项目经理部的职责和相关工程报表多表

客户需求分析现场勘察纪要客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训一、工作流程：二、项目经理的角色特点：项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。2、项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。3、项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。4、项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。5、项目控制的中心：对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。总之，项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。三、工程项目提成分配：我们以前是专业的工程公司，其提成方式为工程毛利的10%~25%之间，具体根据项目的合同额和项目的预期毛利润额来规划提成比例。工程实施完工后，按四种情况进行确定项目组的项目提成：1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，如可能的情况下及时更换项目经理，并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。2、工程全部完成，但管理较乱，给业主印象不好的，不享受提成。3、保质保量按合同要求完成合同内容，并基本达到预期毛利润额，充分维护公司利益和形象，得到业主认可的，按项目开始时规定的提成比例进行提成。4、超额完成合同内容，并很好的协调各方关系，为公司赢得客户，并提高了毛利润额的，除按项目初期规定的提成比例进行提成外给予一定的经济奖赏。四、项目管理工程中需要利用的报表（一）前期准备1、现场勘察纪要云2惕、施工组织方劝案票及链TEA蔑M井各成员名录和始联系方式罩3叨、工程施工任咬务书睁4迫、工程进度计秀划表合5耕、材料设备供吹货时间表模6萌、技术交底记扑录虫7芒、前期准备会档议纪要筝8克、工程成本预灵核算睁9俱、材料设备进颠场报验单都（二）工程实费施工程中10、立项表11、合同挤1喷2就、技术设计方榴案快1涝3草、开工报告真1斜4岭、工程设计变坑更闭1离5胆、工程进度计彻划表变更牲1叮6筋、工程洽商搅1廉7厦、施工日志阴1证8轨、周工作报告逝1借9路、工程会议纪张要腐2拖0西、质量工作实仙施情况检查记矮录框2线1艘、隐蔽工程验急收记录农2招2疏、分置部摔/蜓项工程预验收估记录楚（三）工程验亏收期间仓2害3疼、请验报告朽2腥4于、验收报告葛2喂5悟、相关技术文遭档列表捡2当6虑、相关技术文测档模板删2述7符、系统试运行中记录颤2茄8伶、工程移交纪原要鲁2杏9寄、记录整理归难档及移交30、结算貌3尸1照、工程总结报菜告阳3立2等、发文登记表蝴3励3城、收文登记表锯（四）售后维迷护期间饮3炎4寸、用户现场维她护记录霞3满5江、用户回访信银息记录仰3蜂6报、用户培训计皮划断3晕7火、用户投诉处胜理记录细现摩盟场旁币勘毒正察提诉表戴（阅1炸）偷表高遣驶名：现场调查成表格骑文件号：叼日期：瓦参加勘察人员割：剩工程项目：狮业主名称：姨地吐惨染址：莲联系方式：摄业主负责人：渗电话：替传真：宅补充说明：呆其他相关情况膛叙述：撒现场名称：猾地址：娘具体位置：谦监理单位：之负责人：摆电话：鉴设计单位：烘负责人：屋电话：短土建单位：极负责人：条电话：假装修单位：翅负责人：崖电话：瓣客户现场组织福：横联系人：既联系人：血电话：拘电话：塔设备进场方式呼：技管理部门：阴电话：怒估计开工时间融：坚相关施工单位歼：禽其他相关分包纱方：猾电话：溉联系人：钟工程相关情况韵：业表式枪：睁ITR/XC闸KC-01困备注携：拜1忘、本记录适用尺于项目部对现鹊场情况的了解栗和熟悉，同时厉是项目问题分柄析的依据之一宅；填2躁、相关选项可殃根据实际情况唯进行调整；边3劳、由项目经理赠填写，分发顾给境TEA栋M皇各成员并交项婚目管理部存档该。皱现场调查表呢（盏2而）六建筑物名称跳楼层数量建设箱数量肺作额用杠\婆重要设备伯归属改其他事项描述常内容弦是否有相关设虹备：校长颗：喝资筋宽窑：增输膛高：丑支撑方式：砌层高粉电力供给币农电：灵市电：狼发电机：悟农电兰：童挂安全措泻施蹈坚泪最大负荷刊市电鸟：演异安全措拣施欢动缩最大负荷山发电贺机良季安全措础施垦偏嘉最大负荷并主干线路贝弱电竖井嘴竖井数量粱长度眯竖井原设计用劳途及现有线缆保种类、冗余情颤况枪工程涉及的子腐系统内容：虑设备间（主机仁房）情况描述解：（包括长、敏宽、高、现有马设备状况、房凝间使用情况）罢接线间（配线拥间）情况描述秤：（包括现有恋设备使用状况大，是否存在安坏全隐患、房间想长、宽、高）校表式轻：坊ITR/XC寒KC-02岩备注尝：稠1么、本记录适用激于项目部对现乌场情况的了解嘴和熟悉，同时喂是项目问题分躲析的依据之一泥；畅2姿、相关选项可挺根据实际情况重进行调整；渠3敞、由项目经理缩填写，分发裹给麦TEA荣M辈各成员并交项从目管理部存档薪。黎项目施工方案半与施工组织演（一）施工方雨案设计的依据案《股ISO/IE谷C1180括1孤》商业建筑物俩综合布线系统开国际标准卸《葛EIA/TI刮A568罪A孙》商业建筑物恭综合布线系统层美国标准葡《轿EIA/TI硬A56咽9材》通信布线管挠线和空间设计捐施工标准裤《建筑与建筑现群综合布线工柴程设计规范》竞《建筑与建筑浑群综合布线工之程施工及验收肿规范》汗ISO/IE修C1180康1宽和碑EIA/TI侮A经-568A捷是开放式布线丰系统设计依据肆的两个重要标针准。它对开放认式布线系统的桐产品性能参数决，系统设计方陕法和端接配件任安装都作了明情确规定旬。息EIA/TI狠A56些9佳是为了配合以挡上标准对开放线式布线系统施央工制定的标准境。《建筑与建缘筑群综合布线备工程设计规范心》、《建筑与蓝建筑群综合布忆线工程施工及芽验收规范》是愿我国工程建设今标准化委员会股于鞭199仍7唯年亡5票月颁布的适合早我国国情的新倘标准。纽（二）施工设店计要求灭在开放式布线皱系统施工设计希阶段就考虑在龟工程施工的全令过程如何对工桃程质量做出有张效的管理和监裹控的问题。为残了保证工程质纤量，开放式布偏线系统施工设竟计应解决好以麻下几方面的问钉题：依1愧、施工设计：纤对建筑物结构餐做出详细勘测槐之后，同用户砌一起规划出管弄线施工图。施班工设计的合理矮性对工程质量篇是至关重要的窗。笼2坊、施工过程：挎施工过程的工夕艺水平与工程城质量有直接的刮关系，通过细奸化安装操作的蝶各个环节来保灯证对施工质量撒的控制。一般梯将整个施工过孤程分成三个环凶节，即管道安些装，拉线安装嘱和配件端接。腐3摸、施工管理：票为工程实施制扎定有详尽的流弦程，以便于对喉工程施工的管学理。施工流程惧控制要求达到随两个目的：保谊证工艺质量和谜及时纠正出现海的问题。奋4滤、质量控制：炼由用户和我方辛的项目经理组带成质量监督小膏组，并编制质辩量控制日志。筹（三）管道材发料选择和施工吨要求微1遣、水平子系统挥水平子系统的阿走线管道由两训部分构成：一稀部分是每层楼适内放置水平传厕输介质的总线括槽，另一部分樱是将传输介质闹引向各房间信晚息接口的分线绍管或线槽。从纵总线槽到分线叨槽或线管需要岁有过渡连接。奴总线槽要求宽摘度与高度的比生例惭为艺3:巡1丸，在线槽中放屡置的双绞线应象不超过三层。开在线槽中放置魄的双绞线密度传过大会影响底箭层双绞线的传失输性能。俱水平线槽一般培有多处转弯，弟在转弯处应留锡有足够大的空成间以保证双绞斤线有充分的弯屿曲半径。根槐据汤EIA/TI代A56乳9税标准，超五申类磨4矿对非屏蔽双绞扣线的弯曲半径钢应不小于线径配的泡8渗倍。最新的标舰准认为，弯曲悠半径大于线径物的头4朗倍已可以满足钳传输要求了。棋但有一点是重嗓要的，即保持博足够大的弯曲晃半径可以保证镜系统的传输性用能。触在水平线槽的乖转弯处，应有斩垫衬以减小拉愧线时的摩擦力卸。窗水平子系统线阀槽或线管应采劳用镀锌铁槽或仇铁管。朋双绞线和光纤坚对安装有不同标的要求，双绞加线垂直放置于旦竖井之内，由致于自身的重量抗牵拉，日久之允后会使双绞线撇的绞合发生一夸定程度的改变鸟，这种改变对堆传输语音的三惩类线来说影响棵不是太大，但临对需要传输高旋速数据的超五猎类线，这个问嫌题是不能被忽性略的，因此设简计垂直竖井内圈的线槽时应仔改细考虑双绞线焰的固定。双绞永线的固定时的河力的大小是应福该受到重视的偶一种技巧，如刷果扎线太紧可珍能会降燃低废NEX运T殖值，从而影响鹊线缆的传输性承能。张缆线的敷设和迷保护方式检验兆缆线一般应按耍下列要求敷设磨：价缆线的型式、笨规格应与设计铃规定相符。咳缆线的布放应脊自然平直，不浑得产生扭绞、悄打圈接头等现脉象，不应受外应力的挤压和损金伤。讨缆线两端应贴手有标签，应标站明编号，标签使书写应清晰，惠端正和正确。皇标签应选用不夺易损坏的材料思。炕缆线终接后，持应有余量。交射接间、设备间祸对绞电缆预留权长度宜绘为赴0.5~奏1.0m株，工作区灯为蔑10~础30mm流；光缆布放宜灾盘留，预留长然度宜巩为欢3~佩5m术，有特殊要求你的应按设计要尼求预留长度。侄缆线的弯曲半虾径应符合下列夏规定：欢（雷1导）非屏卸蔽淡4雾对对绞线电缆剥的弯曲半径应积至少为电缆外缩径矛的旋4弦倍；梢（爪2溪）屏茶蔽射4扑对对绞线电缆搬的弯曲半径应螺至少为电缆外贺径毛的贸6~1村0外倍；醋（票3棉）主干对绞电姿缆的弯曲半径匙应至少为电缆鸭外径叉的倒1涨0蜜倍；肥（救4兆）光缆的弯曲船半径应至少为藏光缆外径域的锦1小5残倍。株电源线、综合吴布线系统缆线煤应分隔布放，厘缆线间的最小还净距应符合设捞计要求。醒在暗管或线槽寇中缆线敷设完泼毕后，宜在信竟道两端出口处房用填充材料进矮行封堵。弱预埋线槽和暗员管敷设缆线应右符合下列规定惰：遥敷设线槽的两脸端宜用标志表呜示出编号和长义度等内容。债敷设暗管宜采双用钢管或阻燃循硬抗质数PV短C赵管。布放多层盼屏蔽电缆、扁薯平缆线和大对川数主干光缆时皱，直线管道的辣管径利用率脂为辩50%~60撑%版，弯管道应棚为汽40%~50做%帮。暗管布货放颈4虾对对绞电缆柄或胃4贸芯以下光缆时逮，管道的截面荣利用率应奇为龄25%~30努%通。预埋线槽宜互采用金属线槽今，线槽的截面辛利用率不应超闹过话50顷%种。尼设置电缆桥架进和线槽敷设缆孩线应符合下列孙规定：杂电缆线槽、桥宋架宜高出地面跳2.2m乱以上。线槽和寻桥架顶部距楼晴板不宜小于虑30mm拦；在过梁或其抓它障碍物处，灵不宜小于扒50mm碎。增槽内缆线布放夕应顺直，尽量愚不交叉，在缆滔线进出线槽部词位、转弯处应仇绑扎固定，其冬水平部分缆线衬可以不绑扎。张垂直线槽布放南缆线应每间隔今1.5m统固定在缆线支弄架上。松电缆桥架内缆阿线垂直敷设时绵，在缆线的上烘端和每间隔妖1.5m磁处应固定在桥色架的支架上；勉水平敷设时，签在缆线的首、交尾、转弯及每光间定隔准5~秃10m值处进行固定。毅在水平、垂直筛桥架和垂直线后槽中敷设缆线茫时，应对缆线落进行绑扎。对环绞电缆、光缆铃及其它信号电揉缆应根据缆线悄的类别、数量著、缆径、缆线准芯数分束绑扎刚。绑扎间距不桌宜大于笛1.5m筝，间距应均匀寒，松紧适度。乓楼内光缆宜在事金属线槽中敷唱设，在桥架敷肝设时应在绑扎泛固定段加装垫迅套。买采用吊顶支撑绸柱作为线槽在边顶棚内敷设缆觉线时，每根支锋撑柱所辖范围断内的缆线可以阅不设置线槽进牙行布放，但应案分束绑扎，缆沾线护套应阻燃桶，缆线选用应辽符合设计要求葡。粪建筑群子系统智采用架空、管槐道、直埋、墙党壁及暗管敷设膜电、光缆的施纹工技术要求应蒸按照本地网通系信线路工程验米收的相关规定咬执行。保护措施帖水平子系统缆厕线敷设保护应终符合下列要求闹。民预埋暗管保护震要求如下：悟（蹄1渔）预埋在墙体溜中间的最大管唉径不宜超过见50mm排，楼板中暗管壤的最大管径不顿宜超过秒25mm咏。萌（袜2斯）直线布管每喂30m瓦处应设置过线门盒装置。桃（肠3述）暗管的转弯对角度应大货于晋9拼0帝度，在路径上趋每根暗管的转疫弯角度不得多公于挖2脏个，并不应菊有谅S坦弯出现，有弯赠头的管段长度识超过忘20m劈时，应设置管初线过线盒装置淹；在棒有镇2妹个弯时，不超磁过森15m茂应设置过线盒躺。扒（胀4帐）暗管转弯的答曲率半径不应派小于该管外径端的农6创倍，如暗管外比径大于命50mm淋时，不应小盗于订1千0粪倍。虫（脖5具）暗管管口应炎光滑，并加有拆护口保护，管糠口伸出部位宜流为搜25~峰50mm顶。筹网络地板缆线政敷设保护要求赚如下：俯（纸1客）线槽之间应妈沟通。篇（殃2优）线槽盖板应狮可开启。饺（野3饺）主线槽的宽急度由网络地板型盖板的宽度而音定，一般宜在症200mm滴左右，支线槽杜宽不宜小于给70mm花。态（煮4但）地板块应抗爬压、抗冲击和匠阻燃。浴塑料线槽槽底降固定点间距一你般宜为冶1m教。徒铺设活动地板烟敷设缆线时，劈活动地板内净吃空应察为惩150~唇300mm取。城采用公用立柱拒作为顶棚支撑裕柱时，可在立毅柱中布放缆线喉。立柱支撑点虎宜避开沟槽和敏线槽位置，支恨撑应牢固。立爪柱中电力线和用综合布线缆线它合一布放时，颗中间应有金属丛板隔开，间距阻应符合设计要慕求。熊干线子系统缆剑线敷设保护方努式应符合下列泻要求：什缆线不得布放煤在电梯或供水苍、供汽、供暖熔管道竖井中，颜亦不应布放在搁强电竖井中。满干线通道间应驱沟通。怖2薪、主干子系统筑主干子系统用树于大楼之间的威传输，一般采裹用多对数双绞潜线或多模光纤锅，光纤有极强脱的抗干扰能力自，所以安装后条不会发生如双走绞线那样的问该题，但光纤本券身较为脆弱，晃强力牵拉或弯腰折会使纤芯折殖断，因此安装孩时应有有经验拜的工程师在现嚷场指导。磨光纤的架设可悟以采用架空、遣直埋、管道等太方法，直埋时部应在光纤经过浆的地方做警告泳标志，以防以岁后的施工破坏纠。舒由于光纤的纤葵芯是石英玻璃便的极易弄断，晋所以在施工时珍绝对不允许超译过允许的最小额弯曲半径。捆延扎时至少为光父纤外径葡的村1白0臂倍；拉线时至气少为光纤外径积的醉1庆5吩倍。其次，光榆纤的抗拉强度偷比铜缆小，因共此在施工时，石决不允许超过收抗拉强度跌（锣46阳N北）。须光纤配线架分蒸挂墙式、机架忘式两种，根据坛端接光纤数目功可分吵为堵2浴4糊口畏、林4壳8拉口躬、村7誓2美口几种，配线嫂架上有适配板岭，用来安装耦才合器。绳光纤进入配线葱架前要适当地亿捆扎，进入配修线架之后要预湖留有一定备用听线缆，以方便泥安装、维护。穿备用的线缆应详盘在光纤配线民架的卷轴上。诚3忌、管理区子系尿统翼管理区子系统您是工程施工中返考虑最复杂的领部分。这部分弓施工应充分考国虑环境影响和圾端接工艺的影帐响。贴电磁辐射是考勾虑管理区子系痰统安装环境的盈主要因素。电郑磁辐射的影响屋主要来自两个负方面，一是环日境对系统传输研的影响，一是祝系统在信息传秩输过程中对环盗境设备的影响目。饭型在建筑物内，舒环境对系统传档输的影响主要唯来自强电磁辐系射源，如电台席，建筑物内的灵电梯，马达报，克UP偏S品电源等。如果狗环境中这些干筐扰源的影响较随大，应考虑采隆取屏蔽措施，趋或选择距离较移远的位置。桐布线系统的端盒接工艺是直接妖影响系统性能杀的重要因素。迫连接配件的安藏装工艺主要影江响布线系统的草近端串扰和衰耽减，而这两个济参数是判断系室统性能的重要客依据。在管理贞区子系统还要祥考虑环境的通亏风，照明，酸洲碱度，湿度等既条件，这些因沉素将对端接配也件造成腐蚀和城老化，日久之封后会影响系统涂的性能。管理惠区子系统内的浴安全性也要加剂以考虑，端接弯配件最好安装此在布线机柜或已墙柜内。锻4鞭、工作区子系你统切工作区子系统箩在施工时要考嚷虑的因素较多抱，因为不同的悠房间环境要求离不同的信息墙惰座与其配合。棉在施工设计时内，应尽可能考鲜虑用户对室内纽布局的需要，骑同时又要考虑复从信息墙座联忘接应用设备（粗如计算机，电庆话等）方便和善安全。您墙上安装型信喊息墙座一般考侍虑嵌入式安装威。在国内采用乎的是标准荐的壮8本6劝型墙盒，该墙斩盒为正方形，芦规夹格乒80X粪80mm中，螺丝孔间距映60mm易。信息墙盒与弓电源墙座的间蓝距应大于沿20cm盆。文桌上型墙座应余考虑和家具，诱办公桌协调，秘同时应考虑安量装位置的安全俭性。信息墙盒租与电源墙座的苏间距应大于金20cm危。百抬高式地板安携装在预制的地卡板盒内，盒内菜可以安装信息所墙座和电源墙创座。恶信息墙座接头只的端接安装必躬须由专业工程杰师完成。与管荡理区子系统的悬端接一样，它睁的安装工艺对削系统的性能有璃直接的影响。犁（四）施工过赠程要求爹施工过程由三概个方面完成：舱管道安装，拉安线安装和配件宾端接。谁1骤、管道安装：米由具有电信部表门二级通信工顶程安装资格的蹲工程队完成，佳工艺质量满足懂国家电信部门丑有关的施工规叫范腹和忘EIA/TI建A56堵9墓标准。布线桥炕架的焊接，线颂槽的过渡联接不满足国家电工枝标准中对强电奉安装的工艺和机安全要求。木2津、拉线安装：挥开放式布线系创统对拉线施工判的技能要求较云其它布线高得积多，这主要是剑由传输介质的食特点决定的。痛在开放式布线清系统中，采用欣的传输介质一吧般有两种类型扁，一类为双绞宅线，另一类为竞光纤，它们的明材料构成和传霉输特征虽然不申同，但在拉线叛时都要求轻拉牙轻放，不规范同的施工操作有婚可能导致传输渡性能的降低，余甚至线缆损伤白。您在施工中经常唉可以看到下列秧情况：邻（俘1分）双绞线外包午覆皮起皱或撕靠裂，这是由于暖拉力过大和线挎槽的转角，过照渡联接不符合丧要求造成的。岩（嗽2视）双绞线外包考覆皮光滑，看坊不出问题，但股用仪表测量时乐发现传输性能锐达不到要求，畜这是由于拉线往时拉力过大，捧使双绞线的长稍度拉长，绞合复拉直造成的。帐这种情况用于鹰语音做和饺10Mbp慈s吵以下的数据传箩输时，影响也战许不太大，但晒用于高速数据茎传输时则会产例生严重的问题咽。库（有3五）光纤没有光绑信号通过，这呈是由于拉线时茂操作不当，线扯缆严重弯折使核纤芯断裂造成规的。这种情况羽常见于光纤布咬线的弯折之处称。复为了避免施工骑中出现上述问末题，强在鸦ISO/IE敌C1180塑1狱标站准奸EIA/TI旷A56牌9陕标准中规定：肆双绞线（尤其蹦是超五类双绞抢线）拉线时的务拉力不能超过祝1棉3熔磅凡（约宰2盾0膀公斤荷）凶。括搬光纤的拉力不医能超过治5瞎磅忠（约乏8奴公斤飘）劳。责造为了保证施工晋的质量，规定兴：径（鞠1肠）拉线时每段禽线的长度不超赴过视2揭0粮米纵，超过部分必阀须有人接送；碗（齐2课）在线路转弯狱处必须有人接机送；篇3宇、配件端接：这配件端接的工碧艺水平将直接柄影响布线系统蕉的性能。公司饱对其严格把关档，所有的端接予操作都将由专年业工程师完成帽。夜（五）施工工走艺技术要求闪1织、严格按图纸惭施工，在保证鸦系统功能质量稳的前提下，提饥高工艺标准要否求，确保施工匆质量。圆2扎、予埋（留）叫位置准确、无卖遗漏。犬3疫、管路两端设冈备处导线应根月据实际情况留匹有足够的冗余匹。导线两端应极按照图纸提供牧的线号用标签纠进行标识，根孤据线色来进行键端子接线，并闲应在图纸上进疫行标识，作为悦施工资料进行隐存档。疗4淡、设备安装牢负固、美观、预妹装设备、竖成芹列，墙装设备成端正一致，资献料整理正规完项整无遗漏，各岩种现场变更手臣续齐全有效。爪电缆（线）的级敷设阿在布线系统中垦，大多信号都董是电流信号或路数字信号，故隙对电缆（线）款的敷设工作应梁注意以下几点酸：凤1戒、电缆敷设必扒须设专人指挥华，在敷设前向絮全体施工人员伙交底，说明敷咳设电缆的根数逝，始末端的编袍号，工艺要求歇及安全注意事舞项。把2塞、敷设电缆前断要准备标志牌忌，标明电缆的假编号、型号、聪规格、图位号腰、起始地点。点3倦、在敷设电缆奸之前，先检查命所有槽、管是验否已经完成并寸符合要求，路握由与拟安装信罚息口的位置是苹否与设计相符欣，确定有无遗催漏。汇4贡、检查预埋管钢是否畅通，管免内带丝是否到先位，若没有应并先处理好。餐5伞、放线前对管腾路进行检查，酒穿线前应进行骡管路清扫、打云磨管口。清除垫管内杂物及积收水，有条件时句应使责用芬0.25Mp恒a讨压缩空气吹入近滑石粉风保证舍穿线质量。所默有金属线槽盖欣板、护边均应感打磨，不留毛梯刺，以免划伤私电缆。案6包、核对电缆的垮规格和型号。毫7单、在管内穿线棒时，要避免电斗缆受到过度拉愁引，每米的拉梦力不能超劫过膝7立公斤以便保护煌线对绞距。豆8爬、布放线缆时正，线缆不能放嚷成死角或打结摘，以保证线缆嫂的性能良好，气水平线槽中敷反设电缆时，电从缆应顺直，尽倚量避免交叉。壮9士、做好放线保弟护，不能伤保帖护套和踩踏线惹缆。潮1瓦0传、对于有安装读天花的区域，县所有的水平线拢缆敷设工作必舍须在天花施工追前完成；所有坚线缆不应外露挑。感1允1嫌、留线长度：旬楼层配线间、辨设备间端留长铺度（从线槽到福地面再返上）糖铜刻缆获3~败5m聚，光按缆咳7~护9m捎，信息出口端舌预留长度凡0.4m系。埋1可2夕、线缆敷设时遥，两端应做好霉标记，线缆标缸记要表示清楚兄，在一根线缆闹的两端必须有险一致的标识，旅线标应清晰可听读。标线号时风要求以左手拿躺线头，线尾向集右，以便于以染后线号的确认催。松1耐3葬、垂直线缆的隶布放：穿线宜嗽自上而下进行革，在放线时线其缆要求平行摆窑放，不能相互传绞缠、交叉，段不得使线缆放谣成死弯或打结粱。唉1枪4早、光缆应尽量卷避免重物挤压爽。奶1福5沸、绑扎：施工苦穿线时作好临业时绑扎，避免杏垂直拉紧后再湿绑扎，以减少懂重力下垂对线独缆性能的影响颂。主干线穿完跪后进行整体绑善扎，要求绑扎凶间敲距莫≤顶1.5M头。光缆应时行仓单独绑扎。绑栏扎时如有弯曲驻应满足不小于同10CM牢的变曲半径。棕1卵6室、安装在地下塑的同轴电缆须叫有屏蔽铝箔片柔以阴隔潮气。紧1软7则、同轴电缆在蜜安装时要进行灌必要的检查，摆不可有损伤屏忍蔽层。倦1闲8释、安装电缆时挨要注意确保各各电缆的温度要盖高鼓于奴5º疲C感。筝1垃9残、填写好放线律记录表：记录贷中主干铜缆或余光纤给定的编量号应明确楼层父号、序号。业2角0浓、电缆敷设完曾毕后，两端必胜须留有足够的耕长度，各拐弯转处、直线段应翅整理后得到指次挥人员的确认盛符合设计要求鼻方可掐断。扛2那1汇、线槽内线缆摔布放完毕后应床盖好槽盖，满鸽足防火、防潮躲、防鼠害之要仓求。础机柜（箱）内块接线魂1耐、按设计安装饭图进行机架、宋机柜安装，安坡装螺丝必须拧医紧。视2递、机架、机柜报安装应与进线场位置对准；安娘装时，应调整肥好水平、垂直赌度，偏差不应沈大于巾3mm深。病3碧、按供货商提垄供的安装图、屋设计布置图进宋行配线架安装饮。者4痕、机架、机柜求、配线架的金渔属基座都应做附好接地连接。饲5旺、核对电缆编亭号无误。甜6稠、端接前，机武柜内线缆应作遥好绑扎，绑扎版要整齐美观。萌应留有声1饥米欧左右的移动余驳量。俭7绸、剥除电缆护侦套时应采用专黄用剥线器，不竖得剥伤绝缘层吵，电缆中间不鲁得产生断接现绳象。嗓8捎、端接前须准谨备好配线架端善接表，电缆端复接依照端接表胸进行。减9什、来自现场进祝入机柜（箱）天内的电缆首先鸭要进行校验编堆号。币1种0煎、来自现场进涂入机柜（箱）克内的电缆要进炮行固定。泊1箭1烂、来自现场进状入机柜（箱）济内的电缆，应粱留有一定的余哲量。禁1订2渡、来自现场进周入机柜（箱）叼内的电缆一般格不容许有接头慌。欺1沾3珠、来自现场进蓄入机柜（箱）像内的电缆尽量腊避免相互交叉薄。并1则4卵、按图施工接矿线正确，连接叔牢固接触良好仙，配线整齐、突美观、标牌清护晰。膝1献5蛛、选用同一区兼段的电缆跳线膨颜色要尽可能肾统一，便于安伞装调试和日常浇维护。接地要求抚1监、桥架接地方证法，应用不小康于便2.5mm碗²熟的铜塑线与主虏体钢筋接地。暑2卖、各机柜、机距箱接地电阻不续大交于牲1忙欧姆。见3蔑、机房设备采方取两种独立的海接地方式，工秃作接地的联合掘接地。工作接池地电阻不大鼻于指4呼欧姆，联合接虏地电阻不大坐于叹1茂欧姆。双（六）泡施工管理和控蓝制墓施工管理要求司达两个目的：撒1膀、控制整个施片工过程，确保摧每一道工序井爽井有条，工序粮与工序之间协洋调配合；界2狗、密切掌握每用天的工程进展摸和质量，发现华问题及时纠正锡。腹为了实现上述开目标，制定以的下全面质量管守理的措施：若1各、实行施工责推任人负责制。步由项目经理和叮用户的专业技步术人员负责监次督，由管道，敬拉线和端接梯孤队的负责人组疫成质量控制小泉组，负责工程挥进度和工程质径量。花2冲、进场退场签皱名。每个施工滥小组的人员在锋进场和退场时缓都需在考勤表浙上签名并写清母时间，中间离田开也不例外。恢3感、填写施工日壮志。每个施工感小组的小组长烈每天都要在日杯志表上如实填款写每天的施工珠进展，梯队负宗责人填写质量屈检查情况。展4疯、每层楼每道台工序完成后，司由项目经理和丧用户负责人进特行检验，并填透写施工过程质历量检验表，由潮双方检验负责尸人签字。膨通过严格的管喜理，才能做到渣工程质量可靠晚，端接配件工你艺完善，线路著排列整齐划一黎。斧（七）确保工脂程施工质量的剪技术组织措施周质量管理的标虹准救按狭ISO900仆1待质量标准建立火和完善的质量罗体系，确保工伐程安装质量符吐合设计规定要货求；并针对设辟计、开发、生佩产、安装、服索务过程制定质拴量措施，确保宴工程项目、产瞎品质量满足合另同规定要求。云该质量体系将年适用于工程实移施的全过程。质量方针：蓬先盗精心负责认真坐，保证方案质剑量；引进先进皮系统，保证产棵品质量；允咬说科学安全严谨圾，保证施工质债量；积极快速蚕完善，保证服腐务质量。质量目标：纽为初方案一次通过遮率陷100巷%贫；验货一次合养格夏率路100针%途；舅戒饮工程一次验收梅率掠100刑%雪；售后服务满冒意笛率览100诱%纠。腐质量管理的环怀节活严格执央行痰ISO900昂1吼系统工程质量薄体系，并在整蛾个施工过程中够，切实抓好以印下环节：迹1聚、施工图的规亦范化和制图的讯质量标准闭2永、管线施工的邮质量检查和监扬督水3居、配线规格的找审查和质量要扶求师4魂、配线施工的砌质量检查和监纺督制5跑、现场设备或始前端设备的质弦量检查和监督改6翼、主控设备的父质量检查和监肯督喇7衔、调试大纲的沉审核和实施及破质量监督该8桶、系统运行时爪的参数统计和箱质量分析咏9亡、系统验收的瓦步骤和方法攀1问0给、系统验收的津质量标准陷1魔1瓜、系统操作于格运行管理的规封范要求厅1近2棉、系统的保养塑和维修的规范碗与要求偿1用3鲜、年检的记录阔和系统运行总粪结等示质量活动实施羊和控制的方法每1植、设备、材料鸣进场时，应由奏管理公司、监呈理单位及本公恶司管理人员对奉照合同对进场兰设备的型号、灵质量、数量进寸行审定并做出工书面签字，不亭符合合同要求行的产品决不能坑进场，以确保武书面材料递交送业主，业主有慌权批准或不批僚准，在合同规租定时间内给予兴书面答复。到2诉、隐蔽工程覆道盖前，提责前拦4超8攻小时通知业主压、管理公司及揭监理单位进行相中间验收，以叙确保隐蔽工程梳的质量。对验贯收记录进行存拢档，竣工时移分交给业主。梨3华、完善项目管贱理制度，明确痰责任划分，该感项目由项目经传理全面负责。渣严格按图纸施鄙工，在保证系肠统功能质量的摔前提下，提高乓工艺标准要求秀，确保施工质蔬量。也4管、质量检查制漆度，现场管理鹿人员将定期进复行质量检查并样贯穿到整个施吵工过程中。槽5仗、各分项工程祖应严格按操作甘规程作业，各英分组负责人对杆自己所承担的庄工程负全面责睛任。愁6订、在施工过程评中由项目经理马及各分组负责赌人，每天不定起期检查，发现任质量问题当场抄口头传达解决肺。次日如再次狱发现同样的问挥题并未解决则况再次口头传达瞧限期解决；如留若还不能解决膝，则给予书面锅通知并进行奖点金扣罚，扣罚基金额大小由项绣目经理酌情而惧定。蚁7应、对业主、监福理公司、管理爬公司提出工程夏问题的书面文角件，核实整改脑后立即反馈。汤8泪、调试时的资锯料妥善保存，椒在竣工时提供彩给业主，以使属工程交付后，装业主能尽快熟木悉各系统并进搁行维护。纲9四、系统运行验贵收：当设备安抽装完毕并调试驰运行无误后，看由公司派现场斯调试人员进行纺系统联调，并始向业主提交调钻试报告。所承崖担的工程项目赌全部完成后，室书面通知业主孤进行系统运行沟验收。业主可折会同主管部门晌或组织专家按借合同所规定的惧设计及技术要昌求进行验收并子办理验收手续级。工程质量控制荒1稼、依据设计的蒙材料清单审核贴进场材料材质前、规格、数量泰。谎2直、依据图纸的恩设计进行材料逼、设备的安装唉。演3寸、对现场使用党的材料、数量受进行确认。陆4计、现场安装中匹增加、变更的谷部分应填写《妨工程洽商》。豆5古、现场安装的饺设备、材料均虑要有产品的产向地、合格证及博相关能证明该界产品的资料。岭对三无产品应题拒绝使用。资6弹、现场设备、皂材料的合格证粪书，产品说明茫书以及工程中数发生的往来文饥件均以文档资馒料的形式妥善绞保管，便于追壶溯。踪7竖、对于安装的演设备、材料、离数量进行校对教确认并做好记堪录。昌8棉、利用例会加肃强施工人员质快量意识，加强演自检，提高质并量，力溉求纱100道%声优良。做确保安全生产欠的技术组织措妈施宋采取必要措施昏加强对施工队狠伍的人身安全仇、设备安全的议教育，对每一孩道安装工序要晨设专人负责，忘严把各种材料鲁进场质量关、揪设备验收关、木安装质量关。陡采取动态管理派与静态管理相演结合的方法，岭实时控制各道检工序。角1效、加强安全生凤产和消防工作杨。公司所有现驰场施工的人员趋均需接受安全蜜生产和消防保等卫的教育，以山提高安全生产孤和消防保卫的武思想意识，自倡我保护意识。芒2翠、必须严格执在行公司有关安盛全规程、条理聚，严格遵守现丘场总承包单位岁的有关安全生就产的规章制度状，服从现场安予全人员的检查诱。执行开工前辜安全会的安全吧交底制度，对恼安全注意事项规要反复给予说勉明。辟3币、设备、材料惹应按工程进度仇计划进入现场向，并按规定地臣点整齐堆放，溜坚持谁施工谁妹清理的原则，师使整个工作区脱达到文明施工隆。带4竿、对于出现的其安全事故或未尾遂事故，要血按毅“青三不放修过胀”侮的原则处理，尾使责任者或当痒事人受到教育桌，并做好防范祸工作。怨5却、进入施工现临场必须戴安全面帽、佩带胸卡奴、穿防滑鞋。盆6挪、使用高凳时资，应防止安全蠢稳固，并采取捧安全监护措施驱。刚7爬、高空作业要例搭脚手架、挂拒安全网、系安嘉全带。劲8竞、使用手持电望动工具，在线昨路首端必须接顺漏电保护器。篮9储、现场用电设羽备要接在漏电迷空气开关上。夏桥架接地，对瑞膨胀螺栓连接丛大楼主体钢筋域结构接地。袍1确0邀、现场施工配烤线、临时用线盲严禁架设在脚查手架、树枝上躺。灿1踪1敢、施工现场闸劫箱要零、地分庸开，采用三相皂五线制配线。集非电工人员不桶得擅自接线。破1然2谁、在潮湿场地筝，必须使熔用扬3名6配伏以下安全电晴压照明。伴1必3鞭、严禁盗窃建验设单位或其他无上岗单位的物楚品、工具和材它料。经发现，蹈视情节轻重给高予经济处罚和俱纪律处分，情委节严重者送现终场保卫部门或光公安机关处理塌。才1技4域、加强施工现药场成品和半成甜品保护，如有校损坏照价赔偿两。虏1士5认、施工中间严鹅禁饮酒，防止悉酒后滋事及意孩外事故的发生定。留1补6伤、工作现场严锯禁吸烟，防止占火灾发生。旧1社7昆、建立施工人温员出入证制度最，凭证出入工锋作区域。培1启8库、机房及贵重麻设备安装应事贩先通知相关单胸位加门加锁，况加强成品保护妄。演调试阶段应注拦意：呼1扭、严禁不经检宣查立即上电。络2蛇、严格按照图套纸、资料检查型各分项工程的栗设备安装、线秘路敷设是否与繁图纸相符。诚3劳、逐个检查各炊网络设备览、改PB固X受设备、信息点槐位的安装情况辩和接线情况，历如有不合格填桨写质量反馈单恋，并做好相应绝的记录。惩4匀、各设备、点凭位检查无误完辣毕后，对各设侮备点位逐个通质电实验。怜5桑、通电实验后供，方可进行系将统调试。并做挣好记录。喘确保文明施工害的技术组织措浓施盯1畅、遵守国家法均律及当地政府刃的相关规定与鸡条理。奖2庸、维护业主的烤利益与形象。缴3锅、施工作业时纷严禁打斗、说洋笑、乱扔工具摊和杂物，严禁念吸烟，严禁擅熄自离开施工现塑场，严禁带电龄作业。如必须肺带电作业时，晃应穿绝缘鞋，羞同时应有人监退护。投4蝶、保持施工现讲场的清洁卫生今、文明施工，位严禁随地大小搂便，严禁随地肿丢废弃物，施扯工后的场地垃域圾做到人走场缸净。予5拖、施工人员不秒在工地食宿。画确保工期的技轧术组织措施1、技术准备樱（想1推）工程设计人档员与业主、管价理公司及有关奴设计单位进行号技术交底；荷（昼2蔬）施工材料报袍业主、管理公斯司、监理公司怀审批；街（奥3塌）组织施工图劫的会审、交底置工作，相关人循员阅读和熟悉辫施工图纸；贫（临4薪）检查前期线与管预埋，桥架述安装情况；必（孟5原）了解熟悉相拉应设备安装配基合情况；渐（张6致）了解需配合艇的其他单位所毯供设备、材料击进场情况。巩2猜、安装前准备侧工作腔（偏1挎）组织项目管狗理人员做好施恼工方案的编制吉工作；背（返2刺）做好施工所列用的机械器具欢的配置、准备轻、维护、保养甜工作；颤（阴3菠）明确双方材师料、设备供应占的范围，完成士设备成套，制私定材料、设备助供应计划；晕（被4感）组织设备、固材料、机具、浓人员进场；猫（保5须）根据现场的北实际情况，设接立临时生活设鞠施、临时办公猫室、库房、通毕勤交通等；抖（屑6粉）做好施工前吹的相关的工程素监督申报工作撞，随时做好工冷程质量的动态戚监督工作；首（衣7桥）系统进入安机全施工阶段后剃将会出现多工捷种交叉立体作哭业的局面，都把要在这个时期轿为各自的利益耗抢工期、抢进蚕度，相互之间监的碰撞在所难裤免，因此，多史方面的协调工南作显得尤为重老要。允（亮8哈）在与其它专擦业发生交叉作掀业矛盾时，请扛示业主协调解握决。逝（寸9猴）线路敷设完棋毕后，将桥架福盖同时盖好，学避免其它交叉搂作业的破坏。前同时业主应安乏排装饰公司在触主机房的防静狱电地板安装施忆工超前于整体衡的装饰工程，祖在主机房基本着装饰完毕前，堤根据设计图纸慌将机柜定位。躺（再1赏0该）所有与各专包业之间的协调皮均应在工程实晌施前由项目经潮理或项目助理腔与各专业负责星人达成协议，威并形成书面报兔告作为执行标后准。企（畅1寸1浆）工程例会是崭协调工程的主犁要手段，工程恼进行过程中，索每次工程例会丰，现场管理人蓬员都要准时参布加，任何需要足解决的问题以京书面的形式提贼交业主及管理粗公司，联系单基存档保存。计（仔1傍2议）现场管理人台员随时调整工蕉期安排，保证淡物料供应及人系员调配。喂（八）现场主亡要人员分工名根录缴序号贴职位名称颤姓名姥联系电话稳E-mail复1蛇ACC低2皮PM掠3凝PA却4单PRM携5她CABLE案6腥NETWOR挤K俭7肺PBX楚工府蜘程怀伍施猪醋工掩飞任顷目务稿蓬书定编号骤：驶三工程名称撒工程地点妙工程类型违合同编号轧销售项目负责把人感项目经理杯要求开工时间率要求竣工时间疾施工任务描述被：淋任务要求：屋交接文件资料宾清单：奴工程实施有关渠联系人及联系绒方式：呆下济烘河达无液漂人败年桂绵然月汇糖客日忧承校鬼案接惠概薪人仅年虎氧渔月甩棍伤日馆表式缺：功ITR/RW远S-01允备注泻：肾1个、本记录适用潮于项目部实施控项目任务分配舞阶段，由公司闷授权代表下达次。忌伟2捐、本记录由项仁目部填写，项融目经理、销售旷项目负责人接被收并保存。罪工程施工进度谁总表如序号献工作内容回起止时间鄙月份看月份校月份而1馋5丈9偏13握17建21骆25慨29牢2绘6塘10姑14爆18碰22扇26究30档4柜8永一妄综合布线系统柴1池墙面剔槽鹰2轰桥架架设仙3吐配管安装蛇4股线缆敷设伶5沟模块卡接哲6幕机柜安装、配合线架安装卡接猫7仔测试中二坡网络系统秩1晨设备安装叛2驾路由器调试习3捎交换机调试脾4框I娱P亚地址分配鸟5燕系统联调缠三绸PB筝X床系统纯1糠设备安装撤2湿线缆端接悄3甜PB胸X胶调试名4挨电话分配大5螺系统联调掘四捕验收返1期报验脏2熟材料文档整理劈3皱系统验收伍表式尺：傻ITR/JD路JH-01妈备注并：毛1容、以上所列项貌可以进行调整僵，具体工程内惹容不同，工期腔也不同。徐美2仔、以上内容由驳项目部协商制联定，由项目经塑理编制，并分灶发挎给即TEA档M丛各成员及各自段部门经理和业境主、监理、总枝包等。勿荣3杂、根据时间递订进随时根据实等际工程情况进榜行调整。苦材料设备供货货时间表格序号密产品名称壶产品型号借单位爷数量投供货商房订货时间统到场时间缺备注衫1尚2亿3颈4河5陡6断7吐8羽9谊10缴11龙12等13告14赴15顽16慌17挎18穴19表20井表式陷：衔ITR/GH许SJ-01胃备注茎：苗1蒙、以上内容由劫产品采购部填武写，并分斩交什TEA悉M因各成员及库房咸。浆摩2壶、如有设备不主能按计划供应戴或型号更换时受，应及时通知榆项目经理与甲鹊方进行协商，翼以便不影响工撑程工期。声技随头巧术批封案交苹治怒底庆问纱纪凳画拉要欠夺侮搅绑螺社姓年脏送飞月弃芹爆日杠工程名称喜工程地址千工程类型蛇合同编号保参加人员特内捏折容：伍提出单位：四设计单位：辈建设单位：检工程监理：境安装单位：烤代表签字：拆代表签字：舰代表签字：浅代表签字：户代表签字：艾提科信ITResources艾提科信ITResourcesTel：+861082023355Fax：+861082023353艇会街慎议悦其纪弃言要涝批补筒理号堡页阳无方数微会议主题末会议日期磁主干未持陡折人蚁会议地点悉参加人员：签发：芳日期：恐20辅沸年旧判邮月纸辜茎日抬抄报：（上级爆）举抄送：（平级筒、下级）臭工程预算表块编号：相工程名称配工程编号行合同编号鲁日震征斑期街200躲3宅年碌捐抚月洞勾慢日炎序号冻名目殊型末号宁/靠规格罪单位元合同部分档预算部分穴财务核算部分布数量画单价订总价昂数量黑单价圆总价见数量理价格岩总价杜一急材料设备名称欠1歌2爽3克4央5吐6灶7继8适9叔10岸11庄12将工程材料费合问计戏二搭工程施工费用亮合计赖提交计划项目延部意见猪200梅3愁年哪置删月充尖崖日贼评审意见浑复核人跨伶年呼旺妨月涨童宇日燃审批意见某审批人谢盟年仰银逮月仪欧顿日罚工程施工预算熄表敏编号：政工程名称机工程编号朝合同编号夸日删长籍期或200嗓3枝年绪捷躁月剖刘顾日田序号沾类别损预计费用敬备注场一浴施工费孤1安2晒3始小计劲二寨货运费秒三纪招待费肿四蜜差旅费桑五扬其它费用示小计饶总计闸申报人：衬日期：美公司领导审批东意见：舞公司领导签字影：繁日期：敌设育辱备睁硬材础啄料罗猪进吨苦货成细检垂肌验义捧单毅编号：孙工程名称立检验日期袜200赛3购年龟高丈月计利蹄日茂供货商名称氏经手人深类别（国被产戏/鲁进口）壮到货日期薯200耽3悄年靠华喉月跪劝姑日染序号冻设备材料名称耐型飞号程/剩规格绑单位婶数量墨检弦验义/脾验证结果舟1毫2件3搂4鱼5真6净7玩8辞9周10扣11嘱12怕13醒14昼15仙检验意见店签字：颤年饥中虾月紧尸寨日贺验证意见过签字：拆年浩爬击月牲碎烤日抢接收意见伶签字：佛年伸欣搂月历符取日模备注从：剂1填、本记录适用乔于采购物资进虫货前进行的进四货检验。蠢2愁、由库管部门凯进货检验员填战写并存档。折3后、本记录进货逢检验设备材料厌类别应与采购品计划或合同要蛮求相对应。导4席、对于大批量临设备材料的进久货检验需填写储本记录。一般脾情况下，进货洞检验不合格的端物资不准接收伯入库。铜立项表抗申请单位凭申请日期钓项目名称舟项目编号病客户单位述联系人批单位地址增联系电话影工程地点寒执行期间睁合同编号痕合同总额哨项涂□段虚设备材料购无销飘便备率注机目等□昼票技术服务怨类匠□邻赵工程承象包拴探型茅□妈赤其他梅项目经理乎经理审批籍收入做时间岩工程预算钩财务结算希发票米支出绢时间坡工程预算蚀财务结算首发票恶1范材料设备将2矛.喝交通费傅收档3查.划差旅费阁款流4姻.猴货运费寻进球5裁.乘招待费循度浊6钢.网通讯费鲜7私.谷施工费宏8敬.睁其他费用千合计是合计撒毛利润王备注志财务记帐灵财务审核民财务部保存立霞项表原件。工程开工报告团建设单位竞工程编号网工程名称候批准机关睡批准文号占资金来源渐设计单位寇出图日期合工书拴程邻朵量蜂计划开工时间段计划竣工时间逃投资金额多工程简要内容勤：瓣工程准备情况厅：睛施工单垃位未宴叼亭殖泥年辛她迷月过面田日谈秃哨追疼蹈压美族怕月建设单自位持邀再巩第作图怕叫饲年忙谁谊月加隆趟日轰矮盖煮禽凶翼犹连退工程监弄理借新涨糖鞠姥述如年勺亏券月王先抚日捧主管部门审批胞柿乘做牛抵厉警宗炕巨耐年旗拣确月忠部水日竹设计变更记录浸工程名称棍编号促项目桂日期给变更原因核变更内容想建设单位：趟监理单位：撕设计单位：情施工单位：蔽工程洽商记录苗编号皮工程名称红专业名称移提出单位名称勿日期猾200吓3冲年则稻述月农小援日抓内容提要申序号戚图号凯洽商内容灶签字栏刻建设单位断监理单位曾设计单位盲施工单位委备注帝：促1疯、本表由建设姿单位、监理单富位、施工单位哨各保存一份。她2深、涉及图纸修御改的必须注明畜应修改图纸的雹图号。份3踏、不可将不同厉专业的工程洽架商办理在同一带份洽商上。景4孕、宗“交专业名竞称须”裕栏应按专业填价写好如建筑、跟结构、给排水音、电气、通风派空调等。艾提科信ITResources艾提科信ITResourcesTel：+861082023355Fax：+861082023353栋施羽遗工办恢日煎抬志糠工程名称：亲施工时期：央2看0闲年月日罩项目经理：峰填趟赢写氧雹人：希当天施工计划导当天实际施工众情况钻施工中遇到的律问题贤解决方案婚明天施工计划每周工作报告报告部门：报告时间：2003年月日报告人：审阅人：每周工作报告报告部门：报告时间：2003年月日报告人：审阅人：主题：关于本周工作的报告签字：匠日期：其200谊3已年塔亚填月凡拍后日审批意见：名质传述量黎揪工耕唇作灾窑实泳招施烂风情怨窜况袭姨检拍巡查灭究记与刃录宁滥君抢编号：盲部门名称收工程名称侦检查项目内容磨序号醉检查项目带评闷钢挽价泄检查结果妈检查结果认可抓签字宣检查人舍审批人猴年回佣慧月酒渠倒日曾备注：本记录想适用于工程项咐目部或公司各谎相关部门对工兰程质量实施情宰况的检查。本票记录由检查部擦门填写并存档畜。骤隐进圈蔽狱奥工跨笛程泉旨检轮家查框伪记很码录票标张灯沉然买宾冒喷丧货丘扰述年粗浪韵月狼薯锯日布单位工程名称葛建设单位鬼图迁贡劲号殃部位及名称染施工单位处隐蔽日期共隐寒暴蔽岩检版像查际偏内莲克容缘1现、隐蔽工程内桑容有以下几个址方面逮：序F~惭F午的电话线、微迎机线在各层走差廊棚顶的敷设性部分。意2挠、此部分的施英工依据为：各候系统设计规范录、施工规范、芝施工图纸及有禽关技术要求。台3却、检查内容为垃：疏敷设中所用的矛线缆符合设计亩及有关规范。戚线管的材质符纹合要求，安装劲符合规范。疲线缆敷设的弯多曲半径暖（尾D>10拉d句）等符合技术刺要求及规范。蛛线管及线缆的鸡安装整齐、美甚观。雅4泛、此隐蔽工程闹的线缆走向根歉据图纸所示，绑具体标定在竣粗工图中。均建设单位意见串工程监理意见推备悬圈厌注戚梨暖报泛质检员言：底杨贵悲蹲伪株抹端禁油穷技术负责人：遮中间交工验收贺证书参年沾夺罢月旺辟背日其工程编号战工程地点队建设单位跌工程名称马工程总瓣价尽测柔咬万般施工单位娘交载扒工铃删工豪励程双单位工程车分部工程造开工日期兴竣工日期抬验收日期击验早啊收醒棍意臭涌见壶建设单位匹施工单位栗工程监理猾代表掉测绿贯（公章）津代表旧捐芒啦（公章）寨代表寿瞧忌两（公章）型系统调试合格馅证书电工程项目：车调试系统名称仓：周调试时间：司自午谨畅年死像洽月粥割让日烟顿挺时起馒至丹疑核年袭壮炊月迈至缘日滋挤毕时止肃调试情况：押质量鉴定：跑建设单位：默密桃毒现场代表中：乐帝塔单位签章：土尖饺医物置涂站贷因闻阳年扛愉逃月臣徒证日付工程监理：御滨勤壁现场代表惨：巨筑膏单位签章：辜酱躺弯啄丽尿斧沫护袄在年塑久上月数影沿日被施工单位：番竿经酱现场代表桂：灿净需单位签章：唯撤酷熄罗痒秀叔冶薪灭奖年捉土例月圾录懒日军观墓去译却塌晨绳记尸腔深蛋脑怎帐捞裂迟漂烛因愚伴华

竣工报告单工程名称：己开工日期虎：幼2怜0档年月日驴竣工日期餐：拜2烤0衡年月日系统概述：多工程共有信息虑点个，其中语满音信息点个，钢数据信息点个普。设备间位于馋房间，水平区昏数据语音部分析以产品支持。辆施工具体内容洞如下：悔金属线槽、管鹰材敷设和安装晃。渣数据、语音信饱息点双绞线的室敷设。番垂直主干线缆潮的敷设。滚模块卡接、机奉柜安装、配线中架卡接。个布线系统测试季。贤网络设备安装扣调试。买PB持X众系统设备安装螺调试。元至月日止，按佳照甲方要求全麻部完成。并且护达到验收标准贱。报请有关单犹位验收。炼竣工文档：测哀试报告、配线压表、路由图见杠附件。勉验收单位认可烧及盖章：欺合格架使用单位：监湿理单位：装代亿羊靠表：挨代敢辱愧表：辆日价迹沟期伶：欣2萌0拉年月梢日氏家割日水抄萄期仰：泼2家0南年月日灾设计单位：施茶工单位：杆代琴判胡表：恒代备扇伸表：树日碑胜筝期鸭：圣2萌0虽年月遭日觉献稻日右提宽期位：马2虽0逐年月日柴数部馆据（西语哄肝音）捡配负璃线屿单表罪工程单位踢：柳撑义尽酬吹施工单位尽：袜驱日遭卧区期塌：袜200宫3散年堆孕磁月肯1固1栋2六3冶4智5絮6携7滔8睬9遍10盟11蚂12讨13叹14析15纵16迎17泊18心19岗20宿21树22咳23日24花2废1止2圆3候4半5兔6领7没8饺9愤10柔11廉12壮13同14互15税16初17往18旧19时20红21谊22药23其24窃3谋1瘦2蒙3订4晒5滥6蹄7习8订9沸10筒11员12这13博14草15吃16军17逐18呜19敬20衬21冬22佣23艺24赴4相1申2泄3敞4无5猜6莲7言8占9到10柏11碑12杏13榴14漂15桃16照17寺18竟19孝20绞21弓22牺23爱24拔记扣管录动款归嘉状档燕拿移慎玻交效固表孙编号宿序号意质量记录名称滚质量记录编号巩移圾交序运削另数量廉移交面人日唐灭签字者接收将人信帐微签字灾日期艇备注会1猛2显3灯4志5然6叔7醒8御9佛10染11员12街13光14南15搭16富17炒18糠19元20束21哀22岸23扎备注喝：波1候、本记录适用狠于年终或工作开项目阶段完成贪后的相关工作剑文件、记录的原移交和归档过位程。裹2肤、本记录由项男目移交人填写滨，在文件记录姓接受部门保存血。必要时，提校交部门保存改依记录复印件。悠系顾抚统乖酒调校肝试范奴及宴钢试经惕运粉惑转穴稀记阿刚录政编号：抬工程名称威分项名称好工程地址摆建筑规模庸建设单位把设计单位挺施工单位绒调试单位忧工程主要设备构设备名称型号漏数量迁生产厂家唉调试记录斥试运转记录央调试负责人拒项目负责人靠备注扎：速1浆、本记录适用蒸于工程系统调锅试与试运转阶乓段，当无标准眉记录时使用。鸡扮2遇、本记录由工竭程项目部组织紫建立并保存，逮必要时作为工战程交付提供用君户资料。硬用六傍户项皇系冰猜统嘱盘现岁早场军欢服给侍务蝶汁工菌哭作撕剃单鹊编号：锈用户名称架地盯珍剪点余用户主管部门竖原工程名称酒联系人般联系电话科工作起止时间禁死陶亲年血辨竿月完耽粗日事医照时开始，拴至拴悟围年厨轿讯月京牲家日航狸扛时结束。告服务工作内容想工作结果卷□汉工作完成仪□除系统故障排除蚕□涝未完成车□范非系统本身故仪障。去用户意见控说明：让□苦满意。扭□希不满意宪□妇其它。岭用户签字译服务人员签字骆备注：尼备注踢：弯臣1呢、本记录适用触于售后服务部前进行现场维护走、指导等服务丈工作过程。讽男迈2脏、本记录由售阀后服务部负责霉填写和保存。揉用哄辩户满敢回向并访酱剧反乞虫馈屡赏信蛾它息舌排表耗编号：菠工程名称勤维保合同灭□夺帮已签讲订如耽□池未签订澡保修开始日期令朋核年巨田潜月户祝径日钞保修结束日期绩摩庄年霸搞巡月蓬袋叙日尺系统主管部门西用户地址品联系人惭联系电话模用户意见影（对工程施工汁、服务、系统万设备、功能方兔面的意见与建按议；服务需求巧计划）赴用户代表签字赤年溉扬胸月向插涌日田服务实施方案欲编制人驴审批人套验证意见往验证人好年船澡魔月赞巴沟日姿备注翼：跌滔1骗、本记录适用也于对用户系统依维保服务期间削进行的用户回门访。聪缓介2交、本记录由售织后服务部负责响组织填写和保木存菠.艺用备盼户山威培立举训液冈实辞稼施伙馅计挨梢划粱编号谜：金/薄序号序培训内容宿培训形式表培训时间猎培训地点披参加人员隔实施部门救1鱼2盛3曾4延5奸6吴7扶8犬9阻10炕11翻12松备注跌：纲1犹、本记录适用事于售后服务部逗组织的对用货六培训的实施过见程。市2于、本记录由售迟后服务部负责月组织填写并保避存。验编制人：况批准人：征时异捞龙间：皂时拔炊缓间：小用品察户受缓投偿服诉臭失及拾跌处抢誉理所模记析种录豪编号：鞭工程名称概维保合同兆□蜻哈已签猎订聋仗□烦未签订旁保修开始日期疑易与用年雄您辱月怒管渣日数保修结束日期菜参稻年甜爬拒月峰灯丝日翁系统主管部门符用户地址使联系人遭联系电话治投诉内容南接待人欠年激满汗月症炕借日租解决方案及时竹间期限华拟订人老年歉沈队月灌遗正日北验证意见水验证人阁年已拐蛾月仅球愚日庆备注疼：姻1台、本记录适用弓于公司收到用虹户投诉意见后秒的处理过程。慕互2杂、本记录由售物后服务部负责萄组织填写和保旬存彻.车工程项目施工逼应建立以项目梅经理为首的生醋产经营管理系领统，实行项目侨经理负责制。涝项目经理在工凡程项目施工中戚代表施工单位落，对工程项目尝施工负有全面赴管理责任。罪项目经理在承锅担工程项目施叛工管理过中，凝履行下列职责窃：寻（一）依照国玩家和部门有关绢法律、法规和镇政策，执行企忘业的各项管理警制度。诞（二）严格财买经制度，加强嘴财经管理；更（三）执行项堆目承包合同中互由项目经理负花责履行的各项栽款；储（四）对工程贞项目施工进行透有效控制，执游行有关技术规弱范和标准，积润极推广应用新扬技术，确保工眉程质量和工期纤，实现安全、业文明生产，努么力提高经济效令益。罪项目经理的职依责森打1畜.畜确保项目目标扑实现，保证业可主满挤意弄能这一项基本职厦责是检查和衡据量项目经理管交理成败、水平梯高低的基本标促志笨。给降2殃.络制定项目阶段雨性目标和项目扩总体控制计开划正式项目总目标一芬经确定，项目裁经理的职责之布一就是将总目稠标分解，划分亏出主要工作内效容和工作量，女确定项目阶段和性目标的实现刮标志如形象进炭度控制点等吩。踪毁3虫.这组织精干的项胳目管理班忧子禽是这是项目经理腹管好项目的基数本条件，也是庆项目成功的组迅织保证誉。画别4形.欲及时决吼策男蒙项目经理需亲比自决策的问题开包括实施方案炮、人事任免奖雄惩、重大技术顷措施、设备采辅购方案、资源盗调配、进度计尤划安排、合同同及设计变更、绢索赔等桂。明腾5郑.为履行合同义务筑，监督合同执恋行，处理合同讲变筑更辱鞠项目经理以合方同当事人的身失份，运用合同烦的法律约束手子段，把项目各式方统一到项目揉目标和合同条倘款上来。捧负责制定项目厚总体目标和阶惜段性目标和进连度计划。目标于一经确定，合畏理的分解并分桃配给工作人员野。土型2喷、艘杠负责制定完善堆、科学的工作宅制度和工作流雁程，保障目标寄的实施时。拉售3筋、扔增负责组织、协爽调、调动工作巷人员快速、高猾效的完成工作葬任务槽。届普4相、吹捕负责及时发现跃问题、解决问锯题。芦摘要条本文主要谈谈了在通信工程估建设中，抓好纷施工项目质量鹊的重要性、原婶则和方法。万在党的改究革开放的方针明政策指引下，伞我国的通信事恋业高速地发展寻，网络规模容坡量不断扩大，拦网上技术层次仰不断涌现。随兴着我国信息产届业的发展，对饮网络技术的安扮全性、可靠性晴、运行的稳定办性等方面都提乖出更高、更新传的要求。那么铸对通信施工企高业的生产方式叔和组织结构也缺发生了深刻的裕变化。吴一个以工程项缠目质量管理为耳核心的企业生舱产经营管理体薯制已基本形成就，施工企业逐询步走向规范化站，普遍实行了港项目经理负责书制，特别是工辞程项目质量管碎理在施工企业情中显现出越来展越重要的地位绢，工程项目质斗量的管理工作沫已越来越被企臭业的老总们所辩重视。质量的苍优劣，关系到芳国家和民族的资未来，种企业的兴旺。乞施工项目的质妨量控制已成为歼确保工程质量功的头等大事之耐一。鸽通信工程项阿目的建设它涉着及面广、专业陡性强、技术层滨次高、施工过密程复杂的综合僻工作。由于当止前通信形势发报展的需要，施牛工周期抓得比傅较紧，经初验妨试运行合格后娃，交给维护部忽门投入使用，善有的施工单位榜在施工过程中判偷工减料、弄差虚作假。例如互，光缆不按设芝计要求深度埋湿设，不按要求锣做沟礼坎保护，管道侦底板强度不够溜。这类问题在狮试运行中不影较响它的使用效驰果，终验也很嫩难发现，但在些交付使用一段宰时间后，各种惑问题就接踵而厌来。又如程控醒交换机软件测互试时，调测人宽员贪省时省力磨，对常用的、全重要的数据指昏令都逐一测试辜，而对个别尚遗未开放或开发勉的新业务功能歉以及日常维护狠中难于用到的瓣数据命令，不错作测试，在软望件测试签收本脾上疏以贯“呼OK懂”扎填上交差。在妇竣工验收时不玻可能对每条数屠据命令一一验躺证，交付使用第后，需要用到袋这些命令时，宋就暴露出问题测，命令无法使维用。上述的两窃例不难看出，件不重视施工过既程中的质量检程查、控制，不州在施工过程中完严肃认真排除址一切有害于工娱程质量的因素叔，不按施工规畜范要求，是很适难保证工程质认量的。披由于工程项岔目施工涉及的座面广，是一个古极其复杂的综仗合过程，再加倒上工程项目生喂产流动，结构亚类型，质量要遵求，施工方法炭，建设周期，狱自然条件等不技同情况，如设柴计、材料、施拔工工艺，操作位方法，技术措吨施，管理制度茄等因素，均直拨接影响施工项程目的质量，而锤施工是形成工慌程项目实体的场过程，敬也是形成最终埋产品质量的重真要阶段，所以兄，施工阶段质修量控制是工程恢质量控制的重樱点，必须抓住策、抓好。酸如何抓好施睡工项目质量的交控制，我认为倍应采取以下的度原则和方法：袭士一、控制原则社对施工项目斤而言，质量控总制，就是为了朵确保合同，规秆范所规定的质傻量标准，所采拍取的一系列检毫测，监控措施臣，手段和方法数，在进行施工推项目质量控制羡过程中，应遵自循如下几点原钞则：含饼1剧、坚绣持屡“额质量第一，用疼户至图上百”曲。醒社会主义商贷品经营的原则携是销“县质量第枣一牲”三。通信工程项仪目作为一种特泥殊的商品，使御用年限长，柴是拉“除百年大蚀计薯”梁，是直接关系运到用户的切身撞利益，所以工扮程项目在施工畜过程中应自始狮自终地按把祥“盒质量第一，用边户至音上民”度作为质量控制辈的基本原则。治圣2唐、塌“盒以人为核辞心鹊”扔人是质量的嫩创造者，充分占发挥人的主导奴作用，人作为幸施工的直接组枕织者、操作者敌、指挥者，调朱动人的积极性蹦，加强质量意脂识教育，不断论学习通信施工雁的规程、规范岩和标准，以提婶高人的技术水丹平、业务水平哗和心理素质。握因此，质量控灌制必梳须彼“圈以人为核暖心米”话，以人的工作唉质量保工序质幸量，促进工艰程质量。井餐3逗、题“渐以预防为张主范”剑“作以预防为姓主覆”竞，就是要从对驰质量的事后检蛮查把关，转向征对质量的事前柴控制，事中控即制，从对工程寨项目的质量检笼查，转向对工谦作质量的检查投，对工序的检绍查，这是确保禾工程项目的有苍效措施。锅皆4米、坚持质量标宅准，严格检查损，一切用数据戏说话。叙质量标准是汇评定工程项目懂质量的尺度，语数据是质量控型制的基础和依浇据，二者是经逗过科学论证后魄而制定的。工西程项目质量是盾否符合质量标驰准，是要经过辨严格检查，以炭测试的数据说载话的。干销5仰、贯彻科学、艳公正、守法的滚职业规范拼工程项目经肿理在处理质量锹问题过程中，略应面对事实，评尊重科学，正器直地、公正地柿、不持任何偏律见地、遵纪守壮法地处理问题锤，杜绝不正之跨风，做到既要链坚持原则，严恢格要求，秉公峡办事，又要谦混虚谨慎，实事嚼求是，以理服镰人，热情帮助按的态度。乖兔二、控制因素疗影响施工项币目质量因素主掠要有人、材料楼、机械、方法居、环境等，事夹前对上述因素寻严加控制，是酱保证工程质量逐的关键。炎掘1雨、人是直接参糠与施工的组织象者，指挥者和引操作者，作为趟控制对象，要侵避免产生失误乐，作为控制动宝力，要充分调摔动人的积极性童，发挥人的主程导作用，为此胶，除了加强对积施工队伍人员蹲的政治思想教算育，劳动纪律厕教育，职业道危德教育，专业依技术培养，健价全岗位责任制浅，改善劳动条香件，激励人们须的劳动热情外院，还要根据工脆程特点，从确律保工程质量出英发，对技术复孤杂、难度大、黑精度高的工序患或操催作，应由技术沙熟练，经验丰武富的施工人员锄来完成，严格秋禁止无技术资输质的人员上岗猫操作，对不懂锦装懂，无技术涌知识，有意违扛章的行为和苗伍头，要坚决制郊止。总之，在寨使用人的问题盟上，项目经理凳应从政治素质缝和身体素质等祝方面综合、全卫面加以控制。沈劫2嫂、材料控制，叶对于工程项目刘来说，质量是嫁关键，器材是运保障，项目经产理要了解器材技的质量、性能偶、特点、技术缺参数。必须把笨好材料的质量打关，正确合理宵地使用。特别秋是通信线路方具面的器材，更逼应该注重适用揪于使用地点的袋气候条件，地冲理环境因素，胳掌握信息，验闲证产品的合格岂证，使用许可军证、帐入网证，杜姻绝功“笔三陷无第”免产品，以旧充医新，以坏充好抢的伪劣产品，郊避免器材质量叫问题而影响整诉个工程质量和刊使用寿命。陵户3比、机械控制，避工程项目经理老不但要用好人则，正确检验好锣器材，还要正厉确合理地使用墙好机械设备和娱仪表等，根据劫不同的工艺特夕点、测试方法积、技术要求，翅选用合理的机址械设备和仪表当正确使用、管款理和保养好机怪械设备和仪表侦的校正。要健闻全截“宿人机固求定演”论制度陆，帜“眠操作捷证徐”粗制度，岗位责舅任制度，须交接班制度糊，侨“鞠技术保楚养蜜”仅制度涨，陷“闪安全使丈用裂”上制度，机械设锈备检查制度等篮，确保机械设且备处于最佳状鉴态。酸裤4列、方法控制，颠项目经理要懂喉得制定施工方车案，做出施工分组织设计，采什取的施工技术廉措施，还应切蜘合实际，解决后施工难题，加短速进度、降低姥成本、提高效名益、确保质量暮。厚杜5储、环境控制，栗通信工程项目调，由于点多面央广，施工周期双长、流动性大钳等特点，对不眉同的工程，影奋响工程质量的势环境因素也不谱同，要根据工蛛程技术环境、饭劳动环境、工港作环境等具体发条件和特点，点采取有效的措创施来控制环境网因素，对工程搞质量的影响。恢尤其是施工现观场，应建立文母明施工和文明抵生娇产的环境，杜仍绝去“锹野诱蛮较”干施工和违规施嚼工，保持器材仍工料堆放有序铺，道路畅通，刊工作场所清洁惰整齐，施工程嗽序井井有条，指为确保工程质听量、安全创造无良好的条件。握所三、控制阶段丧工程项目质丘量的控制，要扫有一个总的指格导方针，明确代各施工阶段质议量控制的重点集，切实抓好工竖程项目事前、绪事中、事后的毯的三个阶段的陡控制。抓偿1迷、事前控制，甘其控制的重点粘应放在施工准切备工作，而且酷施工准备工作让要贯穿于施工滋全过程中。螺首先要做好腹对工程项目的绍施工图纸熟悉挪和审查工作，类做好项目建设遥地点的自然条乳件、技术经济烦条件的调查分格析，编制项目严施工图预算，糖施工预算和项匙目的组织设计厉等技术准备工秃作，其次做好猪器材，施工机污具，生产设备书的物质准备工哥作，再次要做稼好项目组织机争构、集结施工颈队伍，合理安洗排人峡员，对施工队贯伍进行指导教垫育，编制好季捕节性施工措施营，制定施工现按场管理制度等罚，组织和施工逃现场准备，做陷到芦“脚打有准备隔仗准”功。饭江2杂、事中控制，丹除了全面控制判施工过程，重挽点放在控制工才序质量，做到呆工序交接有检县查，质量预控爆有对策，施工惑项目有方案，泼技术措施有交蹄底，图纸会审姥有记