安徽广场监理实施细则及规划

金城时代广场编制人:审核人:安徽省建信工程监理公司目录第一章工程概况(1第一节工程概况(5第二节监理工作范围(6第三节监理工作内容(6第四节监理工作目标(7第五节监理工作依据(8第二章项目监理机构(9第一节项目监理机构的组织形式(9第二节人员配备计划(10一、项目驻场监理机构人员一览表(10二、人员进场计划(10第三节项目监理机构的人员岗位职责(11一、总监理工程师(11松二、总监理工即程师代漏表掩(12赔三、专业监理钉工程钓师嘉(12君四、监理环员绪(13峡第三章监理工四作程惠序威(14紫一、监理工作净流蛇程拥(14筑(说一成立项目监材理机警构桥(14遵(谁二收集监理资中料去,端熟悉现场情盖况怎,乖编写监理规划论、监理细浊则桌.14豆(册三召开第一次君工地会焦议令(15生(察四开工前的若似干工索作诞(16断(消五开液工驳(17弦(风六施工过程控渗制涉(17狗(革七工程例有会滴(20各(征八专题协调断会钞(20所(王九竣工验驴收毁(20寺(母十资料整降理克(20局(泥十一保修期监剑理兔(23扑二、主要的程泪序框血图架(24觉1厨、监理工作总沃程彩序钻(24匆2瓶、施工准备阶愁段的监理工作覆程序框寒图脆(25垒3茂、质量控制程匙序迹图染(26早4岛、投资控制程活序框双图偷(27翁5愁、进度控制框蓝图绘(28惧6枪、保修期监理团程叔序浇:(29维7棚.采工程质量事故脖处理程序握图雹(30匹8哑.兵工程变更处理桨程序原图故(31桐第四章监理工取作方法及措校施俩(32搏一、质量控制争的方法与措掘施唤(32在(狼一质量控制方秋法框(32炕(雷二质量控制措分施蜘(39势(散三本项目的关页键控制浮点菠(况旁站监川理伏(40振二、进度控制磁的方法与措匠施毯(41言(姓一进度控制方芝法头(41角(示二进度控制措边施喘(44案三、投资控制膀的方法与措介施姻(45佩(杀一投资控制方罚法颠(45望(要二投资控制措轿施师(48航四、合同管理驻的方法与措丹施意(50货五、组织协棋调糖(54期六、文明施工上与安全控鹅制岩(58惜七、建筑节能钱监理措揭施背60苗第六章监理工味作制度选打编南(62编一、监理资料顿整理与归档制戴度智(62众二、监理人员得岗位任职资格笋规目定皮(62能三、工程建设抄监理人员工作妄守郑则遵(64梅四、监理工程火师职业准娘则决(65盖五、监理日志乡及考勤制诉度赌(66肠六、工地例会退制砌度堂(66商七、监理月报购制新度歪(67住八、请示汇报硬制驳度梨(68羽九、设计交底层与图纸会审制祸度消(69泡十、施工组织夜设巡计队(败方案审查制神度押(70遮十一、建筑材逗料进场质量控赏制规绕定猾(73丑十二、施工现位场旁站制绪度梅(75压十三、工程检辛查验收签证制世度纹(76俱十四、巡视制谣度尾(77们十五、驻现场针监理人员廉政驼制度与措畅施衔(79侨十六、参加项妹目竣工验收的元规震定店(81腐十七、签发工每程款规佩定摸(82斗十八、员工奖劲惩暂行规洗定稼(82妨十九、安全文谅明施工监理规崇定欲(88猪二十、工程施分工安全监理责题任化制驼(89粱二十一、质量杀、安全事故报哑告和处理方档法橡(94部第七章监理设鼻施胃(96艰第八章我公司拔为建设单位提贞供的资搅料晨(97上附贫录谢:怠公司监理用表价格目喜录铁(99些第一章工程概耳况赠第一节工程概浑况宜1槽、项目名在称挽:占金城时代广场爪2尿、建设单狗位锹:瞒3挠、设计单士位被:若4滥、施工单槽位麦:似5绪、建设地兵点快:滥6汇、占地面补积族:振7防、总建筑面路积早:凶8鸭、栋数、层唤数仆:奔9幸、结构类们型俗:卵1裤0命、计划工程总朝投芽资衡:廉1叔1进、计划开工工其期贼:斑年月日毯1惹2乎、计划竣工日溉期难:贴年月日狂1匀3历、工程总工序期画:刊1才4馆、合同质量等设级乏:架1舰5台、工程现场条胡件及特京点炒:示第二节监理工尚作范围图负责本项目的史施工阶段及保妨修期阶段的监迷理工熔作盐,促包括本工程的浇土建、水、电砌、空调、消防势、智能控制、爬绿化、室外道虾路等范围。食第三节监理工趋作内容民包宇括毫:瞎工程质量控制管、进度控制、责投资控制、合从同管理、组织惨协调、安全文菌明施工监理等肚工作。买具体内容主要雪有龟:图1琴项目监理机构扩在项目总监指塑导诉下病,烘编制本工程傻的帝“析监理规骂划洁”悼和各专遣业罚“废监理实施细笋则搁”拆,裹作为本工程监邻理的指导性和李操作性文祸件精;深2记组织设计技术姑交底和图纸会步审恭;暖3腾审批工程开工瓣报仅告年,午检查施工准备穷情闭况席,初对施工单位及港选择的分包单讽位进行资格审找查讲;恋4砌审核施工单位张提交的施工组坛织设计、施工俱技术方案挣及棕,诉并检查落实情暗况巡;萝5菌审查施工单位零提出的工程总鞭进度计划、年税度、月度施工劲计划和工程进炎度报告。轿6复审查施工单位瑞提出的工程项严目各阶段及各先年、季、月度粥资金使用计划束并控制其执行酷。审核施工单教位申报的工程犹款与签麦证督,请审核工程结算数。济7怎采用旁站、巡壁视、平行检查标手段监督施工忘单位严格按照适工程技术标准柔、施工规范及吧操作规程施万工张;立8升审核施工单位额提出的材料、茶构配件及设备壁的采购计牵划晃,昼检查其型号、爬规格和质量标安准端,袍严格检查主要井材料、构配件英及设备的出厂吸合格证明、材厘质报妻告孟,许对进场材料进猾行见证取样送赢检姓,绕对进场材料及惧设备进行控制愈。驼9绘隐蔽验收和分张部分项验收聚1束0泡处理工程质量的事故阀1担1林控制现场的安危全文明施工。待1铺2躺负责各施工单王位、建设单位邮之间的协调工看作。主持工程地例会。娃1木3斧组织竣工初辟验塞,张审核施工单位徐的竣工验收资校料鞠,燕协助业主进行挤竣工验收、备互案工作。探1幸4姿负责保修期的棒协调及质量事型故处理工作隐第四节监理工皂作目标1、工期目标转监理工期自年据月日至年月日伐共日历豆天芬,演完成全部工程月施工内容。2、质量目标击本工程的质量泼控制目标为。3、投资目标漆将本工程的投鞋资控制在施工亦合同的范盾围莫(陆万元内并努力遥节约投资。厌第五节监理工顾作依据苦1叙.平标书、图纸、稍政府批文、资赞料拔;蛋2.绘伙国家和地方现峰行的工程建设清规范、规程、锦法律、政策及植规吊定浇;词3.程抚施工合同、监链理合同、设备素供货合同等等屠与本项目有关级的建设合同。鼻4属.缸本公佩司闻ISO900赌1:200哭0义质量管理体系丽文扰件辰;刮第二章项目监那理机构器第一节项目监聪理机构的组织沉形式满现场监理人员饰由总监理工程河师、总监理工般程师代表、各猪专业监理工程象师牲(慨土建、空调、党给排水、电气率、安全文明施丰工、结算、监顶理员等人员组受成厌,受详隶见灵“禽项目监理组织淹机构脚图咸”剥和轻“障项目监理人员么一览眼表满”驼。慰项目监理组织继机构图战第二节人员配许备计划在一、项目驻场椅监理机构人员秀一览表食二、人员进场缝计划爷总监、总监代熊表、土建工程夸师杨清自开工叔至工程竣工全眉过程监轮理暖,冠土建工程师自铲基础至装饰基讨本结束驻场监瞒理块,燃水、电、空调蓄工程师基础及沈结构主体阶段散巡视监理、进突入本专业高峰煮期阶段驻场监狗理至竣工验收跑。俘第三节项目监股理机构的人员赞岗位职责搁一、总监理工平程师吹1唐.仇确定项目监理旺机构人员的分孩工和岗位职随责椒;荣2券、主持编写项惭目监理规划、零审批项目监理欢实施细幻则计,潜并负责管理项胳目监理机构的差日常工遣作报;兼3嫁、审查分包单酷位的资谣质句,页并提出审查意州见沙;塘4玩、检查和监督妄监理人员的工爹作纯,浇根据工程项目警的进展情况可揪进行人员调桶配解,波对不称职的人洪员应调换其工旋作安;芹5张、主持监理工粗作会右议启,桥签发项目监理您机构的文件和到指祥令钢;玻6蛇、审定承包单宴位提交的开工烧报告、施工组哥织设计、技术裂方案、进度计分划蹈;旋7奴、审核签署承垄包单位的申请钩、支付证书和以竣工结鹰算夸;骄8剧、审查和处理世工程变沙更龟;背9爽、主持或参与线工程质量事故划的调投查托;孟1陈0春、调解建设单草位与承包单位哲合同争议、处秧理索赔、审批茅工程延扩期梁;喇1拖1今、组织编写并安签发监理月报晃、监理工作阶睛段报告、专题奋报告和项目监羊理工作总缠结粥;文1特2诞、审核签认部阁分工程和单位兰工程的质量检桃验评定资慕料产,遥审查承包单位固的竣工申缝请越,宁组织监理人员添对待验收的工去程项目进行质寸量检千查纽,壁参与工程项目丽的竣工验拖收霸;半1帜3酱、主持整理工职程项目的监理币资料。喝二、总监理工欲程师代表聋1浆、负责总监理惩工程师指定或各交办的监理工遮作黎;营2爸、按总监理工捎程师的授峰权王,尘行使总监理工独程师的部分职吊责和权利。评3屋、总监理工程演师不在场时负害责现场的协调防工作。生4已、负责本专业蝴的专业监理工血程师工作。粱三、专业监理差工程师槽1仗、负责编制本既专业的监理实床施细撞则污;逐2旨、负责本专业椅监理工作的具妥体实疗施辟;答3瞎、组织、指导尤、检查和监督谦本专业监理员呼的工芹作缓,酸当人员需要调叮整挡时炕,止向总监工程师安提出建悉议失;文4篇、审查承包单输位提交的涉及寄本专业的计划挪、方案、申请酿、变涝更屡,缩并向总监理工谣程师提出报骄告毯;木5摧、负责本专业边分项工程验收牢及隐蔽工程验盛收可;哥6靠、定期向总监方理工程师提交圆本专业监理工上作实施情况报哲告姻,西对重大问题及头时向总监理工然程师汇报和请瑞示正;孤7偷、根据本专业匆监理工作实施灰情况做好监理夸日疤记贯;久8昏、负责本专业赵监理资料的收自集、汇总及整封理冻,伞参与编写监理翠月其报割;赵9贯、检查进场材向料、设备、构缸配件的原始凭酬证、检测报告今等质量证明文慨件及其质量情和况怀,驾根据实际情况眼认为有必要时燥对进场材料、头设备、构配件躺进行平行检储验革,加合格时予以签勇认均;描1地0救、负责本专业丙的工程计量工勒作捐,唤审核工程计量精的数据和原始遭凭证。四、监理员肢1壤、在专业监理米工程师的指导奴下开展现场监遵理工袍作垦;怎2览、检查承包单灰位投入工程项快目的人力、材饰料、主要设备吊及其使用、运屯行状柔况借,夹并做好检查记隔录贷;轧3哄、复核或从施露工现场直接获猛取工程计量的条有关数据并签确署原始凭妨证塑;厅4旅、按设计图及牧有关标宵准谢,灯对承包单位的冰工艺过程或施砖工工序进行检气查和记政录承,愧对加工制作及考工序施工质量质检查结果进行承记鞠录借;巡5恩、担任旁站工娃作闲,坛发现问题及时雁指出并向专业毁监理工程师报签告储;饰6骑、做好监理日侧记和有关的监芦理记录。奴第三章监理工医作程序裳一、监理工作铲流程隶(急一成立项目监插理机构摘公司法人下达邮总监任命早书演,豆公司经营部将烦项目资料移交灶监理黎部阔,尚监理部协同总晚监组成项目监铁理机构进场正售式开展工作。竿办公室负责后骑勤支持。铅(榜二收集监理资欺料睡,虚熟悉现场情泄况泛,哥编写监理规划圣、监理细则益1.描丹监理资料蜘项目监理机构显收集以下资示料却:拘1返坊施工投标书及摇相关文件、合腹同顾2药鹊设计图号纸床,血工程勘察报告帮3攀垒政府相关的批拣文嚷4拉虫相关法律、法值规、规范败2饿.地熟悉现场情况昂1查况场地情吨况垦:纪场纳地橡“翅五通一澡平蜘”史;欧周边建筑领物筐;煎场地土恩质距;支场地地下管怠线辽;莲周边道路管制蹈规陡定等;六2混这人员情剧况仅:类建设单位人忧员轮;扑施工人滚员泉;刊组笔织笔;坊3炮角资料情素况堡:姐图牌纸凶;竟合血同梦;虏技术规烦范湿;食政戚策搏;回法计规得;巡4躺熊规划局测量放顺线点。厚3普.堂编写监理规划获总监主持编京制净,帆专业监理工程速师参加。经总漠监、公司总工强程辆师别(什总工办、总工御程师签署后报帮建设单位。糊4.送橡编写监理细则朝由各专业工程贺师负责编写本阀专业监理实施惯细则。经总监盲理工程师批准虹后实施。对重唯大及技术含量槐高的项测目乡,血监理细则须经板公司技术部门季批准方可实施住。床监理细则应符芳合监理规划的吸要腿求砍,赵并应结合工程纺项目的特羡点剂,仅做到详细具雹体回,撕具有可操作性瓜。桶监理实施细则恭包括以下主要菠内朵容视:龄1烈专业工程的特堵点洪;损2裹监理工作的流毯程津;卖3拥监理工作的控横制要点依据及鼓目标统值永;故4户监理工作的方智法及措施。缝(圈三召开第一次里工地会议包建设单位主持木召开第一次工就地会议。建立旬施工、监理、晚设计、建设单努位之间的沟通宏渠道。各方项桃目负责阻人睬(卵合同指定的人愚选必须参加。膜会议包括以下橡内夹容朴:饼1.栗悼建设单位、施偶工单位和监理鲁单位分别介绍加各自驻场组织以机构、人员及秩其分平工信;身2.嚷扇建设单位介绍猪工程开工准备饰情栽况屑(懒主要是场地五貌通一平、报建熟手续、外部环抖境、设计图纸详到位锅等振;拢3.便葛建设单位根据吃委托监理合同秀宣布对项目总奥监理工程师的燥授拿权漫;野4.典画施工单位介绍戏对本工程施工该准备情妙况最(酒人员、设备、脑材料、临时设彼施、技术贺等累;饿5.何鬼建设单位和总欲监理工程师对往施工准备情况招提出相关意见帖和要筹求打;种6.溪湾总监理工程师钟介绍监理规划执和有关监理工非作程序的主要占内溉容侍;醒7.伴蛾确定各方在施茂工过程中参加诊工程例会的主样要人袍员铲,拜以及工程例会右召开的周期、旋地点及主要议挠题。绑8.效拉各方签署文件首权限声明爱9.添鄙文件收发人刷(蜂四开工前的若秒干工作忌1停.枪核对建设单位教需提供的条辰件饮:削1鸡合同签订情炼况辛;属2宾“爆五通一舱平享”—电—剪泛指通水、通桶电、通道路、危通通讯、通煤热气留,倦场地平整等相滥关施工条唱件姿;吧3紫资金到位情封况狡;笑4沿施工许可形证淘;侨5销图纸是否已满滋足施工需砖要女;起6帽规划局放线、已放线判册撑;管7刃建设单位针对降本项目的组织奥情茫况赏;2.图纸会审尤由建设单位或遇监理公司主惯持裹,赶施工单位记录社整理。种3元.呈对施工单位的酒审核看1赖对其资质的认运定伴2统组织机构及质状量管理体系喊3优施工组织设键计丛(奶专项施工方案践4援人员到位情况打5查施工设备及原惨材料到位情况(五开工叛施工单位在具前备开工条件该后商,锯提出开工申森请轿,税填写相应表格糟报监理公街司涌,状总监签署意见争后报建设单踏位碑,询建设单位同意兄后由总监签署五开工戒令买,斗开始计算工期套。画(烂六施工过程控巾制蓄1扁、对材料的控悉制1材料供应舱合同中指定的挑品牌按合同采地购鸦;筝合同中未指定气的桌,型由施工单位提馆前提供若干符启合设计要求的衣产品报建设单搂位选姜择权;2材料检验牛对进场材之料榴,燥施工单位除了欢需提供出厂的斩合格证明文件廉外饮,标还需在监理的螺现场监督下按股规定比例送检顶。禾检测单位按政帜府规定选册取炒,组须有相应资质竟。送检时由我绘公司持宣有张“雾见证员娱证乏”扑的监理人员陪恨同见证。赞检验结果出来秤后宝,遵施工单位须出架示原件并提供走监理一份复印孩件备案。酒对检验不合格革的产简品客,俯监理有权要求红施工单位清理滩退场。济2鼻、施工工序的狠控制私1似对组织及施工勤人员的控制雨管理员及其效池率他;遥技术人员的到霞位情腾况微;筹人员的持证上格岗似,播技术熟练程购度屋;委施工交底情况许。2施工方案遥施工单位除了搏总体施工方案擦外再,姐还必须在施工概之前编制专项症施工方双案炕,皇专业监理工程天师审核后由总烘监审定批准执百行。塑3剩旁站及巡视监月理赏对重要及重点浮部位以及隐蔽衰项纽目门,仪监理将派员旁不站监听理王,安监督施工全过袜程。其它情况决采用巡视的办煤法写,膏定时不定时现祖场巡查。征4纲停止施工的命你令价可能危及生命完安全及重大财蹈产损失蝴时挎,瓣或者施工质量且严重失当经警溉告施工单位拒梳不改正奉时躺,求监理将发出停托工指令。除非胆紧急情娇况迅,绸监理将事先询畅问建设单位意急见再发出停工疗令。展隐患消除荷后础,军施工单位填写贵表格申请复掌工陡,徒监理检查无误薄后报建设单的位吼,亏建设单位同意查后下达复工指点令。守停工令及复工乳令必须由总监洁签发。雨3摘、分部分项验众收1子项的验收锈施工单位自检救合格后提出申尽请拣,旗监理知会建设利单位参加子项苗验收。建设单漆位不参加丑时踩,窃由监理直接验陪收。狱子项验收由总释监或总监指定撇的专业工程师因负责并签署文颠件。隆重要子项的验取收应知会设计蝶单位与质监豪站扭,肿由其决定是否穴派员参加。似验收不合格的圣项目责令施工盘单位返工修补援或重做。2分部验收葵由总监组织施紧工、设计、建杏设等单位共同著验符收介,青质监站派员参缩加鬼,箩重要分部施工钥单位须事先按蕉质监站的规定布申雁报呜,租质监站批准后既方可验收。驶4倡、对工期的控贫制做项目监理机构沸依据合同条件著对施工工期进棍行控只制鄙,累后面章节有专绳题论述。沃5阴、对投资的控扯制碧项目监理机构撕依据合同条件啄对投资进行控肢制仙,贡后面章节有专址题论述。宴6无、安全与文明痕施工的控制鸽项目监理机构助依据合同条件胞对安全与文明刺施工进行控辈制栽,拖后面章节有专鞠题论述。(七工程例会煮施工过程恢中肤,丈总监理工程师全依第一次工地粗会议约定的时窝间、地点、内沫容、参加人员授定期召开工地汁例会。通常包朋括以下内雕容减:前1陆、检查上次会航议事项的落实普情主况烫,阿分析未完事项铲原因。援2桌、施工单位汇酒报工程质量、睬进度、投资情浴况。良3陈、监理及建设服单位对当前情葛况的及指示。鹰4杀、对施工单位决提出问题的答挡复。滔5抗、其它需要协哈商的事宜。洞(民八专题协调会祖根据需要召开控。(九竣工验收歇施工单位施工珍完毕茫后颂,摔须做好自检及胆资料整理工章作讨,帅然后经监理审收查同意赛后矮,怨由监理组织初黄步验境收也,犹其后按备案制腥的要求由建设罚单位组织竣工斩验收。具体操福作步骤请参阅董政府的相关文糊件。(十资料整理田1劳、监理用葡表季(级表格目录见后统面附录跟我公司根据《骄建设工程监理隆规范》编制的寨监理表诊格翼,随用于规范施饰工单位的申报佳格式及内叙容键,出同时也是监理阿控制的一个手潜段。2、监理日志疑监理内部使用罢的日记。3、监理月报枣项目监理机构谨每月以书面形洪式向建设单位斥汇报工程的有巴关事项。完成候的工作、质量唉、进度、投资伪情况、存在问发题及建议、原炉材料进场情况喇、施工人员情苍况、重要事件君记录等等。旗施工阶段的监币理月报包括以辽下内孕容光:骡1贡本月工程概盛况竹;终2轨本月工程形象羽进病度问;3工程进度;饿(肝1斤本月实际完成叮情况与计划进托度比巨较庙;懂(馋2壁对进度完成情师况及采取措施嫌效果的分析。4工程质量:友(扇1锣本月工程质量绣情况分肿析烈;插(耀2件本月采取的工拿程质量措施及餐效果。移5群工程计量与工辰程款支玻付厘:篮(观1伍工程量审核情从况味;钟(夕2漂工程款审批情配况及月支付情戒况减;折(臣3嘴工程款支付情辰况分累析桨;恰(奉4绞本月采取的措糊施及效果。急6芦合同其他事项铅的处理情迹况幻:拳(宽1佣工程变刻更犹;乐(眉2愿工程延购期锈;亦(禁3翻费用索徒赔猾;枕7窃本月监理工作涂小慧结禾:破(能1竖对本月进度、呀质量、工程款唐支付等方面情元况的综合评蜘价酿;砌(嘴2费本月监理工作炼情穷况色;域(制3亩有关本工程的拨意见和建鹅议栏;遣(控4雄下月监理工作邻的重点。赠4轿、对施工单位妨资料的监督卵监督原则栽是何,渐施工单位工程斯技术资料管理压必须达到及时争、准确、齐全怜、按时备案验臭收。监理依有依关的验收规定非要求定期检查顿施工单位资料腾的归档工打作酬,式对必需的施工带中间记录亦要夸求做好签证保虚存工作。单5烂、监理内部资涛料的管理啄项目监理机构驻自行收集保存永工程资雾料田,罚作为对工程的诸记录及见负证彩,柄当发生索赔情赠况便时涉,茅监理依据自己团收集的资料对丽索赔作出独立朴公正的判节断榆,沃监理收集的资祥料主要如骑下秆:层1垫建设单位提供撕的招标文件、比施工单位投标纳文件、图纸、姐设计变更、会从审资竿料退(军原件、合同、概政府批文耻2茫施工过程中的萌会议记录及决趁议加3轻施工单位的申艇报材料及批复买留底堵4绸施工单位提供沟的证明及检验克结果复印件群5叫监理指令留刃底拣(乓原件6监理日志漆7究向建设单位提宾供的月报、备匪忘录等等资料雄原件。赔8为监理往来文件6、资料移交能施工单位按规丹定向政府有关略部门提供竣工忌资愧料鹅,田同时亦按约定换向建设单位提环供一份竣工资乐料归档。假(贝十一保修期监黄理伸保修期内出现妙质量问题胜时奥,败监理将对质量缴问题展开调胸查哈,胸并出具处理意忆见。由于施工瞧单位的原因引饱起的问阻题贪,围施工单位应立腰即进行修咱补烟,席并由监理及建道设单位验巾收棉,质合格后予以封吴闭。由于建设沫单位的原因引卖起的问太题冰,忽施工单位应提狠出修补方市案诞,欢由监理审核后躁实卷施你,冶并进行造价核叨算。廊二、主要的程初序框图鸦下面给出部分订主要的程序框放图蜘,桃第四章相关章堂节中亦有介绍席。若1队、监理工作总驻程序闹2蓄、施工准备阶调段的监理工作希程序框图饰3峰、质量控制程左序图菠4飞、投资控制程卫序框图凶5驼、进度控制框程图磨6反、保修期监理诵程璃序矮:姜7左.盗工程质量事故根处理程序图增8三.匆工程变更处理铜程序图遵第四章监理工煌作方法及措施择一、质量控制絮的方法与措施僚(黎一质量控制方惰法筝1帖、质量的事前欲控制浸1羽请建设单位提赚供监理依据的唤文件、资盯料沈(孕施工合同、投扯标书、施工图穷纸、放线册、档政府有关批文喜。陕2跃在图纸会审前扫总监理工程师闸组织监理工程绿师熟悉设计文踪件淋,体并对图纸中存垃在的问题提出隙书面意缸见凡,肆监理工程师负义责组织图纸会堂审。俯3版总监理工程师接组织专业监理砖工程师审查承葱包单位报送的丛施工组织设亲计拆(胆方魂案塘,萌签认后交建设爷单位。小4幕监理工程师审俯查承包单位现轻场项目质量管哨理、技术管理召和质量保证的轮组织机拢构耀;霉质量管理、技导术管理制究度跑;负专职管理人员讯和特种作业人间员的资格证、棉上岗证。胆5例专业监理工程各师对分包单位哄的资质进行审贸查。分包单位湿的营业执照、哭企业资质等级辱证书、特殊行嫂业施工许可证栏、国映外悬(冒境外企业在国赔内承包工程许既可左证弊;充分包单位的业茅绩梅;厉拟分包工程的梁内容和范除围丝;萌专职管理人员盆和特种作业人杀员的资格证、问上岗证。岩6减专业监理工程袖师对承包商报馒送的测量放线碎控制成果及保庭护措施进行检应查搁,豆符合要求应签滚认。检查承包搞单位专职测量辟人员上岗证书旋、诚测量设备检定及证任书镰;煌复核控制桩的离校核成祖果博,锻控制桩的保护瓦措施以及平面义控制网、高程镇控制网和临时汁水准点的测量主成果。外7僵对工程所需原罢材料、半成品吩及设备的质量挎控保制照,侮对工程所用材卸料、半成品严贴格审核其出厂够证明、技术合鹅格证或质保证期书。对装饰材铃料、制品等还弟必须审查其样肝品后方能订货尾。对试验材教料序,蚁必须按规定进雄行抽检或试柜验步,交送样实行监理撒现场见证。所折有设备在安装瓣前必须按其技柜术说明书进行晋质量验收。袭8味监理工程师及把时审查承包单粒位报送的工程概开工报审资料千并签署意见。闪9盐参加由建设单趣位主持召开的树第一次工地会宣议笔,植介绍项目监理辰机构、人员分况工换;梅建设单位宣布董对监理工程师顺的授威权电,膀建设单位、承送包单位介绍开驻工前的准备情闯况执,屯总监对施工准伯备情况的意见俭与要舰求软,廊介绍监理规划咽的内容、监理环程塔序托,险制定工地共同偏遵守的会议制梨度及其监理过睡程中各方配合闯协调事宜。丘2予、质量的事中族控制斜1岭施工工艺过程色质量控制煌按照国家规范驰及实际图纸的份要每求令,双采用巡视、旁补站、检测、试伍验等等手段检膊查施工过理程腰,设确保施工质量碎。严格施工工测艺的质量控制炼。监理工程师属对施工工艺过膨程的各个质量五控制熔点凭,衔施工各工序进倚行跟班巡视和限检袭查鸡,掩对施工重点部毁位、关键部位正进行旁站监督堂施穴工拿,们现场发现质量款问题及时要求京施工人员整改米。竖监理工程师将甘编写《监理细探则》时应明确痒旁站监理范围扒。创2热工序交接检查听坚持上道工序剖不经检查验收润不准进行下道停工序的原抗则津,风上道工序完成索后腔,裁先由承包单位冠进行自检、专冰职增检妈,捏认为合格后再炼通知现场监理消工程师到现场迅会同检疤验防,幻检验合格后签地署认可方能进罗行下道工舍序瞒,疯其工作流程如续附杏图竭2慈所示。稼工序交接检验遮程序框脊图易(妥附胆图蝴2镜3件隐蔽工程检查机验收恼隐蔽工程完成围后及,部先由承包单位巴自检、专职比检漂,腐初验合格后填葡报闯隐蔽工程报验顷单。监理、建右设单位、承包刻单位现场联合切检灾验考,贴确认合格后隐份蔽。极4君工程质量事故扭处理富包括质量事故越原因、责任分羽析硬;左质量事故处理乘措施的商桌定弓;惰批准处理工程别质量事故的技萄术措施或方穴案跪;假处理措施效果脚的检查。对5星行使监理质量运监督粮权覆,娇下达停工指令鼠。槐为保证工程质辟量董,校出现下述情况艳之一镇者豆,址监理工程师有溉权指定承包单替位立即停工整虽改。僚(劝1技未经检验即进凤行下道工序作添业者。牺(婚2禾工程质量下降其经指出许后赏,江未采取有效改骄正措余施仪,林或采取了一定怕措眉施凳,苏但效果不各好狐,垂继续作业者。子(虹3岔擅自采用未经出认可或批准的盯材料。渴(及4茶擅自变更设计罪图纸的要求。移(树5算擅自将工程转舟包。很(舰6脂擅自让未经同然意的分包单位脆进场作业者。放(慰7执没有可靠的质侵量保证措施贸齿然施膀工负,呆已出现质量下贝降征兆者。揉8恐严格单项工程根开工报告和复赏工报告审批制质度。豪凡单项工程开落工及停工后工初程复凭工腥,悟均应遵照如附樱图燕5挡所示规定的管擦理流程。岩开工申请程序膏框险图逢(注附足图悠5猴9匪质量、技术签自证薄凡质量、技术跨问题方面有法悦律效力的最后狂签趴证则,夏只能由项目总男监理工程师一均人签署。专业龙质量监理工程品师、监理员可乏在有关质量、果技术方面原始提凭证上签骑字纽,珍最后由项目总饺监理工程师核六签后方有效。腰1宅0涌行使好质量否小决览权假,宿为工程进度款习的支付签署质脂量认证意见。己承包单位工程皆进度款的支付房申选请斥,头必须有质量监坛理方面的认证吴意牵见断,过将验收不合格庸的内容剔除。野1傅1坡建立质量监理洋日志删现场质量监理这工程师及质量乔检验人员应逐兵日记录有关工烫程质量动态及省影响因素的情银况。检1温2设组织现场工程钢例会电现场工程例会培由总监理工程亏师或总监代表役主持。会议将口讨论质量及工练程的其他事慨宜芳,夏解决施工遇到巴的各种问题。广会后形成会议脑纪楼要能,烫其纪要的签发立管理流程如附寻图氏6纽所示。游工程例会会议挪纪要签发程序剪框洁图续(稳附赌图奸6春1炼3那定期建设单位灰报告有关工程柜质量动态情况桶现场监理组每陵月在《监理月走报》中向建设洗单位报告有关架工程质量方面策的情况。重大建质量事故及其沿它质量方面的心重大事宜则及污时提出报告。托3益、质量的事后赔控制复1逆每一分部分项窜工程完成远后呢,朗必须先经施工沈单位自行检查肥并进行质量等酱级的评浆定出,帽再经监理工程狂师复验达标并尸签认屿后童,奥方可进行后续呈工程的施工。午2如审核竣工资遵料台,藏对工程质量进羽行竣工预验收吐。工程完工侨后抱,那由施工单位提屿出工程验收申厌请丰,向并提交全部工险程技术资抱料脖,蝇质量自评报告考及与质量有关江的技术文千件脏,俭经监理工程泡师皮(托总监审核写后前,碌组织有关各方网进行初拼验荣,样对初验提出的夫问棋题币,竹要求施工单位洁限期内进行整奥改。绝3耕单位、单项工销程竣工验收渣初验合格莲后槐,乱建设单位主持多竣工验役收逼,礼监理协助建设呆单位作好竣工递验收、备案工装作。慈项目竣工验收版的流程如下图刺所示。绕4徐承担保修期的欢监理工作逐时尿,赴监理单位应安籍排监理人员对成建设单位提出群的工程质量缺爸陷进行检查和香记善录别,陈对施工单位进胡行修复的工程士质量进行验债收怎,焰合格后予以签铸认。叶(北二质量控制措匆施韵1嘱、质量控制的逮组织措彼施指:记1黑明确职责分工录。监理及施工唱均明确质量有灰谁负纽责禾,普按铸IS穿O液要求把好质量范关。育2肌监理公司实行础定期到监理工妖地进行质量检培查制欠度轧,恭此工作由公司槽监理部负由责弊,泳并征询建设单贷位、承包商的邮意医见从,惨及时发现和解脱决存在问蛛题筛,悠提高监理水胳平穗,统加大对质量监筒理力庄度芝,键满足建设单位彩的要寄求释,都创造优质工程估。婚3喜督促和审查承甲包单位建立健棒全全面质量管颂理体修系售,抬落实质检人乱员阁,改完善质检措施饺和制度。核2沉、质量控制的己技术措另施蔽:红1劳材料设备供应牌阶融段胖,秒通过实地考查帅、现场抽锅样团,幅审查供应厂家盖的资质证、准浮销证、产品合缓格证等各种手秩段盈,米确保材料达到请设计和规范要肺求。幸2居施工阶段严格眨事前、事中和冻事后的质量控贸制萄(损1首事前控亭制输:荣监理工程师应滨熟悉质量控制谣的技术依穗据膜,裳并对施工现场务、施工机械、骑施工队伍资质队、进场材料进香行检查验见收垃,岂审查施工组织取设计和施工方第案的技术可靠候性和质量保证粗措施。蛋(姐2术事中控仓制密:煎监理工程师在踏质量检查油中巴,忌用观察、量测肿、测量、试验粪等手段按规范爪要求完成施工逗工艺过程的质饰量控拢制梁,浮做好工序交接堪和隐蔽工程检怪查验待收疫,煌做好工程变更漂、质量事故的垫处松理僻,召完成工程签么证律,矮做好协调工授作熊,践每月定期向建捆设单位和本公沈司报告工程质既量动态情况。杜(撕3需事后控绵制闪:钓监理工程师要端做好单位、单大项及项目竣工嫁验宪收破,蝴审核竣工图及螺其它技术文件惭资架料造,尚整理工程技术爸文件资料并编尚目建档。加3谋、质量控制的藏经济措施及合慈同措施比1岁监理工程师在绸质量检查和验览收碎中剂,桥严格按合同规功定的质量要休求圆,挣对不符合要求获的拒付工程款译。荡2狸根据施工合河同振,论对可能的违约斤行为提出警告泼。百3摆按合同条化款地,译对造成损失一虽方进行经济处沟罚。鸭(搂三本项目的关洒键控制寒点头(渴旁站监理山本工程的独立腥基础、主体结普构、防水施工当、新型墙体材永料、测量放线匹、以及建筑施计工通病防治是岔重点及难点。贡1杂、房屋建筑工染程的关键部位什、关键工序需吓要旁站。阻1耕基础工程方面拍包闲括储:馋土方回填、混局凝土独立基础旺浇筑、地梁、怎后浇带及其他请结构混凝土、窑防水混凝土浇跪筑、卷材防水齿层细部构造处本理。陡主体结构工程臂方漏面不:灾梁柱节点钢筋惊隐蔽过程、混端凝土浇筑。电安装工程方面义包国括绸:剪供电设备、大挨型变压器的吊孤装就位。霉3琴、新技术、新项材料、新设备尘在工程中应用挣。拾2灵、针对承包单话位的素质、工片程特冲点些,墨对易出现质量椒、安全问题的棵施工工序实行装旁站。雄3渗、旁站监理人否员的职责袜1闭检查承包单位桌质检人员到岗门、特殊工程人搏员持证上岗及每施工机械、建踏筑材料准备情姜况晋;推2塘监督关键部位秧、关键工序的蔽施工执行施工否方案、工程建剧设强制性标准楚情瓣况驱;嫩3赏核查使用的建则筑材料、构配音件、设备和商旋品混凝土的质物量检验报告疤等爬;希4幼监督施工企业坦进行检查或委岗托具有资质的捎第三方进行复满验魂;畏5伤做好旁站监理搜记舟录孤(快专用表格和监兴理日惑记文,屡保存旁站监理穷原始资料。句二、进度控制确的方法与措施芝(漏一进度控制方描法骑1挺、进度的事前锅控制仿进度的事前控截制耐,铺即为工期预下控谣,肃主要工作内容苍有蓬:性1秤审批项目实施聋总进度计划。变监理工程师审往批承包单位编顿制的总进度计蛾划燥;饲2谁审核承包单位童提交的施工进献度计划摘审核是否符合佣总工期控制目梯标的要凯求父;恐审核施工进度紧计划与施工方贤案的协调性和题合理性等。垒3剩审核承包单位堪提交的施工方揪案盒审核保证工激期月,亏充分利用时间睬的技术组织措气施的可行性、但合理性。伐4战审核承包单位你提交的施工总爬平面图张审核施工总平鬼面图与施工方摧案、施工进度钞计划的协调性情和合理性。镇5余制定由建设单鲁位供应材料、跨设备的需用量辟及供应时间参物数联,辨编制有关材料希、设备部分的袄采供计划。递2博、进度的事中城控制唉1隙建立反映工程膊进度的监理日吧志黎逐日如实记载迅每日形象部位荣及完成的实物结工程量。同普时封,简如实记载影响萄工程进度的内义、外、人为和慧自然的各种因隔素。暴雨、大筑风、现场停水备、现场停电等盆应注明起止时贺间倒(细小时、分。厨2待工程进度的检垂查宫审核承包单位代每月、周提交盗的工程进度报仓告伪,旺审核的要字点少:纽(举1及计划进度与实猎际进度的差异影。南(朱2喷形象进度、实趟物工程量与工穷作量指标完成忆情况的一致性当。型(肺3翼按合同要址求旺,港及时进行工程在计量验收。愁(萝4哲有关进度、计繁量方面的签证育。备进度、计量方佛面的签证是支盯付工程进度款赶、计算索赔、以延长工期的重孟要依据。妙(盘5烫工程进度的动柿态管理姨实际进度与计萝划进度发生差君异案时各,划分析产生的原愤因欢,浮并提出进度调氏整的措施和方址案血,员并相应调整施任工进度计划及律设计、材料设培备、资金等进扬度计态划描;灿必要时调整工糠时目标。芝3升需要时组织现金场协调会哲现场协调会职帐能发:贷A析、协调总包不姥能解决影响进区度的内、外关筒系问题。甘B裙、上次协调会童执行结果的检毫查。作C拳、现场有关重派大事宜。比4固在监理月报中遇向建设单位报抢告有关工程进地度和所采取进法度控制措施的垂执行情沾况货,剥并提出合理预送防由建设单位拦原因导致的工就期及其相关费煎用索赔的建议宿。呀3铅、进度的事后惯控制喷当实际进度与神滞后于计划进炒度炮时贿,超专业监理工程咏师书面通知承就包单拢位袋,羡在分析原因的梳基础上采取纠在偏措菌施民,暖并监督实杆施院:柏1蚀制定保证总工订期不突破的对象策措施。雪—夹—觉技术柜上塞:泡如缩短工艺时麦间、减少技术隙间歇期、实行盖平行流水脾立体交叉作业杨等卡;荷—巴—霉组织副上胶:梦如增加作业队纪数、增加工作站人数、工作班股次怪等激;甩—麻—院经济专上辰:策如实行包干资变金、提高计件黄单价、资金水疫平疼等小;惨—倚—莫其它配套措沉施呼:劳如改善外部配冶合条件、改善福劳动条件、实支施强有力调度适等。发2般制定总工期突撕破后的补救措共施。她3余调整相应的施描工计划、材料叙设备、资金供集应计划陕等止,辱在新的条件下殿组织新的协调弓和平衡。料(贪二进度控制措搜施厘1拦、进度控制的团组织措施烦1静落实进度控制往的责捡任粮,梦由总监理工程锡师粪(赵或总监代表负侄责工程进度的沿整体控肚制耐,赚解决进度控制旋的重大问呢题蜘,鼠并指定一个监们理工程师做进捷度控制的具体文工作。泡2乔进度监理工程载师根据建设工被期总目标要杀求浮,论编制监理项目着的控制进度和摆各阶段的控制垫工爽期舌,告实行项目分解尖。并审查施工移承包单位的单疏项工程施工进狠度计划与年、睁季、月的施工绪计筐划唇,榜并将结果报总亚监理工程师和翼建设单位。窜3奏建立进度监理西协调制沟度刑,彻建立反映工程盈进度状况的监俱理日泼志少,蚊每周工程例会民均进行工程进识度目标实现分多析姻,书承包单位、监筝理、建设单位诚负责进度人员提均应到可会拜,北每月按时将工拍程进度情况和毒进度分析意见否报建设单位和压本公司。柱4胜总监理工程颠师肃(壁或总监代表负断责为工程进度欲款签署进度和受计量方面的认伟证意见。受2抵、进度控制的损技术措施床1恒在施工进行阶愉段监理工程师谁应认真审核施桐工进度计划与站施工方案的协温调性和合理桑性仅,著审核施工方案茎能否保证工丽期舅,妨保橡证广“光全天鸭侯樱”我施工的技术组而织措施的可行六性、合理申性挺,捧审核施工总平腿面图与施工进准度计划的协调或性惰,佩审核材料、设旁备的采、供计昌划的用量和时春间参数。期2客审核承包单位峰每月提交的工夕程进度报驱告瓣,盆检查计划进度伤与实际进度的英差暴异天,防当实际进度与顺计划进度发生也差异息时挣,凯应提出调整措供施和方尝案脱,钳技术上采取缩屑短工艺时忌间梨,伤减少技术间语歇段,聪实行平行立体冶交叉作腹业蔽,位配合相应的组邀织经济措施补酒救。控3职、进度控制的库经济措施和合咬同措施模按合同要求及饰时协调有关各阿承包单位的进技度伞,它以确保项目的节形象进度要供求胀,倍确保合同工期轧的实雨现程,才执行对工期提馆前或拖后者的财奖罚制度。丢三、投资控制佣的方法与措施黎(步一投资控制方董法政1扣、投资事前控绑制捞投资事前控炒制圾,迁监理机构依据弄施工合同有关俯条款、施工笼图民,培对工程项目造棍价对甚策圾,煌目标进行工程婶风险预议测屿,两并采取相应的皇防范性对微句量然,券尽量减少承包们单位提出索赔稼的可能。星1翁熟悉设计图纸狠、设计要求、管标底标它书驳,绝分析合同价构特成因检素脸,挥明确工程费用泉最易突破的部其分和环饶节脆,拒从而明确投资累控制的重点。备2愧预测工程风险浮及可能发生索蠢赔的诱斗因初,验制定防范对讽策迷,胀减少向建设单悟位索赔的发生播。引3穴按合同规定的定条靠件析,增如期提交施工喷现贪场协,慈使其能如期开政工、正常施工划、连续施难工仁,车避免违约造成党索赔条件。茄4济按合同要哀求盐,封如期、如质、渐如量地供应由吐建设单位负责贴的材料、设备赛到现