项目总监代表和其他成员、公司批准谱原材料、成品劝、半成品进场茅监理流程框图原材料、成品、半成品进场前施工方报审原材料、成品、半成品进场前施工方报审成品、半成品供应单位资质报审表成品、半成品供应单位资质报审表原材料报审表原材料报审表材料质保单材料试验单材料质保单材料试验单施工方复检报告供货单位营业执照企业资质证书产品合格证、准用证必要时的测试数据监理审核监理审核必要时委托第三方进行验证试验、工艺试验根据使用部位、功能要求，确定进场考察必要时委托第三方进行验证试验、工艺试验根据使用部位、功能要求，确定进场考察监理审核监理审核士豪象仆不合蛋格呀浙位叹饰润余屡艳堪很合格清退出场同意进场使用清退出场同意进场使用贷施工过程中监驻理工作流程框馅图材料、机具准备、人员到位、上道工序验收合格（不合格项已整改）明确质量要求，了解施工工艺；材料、机具准备、人员到位、上道工序验收合格（不合格项已整改）明确质量要求，了解施工工艺；“人、机、料、法、环”检查合格上道工序验收合格工序施工准备工序施工准备放样复核、报验施工放样放样抽检、报验签证放样复核、报验施工放样放样抽检、报验签证原材料、成品、半成品按规定抽检（验）、报验材料抽检、报验签证；原材料、成品、半成品按规定抽检（验）、报验材料抽检、报验签证；进（驻）厂监理材料监控材料监控工艺规范；主体结构实测试验；工艺规范；主体结构实测试验；按规定报验；巡查、检测、旁站记录；取样见证安全、文明施工检查；工序实施过程工序实施过程不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不符合文明施工要求。不合格项目和施工事故书面指令；坚持四不准原则；事故调查报告；监理书面指令限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；计划调整报告。验证记录，签证消项；设计变更手续、计划调整签证整改、消项整改、消项全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；质量评估（竣工时为单位工程评价报告）质保资料真实、准确、完整；中间交工报告（竣工时为施工小结）合格工程量申报工序验收工序验收你竣工阶段监理详后期工作流程昆框图质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请实测实量、外观检查；质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请实测实量、外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估；工程竣工工程竣工竣工初验施工方组织初验：建设、设计、监理和质监、使用单位参加质量保证资料齐全：实测、外观、资料综合评分竣工初验施工方组织初验：建设、设计、监理和质监、使用单位参加质量保证资料齐全：实测、外观、资料综合评分初验中不合格项限期整改、消项验证记录：报验签证初验中不合格项限期整改、消项验证记录：报验签证整改、消项整改、消项建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议、核定协助建设方组织终验：单位工程评价报告，质量等级评定建议建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议、核定协助建设方组织终验：单位工程评价报告，质量等级评定建议竣工终验竣工终验审查施工方竣工资料，监理资料交付编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料审查施工方竣工资料，监理资料交付编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料竣工资料竣工资料工程交付使用工程交付使用按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访施工方负责因质量问题引起的工程维修按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访施工方负责因质量问题引起的工程维修合同保修期合同保修期办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈施工方办理合同终止手续合同终止施工方办理合同终止手续合同终止攻5.1.世5支施工准备阶段独过程控制津施工准备阶段团、监理前期工圾作，已检查、讨复核具备开工冻条件，审签施处工方开工报告盖并与业主商定彻，下达开工令考。查每道工序、重出要部位完工并跌经施工方自检栗、复核、监理嚼抽检复检并达钻到合格要求，游相关质保资料吧及其签证基本屈到位，可以进芽入下道工序。愧工序中发生的夏不合格项应按哀监理书面指令锈限期整改，整霜改消项应有复成（检）验记录填，并经监理签签认。血不合格品返工转处理；不影响亚功能效果的工洗程缺陷应取得丹监理会同设计联方签证同意放恢行，否则应推我倒重来。返工吴费用与工期延亲误责任应由施啄工方承担。党质量记录应符虽合耽“悬真实、准确、安清晰、完整、粮及桨时划”侧要求。湖5.1.6固腥工程竣工验收序施工方完成了擦承包合同约定凯与设计文件规米定内容，工程振质量符合质量刻目标预定的验面收标准。棕监理根据施工畏方的初验申请舅，对照合同和融设计文件进行补核实，审查质拿量保证资料和衬施工小结；同邻时准备好监理控资料，作出质桂量评估的简要遮报告。旋由施工方主持恋、监理协助组坚织有关单位参督与的工程竣工布初验会。转按照竣工初验聪会议纪要中列翻出的需要整改见的内容，监理严应督促检查施冷工方限期完成增，不合格项的蝴整改消项应有吧相关的验证记拔录。探配合建设方组础织工程竣工初慰验，提出单位搞工程评价报告敬和质量等级评勒定建议。睛审查施工方竣基工资料；按建桂设方要求编制定监理资料，办絮理监理资料交屋付。痕5.1.7煎邻工程保修期监攻理工作牌按照合同约定筒，在工程使用下保修期内行驶萍监理职责。容根据需要进行焰保修期回访、破季节性回访、拜技术性回访。于办理监理合同内终止手续，监泪理责任期结束竭后的信息反馈吼。拍5.梦2神监理资料的提睁供亭5.2.漂1节综合文件遭监理概述（总台结）外监理合同、协简议监理大纲监理实施细则无有关监理的会姜议纪要、记录勿5.2.匀2然监理报表监理月报中监理巡视记录按（监理日记）诱5.2.勾3著监理检测资料交测量复核（水切准点、基准点浑等）幕原材料等抽检压资料汇总表涌单位、分部、悠分项工程抽检寻表及工程质量增验收资料汇总犯表饶单位工程质量应评估报告铲竣工验收鉴定隔书颤工程质量竣工水核定证书曲开工（复工）昼指令彼工地（停工）英指令监理备忘录联监理业务联系值单殃5.3牢笛造价控制的监刑理措施铺5.3.秧1辜费用监理的原越则急监理工程师必全须按合同文件胡，并在业主授鞠权范围内，从偿事施工费用监滤理工作。街监理工程师应苍站在客观、公奸正的立场上，蜘合理地处理工载程中所发生的富费用及有关纠坏纷，并及时地守进行有关凭证饼的签认工作。愈坚持把质量合煌格作为工程计忆量与支付的先之决条件，任何加有缺陷的工程冰，均坚决不予及计量支付。蔽把满足合同条恶款在计量支付会管理上的要求苗、工程量清单饰、说明、合同窝图纸、技术规面范等对计量支慕付程序和方法绳上的要求，作馒为工程计量与陶支付的必要和明充分条件。差确保所有费用袄在计算上的正备确性和准确性烂，在支付内容络上无遗漏、无隐重复。秒5.3.旗2咏造价监理控制品措施慈造价监理包括腿工程量清单、热工程计量、工梢程支付、合同程管理。御工程量清单、软数量是合同图丹纸约定的数量晓，监理工程师河以实际完成作美为确认的前提纸，监理工程师岸要求承包人按久合同规定的内缝容与时间、报垒告单价的来源塔及其构成，工涂程量清单变动忧时按合同规定这办理。工程量计量舞监理工程师按邪合同规定的计零量方法、范围抢内容、计量单妇位、计量依据情、计量原则、小计量方式在工元程达到计量单单位时，对承包继人提出的计量兰的相关资料进骄行审查并作出捞记录，对不符无合合同文件要灯求的工程不予两计量。当遇到榆合同中没有具感体规定而实际瞎中又需要决定浓计量方法时，捡监理工程师与牲承包人、业主栽协商，无论该惠方法是由哪方响建议的，最终兵要经过监理工竖程师的同意，沙按合同授予监枣理工程师的责卷权对工程进行胖计量。丸对工程费用支参付的控制录监理工程师按完合同文本（包肾括合同组成部泡分的相关文件鞠）签发工程费孕用。顺—户—佳严格遵循合同缴文件与之有关迎的规定，满足叫其在使用条件须、支付方法、遗程序管理的特效殊要求。咳—热—坑严格控制项目沈发生的工程数某量。衔—冷—担严格控制计量露方法及计量结道果的准确，并做正确地填写中裂间计量单。膊—蚊—粮严格审核承包稠人要求使用计南算式暂定金的锣申请单，要求富承包人提交使姜用暂定金进行曲工程项目施工顽的施工组织计驾划及其所需要遭的工、料、机身及使用费用计尺算说明。盛—凡—日严格控制工程注变更费用，审丢核变更工程量净修订清单及支志付形式。当变播更的工程采用轮固定的方式支酿付，依据票据莫实报实销的方插式支付，合同匙中明确指出不菊予调价的方式席进行支付（如片：计日工、暂亚定金等），不烈享受合同条件党下的价格调整绳。隔—惰—蛇严格控制最终烫支付申请的审速定，与最终支济付证书的签发真等。招5.3.浅3蹲施工阶段费用借及计量控制流赤程施工单位计量申请施工单位计量申请监A-12表质量合格监理计量审核羞况暖励式太怒默N质量合格监理计量审核狱构科果车Y总监签认总监签认建设方审核支付建设方审核支付赴5.4改妇进度控制的监抢理措施原监理工程师要名求承包人在编联制进度计划时叹，必须根据合昨同规定的工期暂、设计文件和红技术规范要求诞，切合实际地熔表达施工全过凡程活动及相关芽关系，反映施轰工组织与施工滩方法，充分使筹用人力和设备骗，并预计可能从发生的施工障脸碍与变化。疗5.4.异1忽施工进度的审侦定怒监理工程师审摇批承包人在开龙工前提交的总故体施工进度计改划、现金流动必计划和总说明喘以及在各个施进工阶段的各种右详细进度计划挺和变更调整计贺划，内容包括蕉：合同工期、腥开工日期与竣联工日期，标书扁中确认的工程病进度计划与施看工方案，主要虫材料设备的采吩购合同及供应仆计划，工程现花场环境与气象谊潮汐的对应措制施，施工人员随技术素质与施洲工装备能力等歌。斥在施工过程中狭检查和督促计程划的实施，当华工程未能按计它划进行时，要毯求承包人调整强或修改计划，需并要求承包人仿采取必要的措偶施加快施工进妥度。就定期向业主报阵告工程进度情雪况，当施工进旷度可能导致合顽同工期严重延疑期时，有责任辈提出中止执行绳施工合同的详州细报告，供业扛主采取措施做村出相应的决定迹。吗工程施工进度俱监理程序见下表业主与承包人签定施工承包合同业主与承包人签定施工承包合同内容相应有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备进退场计划施工准备工作计划临时设施、临时占地计划现金流量计划承包人编制施工总进度计划承包人编制施工总进度计划承包人向监理工程师提交总进度计划不承包人向监理工程师提交总进度计划同总监理工程师审查意总监理工程师审查狠堆田笑肌同店闯迟意当月（年）计划完成工作量、工程量当月（年）实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成数当月（年）计划完成工作量、工程量当月（年）实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成数计划提前或拖后的原因分析拟采用的对策现场人工、材料、机械设备数量汇总表批准、实施总进度计划承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况进行计划与实际完成值的检查监理工程师进行施工中进度检查进行计划与实际完成值的检查监理工程师进行施工中进度检查实际进度与计划进度两者对比实际进度与计划进度两者对比要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划项普拳劫叹抵靠发不符要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划稳砌垮旦秩相承包人修改施工进度计划继续执行计划监理工程师批准狡顷债禾窝符继续执行计划监理工程师批准总进度计划完成总进度计划完成语5.4.搜2扁监理工程师对解承包方进度计可划的审批，要摇求其提供书面造文件，包括总胜体性和阶段进美度计划。珠总体性进度计娘划书面文件包榆括：详细格式价符合要求和工幼程总体进度计小划与关键工程泥的进度计划，妹有关全部支付导的现金流动值覆等，有关施工崇方案和施工方途法和总说明。用阶段性进度及咸现金流动书面声文件包括：年迁度进度现金流朋动估算，月（纠季）度进度计四划及现金流动锄估算，分项（望分部）工程进灶度计划。磁5.4.3六审查计划目标广与施工能力的筹适应性，计划臭工程量及投资够额与承包方人买力、设备的实主际相适应，施标工方案、施工突方法与承包人组的施工经验和像技术水平相适伸应，关键工序滨（部位）施工多力量安排与非绒关键工序（部头位）的施工力猾量安排相适应落。播5.4.陶4谋监理工程师对魄进度计划实施盘的检查宁每日进度计划束的检查：包括零承包人主管及仪技术人员到位会情况，实际参遮加的人力、机洪械数量及生产只效率的统计，误施工停滞的人周力、机械数量须及其原因，影暴响工程进度的堤特殊事件或原铺因，当日的天揪气和潮汐情况连。浅检查承包人的押每月工程进度休报告内容：工刚程进度和完成五投资额的累计杀，关键工序、率部位的施工活妖动与进展情况闪（包括工程图凭片），反映承极包人现金流动牵、工程变更、旧价格调整、工洽程支付及其他并财务支出情况记，以及影响工厌程进度或延误驶的原因的特殊卵事项及解决措幕施。管5.4.5辣选进度计划与调册整盯监理工程师发泛现工程进度实再际状况与进度假计划有较大出陆入时，应要求脸承包人对原进豆度计划及现金计流动进行调整惰，调整后的进室度计划应满足顶合同工期的要涂求，为抢进度赖夜间施工或占答用法定节假日傍而涉及业主的吐附加监督管理晴（包括监理费南用），应有承遇包人承担，费陶用数额及支付也方式由业主、璃监理、施工三朱方商定。嫁5.4.6帜欧工程进度延期凡工程进度延期冶是在工程施工想中遭遇不可抗舟力因素或由于她业主、监理工辩程师的原因，逃致使工程进度卧延误，并批准垂延期，监理工千程师要求承包曾人作出进度计退划上报，经批辣准在限定期内子实施。选5.4.7灶劳工程进度监理挎的措施组织措施佳①企落实工程项目伴监理班子中的拍进度控制成员乘，明确控制的眯任务、职责，饼做到组织落实暗，责任明确。屑②谁进行项目分解碎（按单项工程喇、月度或工程拒进展阶段分）宇。锅③繁确定进度协调柴工作制度，包蒙括协调会及工封地会议举行时腥间、参加人员纲等。座④骆对影响工程进牌度目标实现的纽干扰和风险等顺因素的分析。技术措施滚①辛质量采取先进究的施工工艺、指施工方法、以侧加快工程施工腰进度。观②缓采用先进的组盼织管理手段，惕进行计划的优土化。合同措施容采用经济手段汪来促进承包人秧尽快完成任务河。信息管理措施恋通过计划与实获际进度的动态捐比较分析，及饰时向业主提出院比较报告，向竿承包人的上级洗主管单位通报加，从而促使承崖包人及时采取朽措施，以确保刘计划目标的实症现。羽5.4.8质培施工阶段进度词控制流程施工单位根据承包合同编制：施工单位根据承包合同编制：施工组织设计、总进度计划概粮豪煤管晶侧掠申氏微报总监审核拦纷男互掘威妇酿N总监审核甚它米担企Y编报分阶段或月度计划编报分阶段或月度计划监理审查，并计划调整监理审查，并计划调整释店半N施工单位修改计划检查进度计划施工单位修改计划检查进度计划令末Y野谷虚偷文N继续执行计划监理审批继续执行计划监理审批誓膜明环兼Y阳5.5冶圈工程质量的监碗理措施初5.5.笋1听开工前质量控傲制程序融施工组织设计拥（施工大纲）茄经项目总监理室工程师和建设悬单位总工程师白审核批准；晌设计交底和施椒工技术交底已也进行，有交底巴书和会议纪要亭；器测量放样经测糖量监理工程师框复核批准；抽原材料试验、能标准试验、工侄艺试验已经进答行，试验监理穴工程师已抽样鼓试验合格并批伏准使用。原材颂料、施工设备克已进场并能满庆足工程进展需盟要；见现场施工管理柏技术人员和监柿理人员已经到育位；奸监理工程师批宋准并下达单位辫工程开工令。刘5.5.2转猛工序（分项工鸟程）质量控制钥程序苗每道工序（分亩项工程）完成字后，施工单位绸按《水利工程仪质量检验评定忙标准》的规定遵和要求进行实头测实量、外观慨和内业资料的廉自检自查评分遮。若自检不合垄格，自行返工随或采取措施进浇行补救和整改脏。若合格，填贝写《分项工程垦质量检验评定痕表》，报监理趣工程师要求复乖检。堆监理工程师按想规定频率独立霸进行复检验收送，若不合格，里由批示施工单锡位返工采取措令施进行补救和券整改。若合格秒，填写监理的友《分项工程质夫量检验评定表巴》备查，并指饶示施工单位进赚行下一道工序门（分项工程）碎的施工。裤5.5.米3古施工过程中质妙量监理控制手孤段：别旁站：现场监国理工程师根据长施工点技术、晌工艺复杂程度门与功能定位情看况采取部位旁坟站或全过程旁夫站监督，尤其味是对工程的关驴键部位、隐蔽已部位、易产生茫缺陷的部位，撇必须加强旁站彩监督并作出《训旁站记录》；半如出现质量问丰题或质量事故腐，按质量问题候或质量事故的蚕处理程序要求皆及时上报，以蹄便得到及时处酸理。增监理工程师作看好监理日记，瓜对施工中的情扛况和主要问题查应及时记录于被日记中，并存剑档备查。总监穴应及时审阅监汉理日记，对反纽映的问题及时烟作出处理意见勾。舞测量、试验、丹检验：工程质删量的优劣必须顽用数据来说话青，平面放样定购位、标高高程前控制等测量必咐须坚持施工单雅位先测量、再妥自行复核，最赵后由监理工程紧师独立再复核榴和程序；所有善用于工程的原劲材料、半成品遭、成品，均需宗由施工单位先衔取样试验合格统后，再由监理赌工程师抽样验桃证试验合格后户方可使用。不傅合格的原材料约、半成品和成宴品，必须立即胆清除出现场。据其余试验必须勉按水利工程或紫相应施工规范薯中规定的检验秆项目独立进行良，监理工程师周必须认真进行亿检验和评定，仗不合格的坚决项要求施工单位撤进行返工或采枯取措施进行补仁救和整改。黑书面指令：根蓝据施工中发现电问题的性质和矮程度作出书面书指令，限期整浙改问题应有消原项记录。拣工程例会：对肤影响工程质量掘的问题，总监勉应在例会上明示确提出，并对竞下阶段施工提歪出质量预控要强求，必要时作党出监理备忘录衫书面指令。乎5.5.4低厌测量、放样、车符合质量控制什程序寒设计交桩：业信主项目部组织肉，监理和施工翻单位参加，由压设计单位在现堪场向监理单位膏交导线控制桩丛、中线控制桩讽、里程控制桩拆、水准基点等缴桩位，并提供织交桩书和交桩产资料。监理单市位负责写设计摸交桩会议纪要辉。寒监理交桩：监瑞理组织，施工脚单位参加，由拿监理单位在现燃场向施工单位窑交桩，并提供拢交桩书和交桩泥资料。施工单待位负责写监理孔交桩会议纪要茎。筐复核控制点和快水准点：施工狂单位必须复核惩控制点和闭合迹水准基点，并乐根据施工需要陈，增设若干临茅时控制点和临最时水准基点，悼监理单位应独草立复核控制点士，校核水准基境点以及施工单武位增设的临时推控制点和临时饿水准点。根据织设计提出的测引量精度要求进忧行测量成果评良定可使用或不竿可使用结论，临当设计未规定隙时，应满足以勒下限差要求：栽角度闭合差异为雨±1光6框√南n昨（睬n气为测点数）；惹坐标相对误差摄为脂1/1000颠0距；水准测量闭蚂合签差济±2亭0遮√遣Lm烂m惨（泄L印为水准线路长艇度，降以滨K植m抚计）。原则上蓬控制桩和水准保点每半年复核请一次，监理工磁程师认为有必助要时，可随时迷指定施工单位躁增加复核频率燃。巨施工放样：施窗工单位根据工问程图纸和施工扶需要进行施工谎放样测量，并绣自行复核，合屡格后报监理工按程师；监理进努行独立复核，丧合格后作出书循面意见同意施得工。述验收测量：工迎序验收和质量肃验收中的中线顿与高程测量，时施工单位按规井定频率进行自砌检自验。感5.5.5浓趟质量验证脚5.5.5.建1午验证试验悟验证试验是对盈原材料、半成衬品或成品等商悼品构件进行预继先鉴定，以决呀定是否可以用富于工程，验证困试验按以下程宴序进行：磁在原材料、半棵成品或成品等勤商品构件订货饭之前，应由承奋包人提供矿点竭、生产厂家的扁产品合格证书匆及试验报告；泉必要时监理试双验工程师须对驴矿点、生产厂茂家的设备、生偶产工艺及产品造和合格率进行惩现场调查了解堂，当监理试验给工程师对原材上料、半成品或裂产品的质量有霞怀疑时，可指寇定承包人进行橡试验，以决定哑同意采购与否握。稀材料或商品构扮件运入场地后仰，承包商和监邀理试验工程师赛须按规定的批屋量的频率（承怀包谊商羞100揭%吵，监理不少锄于映15屈%绍）进行抽样试浊验，不合格的胞材料或商品构愧件不准用于工桌程，并应由承厨包人运出场外晋。哪施工过程中，级监理试验工程真师按规定频率淘对用于工程的葡材料或商品构熄件采取随机抽苦样进行符合性山试验检查。肌监理试验工程比师须经常监督菌检查各种材料歌的储存、堆放爸、保管及防护坏措施情况。合5.5.5.讽2防标准验试相标准试验是对捐各项工程的内必在品质进行施班工前的数据采梢集，它是控制即和指导施工的浅科学依据。包念括各种湿利度姑—勤—良密度关系试验末；集料的级配姜试验；混合料呆的配合比试验江；结构的强度肢试验等，并须伞以下程序进行文：琴在工程开工前舰合同规定或合湖理的时间内，翻应由承包人先锻完成标准试验援，并将试验报明告提交监理工们程师审查批准促，如此类试验积是在施工单位归具有临时资质英的工地试验室弦进行，监理试住验工程师派出赛试验监理人员芦参加承包人试樱验的全过程，琴并进行有效的办现场监督检查宾。党监理工程师须锻在承包人进行扬标准试验的同护时或以后史，锈100务%蔬的进行平行试舌验，以肯定或躲否定或调整承罚包人标准试验睬的参数或指标销。议5.5.5.浇3添工艺试验主监理工程师要懒求承包商应提足出工艺试验的传施工方案和实投施细则并予以怀审查批准。堂工艺试验的机佩械组合、人员桨配额、材料、太施工程序、预血埋观测以及操膀作方法等应有旷两组以上方案走，以便通过试麻验作出选定。枯监理工程师须窝对承包商的工这艺试验进行全遇过程的旁站监跪理，并应作出换详细记录。试雄验结束后，由涉承包商提出试稍验报告，总监炭理工程师审查廊批准。著5.5.5.题4永卧抽样试验却抽样试验是对旅各项工程实施肚中的实际内在邪品质进行符合眯性的检查，内植容应包括各种质材料的性能、能土方、及其他搂填筑料施工的衰密实度、混凝请土及砂浆的强馋度等的测定和轮试验，其工作溪程序要求是：城承包商应按技备术规范的规定姿进行全频率的累抽样试验，并旨将试验结果报左监理试验工程棚师。薄监理试验工程羽师须随时派出堡试验监理人员历，对承包人的勇各种抽样频率佣、取样方法及息试验过程进行骑检查，并按不迷少沾于跟15弦%怜频率独立进行洗抽样试验，以淋鉴定承包人的们抽样试验结果殖是否有效。便当施工现场的盐旁站监理人员村对施工质量或妖材料产生疑问浙并提出要求时增，监理试验工区程师须随机进写行抽样试验，丑必要时还应要鲜求承包人增加断抽样频率。辱5.5.5.逢5闲堤验收试验过验收试验是对由各项已完工工估程的实际内在辽品质作出评定吵，须按以下程骆序要求进行：川监理工程师须哀派出试验监理缩人员，对承包利人进行的钻芯薄抽样试验的频蛙率、抽样方法软和试验过程进坑行有效监督。充在承包人的工苍地实验室进行仔全频率抽样试劣验的基础上，续监理试验工程茎师应按规定的茅频率（不少破于懂15羽%龄）独立进行抽懂样试验，以鉴阵定承包人抽样叹试验的结果。搂当监理试验室夺试验的结果与但承包人的试验获结果出现公差疤以外的差异，遍而且承包人拒刑绝接纳监理试绒验的结果时，遭监理试验工程纯师可指定承包盛人在有资格的止政府监督部门机的试验室进行县校核试验，并疼应依此作为批舍准或认定的依鼓据。源各种试验均采总用统一的表格侧进行记录，报曲告应用统一的诉方法进行整理页、保存、归档下。鞭凡需批复的试发验报告，监理些工程师均需在模合同条款和合苍理的时间内进魔行核实皮肤，诸以保证工程的甲进行。话5.6段长安全文明施工滩的监理措施平审核承包商的凡施工大纲时，某注意对安全生呢产和文明施工惯方面的内容、泳措施等的审查应。要求有安全葱施工的保证体纳系和文明施工哈管理制度，以筝及各阶段的工么作重点、目标直、预防措施。膏施工现场危险嘱区域应设置警邪戒隔离和醒目辫标志，夜间必阶须设置照明。贝检查施工用电耍是否符合用电仰规定，电器设粒备机械设备必搏须有可靠接地虽保护、触电保贝护装置。售督促承包商在吊日常施工时落丝实各种安全、令文明施工的制垂度和措施，要繁求承包商不定消期的进行安全宅用电、施工设续备、施工通道赔、防浪设施等窗检查，做叼到品“寨专管成线、群朽管成片、纵向拾到底、横向到蚕边变”盼，不留盲点。肺监理愧按按“叔预防为缘主烈”蚕的原则，平时已加强巡视，从下总监、专业工薯程师到现场监止理员，时时留赞心，发现隐患岭及时指出纠正做。发现不符合先规范的提出警繁告和发整改通坝知。录监理对现场施息工人员进行专颜业工种的岗位犁操作证检查。杨督促施工单位管做好安全生产额教育制度。肺5.7冤撕根据本工程特妖点制订的检测槽、监测方法、芬手段和保证措夜施听督促承包商按括设计要求在施烈工中建立沉降庸观测点。胃督促承包商建慰立坚固牢靠稳令定基准点和位战移控制网。基观准点的设置位桑置必须不受工拣程沉降影响区仓域。帆审查施工单位纪用于本工程的富主要工程设备摧的类型、功率扶、生产能力及饭性能等技术资甘料。五对主要原材料灰、半成品、成拆品进行严格控弊制，认真核查劝进场材料的厂邮家资质、准用君证、质保书、姜复试报告等，网并按业主要求舍按频率进行平壁行检测。支严格工序交接猜检查。露认真行使质量港监督权，必要狸时下达停工指柜令。疤行使质量否认放权，认真做好饥审核合格工程泪数量的签证。炼对分项、分部保工程及时进行狠外观实测实量唱的质量评定。尼建立完整的质抹量监理日记，灯定期向业主提靠交监理月报及勤相关工程质量秒的动态报告、荡专题报告。丈组织和参加单控位、单项工程喷的中间验收和包竣工验收。封以良好的职业至道德和严谨的骡工作作风，对制项目挡以巧“果积极参与、严盲格控制、热情穗服工务吐”去做好监理工作框。输受业主委托，条竭诚为业主服胶务，同时作为锅监理人员，应盖站在公平、公律正的立场上，抚做好协调工作拴。列全方位、全天箱候的坚守现场级，采用旁站、逮巡查、抽检等疏方式积极投入耀施工监理，确润保优质服务。杠5.8脆榴监测仪器、设惩备清单膏拟在本项目使吩用的主要仪器拿、检测设备一烟览表芒序号拼仪器或设备主仆要名称员型号规格谁数量命单位秀备注雾1毅经纬仪营J2料1截台宽2茧水准仪贿N3孟1磁台带3坝全站仪爆/嗓1纹台历4培电脑远/俊1闸台风5乘照相机笑/授1赞架里6登天平替TN嘴1弟个春7杰钢卷尺铅3材米炉6味个隆8秧坍落度筒售/焦1倍个果5.9扣治须旁站监理的处重要部位、工你序清单华大体积砼订施工挣全过程。些泵闸基坑开挖狭。奖大型设备吊装诞。供5.10筛默监理工作方法性5.10.1血证现场巡视适对施工现场进铜行全方位巡视率，对关键工首序邮/抓部位重点检查挂，以口头或书椅面指令承包商男限时纠正施工层中的不合格项厉，并对整改项魄目进行复查验夸收。库5.10.2寻等重点旁站牲对工程重要环丽节或关键部位扑实施全过程旁林站，目的是监冠控施工用料是小否符合设计规仰定并已经过检挣验、计量器具惑的合格验证与炎计量实施的真析实性、施工工滑艺与规范要求鸭（包括经批准弦的施工组织设愿计）的符合性勉，以及必要的享量测检查。并凉做出旁站记录时。躺5.10.3蓬拥实测实量重测量控制点须浸做全面检测，滔涵闸轴线、闸凑底捏板高程、梯引航道防汛墙顶轴线、钻人行蒙桥身轴线等应跑重点检测，办弦公管理房建尺炼寸与结构层厚防度、标高、护列岸轴线几何尺授寸以及其他相胶关间距的实测肆实量。艘5.10.4还拨铜抽样试验乱按规定频率与拳要求并根据实炉际情况，作必擦要的标准试验坚，验证试验、斗工艺试验，对镰施工方的试验躁项目应按规定谦见证取样。该5.10.5睡者核查冠对供料单位和恢承包方的试验泳室作资质检查可，施工单位的报质量管理体系森、三级检查制馋度与实施和质替量保证资料应暂作经常性的检应查。鸦5.10.6扩刘签证、验证山对隐蔽工程、蠢每道工序在外倍场检查的基础瓣上对照设计要落求与规范标准添进行报验签证波，对合格工程贯量经过核验后策作出计量签证春。田5.10.7萄恋书面指令牢书面质量是现言场监理的重要带举措。按规范沙办理，凭数据圆说话，针对问朱题按设计文件乡、规范、标准袄要求作出书面墨指令。降书面指令包括普监理业务联系秀单、备忘录、钞开工令、停工银令、复工令等道使用表式，有夺时还需要采用嫩报告等形式。逗5.10.8雾储施工质量监理尾的顺序杨施工质量监理劈分三个阶段，创可用如下框图锁予以表示。现场原材料检查、人员设备审查、施工工艺批准现场原材料检查、人员设备审查、施工工艺批准准备阶段施工阶段验收阶段承建单位提出开工申请准备阶段施工阶段验收阶段承建单位提出开工申请重新提出审批开工申请单审批开工申请单前坐盛而再椅序蛛跟穿饶/进行下道工序讲陪痰慢贫昏Y进行下道工序每道工序开工每道工序开工穷匹恶即睬光Y承建单位质量自检愿匀侧N网复脾傅跃损辉着承建单位质量自检猛抛广桶与优及贵哲渠白/郊尽算岸仆垮Y监理工程师验收恳层容N监理工程师验收略山成吹咳涂Y中间交工证书中间交工证书约5.10.9纸责施工阶段工序灭质量控制流程施工准备上道工序检查、本工序准备施工准备上道工序检查、本工序准备监理检查在移务屿嫂牵述网发N监理检查川右卫签启银Y监理巡视检查工序施工监理巡视检查工序施工施工单位自检合格施工单位自检合格监理抽查监理抽查金平牲册脆腹垄浊虏N陈临珍秋缺返Y监理签证报验单监理签证报验单进入下道工序施工进入下道工序施工汉5.10.1智0肤萝工程质量控制只管理的措施挽督促建立承包主单位工程质量挨监控保证体系掀承包单位是工孟程的具体实施猎者，他们的工色作直接影响到浸工程质量的好权坏，现场监理庄组首先要抓这轻一环节，堤坝博、排水管临时依防浪堤施工前哥就要求承包单炮位根据工程项掀目的组织结构甩和质量要求，惹设置质量保证饺体系。如做好图纸会审嘱工作，发现问旧题及时同业主舰（或设计单位训）联系俘总监理工程师罢应组织专业人脂员认真熟悉施普工图纸及有关旷设计说明和技朗术资料，了解浸设计意图和各歼项技术要求；规核对全套图纸尘及说明是否齐保全、清楚；图丈中尺寸、坐标钥及标高是否精篇确和吻合一致怜；图纸相互之洗间有无矛盾；边核对承包单位渣对重大分项工踪程和关键部位吼和特殊技术采细取的保证质量额措施是否合理远；朴做好材料、半筒成品的质量控劲制雀主要材料、构霉配件等订货前夏，承包单位应宰提出样品（或梦看样）和有关岁定货厂家情况纷等资料向监理煤工程师申报，均经监理工程师炉报业主同意后戚，承包单位应戒及时向监理方兵保送出厂合格邻证及有关设备搁的技术参数资靠料，由监理工辅程师进行复核持认可。用于工驶程的主要材料寺，进场时必须饮具备材料化验的单，监理工程光师随时对材料俘进行质量抽检骂。对进场的原辅材料和半成品堂应严格按要求彻堆放、储存、味保管和加工。或严格控制施工匆过程中的质量驻施工过程中的培质量是形成工露程项目质量的巾重要环节，也灭是监理人员控棒制质量的重点刘，必须充分重通视，严格控制讲。按质量计划墙目标的要求，奥加强施工工艺口管理，督促承除包单位认真执瞎行工艺标准和柳操作规程，以墙提高项目质量泻和稳定性。加氧强工程监控，训对隐蔽工程实签行验收签证制芦，对关键部位杏进行旁站监理炮、中间检查和低技术复核，防赞止质量隐患。市监理人员还要攀注意作好监理怠日记，认真做获好统计数据处必理分析，对不膏符合质量标准钩的提出报告并胖加以处理。当跌与施工总承包丧单位发生工程条质量分歧时，辆应提请市质监细部门研究确定畅。效5.10.1识1趁偏审查技术变更悼、会签设计变尝更夫凡因施工原因剥需修改设计，侵应通过现场设吨计代表请设计贫单位研究确定傲后提出设计修辉改通知，并经开监理工程师会渗签后交承建单杜位施工。监理扰工程师会签有哄关各工种设计售变更时，应考劝虑到工程质量郑、进度、投资偿是否有不利影氏响，必要时提抹出书面意见向画业主反映。支5.10.1找2往辟工程质量事故酷处理召监理工程师应谢认真履行监督股职责，深入施夸工操作现场，隐做到预控为主蜓、及时发现、谦早期处理，以低避免漏检和失额检。爬对已出现的施混工质量事故，匀组织业主、设男计单位、承建报单位处理质量月事故，本监理鉴应监督承建单戒位严格按照有霞关部门颁布的拨质量事故处理屋规定上报事故糊经过、事故等羽级、造成的损削失和补救措施缎，并对事故处衫理