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文档简介

山东辅警改革细则简介随着社会的发展和进步，山东省公安机关对辅警管理和培训工作也越来越重视。在现有制度框架下，为更好地加强辅警队伍的建设和管理，实现积极有效地参与社会治安维护工作，山东省公安机关对辅警管理和培训工作进行了全面的改革，特制定了本细则。一、辅警招聘1.招聘范围山东省公安机关将在全省不同地区、不同的工种招聘一定数量的辅警。招聘范围包括县乡、城市、公路出入口、重要要素保卫等多个领域，通过面向社会公开选择、提拔优秀人才成为合格的辅警人选。2.招聘要求（1）年龄在18周岁以上、55周岁以下。（2）具有中等专业学校及以上学历，或有任何相关部门的职称。（3）身体素质符合国家和行业规范。（4）有良好的政治素质、纪律观念和服务意识。（5）品德高尚，没有违法犯罪以及被开除公职等不良记录。二、辅警培训1.培训内容（1）政治理论方面的学习，涉及法律法规、心理学、管理学等相关理论。（2）具体工种身体素质、技能、业务知识和法律法规学习。2.培训方式框架式培训：在一定时间内完成教材体系，以知识考试为主要评价方式。系列式培训：区别于框架式培训，以针对辅警所从事的具体工作进行解释、解密及实际操作的方式为主要培训方式。3.培训管理（1）公安机关应当按照实际需求制定培训计划，组织开展统一的理论与实践培训，注重培养辅警的实际工作能力。（2）辅警培训是提升协勤队伍素质和工作效能的重要手段，培训内容应当贴近民生、贴近实战、贴近服务、贴近实际。并采取灵活多样的培训方式，激发学习兴趣，提高培训效果。三、辅警考核1.考核内容（1）政治表现，包括工作纪律、作风、服务态度等。（2）具体工种业务技能，包括管理、调查、处置公共安全事件等。2.考核流程实行更加严谨的考核流程，形成合理的考核制度和考核结果反馈机制。考核结果作为辅警岗位聘任、晋升、评优的重要依据。3.考核管理考核设置考试和实际操作两种方式。针对不同的岗位、不同的工作内容设置不同的考核内容，以确保考核的模拟实战、针对性强。四、辅警管理1.管理体制统一领导、分层管理，健全人员对象、工作内容、保障待遇、岗位聘任等的管理制度。2.管理要求（1）健全完善岗位聘任、考核、奖惩、培训、档案、保障等管理制度。（2）辅警应当遵守公安行业法律法规，信守工作规范和纪律。（3）完善辅警督查检查体系，在日常工作中监督和督导辅警队伍的工作纪律和实效。五、保障待遇制定完善合理的保障待遇制度，结合工作时间、工作强度、工种分类和行业进入时间等因素进行计算，并参照同行业企业以及当地经济水平作为具体计算依据。六、推进措施建立统一领导、行业协会、监管机构及合作单位之间的相互协作机制。将辅警人员的合理需求和各方力量进行有效结合，形成一体化、协同发展的全面推进措施。结束语山东辅警改革细则以完整的方案体系、严谨的制度安排、可实施的操作手册，推进

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